土建项目经理工作职责集锦

土建项目经理工作职责集锦（通用31篇）

土建项目经理工作职责集锦 篇1

　　1、负责项目的组织和实施，建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范，严格监控执行;

　　2、掌握项目实施进度、质量情况，负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成，让用户满意;

　　3、协调各种资源，负责设备选型，保障项目开发工作和开发进度，组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作;

　　4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，完成项目整理验收合格和移交;

　　5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料，妥善保管，并及时存档。

土建项目经理工作职责集锦 篇2

　　1、负责项目部日常管理工作，全面完成公司下达的各项考核指标，确保工程质量、安全、进度、文明施工;

　　2、负责统筹工程项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等管理工作;

　　3、组织制定项目总体规划和施工组织设计;

　　4、负责组织实施符合施工合同内容的施工进度计划，对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督及管控;

　　5、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

土建项目经理工作职责集锦 篇3

　　1、负责项目现场土建工程施工管理工作，对工程质量、进度、安全方面进行控制;

　　2、负责项目的成本控制;

　　3、做好内外层各种关系协调合作。

土建项目经理工作职责集锦 篇4

　　1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

　　2、负责落实公司总部对项目总承包管理部人员配备，策划和落实项目总承包管理机构的构成及人员配备，部署项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工;

　　3、施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项;

　　4、制定承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;

　　5、负责与业主及工程统筹经理的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并监督实施。

　　6、能处理工程项目上遇到的各种问题;

土建项目经理工作职责集锦 篇5

　　1、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产，确保生产人员安全、进度和质量;

　　2、对接业主，协调施工团队，采购部门，及时灵活处理现场情况，用专业能力为客户解决问题;

　　3、发现和总结乡村别墅生产问题，逐步丰满、完善企业的生产标准;

　　4、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的建议和解决方案;

　　5，能独立同时完成多个项目开工到整体交付。

土建项目经理工作职责集锦 篇6

　　1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件

　　2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题

　　3.初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案

　　3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料

　　4.负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

　　5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表

　　6.参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

　　7.监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

　　8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

　　9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导

　　10.认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关

土建项目经理工作职责集锦 篇7

　　1、负责项目施工管理全面工作，对工程进度、质量、安全和文明施工全面监督管理。

　　2、协调沟通相关部门，推进项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到公司要求。

　　3、制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划、材料计划。

　　4、根据方案组织现场工程实施，完成项目周报。

　　5、组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。。

　　7、代表项目部负责对外联络，处理外部关系，以及与业主方、监理沟通协调工作。

　　8、负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。

　　9、负责完成项目各项验收和交付工作，能对现场出现的问题及时处理。

土建项目经理工作职责集锦 篇8

　　1、 负责组织工程项目的实施、管理和控制;

　　2、 监督施工进度，及时敦促，保证项目按计划工期准时完工;

　　3、 负责工程项目沟通协调工作， 协调解决项目实施过程中的各项问题，

土建项目经理工作职责集锦 篇9

　　1、协助项目负责人做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作;

　　2、负责所分管土建工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;

　　3、负责公司土建项目专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管;

　　4、熟悉施工图纸，参与图纸会审工作;

　　5、负责土建施工质量、进度和成本的管控，解决施工过程中出现的专业技术问题;

　　6、协助招标工作;

　　7、按照工程进度制订月报表，实施核检;

　　8、组织协调好与施工各方的工作，确保项目按进度、质量推进。

土建项目经理工作职责集锦 篇10

　　1、负责独立或带领团队完成工程审计、预结算、全过程跟踪审计等各类造价咨询业务;

　　2、对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核;负责对项目初步成果进行复核;

　　3、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇11

　　1.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

　　2.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

　　3.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

　　4.协助组建部门成员。如电工，资料员，后勤，报建员，采购员等等岗位的招聘工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇12

　　1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。

　　2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

　　3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。

　　4、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

　　5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门。

土建项目经理工作职责集锦 篇13

　　1、 负责工程现场协调、管理和现场安全工作，进行工地日常巡查，针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;

　　2、 负责全面的工程项目管理，确保施工品质、进度和安全;

　　3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;

　　4、 协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;

　　5、 负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;

　　6、 负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

　　7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;

　　8、 负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;

　　9、 合理安排员工的工作和培训计划，对本项目员工进行考评，整合部门资源，优化配置;

　　10、完成领导布置的其他任务。

土建项目经理工作职责集锦 篇14

　　1、参与项目考察、设计进度、方案设计论证、施工图审查及设计成果的审核把关;

　　2、 参与养殖场、饲料厂、水产品食品加工厂等各类项目设计标准的制定、修改、更新，以及跟进后期执行情况及效果;

　　3、参与项目验收、成本优化的配合及建议工作;

　　4、对各项目人员进行专业上的必要培训;

　　5、其他日常工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇15

　　1.全面负责工程项目管理工作，组织建立、保持和持续改进项目管理体系;

　　2.对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

　　3.组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的各项经营管理工作;

　　4.制定项目总进度计划并组织实施，实施项目的全过程、全面管理;

　　5.认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度，维护公司形象和员工权益。

土建项目经理工作职责集锦 篇16

　　1、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同;

　　2、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督;

　　3、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程;

　　4、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境;

　　5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;

　　6、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训;

　　7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作;

　　8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作;

　　9、负责项目的安全生产;

土建项目经理工作职责集锦 篇17

　　1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

　　2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;

　　3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;

　　4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

　　5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。

　　6、进行项目计划、工作统筹，带领技术团队完成项目开发和文档管理;进行技术难题的攻关和预研;实现提出的技术需求;解答客户提出的技术问题，提供技术支持;拟定团队的工作目标并监督实施;团队管理、指导学习、安排培训，提升团队技术水平。

