怎样提高6S管理
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提高管理的方法：
1、持之以恒的原则，管理是基础性的，所以开展起来比较容易， 并且能在短时间内取得一定的效果。
2、持续改进的原则，随着新技术、新工艺、新材料的应用以及市场的变化，使得生产现场也随着不断的变化。
3、规范、高效的原则，管理通过对现场的整理、整顿，将现场物料进行定置定位，打造一个整洁明亮的环境，其目的是要实现生产现场的高效、规范。
4、自己动手的原则，管理有限、创意无限，良好的工作环境需要现场员工的创造和维护。
5、只有充分激发员工的创造性，自己动手改造现场环境，同时也改变自己对现场管理的看法，从而不断提升自身的素养。
6、安全的原则，安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全，一切管理都失去意义。
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