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水电站工作总结范文

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水电站工作总结范文(通用29篇)

水电站工作总结范文 篇1

  在集团公司及黔中总厂的正确领导下,根据《《关于下达20xx年工作目标计划的通知》等文件提出的工作目标任务,我站精心安排、狠抓落实,以深入开展学习实践科学发展观为契机,紧紧围绕总厂的工作部署,落实安全生产责任,切实做好电站管理,认真做好水电站安全生产工作,积极推进各项工作的顺利开展。各项工作持续、稳定、健康发展,取得了一定的成绩,也存在一定的不足之处。现将这一年来的主要工作总结汇报如下:

  一、工作总结:

  (一)指标完成情况

  20xx年贵州降雨范围广,分布均匀。翁元水电站所属清水河流域,自5月10日夜降下第一场较大降雨量以来(5月xx日首次两机满发),来水情况较为理想,全年降雨量较20xx年明显增加。在上级部门的领导和支持下,电站合理安排各项检试任务,保证了设备的完好率及机组的正常运行,同时科学调度水库,合理安排水轮发电机组的最优运行方式,充分运用好每一方水,极大的发挥发电效益最大化。通过电站全体职工的共同努力,现已完成发电量6345万,超额完成了集团公司下达的发电指标,预计到本月31日止,可完成发电量6423万,按照目前的来水情况,预计到xx月31日止,可完成发电量6971万左右,可提前完成总厂下达的保证目标(6500万),如xx月和xx月来水量能保持现在的情况,力争完成7000万的发电经济指标。

  (二)、重点工作的.开展情况

  20xx年我电站在安全生产工作方面做了大量工作,取得了较好的效果。一年来,我们认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,积极开展对电站的定期、不定期安全文明生产检查,确保全站设备和设施安全运行,20xx年安全工作成效显著,截止十二月三十一日,全年安全运行无事故。主要落实了以下有效措施:

  1、确保设备设施完好率:设备设施完好率是电站安全、高效生产的根本保证和物质基础,长期以来电站都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。

  2、落实站领导签到制:站领导班子采取领导到场签到制,每天三次必须到厂房对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握,并根据轻重缓急制定措施予以消除,从而大大提高了机组设备完好率,保证有水就能发电,从不浪费一方水;定期对泄洪设施及水工建筑物进行维护保养,定期巡视各排洪设施,发现问题,及时处理,提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实的基础。

  2、加强值班考核:在每月定期的安全文明生产检查中,及时把检查结果进行量化、评比、通报,并集中讨论,对安全生产工作突出的人员给予表扬和肯定。

  3、认真开展班前会和班后会:对本班工作进行总结,并部署下一阶段的工作,有针对性地开展一系列安全生产活动,通过活动来提高员工的安全意识。

  4、落实预案演练与总结:根据年度预案演练计划,定期进行预案演练,并进行演练总结,通过演练,提高了电站职工处置突发事件的应变能力。

  5、定期开展班组安全日活动:让职工深入理解安全工作的重要性和迫切性,养成自觉遵守和维护安全生产工作的习惯。

  6、加强班组建设工作:在班组建设方面,成立了以站长为组长的班组建设领导小组,按照班组建设的考核内容和要求,电站制定了考核办法并落实相关责任人,对班组建设的开展情况进行监督检查和考核。

  7、文件学习:认真组织学习上级文件精神,及时将上级精神传达到每个职工,要求每个职工学习并签名,做好笔记。

  8、认真开展防汛工作:汛期到来前,组织人员,对各防洪及泄洪设施进行检查,主要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况,排水大沟,渠道、护坡,启闭机房、备用柴油发电机维护保养,启闭机、闸门的开启试验以及防汛物资和防汛计划落实情况,做到“人员到位、物资到位、思想到位”的防汛准备工作。

  9、加强线路的维护管理工作:在线路维护方面,由副站长带队,全年认真开展了xx0kV翁关六线路巡线检查和通道清理工作。翁关线线路全长公里,共xx0基杆子,巡线人员不辞辛苦、翻山越岭、跋山涉水,顶着严寒酷暑,百折不挠,圆满完成巡线工作,确保电力输送大动脉的安全可靠运行,为年计划目标的完成提供了坚强保障。

  10、与电站当地相关政府部门签订联防协议:根据年度工作安排,电站分别与简嘎乡政府、库区及厂房周边相关村寨签订《防汛联防协议》,与派出所签订《治安联防协议》,与当地卫生院签订《应急救助协议》,协议的签订为电站的防汛管理、治安管理及医疗救援提供了可靠保证,为创造和谐稳定的生产环境提供了有力补充和可靠保证。

  (三)工作亮点

水电站工作总结范文 篇2

  时间过得很快,20xx年悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

  一、回顾

  自二月底电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有一年的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

