企业流程再造的理论基础什么

　　流程再造由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。

　　企业再造是一种企业活动，内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序，并管理相关的企业变革，以追求绩效，并使企业达到戏剧性的成长。企业再造的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划，以求其提高营运之效果。目的在为了对于成本、品质、对外服务和时效上达到重大改进。

企业流程再造的理论基础什么相关文章：

★ 小型企业报税的流程是什么啊

★ 抖音小店和企业号的区别是什么 抖音小店和企业号哪个好

★ 企业裁员的条件有什么

★ 企业信息化的定义是什么

★ 对企业发生的事故坚持什么原则

★ 爱因斯坦著名的理论是什么

★ 企业行政管理的含义是什么

★ 流程优化与流程再造的区别是什么

★ 技术分析的理论基础的三大假设

★ 企业办证的费用计入什么科目