岗位职责说明书[优秀]

岗位职责说明书[优秀]（通用29篇）

岗位职责说明书[优秀] 篇1

　　职位名称：司机

　　所属部门：综合部

　　直接上级：部门部长

　　直接下级：

　　任职资格

　　1、 学历、专业知识

　　中专及以上学历，能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况，安全意识高。

　　2、 工作经验

　　三年以上专职司机工作经验

　　职责摘要

　　对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。

　　岗位职责

　　1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

　　2.司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

　　3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

　　4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

　　5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

　　6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。

　　7.晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。

　　8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

　　9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

　　10.司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。

　　11.上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时，要告知办公室人员去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到办公室人员处报到。

　　12.司机对办公室人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

　　13.司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

　　14.由综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

　　15.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决;如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

　　相关说明

　　编制人数：2 审核人员 批准人员

　　编制日期：20xx7/11 审核日期 批准日期

岗位职责说明书[优秀] 篇2

　　岗位基本信息

　　岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等

　　直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理

　　岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作

　　职责描述

　　重点工作

　　1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划,组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;

　　2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

　　3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划,组织开展市场调查,审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料,撰写市场分析报告;

　　4.策划管理:根据总体规划、市调计划,及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划,组织开展产品策划和品牌推广,并及时组织对计划执行情况进行检讨,对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作,协调与相关单位、部门之间的关系;

　　5.销售管理:根据项目开发计划,监督检查销售策略、销售计划执行情况,审核销售策略调整建议;

　　6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划,审核招标文件,组织开展物业招标工作,审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划,为后物业管理优质服务提供保障;

　　一般工作

　　1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

　　2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;

　　3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访,开展客户联谊活动;

　　4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

　　主要责任

　　1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;

　　2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;

　　3.保证实现指定项目销售目标;

　　4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;

　　5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

　　6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

　　7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

　　岗位权力

　　1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

　　2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

　　3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

　　4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

　　5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

　　6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

　　7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

　　8.按公司制度享有的其他权力;

　　任职资格

　　资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有三年以上的营销从业经验;

　　能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

　　品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;

　　知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

　　关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数

岗位职责说明书[优秀] 篇3

　　岗位名称：总经理。

　　直接上级：董事长。

　　直接下级：副总经理。

　　职责说明：

　　制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。

　　审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。

　　更新职责日期：20xx年 3月 1 日

　　副总经理岗位职责描述：

　　岗位名称：副经理。

　　直接上级：总经理。

　　直接下级：各部门部长

　　岗位目的：

　　职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

　　权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。

　　审批：各部门劳动工资标准

　　岗位名称：生产部长

　　直接上级：副总经理

　　直接下级：车间主任

　　职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。 权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。

　　审批：本部生产物资领取；员工病事假

　　更新日期;3011年 3月1日

　　品管部长岗位职责描述：

　　岗位名称：品管部长

　　直接上级：副总经理

　　直接下级：检验员、化验员、技术员

　　职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。 权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。

　　制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。

岗位职责说明书[优秀] 篇4

　　1、认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度

　　2、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务

　　3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率

　　4、控制产品质量，提高成品率，降低成本

　　5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务

　　6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况

　　7、掌握、员工的'思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化

　　8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

　　9、严格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产

　　10、与其它部门积极配合协调工作

　　11、负责审批本部门工用具的申购工作

　　12、定期向主管副总汇报工作

岗位职责说明书[优秀] 篇5

　　技术研发工程师协助技术研发部经理制定研发战略规划，负责领导实施新产品开发和产品技术改良，技术创新工作，协助售后技术服务工作，参与部门组织建立和完善公司质量管理体系。

　　技术研发工程师岗位职责

　　1、协助技术研发部经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；

　　2、收集行业市场的产品标准、测试技术和测试标准，提出产品改进建议；

　　3、参与组织建立和完善公司质量管理体系；

　　4、部门组织管理工作。

　　技术研发工程师岗位要求

　　1、机械、电气相关专业；

　　2、接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训；

　　3、通晓产品特性相关方面的'专业知识和具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识；

　　4、掌握word、excel等办公软件使用方法，cad制图、放样软件的使用；

　　5、具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力。

　　技术研发工程师薪资情况

　　技术研发工程师的月薪一般在20xx～13000元。本科以上学历起薪大多在20xx—4000元，大多数能在工作一两年后获得加薪，从20%—50%不等。具有4年以上经验，收入则翻倍，高者可达到1万元左右。北京地区具有2至3年工作经验的研发主管、高级研发工程师月薪在3500元至13000元之间，中位水平在6700元左右。