  二、工作内容

  整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

  x电站总装机容量为xMWp,工程的主要任务是发电,建成后通过xkV出线系统接入x园区汇集站,并入x网,生产运行期为x年。工程用地面积为x㎡,总体布置为矩形,南北长约xm,东西宽约xm,分为管理区和生产区两部分。

  管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、xKV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用xWP多晶硅太阳能电池板x块;逆变器选用xkw光伏并网逆变器,共x台。xMWP太阳电池列阵由x个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由x个xKWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由x路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的`三相交流电经电缆引至xkv/xkv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区xkv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

  管理区于x月x日交付业主投入使用,并完成前期x兆瓦并网送电工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入电网完成送电工作。

  三、边工作边学习

  工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

  由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

  光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在x电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

  四、缺点与不足

  虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。x电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于x集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

  电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求严格的,必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

  五、对异地项目的个人建议

  1)建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

  2)公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

  3)技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

  总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

  后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

水电站工作总结范文 篇3

  工作总结

  20xx年是云南能投全面做实的攻坚之年,在公司领导和厂部领导的正确指挥及全体职工的辛勤努力下,安全度汛、稳定发电、顺利、圆满地完成了各项工作任务指标,现我对这年来的工作进行一个简单的总结并对20xx年做个工作规划:

  一、安全生产方面的工作

  1、认真做好值班长交代的各项工作,按要求完成各项安全生产指标,全面认识各项工作风险点,克服麻痹思想和侥幸心理。

  2、加强操作和工作的规范化,严格执行《两票三制》制度和“三讲一落实”工作,有效防止了误操作事故的发生。

  3、加强设备巡视,及时发现设备存在的缺陷并采取有效措施,确保设备安全运行,排除各种故障对设备带来的安全隐患。

  5、在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  6、在每次定期组织的安全活动会上,认真学习有关安全规章制度、生产事故案例分析,同时加强自己对安全管理工作的学习,有效控制了习惯性违章的发生

  7、认真完成日常生产各项重点汇报工作,按时并正确无误上报日生产数据报表、防汛值班工作及各类检查报表,使公司能够及时、准确地掌握我厂的安全生产情况。

  二、安全生产工作中存在的不足

  1、设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等方面存在一定问题,须要进一步加强,安全意识还不够高,对于部分细节问题还存在侥幸心理。

  2、对现场设备及操作不够熟练。在实际工作中,还需要加大力度对厂内各部系统设备的学习管理,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的.各项工作奠定基础。

  3、设备检修质量和设备检修工艺及要求不掌握,不能灵活运用理论知识分析问题和解决问题、无法将理论联系到实际工作中。

  4、专业理论基础还不够扎实,学习主动性不够高,业余时间不能够加强自身理论学习的熟悉与提高,实际动手能力有所退化,应加强学习,进一步提高自己动手能力。

  5、考虑问题不够全面,工作中的细枝末节往往成为工作完成关键,处理问题时对人、事和物的分析欠缺考虑,自己的思想意思不够坚定,还有组织能力和沟通能力有待提高。

  三、下一年的工作计划

  1、继续做好自己的本职工作,对设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等不足之处,进行总结并认真改进。对操作票、工作票不熟悉的地方认真学习,并在实际工作加以运用。

  2、为了更好更优的完成领导交代的各项工作任务,认真学习电厂设备操作和维护手册,提高个人的业务技能,配合值班长做好班前班后会,做好缺陷记录工作,积极参加安全活动会,排除一切安全隐患,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,确保在新的一年机组能够安全、可靠、稳定运行。

水电站工作总结范文 篇4

  时间过得很快,20xx年悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

  一、回顾

  自二月底电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有一年的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的`工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

  二、工作内容

  整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

  三、边工作边学习

  工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

  光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在x电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

  四、缺点与不足

  虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。x电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于x集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

  电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

  五、对异地项目的个人建议

  1)建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

  2)公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

  3)技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

  总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

  最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

水电站工作总结范文 篇5

  20xx年是水电站不平凡、变化较大的一年,也是新一届领导班子务实工作的第一年,虽领导班子成员新老交替比例大,工会也换届选举,但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行,相反地,在以罗站长为首的领导班子带领下,许多工作有新的起色。今年上半年以来,久旱无雨、条件恶劣,但在全站干部职工的共同努力下,各项工作仍取得了较好的成绩。截止20xx年6月30日,共完成发电1820万千瓦时,占全年计划任务的47.9%,与去年同期相比少发88.2万度,同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。

