保安的考勤制度

保安的考勤制度（精选29篇）

保安的考勤制度 篇1

　　为了保证学校教育教学工作的正常进行，学校的财产安全，全校师生员工的人身安全，特制订本制度：

　　一、学校保安值勤实行二十四小时轮值制，隶属校长室、德育处领导。

　　二、忠于职守，按时交接岗，不得擅自离岗。随时准备完成领导下达的紧急任务。

　　三、严格执行学校《安全工作管理条例》和各项规章制度。

　　四、值班时着装规范整洁，注重仪表仪容，保持威严姿势和良好的队容、队貌。

　　五、文明执勤、礼貌待人，交谈使用普通话。领导出入，要立正姿势行注目礼。上班期间教职工出门凭出门证放行，并做好时间记载，任何人不得擅自离岗。

　　六、外来人员因公来校联系工作，要办好登记手续，重要人事应立即报告有关部门。如特殊情况应经校长室及当事人同意后方许进校。

　　七、教职工亲友来校探视，必须由本校教职工亲自登记，教职工家属在校临时居住，须凭德育处签发的出入证放行；学生家长来校需认真核对后方可放行。

　　八、当值人员因事因病不能执勤，需向校长办提出请假申请，获批准后，还得向代班人员作好移交工作方可离校。

　　九、中途外出人员需向当值人员告知行踪，并及时返校，不得无故在外逗留。

　　十、值班时不准无关人员进入岗位，不做与工作无关的事，因工作失职造成学校损失，当事人要负相应责任。

　　十一、学校外借物品需校长同意，门卫应主动检查有关证明方可放行；教师个人向学校临时借用物品，需到总务处办理手续。

　　十二、做好防火、防盗全校性重大活动的安全保卫工作。

　　十三、服从上级指挥，工作尽职尽责，积极应对，做好防范各种事故和突发事件的预防工作。

　　十四、负责全校纪律、安全和保卫工作，协助德育处查处学生违纪行为。

　　十五、做好邮件、报刊、杂志的收发工作。

　　十六、上学期间密切注意学生动态，切实做好走读生的学生证检查工作（对无证或不配合的学生予以扣留并登记扣分），登记迟到和早退生。

　　十七、晚间每小时巡逻一次，检查安全设施、消防设施设备、车辆停放、照明设施、各楼层门窗电器等情况。巡逻时要高度警惕，发现可疑情况或人员，要礼貌查询妥善处理，并做好详细记录。

　　1、上岗前进行自我检查，做到按规定着装，个人仪表仪容端庄整洁。

　　2、有高度的政治责任性和敬业爱岗的精神，严格遵守酒店的劳动纪律，维护酒店的正常经营秩序。

　　3、按规定区域立岗，对进出酒店的旅客应主动拉门迎送，协助运送行李，扶老携幼。注意大堂内特别是总台周围可疑情况。

　　4、严格遵守工作规范和要求，安全、正确地指挥住宿旅客的自备车辆有序停放，提醒车主保管好车内的物品，保证酒店大门前的畅通，阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者进入酒店。

　　5、严格按工作流程和制定的巡逻路线，按时进行安全巡逻和检查，一般每小时必须巡查一次，按酒店巡更点布局依点巡视检查并做好打更记录，每日巡逻为21时至次日6时止，发现不安全的问题及可疑的人和事，应加强盘问，及时报告，做好现场监护和控制工作并做好情况记录。

　　6、对超过规定时间的访客（按公安规定的访客时间为7：00—23：00）要及时汇报夜班经理，做好记录，妥善做好劝导工作。

　　7、熟悉酒店各类应急预案，在发生突发性情况时，按预案和领导的指令，进行及时的处置。

　　8、为住店旅客寄存行李，严格按照行李房寄存制度，提醒旅客贵重物品应寄存在总台。认真做好存取记录和交接班手续，防止错失事故。

　　9、按规定使用各类配备的保安器材(对讲机，手电筒等）不准人为损坏。

　　10、在工作时间内违反公司员工手册及店纪店规，依据有关规定进行处理，造成酒店损失的应承担必要的经济损失，违法者追究法律责任。

　　11、工作中不得擅离职守，巡逻检查时应精神饱满，携带对讲机，保持信息畅通，按规定路线和间隔时间执行巡逻打更任务。

　　12、严格执行以防为主的工作原则，发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告领导。

　　13、巡逻中一旦接到案情指令应按工作预案立即采取措施，控制事态扩大，不得无故拖延时间，处置情况应及时报告值班经理。

　　14、保安人员必须全面了解和掌握酒店的各类应急预案，熟悉安全疏散的通道，消防设备和各类灭火器材的使用方法。

　　15、检查中应及时关闭应关闭的门窗。

　　16、日常巡检中注意观察安全设施的运转情况，发现故障及时报修。

　　17、做好交接班工作记录。

保安的考勤制度 篇2

　　一、考勤制度

　　1、目的

　　为了建立统一的考勤考核制度，提高工作效率，奖优罚劣，保证工作顺利进行，并给员工考核考勤提供依据。根据多劳多得，效率优先兼顾公平的原则，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2归口部门

　　2.1公司业务室为考核考勤管理的归口管理部门。

　　3考勤管理

　　3.1作息时间

　　3.1.1员工正常工作时间

　　夏季：上午9:30—13:30、下午16:30—20:00。

　　冬季：上午10:00—2:00、下午16:00—19:30

　　3.1.2如因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

　　3.1.3实行每天7.5小时工作制。

　　3.2考勤须知

　　3.2.1员工不得迟到、早退。每迟到、早退一次扣罚工资10元。月累计3次以上者按缺勤1天处理。

　　3.2.2迟到或早退30分钟以上，4小时以内者以旷工0.5天计算。

　　3.2.3旷工处罚规定

　　1)旷工0.5天—3天者扣罚实际旷工天数的三倍日基本工资。

　　2)连续旷工3天(含)以上者员工自动离职.

