如何进行项目的成本管理

　　1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础；

　　2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算；

　　3、施工过程控制；

　　4、及时进行总结；

　　5、临建费及其它费用的控制；

　　6、安全成本的控制；

　　7、质量成本控制。

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