  一、形势喜人的安全生产

  我站安全生产管理逐步规范化。半年来,全站干部职工强化安全意识,牢记安全责任,基本上形成了人人抓安全,个个重安全,严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状,责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员,专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份,我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起,有效杜绝了安全生产事故的发生。四是,重点加强设备的巡视与检查,抓好设备缺陷的及时整改和消缺,半年来,共发现设备缺陷52起,全部进行了消缺处理。五是,严格执行“两票三制”,双票合格率达100%,安全生产管理逐步实现了规范化。六是,在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时,在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训,同时六月份举办了安全月生产大活动,掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮,并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试,不合格者责令其重学、重考,直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓,周密细致布置,全站统一齐抓协管,才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩,为经济创收打下了扎实的基础。

  二、务实上进的领导班子

  新一届领导班子上任后广纳贤言,大事讲原则、小事讲风格,充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础,以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久,针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议,以切实解决职工们所关注的热点问题。主要是以下几大问题:1、职工身体健康检查问题;2、化工厂环境污染的问题;3、社保交纳问题;4、离岗病养问题;5、债务问题;6、402出线问题。新一届领导班子积极重视,充分发扬民主精神,一切大事都摆到桌面上讨论,民主决策,以上问题现已基本得到落实。4月27日,我站召开了第四届职工代表大会,大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员会、工会副主席、工会主席。大会上,职工代表们畅所欲言,提出了许多关于职工切身利益的问题。领导们广纳贤言,都一一记录在案,并当场作了解释与答复。大致归纳有以下几个问题:1、社保问题;2、职工住房问题;3、节假日加班补助问题;4、食堂生活问题;5、站医务室从事医疗的问题;6、债务问题;7、大巴车收费问题。会后,工会又利用黑板报把各个问题的处理结果和处理方法公之于众,给予了职工们一个满意的答复。新一届工会领导班子产生后,积极为职工谋取福利,职工之家办得有声有色,极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会,职工踊跃参加,特别是集体合唱节目热情高涨,广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显著,得到职工们普遍赞同,切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。

  三、坚持不懈的防汛工作

  半年来,我站库区一直干旱少雨,为建站以来所罕见,今年的发电形势不容乐观。尽管如此,我站的防汛工作仍是坚持不懈,一刻也没放松。年初,我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组,主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是,组织了汛前安全大检查。电厂组织了维修人员对大坝的工作灯和路灯进行了全部更换;对21孔泄洪闸门的启闭机和钢丝绳全部进行了检修和加固;浮筒拦污栅作了全面的加固;修复了37kw排水泵;更换了进水闸门启闭平台照明灯具、制作了水位照明灯等。二是,召开了专门的防汛工作会议,坚决贯彻实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的`方针,责令要准备的防汛物资限期到位。如库存了机动燃油、消防砂石、编织袋、木材等等。三是,全站副股级以上骨干分班分组轮流值班,24小时不离人。四是,制定了《防洪应急预案》,做到了有备无患。五是,组织技术人员随时掌握流域内的水文气象信息,做好调度预案,科学控制水位,监督防汛工作,提高防汛质量。半年来,防汛工作效果显著,无一起人为造成水淹库区的事故发生。

  四、舒心满意的后

  职工利益无小事,后勤就是从小事做起,体察民情、关爱民生。后勤工作碎小繁杂,但是我们让职工感受到企业的温暖,特别是针对职工关注的热点问题都一一落实到位,半年来我们主要做了以下事项:

  1、年初,组织了全站干部职工在县人民医院进行了一次全面的身体检查,让职工对自己的身体有了一个全面的掌握。

  2、多次与化工厂协调联系,并召集全站中层骨干与化工厂老板一起把问题摆到桌面上来充分发扬民主讨论,经多次协商会议努力,化工厂的污染问题得到解决,如今在站区再也闻不到那种难闻的气味了。

  3、加强食堂管理,改善生活和条件,我们绞尽脑汁、想方设法,多次召集职工会议讨论,耐心倾听职工的建议,反复探索与实践新的办法,现如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那样食之无味,普遍被职工们所认同。

  4、站区绿化得到进一步改善,今年植树节先后植树造林共计近三百余株,职工的生活环境进一步升级。

  5、积极热心与邻近单位进行沟通与交流,促进相互之间的友谊,时常与附近单位组织球赛,既丰富了职工的业余生活,又促进了单位之间的感情和凝聚力。

  6、计生工作有条不紊,半年来组织了两次查环查孕,无一例超生和计划外生育。

  7、财务公布了职工最关注的社保问题,除去了职工们的一块心病。

  8、大巴车收费取消,真正做到了官兵平等,职工满意。

  9、生技股对职工住房房顶、电厂厂房顶进行了防漏水处理。花坛改造后收拾得错落有致,办公楼和大门口牌楼也正在改造当中。

  10、保卫股是全站的忠诚卫士,民兵分队和预备役人员积极参与上级组织的训练与义务出勤,大门口24小时值班不离人,站区全天候巡逻防守,半年来,无一起斗殴及丢失财物的事故发生。