　　3)连续旷工时间15天(含)或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，公司有权予以除名。

　　二、考核办法

　　打卡：员工每天上班打卡，员工应亲自打止，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按迟到计算。忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间报办公室给予补签。

　　公出：一个工作日内的.公出需在内勤处登记，以方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到总经理批准，并到办公室登记备案。请假：任何类别的假期都需上级负责人事前批准，并到办公室登记备案，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知上级负责人和办公室并在上班当日补办手续，否则以旷工计。

　　三、考核制度全勤奖：每月元，以签到表为准。

　　1、迟到、早退规定：

　　上班：8：45以后到达，视为迟到；

　　下班：17：45以前离开，视为早退。

　　特别条款：在一个自然月份里，允许二次迟到(不晚于上班时间一个小时，给员工应急时使用。超过一个小时，扣除缺勤时间的工资)。

　　2、处罚规则：

　　在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：

　　A：8：45-9：00上班，17：45-18：00下班，即迟、早退0-15分钟/次，扣款个人月工资1%；B：9：00-9：15上班，17：30-17：45下班，即迟到、早退16-30分钟/次，扣款个人月工资2%；C：9：15-9：30上班，17：00-17：30下班，即迟到30-45分钟/次，扣款个人月工资3%；D：9：30以后上班，17：00点以前下班，按旷工一天计旷工连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。

　　四、考勤统计

　　各种休假单、加班单应于每月5日前交至财务部。

保安的考勤制度 篇3

　　一、十分管理、十二分“细节”

　　为教育教学、科研及师幼的生活服务，是学校后勤的根本任务。这是由学校后勤管理工作的服务性特点所决定的。而后勤管理工作件件都是不起眼的琐碎小事，这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或隐患。所以必须认真细致地对待每个细节，在细字上下功夫：

　　1.“细”必须健全管理制度。做任何事都必须行之有据，按章办事，有规可依。后勤服务作为一项基础性和保障性的工作是学校工作中不可缺少的重要组成部分。要做好、做细这方面的工作必须健全操作性强的规章制度。因此，我们实验幼儿园后勤部门根据我园的校园文化制订了各项规章制度，如固定资产责任制、“五常四每”食堂管理制度、“一日三巡”校园安全及门卫管理制度、“专人专修”维修制度、“21条实幼员工修炼”“阳光天使”后勤人员管理制……总务后勤管理规章已成为学校总务后勤工作的行为准则，为学校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。

　　2.“细”是衡量管理水平的标志。管理工作不但要注重工作的结果，更要注重工作的过程和细节。在实幼，我们的后勤管理人员能有计划、有组织的进行一日三巡，巡查、指导工作中的细节问题，及时发现、解决问题。另外，我们在巡查的过程中运用了影响定格的方式，即用录像、照片来记录我们巡查的结果，再通过会议进行交流、反馈与总结。这样的管理能更有效的调动后勤人员的积极性，更好的保障校园环境的整洁。

　　二、十分管理、十二分的“落实”

　　“实”是对管理者以严格要求。“实”是好的管理者起码的工作作风，没有踏实的工作作风是不能做好学校后勤服务工作的。怎样才能体现管理者踏实的`工作作风呢？我想应该是时间保证+行动力度。在实幼，每个年级都有相关的后勤领导进行蹲点，每一位蹲点领导每日必将对所蹲点的年级进行后勤巡查，从而掌握第一手资料。通过抽查，我们将问题不断的反思、总结，从而不断的提高工作实效。

　　“实”是管理工作的评价，是检查考核的过程。各项具体服务工作情况如何必须通过管理者对其的考核来完成。后勤部门也不例外，为此我们推出了独具特色的“红、黄、蓝”卡奖惩制，即在巡查中发现优点或亮点就可以在班级宣传栏中出示黄色的卡片；如发现严重的错误即出示红色卡片，如果一月累计3次收到红色卡，那么将会在月考核中扣除一定的奖金。通过这样的评价机制有效的提高了实幼后勤人员工作的效率。

　　“实”是对实施者工作成绩的记录。总务后勤工作的服务性和保障性很强，各部门在工作职责的基础上还必须进一步落实相应的流程和细则。实幼的每项工作都有细致的工作流程，如对校产管理员的工作流程要求，对卫生保洁的流程和细节要求、食堂食品卫生把关的各个环节和流程、维修人员的工作流程、采购人员的工作流程、水、电工的工作流程等等。工作的细致通过工作流程得以体现，同时也给督促、检查和评价提供了依据和标准。所以说，实是对实施者的成绩的实录。

　　三、十分管理、十二分的“精创”

　　“精”是促进管理不断创新的动力。只有更好没有最好，这是大家都很熟悉的一句话。在学校后勤管理工作中必须坚持与时俱进，不断创新，以新的更高的要求不断自我鞭策。如我们推出的“五常四每”食堂管理制；“阳光天使在行动”后勤人员激励制等等都是我们在园所文化基础上推出的新举措。这些新举措不断的调动着后勤人员的积极性，也让我们的后勤服务行进的更完美。

保安的考勤制度 篇4

　　为进一步加强管理，促进工作效率的提高，加强作风建设、严格工作纪律、规范工作行为，以实现奖优罚劣、奖勤罚懒，收入与考勤挂钩，特结合工作实际，制定本考勤制度：

　　一、xx员工上、下班实行打卡考勤制度，任何人不得代他人打卡，由中层以上干部按每周一班轮流值班，监督打卡情况。

　　二、由办公室负责于每月25日对各部门考勤记录进行整理、汇总。对缺勤、病、事假、加班及漏打卡情况作统计，并依此兑现当月工资。

　　三、员工不按规定打卡的，每缺1条考勤记录，扣除本人月度奖金的3%，如遇出差或公务在外不能按时打卡的，须有部门经理出具的情况说明；

　　四、各岗位工作人员须遵循请、销假制度，按照层级管理权限报批，批准后的假条交办公室做核对考勤记录之用；

　　五、病、事假规定。

　　1、员工请假，3天以内（含3天）报部门经理审批，3天以上报总经理批准，并征得总经理同意后方可休假，病假须同时提供医院证明，休假结束后要及时销假；

　　2、xx员工请休病、事假，病假在3天以内（含3天）的，每天扣除本人月度奖金（合同人员为通讯费）的5%，3天以上7天以下（含7天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的10%，7天以上的扣除本人月度奖金（通讯费）；

　　3、事假在3天以内（含3天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的8%，3天以上7天以下（含7天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的13%，7天以上的扣除本人全额月度奖金（通讯费）；

　　4、当月病、事假累计超过11个工作日的，不再计发当月月度奖金和地区生活补贴（通讯费）；

　　5、全年累计病假超过44个工作日或事假超过22个工作日的，除执行上一条规定外，年终奖降低一档并不得参加本年度优秀等次评选；

　　6、全年连续病假超过4个月，事假超过2个月的，休假期间工资按应发数额的70%计发；

　　7、在规定工作时间内，员工既没有病、事假条，又不按规定打卡，考勤记录连续缺失4次以上（含4天），部门经理未能出具情况说明的，按旷工1天论处，扣除当月月度奖金（通讯费）50%，旷工2天的，扣除当月月度奖金（通讯费），旷工3天的扣除当月月度奖金和地区生活补贴（通讯费），并在部门内给予警告处分；

