关于银行防汛的应急预案

关于银行防汛的应急预案（通用3篇）

关于银行防汛的应急预案 篇1

　　1、总则

　　1.1编制目的

　　为规范洪涝灾害的应急管理，做好全行防洪防讯工作，进一步提高全员应对突发事件的处置能力，最大限度地在降低风险损失，确保银行安全运营

　　1.2工作原则

　　(1)汛前：充分做好防汛的思想准备和物资准备，牢固树立防大汛、抗大险、救大灾的思想。

　　(2)汛中：做到及时反应，采取各种措施，调动一切力量，将大汛带来的损失降到最低点。

　　(3)汛后：及时总结经验，做好善后工作。

　　1.3编制依据

　　主要法律法规：

　　(1)《中华人民共和国防洪法》;(2)《中华人民共和国防汛条例》

　　1.4、适用范围

　　本预案适用于建行廊坊分行及所辖各支行(办事处)的防汛应急处置工作。

　　2、组织指挥体系及职责

　　2.1应急组织机构与职责

　　建行廊坊分行防汛工作领导小组为分行应急领导机构，在分行党委的领导下，必须按照规定组织对全行的防汛工作进行检查指导，定期召集有关人员研究防汛工作，发现重大险情，必须立即采取有效措施迅速解决，并及时向上级行或当地安全生产监督管理部门报告。

　　3、预防、预测和预警

　　3.1、预防为主

　　坚持预防为主，分行防汛应急机构每年汛期来临之前都要做好防汛抢险物资准备和队伍组织工作，并抓好汛前、汛中、汛后的日常检查预防工作。

　　3.2、信息采集与报告

　　分行安全保卫部门汛期要经常与有关部门取得联系，认真做好雨情、水情、工情、汛情信息的收集，依据险情的级别，及时向分行机关和营业网点通报传递。对于影响较大的险情信息还要及时向上级行防汛指挥机构报告。

　　3.3、预警级别和传递

　　按照水库汛情的严重性和紧急程度，将预警级别分为一般(4)级、较重(3)级、严重(2)级和特别严重(1)级，依次以蓝色、黄色、橙色和红色表示。各行处发生较重以上险情时，要第一时间上报分行。预警级别的具体标准、上报渠道、时限按照有关规定执行。

　　4、应急响应

　　4.1分级相应程序

　　出现险情后，分行立即宣布启动防汛紧急预案，全行所有员工都应当迅速作出应急响应，在自身生命安全能够保障的同时，要本着以人为本的原则首先抢救受害同事和客户，在抢救国家财产时，要避免可能造成的次生、衍生和偶合事件的发生。

　　4.2、指挥与协调

　　一旦险情和洪涝灾害发生，行长是防汛工作第一责任人，各部门在行长的指挥下，按照各部门的岗位职责，迅速投入抢险救灾应急救援工作。分行安全保卫部负责抢险救援的组织协调。

　　4.3、人员物资的转移安置

　　地势低洼的营业网点被淹后，要尽可能抢救贵重物品和重要资料，对于家庭受灾的员工，各行处要安排好他们的生活。

　　5、总结和教训

　　及时总结经验和教训，要表彰在防汛救灾工作中先进典型。对在抢险工作中严重失职的人员依据有关规定进行处理。

　　依据上级的要求改进本行的防汛工作。

关于银行防汛的应急预案 篇2

　　一、建立反恐紧急应急小组

　　二、建立处置暴力恐怖事件的基本原则

　　处置暴力恐怖事件要以平息事态、控制局面、防止扩散、减少损失为主要原则。针对不同性质的事件采用的制止、宣传、保护、求援、疏散等方法。围绕维护客户、员工的生命这一中心，有条不紊的开展应急工作。

　　三、职责

　　1、行长办公室：恐怖事件处理的总指挥与总协调。

　　2、其他各部门：引导客户到安全区域，岗位责任区域的检查，全力配合公安机关对事件的处理工作。

　　四、具体事件的处理办法：

　　1、暴力

　　①、如没有伤及人员的情况下应以教育为主，劝说其放弃伤害他人、及破坏正常秩序的行为。

　　②、如已伤及他人，应予立即制止，以抢救伤员为主，如情况继续恶化应以武力制止。

　　③、注意观察暴力组织者的行为、特征。条件许可的话，当即擒获；不具备条件，也要想办法接近、控制，等待公安、武警到时再擒获。

　　④、注意收集、保护证人。

　　2、爆炸物品

　　①、如发现不明爆炸物，立即向领导小组报告，同时采取隔离措施，疏散人员集中至安全地带并保护好相关人员。

　　②、严禁人员进出加强事故地点保卫、巡查工作。

　　③、报告公安部门，请求派人排暴并协助其工作。

　　3、抢夺、抢劫、盗窃

　　①、营业网点工作人员在发现歹徒抢劫时要立即停止营业操作，迅速将现金、重要凭证锁进保险柜，拨乱密码，将保险柜钥匙隐藏在安全处，用自卫器械进行自卫。同时告知网点内办理业务的客户迅速躲避或撤离。

　　②、营业网点安全管理员迅速向“110”报警，并向本行领导和安全保卫部门报告。

　　③、当歹徒持枪或爆炸物实施抢劫时，网点工作人员要临危不乱，迅速锁闭营业区域内的所有门窗，注意隐蔽。

　　④、歹徒进入营业区内时，网点工作人员要齐心协力阻止歹徒实施抢劫。

　　⑤、安全保卫部门应立即组织保卫人员和有关人员迅速赶往出事地点协助公安干警缉拿犯罪嫌疑人。

　　⑥、支行接到抢劫案件报告后，安全保卫部负责人迅速前往发案行指挥处置，并配合公安部门进行调查和案件侦破工作。

　　4、纵火

　　①、立即启动放火、灭火预案进行扑救灭火，同时拨打“119”报警电话。

　　②、保护好现场，引导消防车进入市场，严禁无关人员进出现场。

　　③、如罪犯嫌疑人在现场，立即组织围捕。

　　④、灭火后，注意保护好现场，统计损失。

　　5、绑架、挟持人质，勒索

　　①、如罪犯嫌疑人在现场，应第一时间向领导小组汇报，同时采取围捕方式包围。

　　②、正面宣传教育对话，“请不要伤人，有话好商量”以情感化，放下凶器。

　　③、保护好现场，严禁无关人员进出现场。

　　④、立即报警，请求支援。

　　⑤、如罪犯嫌疑人已离开，应保护好现场痕迹等证物、证人等待公安部门前来侦破。

　　⑥、如罪犯嫌疑人已逃离我行可视的范围内，应立即追捕，同时首要考虑人质的安全，等待公安部门前来解决。

关于银行防汛的应急预案 篇3

　　考核目的

　　1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。

　　2、作为确定绩效工资的依据。

　　3、作为潜能开发和教育培训依据。

　　4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。

　　考核原则

　　1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。

　　2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。

　　3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。

　　4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。

　　考核内容及方式

　　1、工作任务考核(按月)。

　　2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。

　　3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。

　　考核人与考核指标

　　1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。

　　2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。

　　3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

　　考核方法及系统

　　目前主流绩效考核方法有KPI、OKR、BSC、MBO、360度考评。传统绩效考核的方式都是由直属主管直接帮部属打考绩，而其中的“360度考评”绩效评估方法则能够让结果更加多维完善，中大型企业一般每年都会做一次。

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