  “金无足赤,人无完人”,半年来,在全站各部门紧密配合和全站干部职工共同努力下,虽取得了一定的成绩,但也还存在一些不容忽视的问题。

  1、生产上还存在着一些安全隐患,要克服麻痹大意思想,进一步提高安全生产意识。

  2、部份职工工作积极性不高,抱着一种“做一天各尚,撞一天钟”得过且过的态度。

  3、全站学习气氛不浓,进取心不强,人浮于事的现象较为普遍。

  4、部份职工纪律观念不强,上班随随便便,拖拖拉拉。

  5、电厂机组设备老化,水工建筑物隐患很多。

  时间似流水,下半年还有更多、更大、更重的工作任务等着我们去完成,我们将是一如既往、众志成城、齐心协力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圆满出色地完成全年交付的各项生产任务。

水电站工作总结范文 篇6

  x年是云南能投全面做实的攻坚之年,在公司领导和厂部领导的正确指挥及全体职工的辛勤努力下,安全度汛、稳定发电、顺利、圆满地完成了各项工作任务指标,现我对这年来的工作进行一个简单的总结并对x年做个工作规划:

  一、安全生产方面的工作

  1、认真做好值班长交代的各项工作,按要求完成各项安全生产指标,全面认识各项工作风险点,克服麻痹思想和侥幸心理。

  2、加强操作和工作的规范化,严格执行《两票三制》制度和“三讲一落实”工作,有效防止了误操作事故的发生。

  3、加强设备巡视,及时发现设备存在的缺陷并采取有效措施,确保设备安全运行,排除各种故障对设备带来的安全隐患。

  5、在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  6、在每次定期组织的'安全活动会上,认真学习有关安全规章制度、生产事故案例分析,同时加强自己对安全管理工作的学习,有效控制了习惯性违章的发生

  7、认真完成日常生产各项重点汇报工作,按时并正确无误上报日生产数据报表、防汛值班工作及各类检查报表,使公司能够及时、准确地掌握我厂的安全生产情况。

  二、安全生产工作中存在的不足

  1、设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等方面存在一定问题,须要进一步加强,安全意识还不够高,对于部分细节问题还存在侥幸心理。

  2、对现场设备及操作不够熟练。在实际工作中,还需要加大力度对厂内各部系统设备的学习管理,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  3、设备检修质量和设备检修工艺及要求不掌握,不能灵活运用理论知识分析问题和解决问题、无法将理论联系到实际工作中。

  4、专业理论基础还不够扎实,学习主动性不够高,业余时间不能够加强自身理论学习的熟悉与提高,实际动手能力有所退化,应加强学习,进一步提高自己动手能力。

  5、考虑问题不够全面,工作中的细枝末节往往成为工作完成关键,处理问题时对人、事和物的分析欠缺考虑,自己的思想意思不够坚定,还有组织能力和沟通能力有待提

  高。

  三、下一年的工作计划

  1、继续做好自己的本职工作,对设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等不足之处,进行总结并认真改进。对操作票、工作票不熟悉的地方认真学习,并在实际工作加以运用。

  2、为了更好更优的完成领导交代的各项工作任务,认真学习电厂设备操作和维护手册,提高个人的业务技能,配合值班长做好班前班后会,做好缺陷记录工作,积极参加安全活动会,排除一切安全隐患,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,确保在新的一年机组能够安全、可靠、稳定运行。

水电站工作总结范文 篇7

  时间过得很快,12月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

  一、回 顾

  自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

  二、工作内容

  整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

  三、边工作边学习

  工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

  光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的'管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

  四、缺点与不足

  虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

  电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然

  导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

  五、对异地项目的个人建议

  1)、建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

  2)、公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

  3)、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

  总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

  最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

水电站工作总结范文 篇8

  一、班组情况介绍

  水电站作为扎曲河梯级规划中推荐优先开发的梯级电站,是批准的西藏重点项目,距离昌都地区昌都县59公里,建设条件好,距离玉龙铜矿近,地理条件优越,建设规模适中,电站建成后恰好能满足玉龙铜矿二期建设需要,既能作为玉龙铜矿二期的代电电源,也可为城乡发展提供电源保障,计划施工总工期6年,计划投资约33亿元。目前,水电站由人组成,其中大专以上学历人。水电站自成立以来,发扬“老西藏精神”,求真务实,团结协作,确保工程建设顺利推进,为使水电站成为西藏示范性水电站项目而努力奋斗。

