免费范文>生活经验>其他

简述企业组织分权的特点

更新时间:

分权制管理是指在处理企业内部管理层次上的集权和分权的关系中,把生产经营管理权限适当分散在企业中下层的一种管理体制。分权是相对而言的,企业某些主要的经营决策权,如经营方针与经营战略、重大的人事和财务决策等,仍然集中在企业的最高领导层。

分权制管理特点主要表现为以下三点:

1、企业中下层职员具有较多的决策权;

2、企业上级对事情进行过程的直接控制较少,常常以完成规定前任务目标为限;

3、在统一经营方针、规划指导下,企业内有关部门和单位可以实行独立经营和独立核算。


简述企业组织分权的特点相关文章:

简述现代学校德育教育的特点

简述企业的作用及特点

简述褶皱与断层的特点及形成过程

简述幼儿园教育活动的组织途径和方法

简述老子之道的特点

简述文化对消费者行为影响的特点

简述配送的特点

简述路由器工作的特点

简述教育观察研究的特点

简述行政环境的特点是什么

简述企业组织分权的特点

分权制管理是指在处理企业内部管理层次上的集权和分权的关系中,把生产经营管理权限适当分散在企业中下层的一种管理体制。分权是相对而言的,企业某些主要的经营决策权,如...
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

精选图文