浦东商场保洁服务方案范文

浦东商场保洁服务方案范文（通用30篇）

浦东商场保洁服务方案范文 篇1

　　医院住院大楼保洁服务方案

　　内科大楼：

　　按原方案每一层楼配备一名保洁人员，负责该楼层的清洁和保洁工作。外科大楼：

　　方案一：

　　两层楼配备3名保洁人员（甲乙丙），其中两名（甲和乙）各负责一层楼病房和办公区域的卫生，另一名（丙）负责两层楼病区走廊、两楼层之间楼梯部分的卫生。甲乙上班时间为6:30—11：00,14:00—17:00,在此时间段内甲乙要做好病区、办公区域的清洁和保洁工作；丙上班时间为6:30—8:30,在此时间段内做好两层楼病区走廊、两楼层之间楼梯部分的清洁工作，11:00——14:00和17:00—19:00负责两层楼所有地段的保洁工作。每月三人轮岗一次。

　　存在缺陷：保洁工人丙可能在负责两层楼保洁工作时找借口推诿工作。比如：一楼需要保洁时，保洁人员借口自己在二楼工作，而推诿一楼的工作。

　　方案二：

　　两层楼配备3名保洁人员（甲乙丙），将两层楼包括楼梯按地段分为三份工作，三人各自负责划分区域内的清洁、保洁工作。上班时间均为6:30—11：00,14:00—17:00。三人轮休，轮休人员的工作平均分配给另外两名保洁人员。每月三人轮岗一次。

　　存在缺陷：由于保洁地段划分，保洁人员存在只顾自己区域的卫生，而对其他人负责的卫生不过问。而病人或医务人员不清楚保洁地段划分情况，比如：甲负责区域的病人需要保洁人员清洁地面，而找到乙保洁人员时，乙保洁会推诿该自己负责，让病人再去找甲。

　　方案三：

　　每层楼配备2名保洁人员，负责该楼层的清洁和保洁工作。具体工作可由科室根据实际情况安排。

　　存在缺陷:人力成本太高，可能人力资源浪费。

浦东商场保洁服务方案范文 篇2

　　xx年即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：

　　一、完善保洁部各项规章制度。

　　本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率，对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

　　二、控制保洁材料成本，节能降耗。

　　贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。

　　三、员工综合素质提升。

　　员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素质，对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，取得一定的成效，使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

　　四、本年度所做的主要工作：

　　其一、商场日常保洁工作

　　1、对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

　　2、完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作;

　　3、完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理;

　　4、完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;

　　其二、年度保洁工作

浦东商场保洁服务方案范文 篇3

　　第一章保洁服务整体思路和设想

　　医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁，做好医院室内外的环境卫生工作，是医院后勤保障工作的重要部分、是提高医护质量的要求，同时搞好保洁工作也是促进医、教、研的重要手段之一，是医院生存发展的需要，是医院整体水平的体现。因此探索保洁管理新路子，运用先进的技术和树立保洁工作的理念，是医院管理者很值得研究的重要课题，对于建设现代化医院具有深远的意义。

　　第一节对本项目保洁服务的特点分析

　　一、环境的特殊性

　　保洁工作所服务的建筑类型包罗万象，然而医院环境具有其特殊性。医院不同于一般的公共建筑，其内部部门繁多、功能复杂、专业技术含量较高，在制订保洁计划、配备人员物料和选择维护方案等方面必须根据环境特点进行具有针对性的调整。

　　如门急诊部的建筑特点是拥有大面积的候诊、收费大厅，层高较高，大面积玻璃较多，地板材质多为瓷制抛光砖或花岗岩等石材。因此开展保洁工作时就要考虑设置专门的循环保洁岗位，以便在第一时间清除大厅杂物。对于常规保洁员无力完成的高处设施和大面积玻璃清洁等工作，可以配备专项保洁员进行计划性重点清洁，工具配置方面应将高空操作因素考虑在内。可以采用设置公共区域保洁岗位和常规保洁员定期巡视的方法，同时还应充分考虑到病员活动规律、噪音、扬灰等问题，以免在维护过程中出现安全事故和客户投诉。

　　二、对象的特殊性

　　在医院环境中开展保洁工作时，所服务的对象也具有其特殊的。保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行，而面对病员和家属时，我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们最优质的服务。

　　如病员属于弱势群体，有不少的行为规范和道德准则是不能强加于他们身上的，比如禁止吸烟、不随地吐痰等。因此，作为一名医院保洁员工，应该保持远高于其他环境的保洁员的巡视频率，同时，不能因为自己的劳动成果被反复破坏而产生抱怨和不满情绪。同时病员家属也是一个特殊的群体，他们虽然自身没有患病，但家属生病需要他们照顾，本来就心情不佳，在陪同家属就医过程中就非常容易产生急噪情绪。因此我们应注重开展内部培训工作，经常向员工灌输服务意识并提升沟通技巧，尽量避免因不当的行为(如将拖把拖至对方脚面)和言语(如不知道、让开等)引起对方误解甚至造成纠纷。

　　三、标准的特殊性

　　医院是一个对消毒隔离要求相当严格的场所，在日常保洁工作中应将消毒隔离工作做好、做细，使得交叉感染和院内感染问题在保洁范围内得到有效控制，这也是体现医院保洁专业性的一个重要标志。

　　首先是对消毒隔离区域的划分。其重点在于根据消毒隔离的要求，将所服务的医院环境划分成污染区(病房、卫生间)、半污染区(公共区域、诊室)和清洁区(行政办公区、值班室)，并根据上述区域的划分，配备相应的保洁工具和耗材;其次是日常清洁消毒。其重点是保洁员在日常工作中对床头柜、地板和重点部位(电话、开关、拉手)等非关键物品的清洁消毒工作;第三，高清洁要求区域的保洁。其重点是在手术室、ICU、层流病房等区域达到高清洁标准。

　　四、管理的特殊性

　　干净、舒适的医院环境是通过全体保洁员工的辛勤劳作换来的，而保证每一名保洁员都能遵循岗位工作流程和标准操作规范开展保洁工作就需要建立一套较为完善的管理体系。管理工作是服务性行业，尤其是劳动密集性企业最为核心的工作，套用一句老话就是管理出效益。

　　第一，管理岗位的设置。这个问题相当于前期测量中的管理人员编制预算工作，要想充分发挥管理团队的管理能力，达到预期的管理效果，其重点就在于如何搭建管理部门的组织架构。根据医院各功能区域的人员流动规律、保洁要求和排班情况的不同，可采取按功能区域划分管理范围的方式，也就是在门急诊和其他区域分设部门领班，同时建议采用二级管理制，在领班之上只设一级最高的部门领导，这样可保证主管领导对现场工作情况的及时掌握并作出相应的调整。

