席第先生又代表另一种类型700字
席第先生又代表另一种类型，一个人一定要等到万事俱备以后才去做，结果会怎样呢? 第二次世界大战之后不久，席第先生进入美国邮政局的海关工作。他很喜欢他的工作，但在做了5年之后，才对于工作上的种种限制、固定呆板的上下班时间、微薄的薪水以及靠年资升迁的死板人事制度(这使他升迁的机会很小)越来越不满。 他突然灵机一动。他已经学到许多贸易商所应具备的专业知识，这是他在海关工作耳濡目染的结果。
为什么不早一点跳出来，自己做礼品玩具的生意呢?他认识许多贸易商，他们对这一行许多细节的了解不见得比他多。 自从他“想”创业以来，又过了10年，直到今天他仍然规规矩矩地在海关上班。 为什么呢?因为他每一次准备放手一搏时，总有一些意外事件使他停止。例如，资金不够、经济不景气、新婴儿的诞生、对于工作的一时留恋、贸易条款的种种限制以及许许多多数不完的借口，这些都是他一自拖拖拉拉的理由。 其实是他自己使自己变成一个“被动的人”。他想等所有的条件都十全十美后再动手。由于事实与理想永远不能配合，所以只好一直拖下 瓢培养现在就做的习惯去了 为避免“万事俱备以后才行动”所引起的重大损失，下面两个忠告可以作为参考: 1，要预料种种困难 因为每一次冒险都会带来许多风险、困难与变化。
假设你从芝加哥开车到旧金山，一定要等到“没有交通堵塞、汽车性能没有任何问题、没有恶劣天气、没有喝醉酒的司机、没有任何类似的意外”之下才出发，那么你什么时候才出发呢?永远走不了的。当你计划到旧金山时，先在地图上选好行车路线，检查一下车况以及其他尽量消除意外的做法。这些都是出发前需要准备的事项，但是仍无法完全消除所有的意外。 2。发生困难时。要勇敢地面对现实，绝对不能畏惧 成功的人并不是“行动前就解决所有的问题”，而是 “遭遇困难时能够够想办法克服”。不管工商界、婚姻或任何活动，遇到麻烦就要想办法处理，正像遇到河流时就跨过去一样自然。 我们无论如何也买不到万无一失的保险。
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