　　8、全年累计旷工3天以上的，扣除当年12月份工资，年终奖降低一档，年终考核不得评为优秀等次，内通报批评；

　　9、全年累计旷工达5天的，予以开除；

　　六、婚、孕、育人员考勤按照国家相关规定执行；

　　七、xx员工大会由办公室活动指定专人负责考勤，无故缺勤者，扣除当月考绩工资10元/次；

　　八、加班规定：

　　1、按照每周40小时工作制，超出部分视为加班，加班时间以小时计算；

　　2、因工作需要加班的，须按照层级管理权限请示主管领导同意,加班期间按照考勤规定打卡，并由主管领导签发换休单；

　　3、晚上和周末加班的，以主管领导签发的换休单注明时间为准，在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休，原则上不发加班费。如果确因工作任务密集无法调休的，换休单时间可累计，按3元/小时计发加班费，按月结清，在安排调休时由主管领导负责收回调休单并及时交办公室核对考勤记录；

　　4、国家法定假日（五一、十一、元旦、春节）上岗的，根据工作情况由中心统一计发加班费，不使用换休单；

　　九、本规定自总经理会议通过之日起执行，同时解释权归总经理会议。

保安的考勤制度 篇5

　　一、指导思想

　　本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导，按照“求实创新，保障教学，强化管理，服务育人”的工作思路，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。

　　二、具体工作

　　1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能，举办微机培训学习班，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。

　　2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;

　　3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;3月中旬前，保管室签定的财产目标管理责任书的'要求，完成各教室、专用教室、办公室和其他科室财产的复查登记工作，加大平时财产检查的考核力度，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好功能室的设施维修安装工作，重点是形体训练室的训练设施安装和现有设施的改造维修，争取在4月中旬前完成;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

　　4、财务室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对大项的重要开支，上报学校行政会议讨论通过。

　　5、根据市教育局的计划，完成学生浴室的基建工作，为学生提供良好的生活环境设施。

　　6、加大食堂、冷饮部的管理力度。加强炊管人员的饮食卫生知识的学习，3月中旬举办一期炊管人员饮食卫生知识培训班。进一步规范进货程序和渠道，严格按照食品卫生监督部门的要求，切实作好物品的索证索票工作，从源头上杜绝不利因素，严把物品的入库关、食品入口关，严防食物中毒事件的发生，确保师生健康。同时一方面联系周边县市学校，组织炊管人员进行走访学习，提高烹调技术和管理水平;另一方面，严格操作规程，增加花色品种，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、让师生吃得放心，为学校、家长解决好后顾之忧。

　　7、抓防范，确保人、财、物的安全，安排专人每月进行一次设施设备的安全检查，及时检修学校电路，防止电线、用电器漏电，严防师生触电事故发生。定期检查消防设施及各部门消防安全巡检查记录，消除隐患，保障学生生命安全和财产安全。4月中旬，举办一期消防安全知识培训和灭火应急演练。提高全体师生的消防安全意识和应急逃生自救能力。

　　8、安排专人对校园周边环境再次进行摸底登记，联系协助公安、卫生、城建等相关部门做好校园周边环境整治工作。

保安的考勤制度 篇6

　　一、上、下班

　　员工必须根据所在部门编排的班次工作，按时上、下班。上、下班实行打卡计时制，严禁代打卡或电话通知打卡，上班打卡到岗后及下班离岗时员工在部门设立的二次签到记录上注明到、离岗时间。

　　1、迟到、早退：

　　凡已到上班时间，本人还未到岗位时即视为迟到;凡未到下班时间，提前离岗下班即为早退。如员工打卡后没按规定时间到达指定工作岗位，同样视为迟到。

　　迟到十分钟以内，每月超过2次者，每次扣款10元，并处以口头警告。

　　无故不打上、下班计时卡视同迟到。

　　迟到、早退十分钟以上一小时以内，每次扣罚20元，并处以口头警告。

　　每月累计迟到、早退超过5次者，每次扣罚30元，并处以书面警告。

　　2、旷工：

　　凡迟到、早退一小时以上又无充分理由办理补假手续者，视为旷工(四小时以内按旷工半天计，达到或超过四小时按旷工一天计)。旷工除扣除员工当日工资外，另还将视下列情况予以处罚：

　　旷工半天，给予书面警告，并罚款30元;

　　旷工一天，给予书面警告，并罚款50元;

　　连续旷工二天，给予最后警告，并罚款200元;

　　连续旷工三天或一个月内合计旷工2次，给予即时解雇。

　　口头警告者扣当月奖金10%，书面警告者扣当月奖金30%，最后警告(含)以上处分者扣当月奖金的100%。

　　二、请假

　　员工各种假期的`申请，无论时间长短，必须填写请(休)假单，经批准后生效。3天以内的假期由部门经理批准生效，并报备人力资源部;3天　以上的假期由部门经理签署意见后，由人力资源部审批。一个月以上的假期还必须经过总经理审批。

　　员工请假必须提前填写请(休)假单，经批准后方可休假(特殊情况除外，但事后必须办理补假手续)，否则按旷工处理。

　　三、假期的种类

　　1、法定假期：员工在本酒店任职期间每年可享有十天法定假期，其中元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天。

　　2、病假：员工生病经市级以上医院医生建议，正常情况下经部门同意，人力资源部批准，方可休病假，紧急情况下，可先休病假，后补办手续。病假期间将扣发病假当日工资，但员工病假期间月工资不低于厦门市最低生活保障线。

　　3、事假：员工如有正当原因需要请事假，必须提前一天提出申请，三天以下(含三天)者，由部门经理批准;四天以上(含四天)者，须在部门批准后报人力资源部批准备案生效，否则按旷工论处。特殊情况事后补办事假手续时，须在上班后的三日内详细说明原因，并经部门经理认可，报人力资源部批准后生效。事假期间将按规定扣发工资。

　　4、产假：正常分娩为90天，难产假加15天，晚育又领独生子女证的(须将独生子女证复印件呈交人力资源部)，产假延长到120天。男员工配偶可休有薪假3天。产假期间只享受基本工资。

　　5、婚假：员工符合法定结婚年龄，办理结婚登记手续后，婚假为3天;晚婚婚假为15天(男满25周岁、女满23周岁);须将结婚证复印件呈交人力资源部。

　　四、加班

　　酒店因经营需要安排员工超时工作或在休息日安排员工上班的，将按有关规定予以补休或补薪。

　　如遇法定假期正常上班或部门安排值班者，按加班规定履行审批手续后发放加班工资。部门副经理以上管理人员，因管理的需要日常延时工作或节假日值班的不计加班，由酒店另行安排时间休息。

　　五、补休

　　员工补休由部门灵活安排，原则上员工本月加班时间应在下一考勤月补休完毕，如因工作原因无法及时休假的，经酒店批准同意后允许累积到下月，部门应适时安排补休。本年加班时间(除12月份所产生的加班时间外)，不跨年度补休。