岗位职责说明书[优秀] 篇6

　　职位名称：人事专员

　　职位编码：

　　所属部门：人力资源部

　　定岗定编：

　　直接上级：人力资源经理

　　是否涉密：

　　直接下级：无核准人

　　所辖人员：无

　　核准日期：

　　职责与工作内容

　　一、协助上级推行公司各类规章制度的实施

　　1、协助上级编制公司的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档。

　　2、负责填制和分析各类人事统计报表。

　　3、协助上级编制人力资源预算工作。

　　4、协助上级完善人力资源管理制度，并制定相关改进方案。

　　二、实施员工招聘计划

　　1、根据公司招聘计划，起草招聘信息和发布招聘广告，进行简历甄别、筛选、人才测评、初试等相关工作。

　　2、安排初试合格的人员进行复试，确定合适人才。

　　3、所有应聘人员的简历存档管理，建立应聘人员信息库，进行人才储备管理。

　　4、寻求与人才市场、招聘机构的合作。

　　三、员工培训工作

　　1、根据培训计划，组织安排公司各项培训及考核工作。

　　2、编写培训效果的评估报告，总结经验，以便改进培训工作，评估报告经领导审阅后存档。

　　3、按要求收集、整理、归档培训资料。

　　4、建立员工个人培训档案。

　　四、绩效考核工作

　　1、协助上级制定绩效管理制度与考核方案。

　　2、协助上级对员工的绩效考核工作。

　　五、薪酬福利工作

　　1、协助上级进行薪酬福利调查工作。

　　2、办理员工各种保险和社会统筹手续

　　六、人事管理工作

　　1、负责办理员工劳动合同、培训协议、保密协议的签订及续签手续。

　　2、负责公司人员考勤和考核的核算、汇总及状态分析报告。

　　3、负责公司人员入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续。

　　4、负责人力资源信息管理系统、员工档案、健康档案的管理。

　　5、部门内部文件打印、保存及管理。

　　6、协助上级不定期与员工沟通，并建立谈话记录。

　　七、其他职责

　　1、完成部门领导交办的其他工作任务。

　　2、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　工作协作关系

　　1、公司外部：社保中心、医保中心、公积金中心、培训机构。

　　2、公司内部：公司各部门。

　　任职资格

　　1、教育水平：专科及以上。

　　2、专业：人力资源管理、管理学等相关专业。

　　3、资格证书：人力资源管理师(三级)及以上。

　　4、经验：二年以上人力资源管理相关工作经验。

　　5、培训经历：受过人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、档案管理等方面的培训。

　　6、技能技巧：

　　有人力资源项目规划和实施经验;熟悉国家相关法律法规;

　　熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;人力资源管理理论基础扎实;熟练使用相关办公软件。

　　7、个人素质：

　　办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识;优秀的'品行和职业素质，强烈的敬业

　　精神与责任感，工作原则性强。

　　8、工作条件：

　　使用设备：电脑、人力资源管理软件、其它必备工具。

　　工作场所：办公室。

　　环境状况：舒适。

　　危险性：基本无危险，无职业病危险。

　　工作时间特征：正常工作时间、偶尔出差。

　　9、其它：无。

　　权责范围

　　1、对人事工作维护监督和建议权。

　　2、人事档案管理查阅权。

　　3、对公司制度、工作流程改进的建议权。

　　4、对员工违法违纪有处理建议的权利。

　　5、对后备人才选拔、培养有建议的权利。

　　考核指标

　　1、培训计划完成率。

　　2、人事相关手续办理完成情况

　　3、考勤核算准确率。

　　4、各种汇总准时完成。

岗位职责说明书[优秀] 篇7

　　1. 综合协调

　　1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;

　　1.2 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;

　　1.3 负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;

　　1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;

　　1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;

　　1.6 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;

　　1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。

　　2. 公文处理

　　2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;

　　2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;

　　2.3 负责公司内外文件资料的打英复印;

　　3. 档案管理

　　3.1 负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;

　　3.2 负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

　　4. 人事管理

　　4.1 本着以人为本的管理体系;

　　4.2 体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;

　　4.3 储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划;

　　5. 后勤服务

　　5.1 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;

　　5.2 负责公司办公用品的'购买、登记和发放;