　　第二，管理制度的建立。制订合理、有效的管理制度是对质量控制工作的重要保障，而在制订制度之前必须充分考虑到服务对象和管理对象的特点。前者在文中已作分析，而后者则包括一线保洁员工和管理人员。我们尤其要予以关注的是一线保洁员，因为医院环境的特殊性，造成员工队伍中绝大多数都属于年龄偏大、文化程度较低且家庭并不富裕的人群。他们的辛勤付出只能获得基本的工资保障并且还要在工作中承受委屈，有鉴于此，在制订管理制度时必须在刚性条款之外设置缓冲区，以达到奖惩有效果，矛盾不激化的目的。

　　第三，良好工作氛围的营造。管理层首先考虑的应该是如何让每一位员工将企业和项目当成自己的家。除了要教会员工专业知识和操作规范以外，还应告诉员工为什么要这么做，使他们从被动接受到主观认同。同时可以引入内部竞争机制，形成人人争先的局面。管理层应该有意识地为员工创造参与部门决策和管理的平台，使每一位一线员工都成为部门大家庭中的一分子，维护自己的家，当然是义不容辞。

　　五、服务内涵的特殊性

　　医院的物业服务不同于其它物业类型的管理，它具有更强的服务文化内涵，其社会效益十分显著。物业服务企业在做好医院后勤服务工作的同时，与医院各职能部门的配合和协调尤为重要。如与保卫处的安全资源共享，与后勤处的管理服务工作协调，与门诊的客服问题处理等等，物业服务的显著特点是与各职能部门的有效配合，参与医院的精神文明建设，协助形成良好的服务和经营风气，在体现专业化、市场化、社会化的同时要具有教育特色，在施行标准化、高品质服务的同时，更应突出服务概念，强化服务功能，落实服务措施。

　　六、服务育人的特殊性

　　医院物业服务的主体是广大的员工和消费者。因此，物业服务的育人性主要体现在四个方面：一是育德，它通过物业服务人员着装上岗、挂牌服务、语言文明规范、服务热情周到以及规范服务起到一定的示范作用。从管理人员对不良行为的纠正和劝导，到“爱护草坪”、“文明经营”、“节约用水”、“请勿吸烟”、“请随手关灯”等警示标志，有助于培养员工良好道德品质;二是育心，心理研究表明，人的后天心理素质是通过遗传因素及环境的共同作用产生的，广大员工的人生观、世界观和价值观的发展。通过物业的服务，使楼宇各区域更干净、更宽敞、更秩序、更整齐、道路更平坦、花木更艳丽，这样的环境可以让人心旷神怡，让人赏心悦目，让人精神振奋，容易形成乐观向上、豁达开朗的良好心理素质;三是育身，楼宇整体环境的改善、绿色植物的增加，可以吸收大量的二氧化碳，输出新鲜氧气，保持空气清新，有助于人的身体健康;四是育美，通过物业服务，装点而成的医院文化长廊、水景、雕塑等给人以丰富的美学欣赏和审美价值，有助于培养人的审美情趣，达到审美教育的目的。

　　第二节预期达到的管理目标

　　医院系统总的发展目标：抓住机遇，加快发展;迎接挑战，服务大众;拓宽服务，回报社会。要坚持高起点、高要求，要坚持以人为本的思想。将宁陵县人民医院建设成人性化、服务化、亲情化、网络化的现代化系统。我司根据贵院的要求，针对贵院的特点，把物业服务作为医院后勤化改革，促进医院系统物业环境建设。因此，我司在贵院物业预期达到以下管理目标：

　　一、管理链条无缝隙覆盖——管理资源共享

　　我司是xx市本土的企业，办公化管理系统以顺应行业发展，不断提升服务品质的资源优势，将服务中心的服务品质控制纳入公司整体监督和运作中，不仅接受统一的服务品质约束和监督，更加能够享受到整个公司的优秀管理资源，实际上也等于在我司整体之力提升贵院的管理与服务，实现我司管理链条无缝隙覆盖。

　　二、打造医院系统物业一流的“软环境”

　　xx县人民医院物业的软环境是指医院场所的整体精神和风貌。我司在全面接管贵院物业的一年内，创造医院系统物业一流的优秀硬件环境，因物业服务所承担的物业环境是贵院建设的物质载体，它与贵院文化建设密不可分。因此，根据本物业管理服务的特殊服务对象和特定的医院服务氛围，倡导以人为本的价值观念，将宁陵县人民医院服务文化的精髓通过物业服务人员的点点滴滴渗透于每一个细节，在构建健康向上的医院文化的同时，打造宁陵县人民医院物业一流的“软环境”。

　　三、融入后勤服务体系，着力配合各职能部门工作

　　物业服务是宁陵县人民医院物业后勤服务保障体系的组成部分。我司在全面提供宁陵县人民医院物业服务期间，不仅要高标准、高品质地做好管理和服务工作，而且应着力配合协助各职能部门做好工作。

浦东商场保洁服务方案范文 篇4

　　一、作息时间

　　工作时间：8：00--16：30

　　二、工作职责范围

　　主要负责公司内部的保洁及一些内勤工作。

　　1.办公区：地面、办公桌椅、电脑、电话等每天打扫一次，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘；

　　2.会议室/会客室：地面、沙发、茶几等每天上班前必须打扫一次，因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁；

　　3.茶水间：保持清洁，茶具消毒，茶水准备；

　　4.复印机室：保持设备清洁，碎纸机清理；

　　5.玻璃、文件柜及陈列品每月至少擦试一次，保持物品摆放整齐，无浮尘。

　　6.绿色植物的`日常养护：按照养护要求经常换水、去浮尘；

　　7.前台忙碌时，应接听公司电话并转达信息，有客人来时，应引导客人到指定地点；

　　8.因工作需要，必须随叫随到，愉快地完成领导安排的临时性工作、突击性任务。

　　三、工作要求及标准

　　1.尊重领导，服从分配及管理，自觉履行工作职责，严格遵守单位的规章制度和有关劳动安全纪律，尽职尽责按照操作规程及保洁标准做好工作；

　　2.每天必须准时上班，及时做好保洁工作；

　　3.不迟到、不早退、遇风雨天气，提前半小时到岗；

　　4.因任何原因离开工作岗位事先征得领导同意，严禁未经批准私自外出或提前离岗；

　　5.严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报领导备案；

　　6.爱护工具节约使用物料，不私自“使”“用”“藏”客用品；

　　7.清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈给领导，严禁正面拒绝；

　　8.上班不准吸烟、酗酒、会客、聊天、接打私人电话；

　　9.对捡拾物品，按规定上交，不得私分占用；

　　10.工服整齐、不吃异味食品、不用有怪味的化妆品；

　　11.有礼貌，热情帮助需要帮助的客户，但不要过分热情；

　　12.精神振作、举止端正，工作态度不卑不亢。

浦东商场保洁服务方案范文 篇5

　　医院保洁工作是医院后勤管理工作的重要组成部分。整洁优美的环境能给员工和就医人员以生机盎然、朝气蓬勃的完美意境，同时也是xx县人民医院对外形象的一种展示。环境卫生的管理是公众关注的焦点，这是宁陵县人民医院对参与保洁投标的物业管理公司的要求，也是顾客评价物业管理服务水平的指标之一。我公司深深体会到这一点，我们根据贵院的保洁特点，制定以下方案。我们承诺我们将严格按照高标准、规范化的保洁服务要求，确保贵院拥有清新、优雅、舒适的工作和就医环境。