保安的考勤制度 篇7

　　为进一步加强教师队伍建设，健全学校制度化管理，创建和谐校园，真正做到制度面前人人平等。本学期开始我校全体教职工实行钉钉打卡考勤，作为管理人员，我做如下承诺：

　　一、严格遵守学校各种规章制度，遵守工作纪律。

　　二、指导所有在岗在职教师（请假者除外）会使用钉钉签到考勤程序，并对他们传达考勤时间和考勤纪律。

　　三、对请假人员完善请假手续，做好记录并存档。

　　四、对考勤情况做到每天一统计、每大周一汇总、每月一公布。不隐瞒、不虚报。特殊情况及时处理并上报校委会。

　　五、在工作中要坚持原则，廉洁自律。不留人情、不弄虚作假，对缺勤人员不补签，不代签，不舞弊。

　　六、文明用语，平易近人，搞好团结，和睦相处。对所有老师做好心理沟通，对学校的各种制度和临时决定做好传达和解释。

　　七、配合学校做好其他工作。

　　承诺人：

　　x年xx月xx日

保安的考勤制度 篇8

　　为加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有可循，公司将实行指纹考勤制度。

　　一、刷指纹方法和注意事项：

　　1、按指纹前手指保持清洁，手指上不要带脏物，确保指纹考勤一次成功。

　　2、将已经存档的手指平放于刷指纹镜面上，指纹机语言提示“谢谢”即操作成功；如提示“请重按手指”，则不成功就需要再次放入手指。

　　3、刷指纹要尽可能大面积接触感应板，不要翘、刮、滑、晃动等动作。

　　4、指纹考勤机对于手指干燥、太冷等会感应失灵，自己要提前处理后再试（可用口呵温、润）手不可有水。

　　5、刷指纹时，考勤机不能识别指纹或不能正常工作，要第一时间向考勤人员反应，并采取补救措施，否则视为未出勤。

　　6、常用各备份指纹因各类原因刷指纹不顺畅的.可以到考勤人员处重新采集指纹。

　　7、员工在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的，不用打卡。

　　8、公司员工须严格遵守工作作息时间，在上午上、下班，下午上、下班时自觉打卡，以打卡记录作为考勤登记的依据。

　　二、员工正常上落班打卡考勤时间：

　　早上08：00至11：30、下午14：30至17：30（因工作性质特殊需要改变上、下班时间的部门或岗位，由部门提出，经人力资源组审核，申报总经理室批准后方可执行）。

　　三、考勤原则：

　　员工每次打卡须得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或无故不打卡者，以考勤机记录为准，分别按以下情况处理：

　　1、上班时打卡，下班时不打卡的，按照早退处理；

　　2、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；

　　3、上下班均不打卡的，按照旷工处理。

　　四、特殊情况上落班打卡具体实施：

　　1、出入公司需打卡

　　2、指纹考勤机为正常上下班考勤，其他考勤（如公差、病假、事假、婚假、产假、丧假等）必须填写相应的表单，由公司领导审批后及时交到考勤人员处留存备查。

　　3、确因工作外出，临时业务原因等无法按时进行指纹签到或签退的员工，需及时向部门负责人或考勤人员说明情况，并于当天或次日主动填写《异常考勤签到登记表》，部门员工需各部门负责人签字，部门负责人需分管副总经理签字，以此确认未考勤异常事因的真实性。无负责人签字者，按公司考勤制度处理。

　　4、各部门负责人于每周一上午下班之前将上周签字证明的《异常考勤签到登记表》报至人力资源组考勤人员处进行统计核实，确认无误后交由公司领导签字审批。

　　5、建筑公司员工可离工作地点最近的打卡点进行打卡考勤。

　　6、无固定休息日的员工，部门负责人需在每月30日前做好下个月员工的排班工作，将排班表（电子版）交到人力资源组，以便核对出勤。（标准电子版表格按现行的考勤表格填写）

　　五、缺勤处理：

　　1、每迟到或早退一次罚款5元，累计达四次者按旷工半天论。

　　2、因工作或业务原因全天未能打卡的，以《异常考勤签到登记表》的登记为考勤凭证，未有登记的，记为“旷工”，按公司考勤制度处理。

　　六、员工个人考勤记录由公司人力资源组负责在每月5日前公布，员工有异议的，可以到人力资源组查询。

保安的考勤制度 篇9

　　考勤制度

　　第一条为了规范公司考勤制度，严肃工作纪律，有效提升员工的工作效率，结合公司的实际情况，特制定本考勤制度。

　　第二条公司工作时间：

　　周一至周六

　　上午：8：00——12：00；

　　下午：14：00——18：00；

　　第三条办公室考勤规定

　　1、公司办公室人员实行签到考勤制度。

　　2、因公外出不能按时签到的，必须以书面形式或本人电话通知办公室负责人员，并在考勤表中注明事由。

　　3、迟到、早退规定

　　上班签到时间在公司规定的时间10分钟后的`为迟到，下班提前5分钟无故擅自离岗的视为早退。

　　4、旷工规定

　　在规定的上班时间内未以书面形式或电话口头形式向上级领导请假者一律按旷工处理。

　　第四条员工应当按照本考勤制度严格要求自己，按时上下班，如有违反，按以下规定处理：

　　1、无故迟到30分钟以内者，每次罚款20元，迟到一小时以上者扣罚当月半天工资。一个月内迟到五次以上者除经济处罚外，取消各类嘉奖、先进资格评选。

　　2、早退一次每次罚款10元，若当月早退三次者扣罚当月半天工资。

　　3、旷工半天扣罚当月一天工资，旷工一天扣罚当月两天工资以此类推。旷工超过五天者按自动离职处理。

　　4、员工如遇特殊情况，如大雨、大雪等恶劣天气，未能按时签到考勤时，需提前通知办公室考勤人员，否则按迟到处理。

　　第五条本规定自制定之日起实施。

保安的考勤制度 篇10

　　关键词：后勤；精细化；管理

　　中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（20xx）011-000-01

　　随着精细化管理理念的不断深入，将该管理理念应用到中小学后勤管理工作中也引起了相关部门的高度重视。精细化管理工作的开展，其核心内容是通过实现各个管理环节的精细化，从根本上提高后勤管理部门的工作效率和质量，以此来更好地为学校教育教学工作服务，促进学校可持续发展目标的顺利实现。

　　一、树立精细化的管理理念

　　被誉为科学管理之父的泰勒，最早提出了精细化管理。精细化管理是一种理念，一种文化。随着中小学对后勤管理工作重视程度的不断提高，想得周到，管得到位，实施后勤管理精细化已经成为了一种新常态。想要确保精细化管理目标的实现，首要任务就是要在正确认识精细化管理的基础上，切实树立精细化的管理理念，扎实树立全体后勤人员参与后勤部门精细化的管理意识。潜移默化地渗透精细化管理方法，做到“复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化事情定量化，定量的事情信息化”。不仅仅是要将这种管理理念深植于管理人员的心中，而且还要将其渗透到后勤部门的每一位员工心中，促进各个员工正确认识精细化管理，了解精细化管理对后勤工作及学校发展的重要性。