土建项目经理工作职责集锦 篇18

　　1、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。

　　2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。

　　3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

　　4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。

　　5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。

　　6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;

土建项目经理工作职责集锦 篇19

　　1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标;

　　2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立项目的各项管理规章制度;

　　3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件;

　　4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织对施工单位进行考察评选工作。检查监督施工单位进场施工准备工作落实情况，协调公司各部门配合工程进场工作开展落实情况;

　　5、审核施工单位编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，工程项目质量控制计划及材料采购进度计划等;

　　6、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况;

　　7、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案;

　　8、组织协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。主导工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，协调公司相关部门与施工单位的工程决算编制、成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况;

　　9、完成领导交办的其他工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇20

　　1. 负责公司项目的现场管理工作，合理安排现场施工人员的工作，做好现场安排、材料计划、人员计划、工期计划、安全控制措施、成本控制目标;

　　2. 负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展工作;

　　3. 负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求;及时发现、妥善处理突发性事件，强化现场安全文明施工;

　　4. 负责协调施工现场与甲方、监理方、等现场人员的外部关系;

土建项目经理工作职责集锦 篇21

　　1. 负责施工组织安排和施工管理工作。

　　2. 熟悉项目图纸并交底各班组，熟练使用AutoCad及其他施工软件。熟悉施工规范、工序技术质量要求并对各班组进行过程管理。

　　3. 定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题，发现问题及时处理并上报公司。

　　4. 负责隐蔽工程的报验工作，发现问题及时按甲方要求进行处理。

　　5. 负责跟踪设计变更的执行情况并配合造价员做好工程量的确认。

　　6. 严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格，堆码、运输、装卸是否合理，防止损坏和影响工程质量。

　　7、领导交代的其他工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇22

　　1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

　　2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;;

　　3、预付款催要、并配合项目部门、办理增减款项及工程款预算工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇23

　　1. 负责施工项目方案及进度的计划编制;

　　2. 负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

　　3. 负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;

　　4. 负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

　　5. 负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度;

　　6. 负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作;

　　7. 负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇24

　　1、负责项目开工前的施工准备工作;

　　2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

　　3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

　　4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;

　　5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;

土建项目经理工作职责集锦 篇25

　　1、 负责土建项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理，协调、配合钢结构现场施工。

　　2、 负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件。

　　3、主导工程内业进度，熟悉工程内业填写规范、表格，工程内业配合资料编写，做到资料与施工进度同步，试验与工程进度同步，组织竣工验收。待整体工程验收结束后，将工程档案送综合管理部档案室，统一保管。

　　4、 协调建设单位、监理单位之间的关系。

土建项目经理工作职责集锦 篇26

　　1、负责协助编制项目部的规章制度，项目计划;

　　2、负责项目组建，对施工项目实施全过程，全面管理;

　　3、负责项目成本控制，对分包商，供应商进行控制监管和评审;

　　4、负责协调甲方，监理方日常工作关系。

土建项目经理工作职责集锦 篇27

　　1、 为土建工程招标提供专业技术支持;

　　2、 参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;

　　3、 负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则;

　　4、 负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;

　　5、 负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;

　　6、 负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;

　　7、 为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;

　　8、 根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

　　9、 负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇28

　　1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理，担负与甲方或分包方之间的协调、配合;

　　2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;

　　3、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作;

　　4、在施工过程中，认真指导各班组严格按照标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期;

　　5、认真督促分包方做好施工现场的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决;

　　6、认真抓好分包方的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施;

　　7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

土建项目经理工作职责集锦 篇29

　　协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人，编制本专业领域项目执行计划、进度计划，落实其操作性、可行性，确认配合事项、关键路径、时间节点;

　　作为专业负责人，协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问，监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求;

　　审查本专业采购计划，施工 及 安装计划，协调其他专业负责人，鉴定其计划的可行性，相关风险，并建议对应优化、转嫁机制;

　　协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划，施工组织设计，专项实施方案，以及对进场材料样板的审批、核定、封样;

　　施工过程中对本专业领域的变更管理、现场签证管理、文案资料 及 工作联系函 管理，协调造价顾问每月定期核量、核价，确认完成产值;

　　协助项目总负责人，组织带领助理项目经理，统筹项目管理团队及监理单位，执行项目实施过程中的日常现场安全、质量、进度管理;

　　项目风险预判，识别可能的项目进度、质量、成本等风险，及时向项目总负责人做出呈报;

　　参加每周监理例会，组织、主持本专业专题会议，协调、配合其他专业事项;

　　协调配合其他专业负责人，完成综合机电调试，完成政府各专项、分项、综合验收，以及竣工资料的筹备，物业及运营团队的培训和交付。

土建项目经理工作职责集锦 篇30

　　1、 按公司规定，严格执行项目现场的监督协调管理工作，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范。

　　2、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

　　3、熟练掌握土建施工项目管理的要求，具有丰富的项目管理实际经验，并对工程项目进行组织、指挥、协调。

　　4、协助施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。

　　5、 负责与承建、监理及其他合作单位的协调联络工作。

土建项目经理工作职责集锦 篇31

　　1、全面负责公司工程所有项目的指导及管理工作;

　　2、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

　　3、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

　　4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

　　5、能控制项目的进度、安全、成本等;

　　7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作;

　　8、能制定工程部合理可行的各项制度;

　　9、对工程项目整体班组的管理;

　　10、合理的制定工程上的材料计划制度，管控和执行情况;

　　11、能处理工程项目上遇到的各种问题;

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