　　第一节总体原则

　　一、科学清洁，正确养护

　　医院保洁的特点是范围广，标准高，其病房及手术室等均有其特殊性。在清洁作业过场中，我们将依据现场具体情况及贵院的具体要求，对不同区域、不同对象，采用最佳的、科学的清洁方案，以达到最佳的清洁效果，使所服务的物业受到良好的呵护。

　　针对不同的建筑装饰材料，采用不同的科学的清洁方法，有效延长其使用寿命。如在不锈钢保养技术方面，按除垢、除渍、擦拭、上光、抛光等工作程序进行;在玻璃清洁技术方面，集清洁与维护同时进行。

　　二、安全作业与规范化作业相结合

　　全员推行环境安全作业规范，培训员工基本的安全防范意识，培训员工如何使用防火报警设施，及在发生意外时，能采取适当、有效的应急措施。保洁主管每天不定时检查清洁员工作业的情况，对不安全作业进行及时调整。注意安全用电、气，定期检查用电、气及防火设施，严格按规程操作，易燃物品要妥善存放，远离明火。在需登高作业时，严格遵守安全程序，科学、规范操作。使用危险液体时，首先应放置标识牌，残余液体都要及时收集，定点处理。熟悉公共场地的紧急疏散通道，禁止在防火通道中堆放杂物，发生火警立即报警，服从指挥人员调动。并要求我们的员工按照ISO14001环境管理的要求，对工作区域的用电、用水进行有效地节约，为创造环保型商业区作出贡献。

　　三、重点关注清洁作业人员的礼节礼仪和服务态度

　　环境卫生作业人员的礼节礼仪和服务态度，是衡量物业管理工作质量的基本印象点，所以应重点关注，要求员工关注作业场所的每一细微之处和作业的及时性，规范环境作业人员严谨整洁的仪容仪表，对医院工作人员及病人及其家属要热情问候与微笑，服务中的三声：“您好!再见!谢谢!”，不断给员工贯施“服务就是快乐地给顾客提供帮助，我的礼貌行为会给别人带来惊喜;好服务不难，只是我们没有养成习惯”等思想，在宁陵县人民医院全面推行微笑服务。

　　第二节环境清洁的工作内容及标准

　　环境卫生的管理，主要通过完成日常保洁、清洁、消毒、消杀等基础工作，包括定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运，通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作，保护物业区域环境，防治环境污染，维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生，从而塑造文明形象，提高物业的环境效益。

　　一、环境清洁工作内容

　　1、公共门窗、楼梯、天花板、墙面及地面的情节卫生，并随时保洁。

　　2、保持大厅茶水桶里的开水供应。

　　3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括医用固体废弃物)，并送至指定地点。

　　4、每早用消毒水抹服务台一次，协助服务台护士推送病人。

　　5、送取布类到洗衣房清点更换，到供应室送取消毒物品，协助领取科室物品。

　　6、打扫公共卫生，男女厕所。

　　7、门诊部所有室外卫生(包括绿化带)随时保洁。

　　8、每天下班前员工必须检查公共场所电灯、电扇、水龙头是否关闭，公共设施是否损坏，最后由当班组长统一检查。

　　二、环境消毒消杀内容：

　　1、根据季节和当地情况制定消杀计划报批;

　　2、蚊、蝇、灭鼠、孳生物消杀;

　　3、楼道、物业使用人办公室内检查及消杀;

　　4、办公室、病房刷洗及消毒;

　　5、共用卫生间检查及消杀;

　　6、电梯及电梯厅检查及消毒;

　　7、垃圾中转站或垃圾桶消毒;

　　8、其他公共部位消毒消杀。

　　三、清洁卫生及消毒消杀的服务质量标准

　　(一)清洁卫生服务质量总标准

　　1、物业使用人对环境卫生的有效投诉，每月小于一次;

　　2、环境清洁/保洁，每月发现不符合项小于或等于3次;

　　3、环境消毒消杀，每月发现不符合项小于或等于5次;

　　4、环境清洁/保洁/消毒/消杀及时率95%;