　　5.3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

　　5.4 负责公司安全、卫生的监督、管理工作;

　　5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

　　5.6负责公司对外接待工作。

岗位职责说明书[优秀] 篇8

　　技术总监岗位职责

　　1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。

　　2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。

　　3、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。

　　4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。

　　5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。

　　6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。

　　7、负责对分管范围员工的二级安全培训。

　　8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。

　　9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；

　　10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。

　　11、完成上级交办的其它工作任务。

　　总工程师岗位职责

　　1、在总经理领导下，主持企业的设备技术和设备技术管理工作，追踪行业科技动态，不断推进企业的技术进步。

　　2、领导有关部门制定技术攻关计划，组织及时解决影响生产和新产品开发的设备技术问题。

　　3、负责公司生产所需设备的选型，负责公司外协加工件图纸和验收标准的制定和审批，负责主要加工件加工配套厂的审定。

　　4、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规程的组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。

　　5、根据公司的经营方针、目标，编制年度设备技术实施和技改计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

　　6、组织主持技术工作会议，并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

　　7、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司工程技术人员的总体素质。

　　8、负责拟定公司设备布局总体方案

　　9、完成总上级安排的其他各项工作任务。

　　董事长助理岗位职责

　　1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；

　　2、负责收集行业相关信息、数据、情报，及时向董事长汇报，为董事长决策提供参考、建议；

　　3、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作；

　　4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；

　　5、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

　　6、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；

　　7、参与公司管理和技术研讨会；

　　8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

岗位职责说明书[优秀] 篇9

　　职责描述：

　　岗位职责1、负责产品质量改良、研发、负责产品开发的战略研究、风格定位与成本控制；2、技术人员的管理；3、负责项目立项调研、评定及研发计划的制定；4、生产流程的分析和对产品成本的'控制及预算工作；5、负责项目的全面开展与推进，包括：临床前研究、临床技术性工作；任职资格1、硕士研究生学以上学历，生物学、临床医学、药用化学等相关专业；2、2—5年及以上产品开发相关经验。 3、工作态度认真负责，有条理性，具备良好的团队意识和自我管理能力；4、能够独立完整部门计划制定，能够协调好部门对外的所有沟通事宜。

　　岗位要求：

　　学历要求：硕士

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：不限

岗位职责说明书[优秀] 篇10

　　岗位职责：

　　1、负责变电一次专业设计工作；

　　2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；

　　3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；

　　4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；

　　5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

　　岗位要求：

　　1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；

　　2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；

　　3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。

岗位职责说明书[优秀] 篇11

　　生技部部长岗位工作职责

　　1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。

　　2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制，符合产品标准化的要求，确保正确性。

　　3.负责制定本部门的管理制度，部门人员岗位职责，使之规范化。

　　4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。

　　5.负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。

　　6.负责组织好新产品开发的设计工作。

　　7.负责组织产品技术改进及纠正，落实纠正措施的实施和改进。

　　8.根据总工程师的要求，组织制定和完善工艺守则、产品作业指导书、产品说明书。

　　9.根据总工安排，组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。 10.负责生产设计数据统计分析工作。

　　11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求，参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。