　　二、落实精细化的建章立制

　　制度和计划是确保中小学管理工作顺利开展的重要依据。就目前中小学后勤工作建章立制的管理现状来看，必须坚持原则，做好科学合理的管理计划，要做到制度与计划精细化。一是要制度建设全覆盖。从管理工作的整体出发，确保后勤管理制度建设的科学性和全面性，制度内容的制定尽可能将后勤管理工作全部涵盖。比如说财产物资的采购、固定资产的管理、预算制度的执行、大额支出的`集体联签、公务接待的审批以及后勤管理人员的职责等。为了实现制度精细化，后勤部门还应该制定相应的应急方案和控制措施，以此来进一步对管理制度进行完善。

　　二要坚持原则全覆盖。“没有规矩，不成方圆”。只有坚持原则，不碰红线，才能促进后勤精细化管理落实到位，才能保证“把权力关进制度的笼子”。为了确保后勤管理的科学性和合理性，必须要遵循一定的原则。比如说统一性原则、灵活性原则、重要性原则和集中领导与分级管理原则等，只有严格遵守以上几条原则，才能够进一步实现制度建设的精细化和合理性。

　　三要统筹规划全覆盖。后勤工作的精细化通过工作流程得以体现。科学完善的计划能够促进后勤管理工作的进一步开展，从而使精细化管理工作达到事半功倍的效果。精细化管理必须进一步统筹规划相应的流程和细则。比如说，计划中要对学校未来一段时期的发展中，需要添置哪些设备设施、校舍的改扩建和小型维修以及校园绿化的维护等，对于这些计划内容，必须要做好目标明确、责任清楚，且具有可行性。

　　三、推进精细化的校产管理

　　校产管理是中小学后勤管理工作的一项重要任务，管理内容主要包括学校的房屋建筑物、设备设施、图书资料、家具等。要实现校产的精细化管理，后勤管理部门首先要建立校产制度。在校产制度中，应该包含每样校产的登记清单、购买金额以及购买时间等，以此实现手续完备，账目清楚。这种登记制度虽然能够在一定程度上满足后勤部门对校产管理的需求，但同时也存在一些弊端，比如说，设备在经过一段时间的使用之后，使用过程中的故障记录和维修记录没有得到及时记录，导致记录与实际情况不相符，从而影响到管理工作的顺利开展。因此，为了改善这种现状，后勤管理部门在实施精细化管理的时候，应该做到定期对记录进行重新登记，同时要利用现代化技术，保证原始记录和网络数据记录的双份保障，保证资产监管网数据和财务软件数据相一致。其次要结合学校的实际情况，建立科学完善的校舍管理制度，管理制度应该包括对校内所有资产的管理，比如说排水系统的维护、供电线路的检查以及消防器材的管理等。一旦发现线路老化、排水系统故障等问题，应及时采取措施将其解决，以此来确保教育教学工作的顺利开展和师生的生命安全。

　　四、规范精细化的财务管理

　　规范财务管理，提升中小学财务管理精细化程度，首先要提高对物资采购管理的重视程度。对于学校事业发展所需的物资采购，后勤管理部门应该安排专人负责，并做好详细的物资采购记录，从而为财务管理工作的开展提供依据。其次，由于后勤部门在对物资进行采购之前，需要向财务部门提交物资采购申请表和预算清单，这就涉及到了编制预算工作。后勤部门在编制预算工作的时候，必须确保其科学性和真实性，应尽可能做到“统筹兼顾，保证重点，照顾一般”，既要确保教育教学工作的顺利开展，又要尽可能保证教育经费的最优化使用。如果在物资采购过程中遇到特殊情况，需要在原有预算基础上增加采购资金的话，应该向财务部门提出申请，并说明理由。最后，为了能够做好财务管理的科学性和准确性，管理部门还应该定期或不定期的对预算执行情况进行分析，对出现的问题应分析原因，并提出相应的解决措施。各中小学要依托效能监察，有效整合各级管理资源，督促各类管理人员严格按制度、依规则办事，全面提升财务管理标准化水平，增强财务管理的计划性和预控性。只有这样，才能够从根本上实现财务管理的精细化。

　　精细化管理是分工精细化、服务质量精细化对现代管理的必然要求。实现后勤管理精细化日益成为中小学发展过程中的一项重要工作。后勤部门是确保教育教学工作顺利开展的重要部门，厉行节约的现实形势需要后勤管理部门负责人必须提高对精细化管理的重视程度，并结合本校的实际情况，采取科学合理的精细化管理措施，以期更好地推动中小学教育事业的良性发展。

　　参考文献：

　　[1]高树山.探索小学后勤精细化管理实践[J].新课程：小学，20xx（11）.

　　[2]苏锦彬.略论小学后勤工作精细化管理[J].福建基础教育研究，20xx（06）.

保安的考勤制度 篇11

　　关键词：民办幼儿园 后勤管理 后勤服务 后勤服务精细化

　　一、存在问题

　　随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的颁发，学前教育改革的浪潮不断涌来，民办幼儿园蓬勃发展。似乎民办幼儿园的发展迎来了春天，但是民办幼儿园真的是春天来了吗？许许多多的民办幼儿园红红火火开起来，但是由于办园的质量不高，社会的信誉度并不高。精细化就是生产力，[1]它是决定幼儿园未来竞争成败的关键，幼儿园实施精细化管理也就势在必行。现在我园后勤管理的过程中存在着问题：

　　（一）后勤队伍人员的素质参差不齐。后勤队伍一共20个员工，大部分只是初中、高中学历。

　　（二）后勤服务的质量不够规范。没有经过系统的培训，不了解孩子的身心发展特点等。

　　（三）后勤服务的满意度不够高。部分家长需要高标准的后勤服务，对幼儿园提出各种各样的后勤服务要求。

　　如何为家长、幼儿、教工服务好，如何做到服务第一，我们尝试着开展后勤服务精细化管理，以下是我们的一些做法和实践。

　　二、精细化管理的实践：

　　精细化管理是相对于粗放管理而言的，在完成工作任务过程中提倡减少工作的随意性，强调操作细节与动作的标准化。[2]精细化管理的思想来源于有科学管理之父之称的泰勒。我们幼儿园后勤管理工作最重要的着眼点是怎么能把后勤工作做好做细？

　　（一）加强队伍建设 ，提升人员素质

　　1.学习经常化人的态度来自思想认识，思想认识来自不断学习提高，我们加强后勤人员的学习，做到有计划的组织全体后勤人员学习《幼儿园管理的50个细节》，还请专家培训了《一日活动中的保育工作》，还带领后勤人员到各级各类专业幼儿园参观学习观摩。

　　2.服务人性化我们领悟到后勤工作就是把服务做到孩子的“心”里面，家长的“心”里面，老师的“心”里面，关注后勤组里的每一个员工，欣赏后勤组里的每一个员工，经常问自己：“有没有发现别人的长处？”“有没有给别人具体的帮助？”这些都是细节，细节是一种文化、细节是一种体察、细节是一种创意、细节是一种责任，细节更是一种艺术。[3]