　　5、环境作业，重大安全事故发生率为0。

　　(二)卫生间清洁标准

　　1、卫生间的门要求洁净，无手印、无黑点、污渍，门缝及闭门器无尘土。

　　2、玻璃镜面保持光亮，无水点、水渍，无手印。

　　3、台面、洗手盆、水龙头、皂液盒要求无污物、无水渍、无杂物，清洁光亮。

　　4、瓷砖墙面、隔断板、隔断门要保证无污迹、无尘土、无纸末。

　　5、恭桶及坐垫、底盘后侧墙面、小便池上下内外要求保持干净、无黄垢、无毛发、无杂物、光亮白洁。

　　6、压水杆及不锈钢扶手、电镀件要保持无水迹、无水印、无污染、光亮如新。

　　7、地面要保持干净光洁，边角无杂物、无污迹、无水迹。

　　8、垃圾及时清倒，不得过半，垃圾袋及时更换，垃圾桶内壁及桶后墙面要保持无污迹。

　　9、排风口、灯罩、天花板保证无尘土、无污迹。

　　10、卫生间内空气清新无异味。

　　11、擦手纸、卫生纸、洗手液及时添加补充。

　　12、卫生间内各种设备完好无损，发现损坏及时报修。

　　(三)玻璃清洗的质量标准

　　1、玻璃光亮、无污点、无划痕、无尘土。

　　2、边框干净、无污渍。

　　3、地面(地毯)无水痕、无污点。

　　(四)地板打蜡的质量标准

　　1、地面清洗干净、无残余旧蜡、无杂物、无污迹。

　　2、墙面、脚踢线及室内摆放物干净、无溅洒污点。

　　3、打蜡均匀、碎厚适当;边角无杂物、无头发。

　　4、蜡面光亮无留痕、无黄斑，整体一致。

　　(五)办公区域清洁标准

　　1、各办公设施完好无损。

　　2、桌面干净无污渍、无尘土、电脑，电话无污迹;文件柜干净无尘。

　　3、屏风板完好整齐;布面干净无污迹无破损。

　　4、玻璃、窗框无手印、无尘土;窗帘悬挂整齐。

　　5、椅子布面干净无污迹无尘，椅子腿干净无尘，摆放整齐。

　　6、垃圾桶干净无污;垃圾及时清倒;垃圾袋及时更换。

　　7、墙面、脚踢线、消火栓完好无损，无污迹、无尘土。

　　8、文件柜、展示柜、书架，各打印、复印设备无尘土、无污迹。

　　9、区域地毯干净无污迹、无尘土、杂物、无破损现象。

　　10、各绿色植物、花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

　　(六)地毯清洗质量标准

　　1、清洗前的吸尘工作认真全面。

　　2、移动物品井然有序;回归原位无损失。

　　3、重点污渍刷洗干净、效果好。

　　4、清洗地毯彻底、全面无遗漏地块。

　　5、表面无污渍、无杂物平滑有弹性。

　　6、地毯光泽好、无损伤无褪色。

　　(七)茶水间的清洁标准

　　1、饮水机时刻保证有水，且机身干净，标签朝正前方;机身机出水口处干净无污点;水槽内无污水、残渣并干净整洁。

　　2、各种饮品、纸巾、纸杯摆放有序且台面干净、平滑无杂物、无水渍。

　　3、水龙头、水池内干净、光亮无污物。

　　4、墙面、踢脚板各电源插座、插板干净无污点、无污物。

　　5、垃圾桶内保证垃圾不得过半，垃圾袋及时更换，垃圾桶内外干净无污物，无异味，柜子、柜门内壁干净无污、柜门时刻关闭。

　　6、地板(地毯)干净、无污物、无污渍。

　　7、茶水间的饮水机、柜子、洗手池等设施、设备完好无损。

　　(八)沙发、布面刷洗的质量标准

　　1、上水均匀，布面无花斑、整体一致。

　　2、重点污渍全面清除，干净无污。

　　3、布面无损伤、无起毛、无开线。

　　4、扶手及底座清擦干净。

　　(九)区域擦尘工作的质量标准

　　1、桌面、台面清洁干净无污物、尘土，不凌乱。

　　2、小柜子、高柜子无尘土，底部无黑道。

　　3、椅子、沙发干净无尘土、无污;摆放整齐。

　　4、电话、电脑等设备无尘土、无污;摆放整齐。

　　5、地毯、地面干净无污、无尘土、无杂物。

　　6、排风口、灯罩、天花板无尘土、无污迹。

　　7、域内窗帘拉伸整齐;玻璃无手印。

　　(十)电脑、电话消毒工作的质量标准

　　1、显示器外壳、无尘土、无手印，荧光屏无尘土、无手印、无污点。

　　2、机箱外壳表面干净无尘;键盘干净按键无尘、无油污。

　　3、电话摆放位置整齐。

　　4、消毒彻底，舌弹及按键无污。

　　5、各小缝、凹槽无尘污。

　　6、电话线无损伤、干净。

　　(十一)排风口清洁工作的质量标准

　　1、清擦干净，内外圈无尘、无油污。

　　2、中间小孔无尘土。

　　3、附近天花板无污染。

　　4、地板、地毯上无污染灰尘。

　　(十二)灯罩的清洁质量标准

　　1、清洁无污、无灰尘、无手印。

　　2、整体统一，格格相同，光亮无划痕。

　　3、灯管无灰尘、无损伤。

　　4、天花板无污染，地面无尘土。

　　(十三)走廊的清洁质量标准

　　1、天花板、灯罩、排风口清洁干净、无尘、无污、无网状物。

　　2、墙壁及踢脚板无尘土、无手印、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。

　　3、地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土，地板光亮，地毯清洁。

　　4、走廊内摆放物品、文件柜、花盆等物体干净、无尘土，花盆通体干净，盆内无杂物。

　　(十四)、客用电梯的清洁标准

　　1、电梯门干净、无手印、无污迹;轨道干净无杂物。

　　2、顶板、顶灯等干净无尘土。

　　3、轿厢四壁干净无尘土、无污渍、无划痕。

　　4、地板干净无杂物、无尘土、无污渍。

　　5、内外按键、控盘干净无尘、无污。

　　6、轿厢内干净、无尘土。

　　(十五)、步行梯的清洁标准

　　1、楼梯内的顶板及灯具、排风口无尘、无污迹。

　　2、墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。

　　3、扶手、栏杆无尘土、无污渍。

　　4、平台及台阶无杂物、头发、无尘土、黑道，干净整洁。

　　5、楼道内无堆放杂物。

　　(十六)、大厅的清洁质量标准

　　1、天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。

　　2、墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。

　　3、玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹，窗框无尘土。

　　4、前台办公桌面、台面干净无尘土、污迹。

　　5、电脑、电话消毒彻底、干净无污。

　　6、文件柜、书报架摆放整齐，干净无尘土。

　　7、地面及边角干净、无水迹、无尘土、污物。

　　8、大厅内摆放的绿植等盆体干净无尘土，绿叶无浮沉，盆内无杂物。

　　(十七)卫生消毒消杀标准

　　1、编制《卫生消毒消杀标准》，对清洁人员进行培训考核，合格方允许上岗;

　　2、夏季等蚊、蝇、孳生季节每月消杀1次，其他根据季节和当地情况制定具体计划;

　　3、每季进行1次灭鼠，确保操作人员和物业使用人安全，有切实可行措施，不干扰使用人正常生活;

　　4、绿化带环境检查及消杀每月一次;

　　5、共用卫生间检查及消杀每周1次;

　　6、电梯及电梯厅检查及消毒每周一次;

　　7、根据实际情况合理对其他公共部位消毒消杀。

　　第三节环境卫生作业计划与程序

　　环境卫生的管理，主要通过完成日常保洁、清洁、消毒、消杀等基础工作，包括定时、定点、定人进行垃圾的分类收集、处理和清运，通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作，保护医院环境，防治环境污染，维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生，从而塑造文明形象，提高医院的环境效益。

　　一、环境卫生工作计划

　　二、环境卫生作业程序

　　(一)大堂保洁

　　1、每天分两次重点清理大堂，之间施行流动保洁。

　　2、用扫把清扫大堂地面垃圾，用长柄刷沾洗洁精清除掉污渍和香口胶。

　　3、清倒不锈钢垃圾筒，洗净后放回原处。

　　4、用尘拖或拖把拖掉大堂地面尘土和污迹后，将垃圾运至室外垃圾筒。

　　5、用干毛巾和不锈钢油轻抹大堂内各种不锈钢制品，包括门柱、镶字、宣传栏等。

　　6、用湿毛巾拧干后，擦抹大堂门窗框、防火门、消防栓柜、指示牌、内墙面等。

　　7、先用湿拖把拖两遍门外台阶，再将干净的湿拖把用力拧干后再拖一遍。

　　(二)楼道保洁

　　1、备扫把、垃圾铲、胶袋、胶桶、拖把各一只，从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级，将果皮、烟头、纸屑收集于胶袋中然后倒入垃圾袋;用胶桶装清水，洗净拖把，拧干拖把上的水，用拖把从顶层往下逐级拖抹梯级，拖抹时，清洗拖把数次。