　　12.积极完成公司领导安排的其它任务。

　　电气工程师、助理工程师岗位工作职责

　　1.严格执行公司有关规章制度。

　　2.负责运用计算机进行产品电气设计和新产品开发设计工作。

　　3.按时完成负责的工程设计任务。

　　4.与客户进行设计联络及技术沟通，掌握并满足客户对产品的技术需求。

　　5.贯彻执行产品标准化，不断完善所负责产品的设计。

　　6.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产中出现的技术问题。

　　7.负责做好工程材料成本控制工作。

　　8.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。

　　9.严守公司技术秘密。

　　10.按时完成领导安排的其他工作。

岗位职责说明书[优秀] 篇12

　　管理副总经理岗位职责

　　1、 参与公司重大决策。

　　2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

　　3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

　　4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

　　5、 公司法律事务的处理。

　　6、 公司网站的建设。

　　7、 负责公司安全管理。

　　技术副总经理岗位职责

　　1、 参与公司重大决策。

　　2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。

　　3、 负责软件项目开发。

　　4、 组织制定高端技术解决方案。

　　5、 参与重大项目的立项。

　　6、 负责重大信息搜索及组织。

　　7、 培育及组织维修市场工作。

　　8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

　　业务副总经理岗位职责

　　1、 参与公司重大决策。

　　2、 负责公司市场销售的指导和开发。

　　3、 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

　　4、 对公司日常业务进行调度和协调。

　　5、 参与重大项目的立项。

　　6、 协助其他部门完成重大攻关项目。

　　财务副总经理岗位职责

　　1 参与公司重大决策。

　　2 公司管理财务工作。

　　3 负责北京办事处工作。

　　4 对公司资本融资与运作。

　　5 成本控制与资金周转。

　　6 协助实施绩效考核。

　　7 信息化建设。

　　总经理秘书岗位职责

　　1、 负责总经理办公服务工作。

　　2、 负责总经理日程安排。

　　3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。

　　4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。

　　5、 负责每周工作安排的编发。

　　6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

　　7、 招标文件的制作。

　　8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

　　9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

　　人力资源、监督岗位职责

　　1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

　　2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。

　　3、 办理离职员工各种手续。

　　4、 负责各部门绩效考核工作。

　　5、 组织纪律检查。

　　6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。

　　7、 网站建设与维护。

　　8、 法律事务处理。

　　9、 公司合同审核。

　　10、 媒体宣传、新闻采访。

　　11、 组织企业文化活动。

　　12、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。

　　档案员职责

　　1、 电话传达。

　　2、 信件、资料、报纸收发。

　　3、 复印资料及复印机维修管理。

　　4、 图书、档案（资质、合同等）管理。

　　5、 饮用水管理。

　　6、 技术服务工作统计与监察。

　　业务部门经理岗位职责

　　1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

　　2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。

　　3、 合理使用资金，加快资金的周转率。

　　4、 控制库存，实现动态库存的零管理。

　　5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

　　6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

　　7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

　　9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。

　　10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

　　11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。

　　1、 严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

　　12、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

　　13、 开拓新市场，增加新客户。

　　14、 组织本部门员工业务培训。

　　15、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　采购经理岗位职责

　　1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

　　2、 确保每月的发票正常收回。

　　3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

　　4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

　　5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

　　6、 密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

　　7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　　8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　　9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　　10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

　　11、 组织本部门员工业务培训

　　12、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　采购员岗位职责

　　1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

　　2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

　　3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

　　4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

　　5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

　　6、 协助经理搞好供货渠道建设。

　　7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　　8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　　9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　　10、参加本部门员工业务培训。

　　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　售前技术支持经理岗位职责

　　1、 提供产品售前的技术支持。

　　2、 与用户交流，为用户提供技术方案的编写。

　　3、 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。

　　4、 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。

　　5、 组织本部门员工业务培训

　　6、 收集、整理相关技术信息。

　　7、 完成公司安排的其他工作。

　　8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　售后服务经理岗位职责

　　1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

　　2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

　　3、 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。

　　4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。

　　5、 审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。

　　6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

　　7、 开拓新市场，增加新客户。

　　8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　9、 控制本部门的各项费用。

　　10、定期组织本部门员工业务培训。

　　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　售后服务部工程师岗位职责

　　1、 做好用户的送货及设备安装调试工作。

　　2、 做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。

　　3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。

　　4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。

　　5、 认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。

　　6、 开拓新市场，增加新客户。

　　7、 参加本部门业务培训。

　　8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　内控结算员岗位职责

　　1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。

　　2、 协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。

　　3、 与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。

　　4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。

　　5、 由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。

　　6、 定期参加部门人员培训。

　　7、 完成公司的所下达的其他工作。

　　8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　销售代表岗位职责

　　1、 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。

　　2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。

　　3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。

　　4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。

　　5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。

　　6、 协助部门经理完成标书制作。

　　7、 项目进行信息的反馈工作。

　　8、 积极完成新产品推广任务。

　　9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。

　　10、参加本部员工业务培训

　　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　软件部经理岗位职责

　　1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。

　　2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

　　3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。

　　4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。

　　6、研究和制定项目的技术方针和目标。

　　7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。

　　8、配备开展项目所需的各种资源。

　　9、掌管项目开发资金的运用。

　　10、协调用户和工作人员的相互交流。

　　11、领导开发人员研制完成项目。

　　12、保证项目达到合同规定的技术指标。

　　13、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。

　　14、协助财务部门回收项目费用。

　　15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

　　16、开拓新市场，增加新客户。

　　17、定期组织部门人员培训。

　　18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　软件代理岗位职责

　　1、 确保完成计划销售额，并确保项目利润率。

　　2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。

　　3、 经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。

　　4、 及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。

　　5、 开拓新市场，增加新客户。

　　6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

　　7、 控制项目费用。

　　8、 参加本部门的业务培训

　　9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　程序员岗位职责

　　1、 确保完成计划销售额。

　　2、 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

　　3、 负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。

　　4、 开拓新市场，增加新客户。

　　5、 完成公司交给的其他任务。

　　6、 经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。

　　7、 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。

　　8、 定期参加部门人员培训。

　　9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　财务经理岗位职责

　　1、 协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。

　　2、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。

　　3、 组织实施公司机构和人员的`调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

　　4、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　5、 指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。