  二、创建“优秀班组”情况

  制定方案,全面推进。“法不明,则令出不行”,为使活动扎实有效开展,我们成立了水电站前期“优秀班组”创建活动领导小组和考评小组,制定下发了《水电站前期“优秀班组”创建活动安排及实施细则》、《水电站前期“优秀班组”评比标准和考核办法》、《班组安全生产管理责任制》、《班组质量管理责任制》、《班组设备维护保养管理责任制》、《班组安全责任制》等一系列管理制度,积极拓展班组创建范围,辐射到班组的每个工作岗位。对班组各岗位的职责进行明确的规定,对班组的台账、原始记录和技术资料进行分级、分人管理,职责明确,责任到人,形成横向辐射到边,纵向深入到岗的全员参与创建格局,从而极大的调动了职工的生产积极性,窝工现象明显减少,职工收入显著提高。

  开展创建活动,提高素质。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,我们对营水电站的员工素质以争先、争优的模式进行全面提升。我们认真做好党员教育工作,要求每个党员在不同的工作岗位上,既做政治上的强者,更当生产上的能人,切实增强党员意识,牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋,在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。

  树立服务意识,严格工作纪律。水电站是西藏重点项目,工程进度、质量安全、职工生命安全等方面,责任重大,决不允许丝毫的怠慢与松散。为此,我们加强职工教育,引导职工树立优质服务意识和纪律严明的`作风。在水电站的全体管理人员和生产工人的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”,工程中标后快速进点,施工准备组织充分,立即形成工作态势。为保证正常的施工打下了坚实的基础。

  加强技术攻关,创建学习型班组。我们通过“传、帮、带”对班组人员进行了安全工作全面培训。对每位新上岗员工,我们先请技术人员以授课的方式对安全工作进行讲解,从安全工作为目的,从安全监测原理,仪器设备率定、检查、安装调试到资料整理分析等环节,让每一位新员工对安全监测工作内容都有较为理性的认知。我们通过“传、帮、带”,水电站各类人员非常注重相互间的学习和取长补短,每项安全监测项目完成后,参与人员必须进行书面的总结,并将总结报告转发到其他安全监测项目上,进行相互交流,找出不足和经验教训,这是安全监测室一直坚持着的学了干、干后总结,实现理论和实践不断转变和利用的优良传统。同时,在注重学习途径和实效的前提下,通过各种渠道广泛收集本专业新技术、新知识等相关资料,积极参加行业技术交流活动。我们创建班组以来,没有发生过安全事故。

  在成绩和挑战面前,水电站前期工作组不以物喜、不以己悲,始终坚持用更高的标准来严格要求自己,不断创新,开拓进取,努力超越,追求卓越,奋斗在青春绽放、无私奉献的征途上,为实现目标愿景,展示了华能“三色”公司的良好形象,贡献自己的力量。水电站优秀班组情况汇报

水电站工作总结范文 篇9

  xx年即将结束,回顾水电开发有限责任公司运行部一年来的工作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下:

  一、运行部人员简况

  目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

  二、主要工作完成情况

  1、日常工作

  运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

  在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。xx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,电站8496项);发现大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,电站896天。

  2、生产情况完成情况

  xx年水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽可能合理利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行。公司xx年完成发电量为16653.916万kw.h,完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h,完成全年上网电量任务17500的93.36%。

  分析未能完成计划发电量主要原因如下:

  1、xx年洮河实际来水量较预计来水量低,是一个平水偏枯年份。

  2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。

  3、地方政府干预和农民无理取闹,是电站无法在汛期高水位运行,机组利用率和效率均未达到化工况。

  4、电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷运行。

  5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响发电量的完成。

  到目前为止,古城、电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

  3、安全

  长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

  4、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期来临之前,运行做了大量的工作,进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等,确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段,运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案,完成了公司制定的防汛任务,在确保防汛的同时,大力发电,做好电站的经济运行工作。

  5、运行技术培训

  作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,开展了多种形式的培训工作。

水电站工作总结范文 篇10

  一、11月份机电工作完成情况:

  1、车间召开职工会,全面贯彻学习公司及矿井一系列安全会议精神,重点学习了陈祥恩董事长在集团公司20xx年第四季度安全办公会上的讲话———十个反思。

  2、开展反习惯性违章活动:按照11月份活动要求,继续深入开展此项活动,共计2人次三违。

  3、开展了质量精细化管理:二级车房操作间装修亮化及六号泵房水泵、电机、管路刷漆亮化。

  4、搞好冬季“四防”工作。车间按照矿井安办会精神积极组织检查,加强人员管理,特别是对暖气管路进行了全面检修,确保冬季安全供暖。

  5、对各岗位工种培训:根据下发的《吕沟煤矿11月份职工全员培训计划》的要求,组织于每周三对职工进行煤矿三大规程、员工奖惩暂行规定、操作规程、ZH30D型自救器的使用方法等内容的理论培训及实操培训,11月17日—20日,由车间组织进行了培训考核,考核优秀者奖50元,矿级考核优秀者奖100元,不合格者取消学习工资;对考试成绩大于98分者,每高一分奖10元;对考试不合格者,取消其学习工资200元,并重新补考。补考不及格者,停班进行学习,工资兑现了奖优罚劣。