　　3.能力多元化除了生活活动的指导，我们组织保育员学习《音乐活动前保育员应该做的准备工作》、《美术活动前保育员应该做的准备工作》，后勤工作人员进行教玩具的制作等等，提升保育员能力的多元化。

　　4.制度具体化例：杭州绿城育华幼儿园后勤各岗位工作检查记录，每周园领导抽查，后勤组长检查，保健医生检查。例如：关于桌面消毒，保健医生巡回检查指导，后勤组长通过监控检查，园领导不定时抽查，多种手段进行制度具体监督指导。

　　（二）后勤服务操作规范化

　　我们从以下几方面来做：

　　1.创建平安校园，确保幼儿园师生安全

　　①在师生中开展消防安全教育，增强教师的消防安全意识和幼儿的自我保护意识。并且组织中大班幼儿参观了西湖区消防大队蒋村中队。

　　②开学时与各位教职工签定安全公约，让各班老师明确安全职责，落实安全常规和措施。

　　③各部门加强安全防范意识，做到在自己的本职工作岗位上确保幼儿的.安全和幼儿园财产安全。在继续培养幼儿自我保护意识的同时，把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在首位。

　　④加强门卫管理，实行幼儿家长凭接送卡进入幼儿园。我们的保安严格履行职责。

　　⑤坚持幼儿园玩具、器械的检查、维护工作，及时发现和消除事故隐患。我们的维修工作人员许师傅经常检查幼儿园大型玩具，发现问题都能及时处理。

　　2.扎实做好卫生保健工作

　　①我们的新生健康档案的建立达到100%。

　　②加强春、秋季传染病的预防，没有发生一例幼儿传染病。

　　③每天坚持做好卫生消毒的工作。例如：保育员要三餐前桌面做到三步骤（一清：用湿抹布先擦去灰尘，二消：用1：200施康消毒液进行擦拭并滞留5分钟，三清：用清水抹布擦拭干净）。

　　④严格幼儿服药制度，孩子事情无大小，这些都是细节。

　　⑤规范完成幼儿园保健工作的各项台帐。

　　3.创餐饮特色，科学配置营养膳食

　　①我们不断的探索健康科学的饮食，把餐后水果改成餐前，又为幼儿增加餐前营养汤，获得家长一致好评。还有慕名前来参观学习的幼儿园。

　　②坚持每半个月一次自助餐。

　　③研究外籍幼儿的特点，例如：中1班有个印度的孩子，不吃猪肉，我们幼儿园食堂就每天都为这个孩子单独烹饪，让每个外籍的孩子健健康康。

　　4、开源节流，加强财产管理。做好开源节流工作，在节支方面有各种各样的举措。

　　（三）强化执行，力求落实，提高信誉度

　　1.明确责任是推动各项规章制度和任务落实的尚方宝剑，如果没有把责任明确到每个人身上，则每个人身上都无约束、无压力、无动力，容易导致推诿扯皮、不了了之。[4]因此，要顺利完成各项工作，必须强化责任，我们通过建立完善的岗位责任制，确保每个活动、每件事情都有责任人，使每个人都责任明确。要本着谁主管谁负责的原则，建立园领导第一责任人制度，园长做出表率，自觉履行自身职责，起到示范、督促作用。

　　2.建立严格的考核制度和考核措施，并成立一支专兼职考核队伍。幼儿园的精细化管理不同于一般性的管理，它的基本要求就是对待每一项工作都要“精心谋划，细致安排”，通过严抓细管来实现管理上的零缺陷，达到工作效果的最佳。[5]

　　3.信誉度提高，我们通过家长满意度调查、教工满意度调查发现，实行后勤精细化管理后，家长对后勤服务的满意度上升了0.8个百分点。

　　总之，幼儿园的后勤管理工作具有“细”“杂”“繁”的特点， “人”“财”“物”“吃”“喝”“玩”“用”样样都得管，它虽然不起眼，但起的作用可不小。精细化管理要有阶段性目标，不能要求一步登天，而只能是步步为营，用精细化管理的迈进步伐夯实民办幼儿园的办学基础。今后我们将继续努力探索、大胆改革创新，使管理工作更完善、更科学、更有成效。

　　参考文献：

　　[1]汪中求.《细节决定成败》上海：新华出版社 [M]

　　[2]郭旭刚. 关于实施精细化管理的思考[J].信息系统工程， 20xx年 4期.

保安的考勤制度 篇12

　　一、考勤资料

　　1、全体教职工务必增强工作职责感，以人民教师的职业道德标准严格要求自觉遵守学校的作息时间、考勤制度。

　　2、教学人员必须认真履行工作职责，坚守工作岗位，凡未准假而不上课、不参加学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动者视为旷职。

　　二、考核办法

　　1、职工考勤每日实行记录，包括职工作息时间的遵守、请假、休假的记录以及各种团体性活动的出勤情景等

　　2、学校实行领导值勤制度。值勤领导必须坚持早、午按时到校，检查学校纪律、卫生、安全，并按考勤资料对教师的上班情景检查登记，每日将签到表审阅签字后交第二天值勤领导。学校设立职工签到簿，教职工本人每日早晨到校、中午到校签到，值勤行政领导负责签到管理。教职工每月出勤情景，月汇总、上报公布，强化监督检查。

　　3、考勤实行月小结、学期结束汇总，纳入教师年度考核。月考勤期限从当月1日至本月底为一个报告期。考勤负责人每月1日前将本月考勤汇总，学校以此作为计发当月绩效工资的重要依据，考勤资料归档后作为学期考核奖励依据备查。

　　　　三、考勤规定

　　(一)作息时间要求：

　　上午：值勤领导、值勤教师、班主任7：30前到校，其他教职工7：50前到校。

　　午时：值勤领导、值勤教师、班主任1：20前到校，其他教职工1：30前到校。

　　(二)请假

　　1、请假必须事先履行请假手续。教师请假半天以内(含半天)须经年级组长同意，一天以内(含1天)的公假、事假、病假需提前向教导处考勤负责人提出申请，当天请假期间的课程由组长协助安排好，并报教导处批准。请假期间所耽误的课时在假后务必补上。一天以上请假课由教导处协助安排。请假手续必须在当天上班前完成。职工请事假到期如因特殊情景不能按时返校应事先续假，既无正当理由，又无事前续假的按旷工处理。中层以上领导请假必须由校长审批。

　　2、教师病假必须持区正规医院(指医保定点医院)开具的请假条和诊断证明向学校请假。职工请假如发现有弄做假或未经批准擅自离开单位，一律按旷工旷职处理。

　　3、教职工如遇特殊情景，要在上班前及时电话通知考勤负责人，不得代请。凡未事先履行手续，请人代假、事后补假等，无极特殊情景学校不予认可，按旷职处理，年终考核评优一票否决。

