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供电所工作计划汇编

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供电所工作计划汇编(精选3篇)

供电所工作计划汇编 篇1

  一、供电队工种分布及等级现状

  供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人。

  二、年度阶段性培训计划

  今年,我们将采用分批分类,形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路,培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点,培训计划分为以下几个步骤:1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训,注重实用性、安全性、实效性。理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵,做到熟能生巧,努力提高检修工艺和质量;2、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解;3、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根据职工不同层次分别给予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核;4、开展“四新教育”活动。“四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必须做到应知、应会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快熟练运用,通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。5、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。7、开展师傅带徒弟活动。

  三、年度培训目标

  首先,掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。

  第二,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。

  第三,提高本队职工的整体素质。

  第四,与大队劳资股积极配合,搞好今年职工的外出培训情况,做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过。

  四、培训要求:

  1、教课人员备好课,做好授课记录。

  2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。

  五、考核办法:

  1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每人每次扣3分。

  2、月底考试个工种第一名奖励100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不及格处理。

  3、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣10分,严重不全者每次扣20分。

供电所工作计划汇编 篇2

  光阴如流水,时间如闪电。转眼间二0xx年过去了,在这一年里,我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去,展望未来,现将我所20__年工作打算汇报如下:

  一、安全生产方面:

  1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作,从要我安全,专变为我要安全。

  2.抓好施工现场安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各类违章现象发生。

  3.抓好设备、线路的巡视检查力度,发现问题及时处理,将事故消灭在萌芽状态。

  4.抓好0.4KV末端安全管理,对不合格的设备、线路应立即更换,决不将就凑合,为安全供电夯实基础。

  二、应销管理方面:

  1. 加大电能表、CT、PT的更换力度,为公司增效,降损打下坚定基础,10KV线损达到7.4%,0.4KV线损达到10%。

  2. 实行跟班抄表,做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

  3. 加大临时用电管理工作,防止电量、电费流失。

  4. 加大电费回收力度,确保每月电费按时结零。

  三、电网建设方面:

  对各村的电网运行情况进行摸底,对人口多的的村,电压过低的村,进行布点,是用户用上放心电,使电压合格率达到标准要求。

  四、优质服务方面:

  1. 加强“96789”保修服务工作,做到有呼必答,有报必修,修必及时,修必修好。

  2. 抓好营业大厅服务工作,实行无周休日制度,做到文明用语,礼貌用语,业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心,上班时同一着装,并挂胸牌,为公司树立良好的形象。

  3. 认真听取用户反馈意见,并虚心接受,及时改正,为企业稳定健康发展夯实基础。

  五、劳动纪律方面:

  1. 加强供电所值班,严禁单人值班,托岗现象的发生,以经发现按公司有关规定进行处理。

  2. 严格执行派工单制度,坚决杜绝自有化思想。

  3. 严格上下班时间,如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。

  六、加强供电所资料管理,将按要求建立好电子版资料,为创建规范化供电所夯实基础。

  总而言之,说得好不如做的好,在新的一年里我所将按公司

  的要求,不断开拓创新,力完成公司下达的各项指标,为公司的发展奠定良好的基础。

  戚氏供电所

  20xx年12月29日

供电所工作计划汇编 篇3

  1、严格落实安全第一责任人为核心的安全生产责任制,坚持安全生产目标逐级分解,认真落实设备缺陷的闭环管理。

  2、加强设备运行和检修管理,及时消除各类设备缺陷,确保设备安全可靠。

  3、加强新农村电气化建设工程的现场安全工作管理,加大的检查、考核力度。

  4、加强配电线路和其它电力设施的巡视维护,严防电力设施保护区内违章建房、盗割电力设备等外力破坏。

  5、加强职工在安全生产和业务技能方面的培训力度,积极组员工按要求参加上级组织的安全生产知识和技能的教育培训和考试,全面提高职工业务水平和安全意识。

  6、对“消防知识”以及“交通安全知识”进行培训,特别是职业化电工的安全教育纳入安全工作的重点。

  7、加大在反违章检查、考核力度,认真落实了“三防十要”、“五查一落实”等反事故措施,把交通安全和信息安全纳入安全生产的重要位置,将安全工作重心放到施工作业现场。积极开展了违章自查自纠活动,防止了各类人员责任事故的发生。

  8、配电设备的安全管理实行承包制,做到责任明确到人。严格“两票三制”,大力推广标准化作业,坚决纠正和杜绝习惯性违章。

  9、按规定开展了“两会一日”活动,建立了危险点分析与预控制的常态机制,加强安全教育,保证安全生产工作的顺利进行。


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