  6、地面生产系统整治:清理生活污水厂沉淀池、主井口信号及照明改造亮化、35kv线路和东西风井线路的巡回检查,等工作。

  二、11月份存在问题

  1、职工培训效果不明显,质量差、岗位个别职工对应知应会知识不能熟练掌握,手指口述、岗位描述现场操作不自然,抓不住重点,导致在检查时出现问题。

  2、设备巡回检查不到位,责任心不强,导致在永煤督导组检查时,查出六号变电所一高爆开关螺栓松动、平地车房制动闸漏油,影响到了安全生产,出现此类现象,主要还是职工责任心不强,巡回检查力度不够。

  3、工作场所维修及待修设备、配件摆放不整齐、油漆与稀料混放、职工对劳动保护用品穿戴不齐全,影响到了个人安全。

  4、单独岗位存在交接班不严,安全确认记录不能按照要求对岗位设备主要部分进行确认,有弄虚作假现象。

  5、设备维修质量差,不能严格按照标准检修,以至于采面溜子有掉卡现象,不但职工劳动强度增加了,还影响到井下安全。

  6、平地照明线路巡检不到位,线路老化、有明线头、个别职工使用大功率电器的现象。

  7、班前会组织不力,布任务重点不明确,值班队干不签名现象时有发生。

  8、劳动纪律松懈,井下有睡岗现象,平地岗位工作效率低,上班期间窜岗、上班迟到,无合理利用工时。

  三、针对以上问题,车间要取长补短,采取措施搞好12月份安全工作

  1、搞好防爆电器的维修和保养等工作,对井下设备责任到人,分机包片,要求电修工对设备的外观、整定值、保护每天检查一次,4点、0点由岗位值班人员检查,检查后填写防爆电器记录,每缺一次不检查,罚款20元,车间查出一台开关失爆罚责任人200元,从根本上杜绝电器设备失爆。

  2、加强劳动纪律管理,保证上岗人员遵章守纪、按章作业,保证设备安全运行;加大查岗力度,每周不低于4次查,凡查出有违章违纪现象,罚款100元,当班出勤不计,并纳入月底三级考核。

  3、加强职工培训,提高培训质量,保证培训工作圆满完成。每周三时培训学习日,要求职工全员参加,有教案、有记录、有考核、有奖罚,采取现场抽查的方法,提高职工应知应会的能力,每班有值班队干在岗位、班前会进行考核,理论结合实际,考核结果记录在册,工资兑现奖罚,以达到激励员工学技术的积极性;车间管理人员分片包干,职工考核不及格,罚所报队干50元,不罚职工。

  4、搞好大型设备的巡回检查、维修、保养工作;主提升、主排水、主供电、主通风的安全大检查工作。协调好各班的工作,严格落实操作规程、安全措施,每天检修人员到岗位巡回检查不低于2次,并填写记录,发现问题技术处理,把不安隐患处理在未发生之前,保证设备安全运行,凡设备在检查后出现问题,按三违追究有关人员的责任。

  5、本月继续把防触电、防跑车、防电器设备失爆作为安全工作重点,重点加强井下电气设备管理,做好高爆、水泵、电机绞车等设备的合理布使用,坚决杜绝失爆、超负荷使用,电缆悬挂整齐,各类机械设备的操作使用,必须做到持证上岗、应知应会。

  6、搞好冬季三防工作,查不安因素,严防偷盗现象发生,油漆与稀料由车间统一管理,按照要求分库存放,工作场所严禁抽烟,查出一个烟头罚组长10元。

  7、提高工效,保证设备维修质量。升井的设备要严格

  按照标准检修,检修后逐台试验,并经机电科验收,签发合格证后,方可入井,加工配件车间严把验收关,不合格的严禁入井使用,并罚责任人100元,拒付工费。

  8、搞好修旧利废工作,对设备配件,加工物件能用旧的绝不用新的,各班组材料根据实际情况分定额,超罚节奖,与工资挂钩。

  9、利用班后会时间给职工多讲“交通事故案例”,以便于提醒职工在上下班行车安全。

  12月份主要工作:

  ①三级提升安装信号器

  ②八号泵房拆除排水管路及水泵

  ③煤楼主线路改造

  ④二级车房更换地板砖

  ⑤防爆电器的管理及管线的吊挂

水电站工作总结范文 篇11

  一,XX年工作总结

  (一)合理调度,着重抓好孝丰,王家庄二电厂的生产发电工作.安全运行多发电,是全站干部职工的首要任务.为此,我们紧紧围绕这个中心开展工作,想方设法,根据上游的来水合理调度,力争使发电机组在最佳工况下运行.并利用现有渠系,调蓄水量,多发峰电,力争产生最佳经济效益.各部门根据各自的管理职责,积极配合电厂工作.截止到12月底,全站上网结算电量为860万度,产值412万元,上交税费28万元.由于今年梅汛,台汛期降雨量明显减少,造成枯水年,所以全年的发电量比常年要减少2成左右。

