读《水煮三国》有感700字
近日在一个偶然的机会读到了一本书——《水煮三国》感觉非常过瘾于是一股作气将其读完深觉趣味盎然。
企业经营管理学一向被认为是一门高深的学问有关这方面的书也因此多显得枯燥。《水煮三国》却不是这种。全书23个章节作者借助大家耳熟能详的三国人物和三国典故酣畅淋漓地演绎了一场现代商战的故事。《水煮三国》的意思显然是将三国看作竞争市场中的三类公司一类是实力雄厚产品占据市场半壁江山的大公司;一类是依据特色固守一块市场伺机扩张的中小型公司;还有一类是白手起家迅速崛起的新兴企业。作者将"三国"这一竞争市场中的主体分别指代曹操孙权和刘备三种不同类型管理者。曹操孙权和刘备显然各有个性。《水煮三国》给我们讲的就是他们运用适合自身发展的管理策略融三国智慧与管理精义于一体读来有趣而有益。
它有趣味。作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体将市场管理营销的诸般道理渗透于一个个故事之中讲解得通俗快意令读者在开怀一笑中受到启迪在笑过之后你就学会如何解那一道道难题。
它有内涵。这部书具有很高的谋略学价值。尽管作者和出版商将其定位于"管理学"范畴但我觉得它实际上已超乎一般管理学著作而成为一部名副其实的"市场谋略学"。
它有特色。作者构思巧妙"融三国智慧与管理精义于一体寓至理于谈笑之中"将一系列经济学市场学管理学的理论观点化繁为简化难为易化"一本正经"为"调侃幽默"亦庄亦谐雅俗共赏格外适合读者求新求异求活求趣的胃口。作者知识渊博占有资料丰富借"三国人物"之口旁征博引将东西方的市场谋略精华"煮"于一炉妙论迭出再加上文学性的叙述风格令读者大快朵颐。
全书大致可分为四大类:一是职场创业的生存谋略二是以人为本的管理谋略三是团队互动的交际谋略四是克敌制胜的营销谋略。四大类内容却贯穿着一条红线是以人为本以智制胜。
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