怎样贯彻执行6S管理

　　具体操作步骤如下：

　　1．成立推行组织；

　　2．拟订推行方针及目标；

　　3．拟订推行计划和日程；

　　4．说明及教育；

　　5．前期的宣传造势；

　　6．导入实施；

　　7．考评方法确定；

　　8．评比考核；

　　9．评分结果公布及奖惩；

　　10．检讨修正并总结提高；

　　11．纳入定期管理活动中。

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