　　2、备抹布一块，胶桶(装水)，自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆，擦抹时，清洗抹布数次。

　　3、用小毛刷清洁踢脚线上灰尘，再用拧干的抹布擦一遍。

　　4、清洁窗户玻璃：备玻璃刮，清水一桶，干、湿抹布、清洁剂，注意先湿后干。

　　(三)各科室办公室、病房保洁

　　1、按规定、分类别收集垃圾

　　2、清拖地面，保持清洁。

　　3、擦抹病床、氧气槽、床头柜、茶几、办公桌等家具。

　　4、对租摆花卉、电话机等摆件进行清洁。

　　5、如遇大型接待任务，请甲方提早一天通知我司进行接待前的准备工作和人员调配,进行重点保洁。

　　(四)公共卫生间保洁

　　1、每天分两次重点清理公用卫生间，进入卫生间前将清洁告示牌挂在门前，打开门窗通风;

　　2、先用夹子夹出小便池里的烟头杂物，然后按冲水器用清水冲洗洁具;

　　3、清扫地面垃圾，清倒垃圾篓，换新垃圾袋后放回原位。用布或擦垫加上去污剂、洁厕剂溶液上面擦抹洁具除污，较顽固的污渍加去渍剂反复擦抹干净;

　　4、将洁厕水倒入水勺内，用厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器，然后用清水冲净;

　　5、用去污剂和布擦抹洁具表面包括水箱、水管、盖板两面基座周围，注意不留卫生死角;

　　6、用湿毛巾和洗洁精擦洗面盆，大理石台面，墙面、门窗标牌。镜面和水迹用干布擦抹干净污渍、水印，定期刮洗镜面，然后拖抹干净地面;

　　7、用湿拖把拖干净地面，然后用干拖把拖干;

　　8、小便斗内放入香球;

　　9、发现污渍进行随机保洁;

　　10、每日用干毛巾擦灯具一次，清扫天花板一次。

　　(五)门窗保洁

　　1、用干毛巾擦拭表面灰尘;

　　2、按玻璃清洁剂与清水1∶5的比例兑好玻璃清洁溶液;

　　3、用毛巾蘸上全能清洁消毒剂擦拭表面;

　　4、用玻璃刮刀刮去表面水分;

　　5、用干毛巾擦拭残留水渍;

　　6、把浸有玻璃清洁溶液的毛巾裹在玻璃刮上，然后用适当的力量按在玻璃顶端从上往下垂直洗抹;

　　7、污迹较重的地方重点抹;

　　8、一洗一刮连贯进行，当玻璃的位置和地面较接近时，可以把刮作横向移动;

　　9、最后用地拖拖抹地面上的污水。

　　(六)公共道路保洁

　　1、用长竹扫把把道路中间和公共活动场所的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆;

　　2、用扫把将垃圾扫入垃圾袋内，然后倒进垃圾桶内;

　　3、对有污迹的路面和场地用水进行清洗;

　　4、雨停天晴后，用竹扫把把马路上的积水泥沙扫干净。

　　(七)电梯清洁

　　1、为了不妨碍客户方面的正常运作，电梯在进行日常保洁时，一般不停止，并在人少的时候进行。

　　2、电梯厢内清扫、吸尘、或撤换地毡，用吸尘机吸门缝内泥尘、杂物。

　　3、用干净湿毛巾擦拭门缝、门边，再用干毛巾将污水吸干，用浸泡过的全能水的湿毛巾抹厢内天花、排风口、灯饰、显示屏。

　　4、将适量的全能去渍剂倒在潮毛巾上，均匀地涂在厢内不锈钢上，再用力来回上下反复擦拭。

　　5、用干净的湿毛巾擦拭不锈钢表面，再用干毛巾擦干不锈钢表面的水迹。

　　6、将适量的不锈钢保洁剂倒在毛绒布上，均匀地涂在不锈钢表面。

　　7、用干净毛巾进行抛光处理。

　　(八)橱窗及各种标志牌、路灯保洁

　　1、橱窗的清洁：用抹布将橱窗里外周边全面擦抹一遍，玻璃用玻璃刮清洁;

　　2、标识牌的清洁：有广告纸时，先撕下纸，再用湿抹布从上往下擦抹牌，然后用干抹布抹一次;

　　3、路灯杆、罩的清洁：备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具。用湿抹布从上往下擦抹路灯杆，用干抹布抹、擦灯罩。如有污迹用清洁剂涂在污迹处，用抹布擦抹。

　　(九)天花板保洁

　　1、将尘扫和伸缩杆连接起来

　　2、按一定顺序左右来回扫尘

　　(十)不锈钢品保洁

　　1、用半干燥的毛巾擦去灰尘

　　2、用干燥的毛巾蘸不锈钢水擦拭

　　(十一)垃圾桶/垃圾周转站保洁

　　1、每天早晨按规定的清运时间将桶内的垃圾打包并换上新的胶袋;

　　2、用湿毛巾擦拭垃圾桶内表面使之干净;

　　3、将垃圾用小工程车集中运至指定的地方;

　　4、将集中在周转站的生活垃圾，配合清洁公司的清运人员逐袋把垃圾投放在垃圾清运车内(或自运到指定的垃圾周转站处)。

　　5、地面清洁工清扫掉在地面上的垃圾并装回垃圾桶，如果量多应及时让清运公司清走(或自运出)。

　　6、冲洗垃圾房内地面和墙壁，将污水用扫帚扫入下水道内，保持地面干净。

　　7、每隔10天对站内的所有垃圾桶彻底用清洁剂刷洗一遍，并进行消毒杀虫一次。

　　(十二)绿地保洁

　　1、用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块等垃圾;

　　2、对烟头、棉签、小石子、纸屑等用扫把不能打扫起来的小杂物，弯腰用手捡入垃圾斗内;

　　3、在清扫草地的同时，仔细清理枯枝落叶。

　　(十三)消毒消杀及PCO虫控

　　1、垃圾站的消毒消杀及PCO虫控

　　垃圾站用机械喷雾器喷洒药剂，并在垃圾站的角落投放鼠药、扑鼠夹、扑鼠箱、粘鼠胶等，严防鼠患的发生。(放置鼠药前由物业项目部向外发放公告,并在放药现场标贴警告标志)