　　4、工作期间外出须向考勤主管人员请假，开具请假外出通知单交门卫方可开门离校，未请假早退，经核实按旷职论。设考勤奖220元。以一天10元的标准奖励。从每月1日算起，以对头一个自然月为计算单位。教职工迟到、早退，病事假半天以内(履行请假手续，不影响正常工作)，每一天奖励5元。因病、事每次请假1小时，每月不超过4次，且履行请假手续，不影响正常的教学工作，当月考勤奖照常享有。

　　5、教师因私请病、事假，所缺的课，在请假前后六个工作日补课，不能补齐的课视为代课，缺课教师不能享受全额月达标奖。教师因公假所缺的课，在接到通知之日起前后六个工作日补课，科任教师保证每一天上满4节课，语数外教师每一天上满3节课，剩余不能补齐的课视为代课，该教师继续享受全额月达标奖、学期末全课奖。

　　6、婚、丧、产假按教育局规定执行，但须履行请假手续，超假者以旷工或事假论处。经批准的产假、婚假、丧假，请假期间工作由本人或教导处安排。

　　(1)婚假:未到达晚婚年龄的单身职工结婚，可给三天有薪事假，到达晚婚年龄结婚的初婚职工可给十天有薪事假，休假期间工资照发。(含周六、日)

　　(2)丧假:职工直系亲属(父母、配偶和子女)，非直系亲属(公婆、岳父母)逝世，经校长批准可享受一至三天丧假，因故延长者，按事假处理。

　　(3)计划生育假:

　　①贴合计划生育政策，未到达晚育年龄而生育的女职工享受90天产假待遇。

　　②到达晚婚晚育而生育的'女职工，且领取独生子女证书的，可享受半年的晚育产假待遇，男方所在单位给予七日护理假。

　　③女职工休产假期间，工资照发。

　　④女职工休假期满上班喂奶时间为婴儿出生后到一周岁止，喂奶时间规定为上、午时各半小时，超过规定时间按缺勤处理。

　　(4)其它因计划生育准假的假期，按上级有关规定执行，休假期工资奖金照发。

　　(5)法定传染病的休假与待遇按有关上级文件规定执行。

　　四、奖惩规定

　　5、考勤涉及工资奖惩待遇及旷工处理办法遵照上级有关文件精神办理。

　　五、班主任跟班和教师值勤。

　　为维护学校的正常秩序，确保学校安全，现制订本校值班制度：

　　1、课间班主任跟班、值勤教师上岗护导。值勤人员必须按时上岗，如遇特殊情景不能值班者，可先行倒班，自我安排好替班人员。

　　2、坚守岗位，认真履行值勤职责。对于值勤期间发现的问题，要及时处理。当时无法处理的，要落实好应急措施，通知学校或有关部门及时处理。

　　3、班主任跟班情景、教师值勤情景按相应规定记录考核。

保安的考勤制度 篇13

　　为提高镇国土资源管理所的工作效率，严格工作纪律，保证各项工作正常运行，根据各镇所实际情况，特制定本考勤制度。

　　一、考勤规定

　　1、各镇国土资源管理所全体职工，必须严格遵守工作时间（上午8：00－12：00，下午13:30-16:30），做到不迟到，不早退，不旷工。

　　2、各所考勤由所长负责，并如实进行出勤登记，内容包括出勤、迟到、出差、病事假、旷工等。考勤要认真负责，不得弄虚作假。

　　3、各所在每月3日前向局办公室报送上月出勤表，并由局领导签署审核意见。

　　4、职工有事须请假，不得事后用打电话、留条子、托他人代言或先休息后告假等方式请假，未经批准不得擅自离岗。所负责人请假必须报经局长批准。其他干部、职工请病假（需附医院证明，下同）、事假1天以内的，由所长批准；2天以上的，由所长签署意见后报分管局长批准；3天以上的，报局长批准。探亲假、婚假、产假、丧假、年休假等，由所长签署意见，送局办公室按有关规定审核后，报局长批准。

　　5、病事假期间不发午餐补贴；其他生活待遇按有关文件规定执行。

　　6、探亲假、婚假、产假、丧假、年休假等假期待遇问题，按国家有关文件规定执行。假期期满后，如需延长假期，按事假履行请假手续，待批准后方可延长，未获批准不得延长，否则按旷工对待。

　　7、旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天或者一年内累计超过30天的`，参照《国家公务员暂行条例》有关规定处理。

　　8、局领导不定期查岗，检查结果由局办公室备案。

　　二、处罚规定

　　1、缺勤一天，扣发10元；每月缺勤三天以上者，岗位津贴按缺勤天数比例计算扣发；年度（季度）奖金的扣除按缺勤率计算。

　　2、旷工一天扣除当月岗位津贴及考勤奖。

　　3、办公室计算出职工缺勤扣款后，经局领导签字，交财务核算中心，从津贴中扣除。

　　三、说明

　　1、病、事假按实际天数计算缺勤。三个迟到早退计为一天缺勤。

　　2、法定假期，如：休假、探亲假、婚丧假等按出勤计算，超假按缺勤计算。

　　3、本制度由局办公室负责解释。

保安的考勤制度 篇14

　　（一）高校后勤实体“自主经营”需要内部控制制度加以规范

　　目前，国家未出台相应的政策，高校后勤实体仍是学校的一个内设机构，只是模拟企业化运作，没有独立的企业法人地位，无法真正作为企业法人参与市场竞争，后勤实体自主经营必须以服务高校为前提，以为高校教、学、研提供优质服务为目标。建立规范高校后勤经营活动的内部控制制度，既可促使高校后勤提升对高校教学科研的后勤保障，又有利于理顺甲乙方关系，实现高校后勤的经营自。

　　（二）高校后勤实体“自负盈亏”需要内部控制制度加以控制

　　高校后勤对高校教育的“公益属性”，决定后勤实体不能一味地追求经济效益，而不顾学校和师生的利益，必须二者兼顾，因此应建立科学的内控制度，对后勤的经济活动加以规范，如预算制度等。

　　（三）高校后勤实体“自我约束”需要内部控制制度来实现

　　目前大多数高校后勤资产都来自学校，没有进行产权划分，健全有效的内控制度有利于维护高校财产和资源的安全完整，防范各种舞弊事件的发生。

　　（四）高校后勤实体“自我发展”需要内部控制制度来引导

　　目前高校后勤仍是高校的一个内设机构，受长期以来吃“大锅饭”的影响，还没有完全去除对学校“等、靠、要”的意识，仍对学校抱有依赖思想。建立与市场相适应的内控制度，有利于管理者提高市场竞争意识和风险意识，引导企业良性发展。