  (二) 认真做好安全生产工作,确保生产正常运行.切实抓好安全生产工作,是我们多发电,发好电的根本保证.年初,我们就把安全生产纳入今年的重点工作来抓.一年来,我们始终坚持安全第一的生产方针开展工作,健全和完善安全生产的组织机构网络,与各部门签订安全生产责任状.并将有关措施落实到厂,落实到班组,落实到职工.全年,我们组织电厂安全大检查4次,召开安全生产专题分析会3次,完善预案.9月份根据县水利局的统一安排,对全站范围内的用火用电安全进行了专项排查,查出安全隐患3处,并及时进行了整改.还邀请县消防大队及孝丰派出所派员对电厂值班人员及后勤人员进行了一次灭火器使用的培训和演练.今年还对全站的部分消防设施进行了更换.另外,对电厂运行工进行了业务培训和上岗证复审考试,优秀率为100%.截止到12月20日全站安全运行天数已达630天,没有出现任何人身伤害,人为设备事故。

  (三) 切实做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以确保全年安全渡汛.从组织,措施,提高认识上归纳起来主要有三方面:一是加强宣传教育,从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱工作重要性的认识和我站防汛工作面临的困难和问题.二是根据县防办的要求,结合我站实际,修订和完善引水工程防洪预案,使工程管理走向规范化,制度化.三是加强防汛值班和渠道巡视检查工作,及时了解水情和渠道运行情况.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我们根据县防办的要求,合理调配农田灌溉用水,由于工作做细,没有一起灌溉用水矛盾的发生.为了支持农业生产,据初步统计,损失电量20万度.站安全领导小组全年组织对引水工程设施全方位大检查3次.为提高引水渠道的安全运行,去冬今春,总投入资金20余万元,对渠道进行了除险加固.四是加强对水工建筑的管理工作.孝丰水电站全长约16公里的输水渠道大部分紧靠村庄,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和厂房而侵占引水渠道管理保护范围的现象时有发生.全年本站配合县水利局水政监察大队查出并制止此类事件3起,既维护了水法的严肃性,又保证了输水渠道的正常运行。

  (四) 认真做好王家庄电厂报废重建工作.王家庄电厂于1979年2月投产,至XX年底运行已达26年.超出了25年行业规定标准.发电机组安全隐患较多,另外,上游水库电站多次增容,造成弃水增加,浪费了水资源.孝丰水电站八届一次职工代表大会一致通过实施《王家庄电厂报废重建工程》决议.在XX年完成了技术设计,项目立项,电厂机组设备的订货合同的基础上.为了减少发电损失,利用今年2月至3月枯水期,保质按期突击完成了这项工程建设.报废重建后,将机组装机容量由原2320kw提高到了2500kw.电价也由原均价0.36元/kwh调整到0.43元/kwh.由于采用了计算机监控系统,使电厂自动化水平得到了提高,电厂减少运行工5人.这不仅彻底解决了设备的安全隐患,同时也为我站的经济持续发展奠定了良好基础。

  (五) 与老石坎水库一起,认真做好争取世界银行贷款工作.由于近几年工程投入资金较大,加上四年来都属枯水年份,国内几家银行又无法贷到款,造成我站资金周转相当困难.在省水利厅和主管局的大力支持下,我站王家庄电厂和老石坎水库电厂改造被列入世行贷款项目.由于世行贷款工作要求高,程序严格,为此两年来做了大量的工作,到目前止,已完成所有国内要走的程序和手续,并接受世行官员现场检查两次,世行贷款第一批资金已到县财政专用帐户,这可大大缓和我站资金运作困难状况。

  (六) 加强管理,严格考核制度,根据年初提出的全年工作计划以及各部门的岗位职责,分季度进行按时考核,并将考核结果与内部奖罚制度挂钩,从而有力地保障了我站各项工作,生产的有序进行.