　　2、垃圾桶的消毒消杀及PCO虫控

　　把垃圾桶冲洗干净后，进行除臭，再喷洒药剂定点PCO虫控，彻底清除蚊、蝇、蟑螂的孳生环境。

　　3、雨水井、污水井的消毒消杀及PCO虫控

　　打开检查井盖，用机械喷雾器对准下水道喷洒杀虫药剂或杀虫熏剂，然后盖好检查井盖，减少老鼠的出入通道，打开、放置井盖时要轻取、放平，以免造成安全隐患。

　　4、绿化地带的消毒消杀及PCO虫控

　　在草地、草坪、绿篱等绿化带上，喷洒杀虫药剂，发现鼠洞，在洞口投放药物，并堵塞洞口。

　　5、办公区域及病房的消毒消杀及PCO虫控

　　定期杀虫，在流行病多发季节，进行专项的灭菌、防疫，保证空气的清洁度。

　　6、洗手间的消毒消杀及PCO虫控

　　放置清洁卫生球,驱散蚊、蝇，净化空气，同时喷洒药剂和杀菌液。

　　(十四)医用垃圾处理管理规定

　　1、医院垃圾是指从医院、医疗中心和诊所的医疗服务中产生的临床废物。医用垃圾应集中处理，达到清洁环境，减少污染，防止感染，确保健康。

　　2、严格执行医院临床废物管理的有关制度及消毒隔离措施。

　　3、工作人员要做好自身防护，戴口罩、手套，用消毒液浸泡等。

　　4、坚持每日用带盖车，上、下午各一次到各治疗科室收集医用垃圾，特殊科室的特殊收集。

　　5、收集医用垃圾的车不允许停留在配膳间、开水房内，不允许在走廊停留时间太长(不超过10分钟)，要做到快收快走以减少空间污染的机会。

　　6、收集医用垃圾的车，上下行走时必须走污梯(货梯)，绝不允许走客梯。

　　7、黄色垃圾袋标志的是装医用垃圾，每次收医疗垃圾要装袋密封放放车内，如有渗漏则必须重新补套一个垃圾袋。

　　8、医疗垃圾房及垃圾车应坚持每天用消毒液刷洗消毒，医疗垃圾房要有危险废物警告标识

　　9、医疗垃圾专用桶存放于垃圾房内，医疗垃圾存放时间不能超过3天。

　　10、督促各科室将生活垃圾与医用垃圾分开专桶存放。回收垃圾每天应有登记，

　　第四节环境卫生检查制度

　　一、卫生保洁检查制度

　　(一)员工自查

　　1、每个员工根据有关作业规程，对自己负责分管区域的保洁项目进行自查，及时发现问题、解决问题，并做好记录。

　　2、加强对员工的培训：理论与实际相结合，让每位员工都做到“一熟、二勤、三快”：一熟，即对各项工作标准熟悉，明白自己所做的工作细则;二勤，脑勤、手勤;三快，在保证清洁质量的前提下，正确判断问题快，应变能力快，处理问题快，工作效率高。

　　3、激励员工多提合理化建议，以不断改进工作。

　　(二)领班巡查

　　领班应把巡回检查作为自己的主要工作，对管理区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查，每天不得少于二次，并做好记录。

　　1、领班应对管辖区域的业户情况以及对楼层公共区域设施的使用情况了如指掌，对环境清洁卫生、绿化区域常青负全面责任。

　　2、领班应不定期走访业户，虚心听取业户意见和建议，做好业户走访记录，增强与业户之间的良好关系，取得用户的理解、支持、配合与信赖。

　　3、领班每天例行巡视检查制度，对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时报告并督促及时解决。

　　4、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，领班每天应全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报管理处主管评定，考核结果与月份工资挂钩，做到“奖勤罚懒，奖优罚劣”。

　　5、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则。

　　(三)主管抽查

　　为完成物业公司下达的目标管理责任制，加强部门内部各项管理工作，指导和协调内部人员工作要求和工作关系，主管对各项工作有必要进行检查和监督，使小区楼宇管理工作更加富有成效。

　　1、主管对物业公司经理进行负责，具体负责分管住宅楼区域清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作。

　　2、主管每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并填写相应表格。

　　3、主管应对住宅楼卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位做到心中有数，在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促责任人前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。

　　4、主管应对各项管理工作高标准、严要求，除每个月定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业户，虚心听取业户意见和建议，增强与业户之间的良好关系，努力改进工作要求和提高质量标准，取得业户的理解、支持、配合与信赖。

　　5、主管负责制定各项管理工作的整改措施，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决。

　　(四)巡查流程

　　第五节保洁注意事项及应急措施

　　一、保洁作业注意事项

　　1、污染区作业

　　进入污染区作业时，应按要求着装工作服、帽、手套、口罩、鞋等。保洁作业时，保洁工具及用水等应分类使用，不得混用，预防交叉污染。保洁时要认真按正确的操作规范进行作业。清洁完毕后用消毒液进行消毒处理。

　　2、无菌区作业

　　进入无菌区作业时，要严格遵守医院消毒隔离原则及无菌区操作程序，按要求着装，按区域归类物品摆放，医生在时，不能进行清洁，待医生操作完毕同意后，方可进行保洁作业。

　　3、划区分工作业

　　无菌区和污染区的保洁作业员工，应进行严格分工，责任明确，不得在无菌区和污染区之间交叉作业。不能将污染区的物品带入无菌区，或将无菌区的物品带入污染区。

　　4、手术室作业

　　经严格培训的保洁员进入手术室作业，使用清洁剂或消毒剂经护士长同意，在护士长、护士指导下按工具分类规范进行保洁。并按有关规程操作。手术室在进行手术时，切记不得进入或干扰手术的正常运行。

　　5、医院办公室作业

　　为办公室保洁作业一般安排在班前或班后进行，特殊情况下，应先敲门并征得同意后方可进入。使用文明用语，如：“对不起，我可以进来保洁吗?”如果医生在会诊或开会时，不得打扰或擅自进行保洁作业。

　　6、病房作业

　　进入病房，应尽量集中作业，避免在病人休息和用餐时进行清洁。清洁时动作轻，不得碰坏病人用品，也要避免发出大的响声，轻拿轻放。

　　7、污水池作业

　　污水池是病人及家属清倒污物的地方，是主要污染源，所以保洁时应彻底清除一切污物和污渍，每天定期进行消毒处理。保洁工具材料必须专项专用。

　　8、垃圾桶作业

　　病区及公共区的垃圾桶由专人经常检查，垃圾量超过2/3应及时清倒，套装垃圾袋时，应检查垃圾是否有破口，不得使用破口或易损的垃圾袋，否则病人倒入的垃圾就会溢出，导致污染。清运或整理垃圾时，应使用闭封垃圾桶。更换垃圾桶应检查垃圾桶并保持垃圾桶定期清洗、消毒、内外壁面洁净、干燥无异味。

　　9、洗手间作业

　　洗手间的墙面、地面及大小便池、马桶等每天必须彻底冲刷，除掉一切污渍，并进行有效消毒处理。平时应循环保洁，洗净污物，保持洗手间空气无异味。保洁洗手间工具材料应专用，不得混用，清洁工具洗净之后定位放置，不得随处乱放。

　　10、其它注意事项

　　保洁作业时，办公室及病房台面物品不得随意移动，保洁后应物归原位。不得随意翻阅资料及随意打开容器盖、各种无菌包等。保洁员在办公区、病区作业时应保持安静，不得大声喧哗，工作性交谈也必须小声进行，不可干扰医护人员工作和病人休息。