　　二、高校后勤实体内部控制体系设计思路

　　（一）高校后勤经营管理理念

　　根据教育部在多次后勤工作会议上的讲话和文件精神，高校后勤实体的经营管理工作必须围绕着对高校的服务和保障来开展，坚持姓“教”的原则。坚持“质量第一、安全第一，以优质服务让广大师生满意，保障高校教育事业的顺利进行”。在此基础上，最大限度地提高各类资源的`利用率，实现社会效益、经济效益和员工价值的最大化的经营目标。

　　（二）高校后勤内部控制应达到的目标

　　由于高校后勤实体服务对象的特殊性，决定其经营管理不能以经济效益作为唯一目标，而必须同时兼顾社会效益。其内控目标有以下方面：一是保证后勤实体的经济活动合法、合规、有序、协调地进行，促进高校后勤为高校的教、学、研提供优质高效的服务，从而保障高校事业的顺利开展，实现高校后勤的经营目标；二是保护高校和后勤各项资产的安全和完整，防止舞弊和错误事件的发生；三是保证高校后勤财务会计资料的真实性、完整性，保证会计信息的真实性。

　　（三）高校后勤内部控制设计应遵循的原则

　　《企业内部控制基本规范》对大中型企业建立与实施内部控制给出了五项原则，即全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则及成本效益原则。这些原则同样也是高校后勤在内控体系设计时应遵循的。同时由于高校后勤业务种类多，规模相对小，员工数量多但文化水平偏低的特点，在设计内部控制时还应遵循由粗到细、由点到面、由简到繁层层推进的原则。

　　（四）设计高校后勤实体内部控制应以“防”为重点

　　高校后勤实体由于经营对象比较确定，经营的性质也比较特殊，所以围绕着内控目标，对内部控制体系的设计应以防范内部经营风险为重点。如对可能形成各种财务风险、人力资源风险、授权风险、物资采购风险、财产保管风险、成本失控风险以及工程项目风险等的业务处理重点关注，抓住关键点不放。

　　三、高校后勤实体内部控制体系设计

　　（一）组织层面主要包含：

　　（1）建立现代企业治理机构与纲领。

　　针对高校后勤甲乙方模式出现的某些矛盾现象，高校首先要完善后勤企业的董事会、监事会、经理层的构建，明确董事会、监事会和经理层在决策、监督、执行等方面的职责权限，形成相互牵制、相互制约的内部制衡机制。同时建立起现代企业的章程制度，依据国家有关法律和对后勤经营管理的要求来制定其章程，目的就是要使高校后勤管理符合高校教育事业的发展目标。还要对后勤企业的投资管理、利益分配等责权利做出章程规定。章程是学校对后勤实体的管理依据，更是后勤实体的行动纲领，是内部控制的总纲。

　　（2）科学设置业务中心与职能机构

　　高校后勤行业多业务繁杂，应根据业务特点和提升管理效能的要求设置业务中心、根据专业化分工和有效协调的要求设置职能部门，人员分工上考虑成本效益原则不可能单一化，往往需要一人身兼数职。这就要求在设计职能机构和职员岗位时，首先要梳理现行的业务流程和办事程序，找出关键控制点，根据不相容职务分离控制原理、找出不相容职务，尽量做到不相容职务分离，在相互制约，互相牵制的前提下整合业务，精简办事程序，设置高效、协调的职能岗位，避免职能交叉、缺失、或权责过于集中。

　　（二）制度层面

　　在完成了组织层面的内部控制框架后，要对高校后勤现有的控制措施和规章制度进行梳理，根据高校后勤企业的的现实情况和社会化改革的要求，制定和完善防范各类经营风险的内控制度。笔者所在高校后勤集团几年来围绕着社会化改革方案和内控防范目标，先后制定了一系列内部控制制度。如：为提高服务质量确保安全生产制定了《安全质量管理体系》（已通过ISO9001：20xx质量管理体系认证）；为控制财务风险，制定了《后勤集团财务审批制度暂行办法》、《后勤财务管理办法》和《后勤票据管理细则》；为控制人力资源风险制定了《后勤集团科级干部选拔任用和管理实施细则》、《后勤集团人事暂行办法》、《后勤集团外聘人员管理办法》、《后勤集团事业编制人员岗位聘任制实施办法》等；为控制物资采购风险，制定了《后勤集团物资采购管理暂行办法》；为控制财产物资风险，制定了《后勤集团公务用车管理办法》等。这些制度无一不是从高校后勤的经营特性着手，体现以“防”为主的精髓。作为承担着对高校保障及服务的后勤实体，安全和质量是其管理的重中之重，要按照国家有关法律建立严格的安全质量管理体系，根据后勤各业务部门的行业特点，建立以预防为主的操作规范和突发事件应急预案；还有，高校后勤一直以来存在着员工文化水平偏低、专业技术力量缺乏的现象，而另一方面又存在人才流失、人才浪费的问题，如何吸引人才、留住人才，打破平均主义，调动员工的积极性，发挥薪酬导向作用不失为根本举措，必须建立起真正体现责、权、利相结合的按劳分配原则的人事薪酬制度，防止人力资源风险等。以此类推，对后勤实体经营管理中的风险几率较高的资金管理、会计核算、物资采购、财产保管、工程管理、网络信息系统管理以及重大问题决策管理等各方面，逐个进行分析，评估风险，逐步建立健全各项内控制度。

　　为了切实提升高校后勤的服务保障水平，实现经营目标，后勤实体还应建立绩效考核体系。高校后勤服务行业门类多、绩效考核体系的设计不能“一刀切”，要考虑各服务中心的差异性，依据岗位特性，责权利挂钩的原则，在整合现有的考核评价体系的基础上以内控目标为导向，科学设置。对于保障型服务为主的水电服务中心、车辆服务中心、公寓服务中心等可以依据岗位职责、服务承诺及安全操作规范等，服务对象满意度为主的考核评价体系；而对于经营型的饮食服务中心、教育超市等，则可以建立以经济效益指标和服务满意度双重考核的评价体系。

　　（三）监督评价层面

　　监督评价是对企业的内部控制建立与实施进行监督检查，评价内部控制的有效性，保证内部控制系统的有效实施。高校后勤能否在“自主”的企业模式下，保持正确的经营方向和健康发展，决定于内部控制制度是否科学合理以及是否得到有效执行。对高校后勤内部控制进行监督和评价应采取“内外”结合。“内”指是后勤实体内部对内部控制的实施和有效性的监督与评价。后勤实体应设置有关机构和人员，赋予其监督与评价的职能，并依据内部控制的目标要求制定适合业务特性的监督方式、程序和评价的标准。笔者所在校后勤集团设置了专门的监督与评价机构——质量与成本监控办公室，并制定了《安全生产与服务质量监控程序》、《安全生产与服务质量监控实施办法》等监督评价体系。在实践中，监管部门对安全质量方面的检查监督采取通过实地查看、调查问卷和与员工交流等形式，获取内

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