企业如何进行员工职业生涯规划

　　1、职业通道体系设计：系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约，释放员工的潜在能量，将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一；

　　2、自我评估体系：为了帮助员工更客观、全面认识自己，选择各类自我测评工具，并编写成为统计表格，下发全员进行自测评；

　　3、编制《职业生涯规划设计书》：确定职业目标 在充分认识组织环境及自我的前提下，组织员工完成设计书，引导员工确定自身职业目标；

　　4、开展员工评估：明确与职业目标的差距，选择适当的方法和工具，依据职业目标岗位的胜任要求，对员工进行综合素质评估，找到员工与职业目标的差距和短板结构；

　　5、构建匹配的职业发展支持体系：将根据员工不同的职业生涯发展阶段，提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段，不断开发员工的潜能，激励其进步。

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