　　二、保洁安全注意事项

　　(一)擦抹灯具时安全注意事项

　　1、擦抹配电箱时，不得将配电箱门打开以防触电造成意外。

　　2、擦拭电器开关、灯具要用干毛巾以防触电，清洁前应首先关闭灯具电源，以防触电。

　　3、人在梯子上作业时，应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人。

　　4、用螺丝刀拧紧螺钉，固定灯罩时，应将螺钉固定到位，但不要用力过大，防止损坏灯罩。

　　(二)带水作业时安全注意事项

　　1、冲刷路面墙面时不得使用消防水。

　　2、洗刷楼道时，防止水流入电梯门和轿厢内。

　　(三)登高作业时安全注意事项

　　1、梯子必须放稳，清洁人员上下时应注意安全。

　　2、杂物、垃圾袋和工具不要往下丢，以免砸伤行人，损坏工具。

　　3、清洁完天台后将天台门锁好，防止发生其他事故。

　　(四)清洁道路时安全注意事项

　　1、道路清洁时，注意进出车辆，防止撞伤。

　　2、清洁道闸时应注意行驶车辆，防止撞人。

　　3、发现机动车辆漏油，应通知车主并及时用干抹布抹去燃油后，再用洗洁精清洗油污，以免发生火灾。

　　4、清洁时应小心细致，垃圾车和工具不要碰坏其他车辆。

　　(五)清洁电梯时安全注意事项

　　1、在清洁电梯外厅门时应防止厅门开关造成的意外。

　　2、拖地时不要弄湿电梯厅门，以免腐蚀

　　(六)清洁特殊制品时安全注意事项

　　1、大理石打蜡抛光由领班组织操作人员统一进行操作，禁止使用碱性清洁剂，以免损伤表面。

　　2、用洁厕水时，应戴胶手套防止损伤皮肤。

　　3、上不锈钢油时不宜太多，防止沾污他人衣物，要使用干净的干毛巾，防止砂粒划伤不锈钢表面。

　　4、清洁玻璃时，注意防止玻璃刮的金属部分刮花玻璃。

　　5、清洁宣传栏玻璃时，小心划伤手，清洁工具不要损伤被清洁物。

　　(七)特殊天气安全注意事项

　　1、大风天气注意高空坠物。

　　2、下雨天由领班视具体情况安排工作。

　　3、高温天气需注意防暑。

浦东商场保洁服务方案范文 篇6

　　1、服务理念

　　理念是企业的灵魂所在，是员工动力的源泉。我司保洁以不断提升服务水平为工作指导思想，以“开拓创新、永创一流”的精神为理念，不懈追求更高的服务境界，激励员工的创造性思维和创造力。在这种理念的支持下，多年来，我司保洁所管辖的众多项目，未出现过一例有效投诉。

　　以“没有最好，只有更好”为基础，我们引伸出了以下独具特色的理念：“最优”理念；“探索、学习、创新、提升、领先”理念；“换位思考”理念以及“零干扰”、“零缺陷”等理念。

　　（1）最优理念

　　即每个员工都有明确的职责范围，在服务过程中遇到的任何问题，都要设计出几套解决问题的方案，从客户的角度、经济的角度选择一个最佳的解决方案，达到最佳的效果。同时以最优理念为根本引伸出了几种提供优质服务的措施：“快捷服务”、“机务作风”、“便民服务”等。“快捷服务”即在接到需求信息或任务时，要求我们的员工立即行动并迅速解决问题，体现“效率就是生命”的精神；“机务作风”即是采用严谨细致的航空系统服务管理方法，对每一项工作都严格按程序认真细致地去完成；“便民服务”即向客户提供家政服务等日常保洁管理范围以外的服务，体现我司保洁的“周到服务”。

　　（2）探索、学习、创新、提升、领先

　　即在管理写字楼、高尚住宅区、商业区、市政设施等领域进行不懈的探索，寻求适合这些领域的管理方法。通过学习国内外先进的管理理论与方法，与自身的实践相结合，创造性地提炼出独具特色的新的管理方法。将这种新的方法再运用到实践中，进一步提炼升华，达到管理水平不断提高并领先于行业。

　　（3）换位思考

　　凡事都要先设身处地站在客户需求的角度进行考虑，再反过来考虑如何满足客户的需求，把客户的满意作为工作的出发点和工作的最终目标。“客户想到的我们已经做到，客户未想到的我们超前思维”，从而提供更适合客户需要的服务，满足客户的需求。

　　（4）零干扰

　　在保洁使用高峰期以外完成所有公共部位的清洁工作，确保不会因清洁使地面湿滑造成行走不便。保洁使用高峰期时，清洁员在所辖清洁范围内不断巡视保洁，发现问题及时处理，不能因保洁而影响和干扰客户。

　　在保证保洁正常使用的前提下，对会妨碍的工作，一律安排在保洁使用高峰期以外（突发事件需紧急处理的情况除外）。同时，在维修保养工作中，维修人员必须先做好维修区域防护及警示等措施后，方可进行工作，维修完毕，立即清理现场，以避免造成污染带来不便。

　　（5）零缺陷

　　就是要求每一个员工都要细心谨慎，把工作上可能发生的缺陷（缺点）降低到“零”的一种管理方法。零缺陷并不是说绝对没有缺陷，或缺陷绝对等于零，而是指以缺陷等于零为目标的管理理念，每一个员工用心工作，在自己的工作职责范围内力争做到无缺陷，从而培养员工高度的责任感和严谨的工作作风，提高服务质量。

　　2、服务定位

　　为实现业主满意的目标，确保他们的需求和期望得到确定，并转化为公司的服务要求，我们的服务定位为：“规范服务、高效管理、争创一流、诚信经营”。

　　（1）真诚合作体现了我公司尊重客户、依法经营的一贯风格，重合同、讲道德、守信誉，注意及时地沟通和协调，真诚为客户提供专业服务，为社会创造价值，服务客户、拓展市场、树立品牌的意义重于创造利润。

　　（2）专业保障展示我公司“创新、开拓、踏实、奋进”的企业精神，充分发挥公司管理体系、人力资源管理体系、财务预算及执行控制系统、保洁管理制度以及专用保洁管理软件五大体系的巨大作用，组织专业力量，体现专业水准，保障专业效果。

　　（3）长远承担注重合作的即效性，更着眼于合作的长远前景和综合效益，力避急功近利、华而不实和短期行为。有阶段计划，更有长远安排，将服务概念由委托管理期局部扩展到保洁的使用寿命期，是保洁管理人的应尽职责。