  (七) 党建和精神文明建设

  根据县委的统一布置及主管局党委的统一按排,通过学理论,学党章,学xx大以来的文件精神,使我们认识到什么是正确的理想信念,对于共产党员来说,答案只有一个,就是共产主义理想信念.具体来说,就是坚定对马克思主义的信仰,坚定对社会主义的信念,增强对改革开放和现代化建设的信心,增强对党和政府的信任。

水电站工作总结范文 篇12

  x年云峰水电站在多经公司的正确领导下,在各级主管领导的关怀下,通过全体员工的共同努力,以安全生产为中心,以保证设备安全稳定运行为目的,充分调动和发挥全体职工的积极能动性,实现了经济效益同步增长。

  一、生产情况

  x年年初水电站利用枯水期,对四台机组进行全面检修,以确保全年机组安全稳定运行。通过云峰水电公司统一调度,我公司及时调整运行方式,截止到11月末水电站完成上网电量21950千瓦·时。

  二、安全工作情况

  安全生产是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实。坚持加强水电站安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,未发生火灾及设备误操作事故,全年执行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多经公司下达的安全生产目标。

  1、人员培训情况

  按照年初水电站制定的安全培训计划,在一、二月份冬训期间,对全体工作人员进行安全培训,完成了《电力安全工作规程》的学习和岗位实际技能培训学习,通过集中学习和考试考核,职工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。同时还对新进入厂人员进行三级安全教育,通过培训考试合格后方可上岗。

  2、春检工作

  春检工作是水电站一年当中必不可少,非常重要的一项工作,是生产设备、系统安全稳定运行的重要保证。结合春检计划水电站共完成以下八项重点工作:

  (1)3月11日,请佳局继电所对四台机组做低周波保护试验,试验全部合格,保证了机组的安全运行。

  (2)3月16日,请佳局高压班对#5变压器做耐压试验,6KV电缆做耐压试验,从而确保了设备供电的可靠性。

  (3)对#1—#2排水泵进行了全面的维修,使其达到备用状态。此项工作于3月28日完成。

  (4)对#5—#6发电机进行解体检修,水轮机大修调整转轮间隙、对#7—#8发电机水轮机进行检修,此项工作于3月20日全部完成。

  (5))3月22日,清扫#3#5变压器及主控室的开关,刀闸等电气设备。

  (6)检查防火器材,对已过期的防火器材及时进行更换并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安装机房吊车、将原来自制的手拉胡芦式的吊车进行了改造,改造为5吨车电动吊,此项工作4月30日完成。

  (8)对#3变压器进行色谱跟踪检测。

  通过春检工作,为机组的安全稳定运行提供了可靠保证。

  3、防汛工作

  水电站认真贯彻落实公司防汛工作通知,按防汛检查的要求,成立防汛领导小组,积极部署防汛保电工作,为确保人员、设备安全度汛。同时加强抢险队伍建设和培训,做好救灾物资准备工作,落实工作责任,从而保障电站的安全稳定运行。

  4、秋检工作

  结合春检工作,对秋检工作全面开展设备自查和防寒防冻工作,有计划、有布署、有组织地进行。每周对设备进行一次自检自查及时发现隐患,及时消除缺陷。

  三、工作中存在的问题及整改措施

  电站的安全生产工作时刻不能放松,在取得成绩的同时,还必须清醒的看到,我们的安全基础还不十分牢固,在安全工作方面任重道远,还有很多工作需要我们去做,不能盲目乐观。

  1、设备设施问题

  (1)水电站#5、#6机组是自制的水轮机组,多年运行,腐蚀严重,保证不了安全稳定运。

  (2)、四台机入囗闸门栏污栅多年运行腐蚀严重、这对机组的安全运行带来很大的危害,存在着重大的安全隐患。须更换四台机栏污栅。

  2、人员问题

  人员流动性大,且水电知识结构复杂,专业性技能强,后续人员年龄大,文化成度低,很难掌握专业性技能知识,这就给电站的安全稳定运行带来不利的因素。

  四、x年工作思绪

  回顾x年水电站通过全体员工的共同努力,在各项工作中均取得了比较理想的成绩,总结x年的工作经验和不足结合x年的具体情况,提出下一步改进措施。特制定x年工作设想:

  1、安全工作:

  水电站的安全生产工作时刻不能放松,在取得成绩的'同时,还必须清醒的看到,我们的安全基础还不十分牢固,在安全工作方面任重道远,还有很多工作需要我们去做,不能盲目乐观。

  x年公司将加大安全培训力度,让全体员工从思想认识上自觉遵守各项规章制度,杜绝违章。树立“安全意识”观:人的安全意识如何,其行为直接影响安全效果,对安全生产起着决定性的作用。树立“安全质量”观:质量的好坏直接影响到国家财产和群众的生命安全。强调安全质量,说明质量不仅是企业赖以生存的基础,也是安全生产的基础。我们有信心在上级领导的关怀下,齐抓共管,建立健全各项规章制度,严格执行两票三制,让水电站的安全成果再上一台阶。

  (1)春检工作

  春检工作是生产设备、系统安全稳定运行的保证,是全面提高安全管理水平不可缺少的一项重耍工作,在春检工作中,力求以求真务实的工作方式和作风,狠抓安全责任落实、实现春检的安全、优质、高效


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