神经外科icu护士年度总结

神经外科icu护士年度总结（精选3篇）

神经外科icu护士年度总结 篇1

　　在护理部等各院区的带领和关爱下，我科全体护理工作人员同心协力，较高质量的完成了本年度计划，先如下：

　　一、患者满意度持续质量改进

　　上锦院区为新开设的医院，病院满意度将直接影响到医院本身的名誉及信誉问题。因此，我科将患者满意度考核作为了一项重点指标。

　　措施：

　　1）对全科护士进行“如何开展神经外科专科知识的健康教育”做了专项培训及相关业务查房。

　　2）切实落实分床到人的优质护理服务理念，强化入院、术前、术后、出院等各环节的健康教育，对生活不能自理的患者，协助其生活护理。

　　3）将每月抽查的患者满意度及所行健康教育力度纳入绩效考核，落实床边护理。

　　4）举行“护士礼仪”专项培训，提升职场素养，提高护士自身修养。 效果：患者满意度不断提升，在病员数量的增加情况下，患者年平均满意度亦达99、93%。

　　二、优质护理服务

　　做为院区优质护理服务示范单元，为全面贯彻执行优质护理服务，将护士还给患者，不断提高患者满意度，我科室在优质护理服务大旗下实施的新举措如下：

　　1、强化优质护理服务意识，制定优质护理服务实施和措施，将其细节化、具体化。按优质护理服务每月自查，进行相应的反馈。用多种形式反馈本月工作中的不足之处，用持续质量改进的方法进行分析和措施的修订。

　　2、注重病房环境的人文化和细致化，开设健康教育宣传栏，制作健康教育手册，，对护士的口头健康教育进行了一个良好的补充，以便更好的服务于患者。

　　3、为了保证护理质量，加强薄弱环节人力配置，我科进行了新型排班模式的探索。以高年资带动低年资护士的方式；根据患者病情动态灵活调整排班；如早班（7：30—10：30），下午加强班（18—21）；加强班（8—18，14—22）；机动班（6—9，18—21）等。

　　4、实行床位分管，“包床到护”，每个病房由1—2名护士分管，实行姓名挂牌，患者对主管护士知晓率从74%上升到100%；患者对开展优质护理一项知晓率达到99%。

　　5、改革护理文件书写方式，控制护理记录时间，体现病情动态变化。护士书写时间

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