　　3、服务目标

　　（1）服务定位

　　为实现业主满意的目标，确保他们的需求和期望得到确定，并转化为公司的服务要求，我们的服务定位为：“规范服务、高效管理、争创一流、诚信经营”。

　　（2）管理目标

　　通过我们的努力，立争达到“三优一保证”（优美环境、优质服务、优化功能、保证安全），创后勤服务领先水平。

　　（3）管理模式、文明服务计划及服务承诺

　　1）争做行业的先驱者，实现管理规范化，服务标准化，经营规模化。服务特点是主动服务；防范未然，有效控制，并将意外率减至最低；在客户服务工作中实施严格标准，特别重视客户对管理工作的投诉及跟进。而在内部管理运营上强调的是强化专业培训；分工合理；责任明确；奖罚分明；不断提升员工的服务工作技能和服务质量，激励员工的服务热情。

　　2）在质量标准方面，我们提供优质的管理服务承诺，服务以客至上，文明规范，力求不断改进，自我完善。通过实施质量管理系统，我们确保服务水准达到国际级IS09001及IS014000的质量、环境标准，使本项目的服与务管理，成为空军后勤保障服务的精品。

　　3）突出一站式的卓越品牌服务文化理念；为绝大部分客户认同的高端保洁管理服务；发挥出本保洁服务的专业性。

　　（4）服务理念

　　客户关系：致力于与客户建立一个长期.稳定而友好的合作关系，通过严格和规范的'管理，向客户提供文明而高效的服务。

　　保洁服务：采用先进的清洁保洁技术手段，致力于各类保洁的高品质保洁服务，为业主营造一个整洁舒适的办公和生活环境。

　　员工培训：以人为本的企业思想，把员工培训工作当作企业生存与发展的重要保证措施常抓不懈。为加强公司的正规化、系统化、科学化、制度化，严格遵照制度培训、专业培训为一体的培训大纲，以提高公司的整体管理水平。作为一家专业化公司，我们在管理模式上不断创新的同时，也在硬件上不断完善，使之与公司的软件系统相匹配。公司有自己的现代化培训室，编写了从基层人员到管理人员的培训资料，从礼仪礼节、行为规范到清洁基本知识、清洁用剂用具的使用方法与技术，再到安全知识、管理方法等系统的培训资料。同时公司也招募了一批专业的培训人才，保证清洁工作的专业化、规范化。

　　安全服务：将安全管理寓于服务之中，以安全保服务，以服务促安全，为各业主和用户能在一个恬静.安全的环境中工作和生活创造条件。

　　（5）管理方式

　　1）经理目标责任制

　　我司对本项目管理方式将采取经理目标责任制。公司依据质量方针和管理目标，结合项目实际情况，与以项目经理为核心的管理团队签署项目管理目标和经济目标责任状，以保证管理处处在一个高效、务实、奋进的过程中，确保实现公司向甲方承诺的服务目标。一方面，公司对服务品质实行监督考核进而确保清洁、绿化服务的高品质；另一方面真诚地接受领导、工作人员、相关管理部门和来访客人对我司提供的清洁服务进行考评。

　　2）服务窗口一站制

　　简化服务程序，为客户提供方便快捷的服务是我们服务创新的关键。针对保洁的特性，我们将为客户提供方便快捷的“一线通”保洁服务模式，即设立客户服务部，24小时服务热线，与保洁清洁服务相关的所有服务诉求得到及时、有效的统一处理。从接受诉求，到问题处理，再到跟踪回访，全部都由该部门对口负责协调处理。整个服务流程方便、快捷、及时、有效，顺畅。

　　3）日常管理表格制

　　在服务细节管理方面，大力推行表格化管理，以服务的标准化保证高服务品质的长期性和一贯性。通过在实际工作中的总结，我们制定了140张表格，这些表格把各项管理服务工作都纳入标准化管理的轨道，将我司所倡导的“做细节大师”理念渗透进清洁服务的每一个环节中。

　　4）服务工作透明制

　　即公开我们日常工作的标准、时间及内容，自觉接受客户监督。我们将以周和月为单位，对甲方进行回访或正式会议，通报清洁服务的各项工作安排，听取甲方的意见和建议，达到共同管理的效果。

　　5）员工培训制度化

　　提供优质的服务，并赢得客户的认可，是服务企业竞争中致胜之道，而人是提供服务的载体，对人员的严格培训至关重要。我司的培训工作已制定成为公司制度，我们将根据项目服务内容，为本项目服务人员量身制订详细的培训计划。

　　4、作业规范

　　（一）、垃圾桶

　　垃圾桶由专人负责，垃圾量超过一半时应及时清倒，放置垃圾袋时应检查有无缺口，更换垃圾袋后应清洁垃圾桶内外壁，保持卫生、洁净、干燥。

　　（二）、洗手间

　　洗手间的地面、大小便器，每天必须彻底冲刷，除掉一切污渍，进行有效灭菌处理，及时保洁。保持洗手间空气无异味，清洁洗手间工具材料应专用，清洁完毕，清洁工具应清洗干净。

　　（三）、办公室

　　应避免在工作、休息和用餐时进行清洁作业，如有需进入领导办公室作业，应先敲门，如办公室内有人，需征得同意后才能入内工作；如确认办公室内无人，才能用钥匙开门。作业时应避免发出大的响声，同时作业应小心，不得碰撞桌、椅等物件， 严禁翻阅台面的资料、记录，摆弄摆放物品，作业完毕出门时，应随手带关门，作好记录。

　　（四）、“四轻服务”和“五个不”

　　1、在作业的全过程应严格遵守的基本操作规范，既走路轻、讲话轻、操作轻、敲门轻。

　　2、严格遵守的职业规范，既不该进入的地方不进入，不该动的地方不动，不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说。

浦东商场保洁服务方案范文 篇7

　　（1）保洁主管勤巡查，督导各个岗位清洁的工作，加强与其他部门的协调联系工作。

　　（2）检查雨、污水井，增加清理次数，确保畅通无阻。

　　（3）各个岗位保洁员配合厂内管理员关好各个楼层的.门窗，防止风雨刮进楼内，淋湿墙面或打碎玻璃。

　　（4）安全注意事项：暴风暴雨天气注意高空坠物。

　　（5）仓库内备好雨衣服，鞋、铁勾、竹片、手电筒，做到有备无患。

　　注意事项

　　1、梅雨天气作业宜穿胶鞋不宜穿硬底鞋以防滑倒。

　　2、暴风、暴雨天气注意高空坠物。

浦东商场保洁服务方案范文 篇8

　　第一条 项目概况

　　（一）清洁范围广

　　由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性，使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括门（急）诊、住

　　院部、放疗中心等楼内所有房间，病房至门诊连廊，楼内所有公共通道和楼梯间以及专家楼房间外公共区域，活动室，医院其他配套用房、院内道路、坪、绿化等。

　　第二条 项目分析

　　（一）卫生要求高，专业性强

　　这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。对人员素质有较高要求，并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方，易造成交叉感染，更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此，严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。

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