　　6、 准确审核报销的各种票据。

　　7、 定期组织部门人员培训。

　　8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　会计岗位职责

　　1、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。

　　2、 审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。

　　3、 负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。

　　4、 负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。

　　5、 保管好各类财务资质证件、印章。

　　6、 编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。

　　7、 协调出纳员进行资金业务管理。

　　8、 对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。

　　9、 按时报税、交税。协调好税务部门的工作。

　　10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。

　　11、定期参加部门人员培训。

　　12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　出纳员岗位职责

　　1、 遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。

　　2、 负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算；做到所有账目日清日结、准确无误。

　　3、 费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手续，对每张票据严格把关，严格控制费用,做到有据可依。

　　4、 按时填报各种现金银行、费用等月报表。

　　5、 及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。

　　6、 保管好各种印章，按规定使用。

　　7、 保管好各类原始票据以备查找。

　　8、 定期参加部门人员培训。

　　9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　调拨员岗位职责

　　1、 严格按照调拨员程序办理公司所有商品的出入库手续。按照商务部订单办理商品入库手续；

　　2、 协助保管员对每项商品的名称、型号、规格数量进行认真检查，合格后方可办理入库手续；

　　3、 根据商务部确定价格或按合同金额办理出库手续、并登记保管客户所签欠条及时催要欠条或单据；

　　4、 根据出入库手续录入管家婆财务系统，并登记账簿；

　　5、 库存商品、低值易耗品必须做到账账相符；

　　6、 当日工作当日完成，每月及时出统计报表；

　　7、 定期参加部门人员培训。

　　8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　库管员岗位职责

　　1、 熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。

　　2、 保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符。

　　3、 商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

　　4、 经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。

　　5、 商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议。

　　6、 严格按调拨员程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。

　　7、 定期参加部门人员培训。

　　8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　结款员岗位职责

　　1、 及时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财务或油公司财务,掌握每笔款项的结款金额及运行情况。

　　2、 及时跟踪每笔款项办理情况，需返给客户的单据要及时返单。

　　3、 在结款过程中遇到问题及时处理，如处理不了及时向公司汇报。

　　4. 定期参加部门人员培训。

　　5. 按时完成经理交办的其他工作。

　　6. 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　后勤部经理岗位职责

　　1、 严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。

　　2、 负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。

　　3、 负责公司员工的考勤管理工作。

　　4、 负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。

　　5、 定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查危险品，保证安全。

　　6、 负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。

　　7、 负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。

　　8、 每年1－5月份办理公司资质年检。

　　9、 每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。

　　10、定期组织部门人员培训。

　　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　驾驶员岗位职责

　　1、 每天必须提前10分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。

　　2、 下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。

　　3、 司机严禁开带病车辆。

　　4、 出车前必须严格检查车辆各部位是否正常，手续是否齐全，做到安全出车。

　　5、 要服从带车人员的调动，不许擅自脱岗，协助带车人完成任务。

　　6、 行驶中严格遵守交通规则，如出现违章现象而造成的罚款和人车事故，后果自负。

　　7、 不准跑私车，有公司安排方可出车执行任务。

　　8、 日常要加强车辆的维修和保养，要定时检查车辆的制动情况，机油是否正常以及易损件部位，负责车库卫生。

　　9、 离开车辆时必须检查车门是否锁好，方可离开。

　　10、不出车时，主动承担一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。

　　11、爱护车辆，保持车容、车貌整洁（洗车费不与报销），收车必须入库，不许乱停放车辆或转借他人。

　　12、参加部门组织的业务培训。

　　保洁员职责

　　1、 负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。

　　2、 负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。

　　3、 负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。

　　4、 负责花草的浇水和养护。

　　5、 监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。

　　炊事员岗位职责

　　1、 保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。

　　2、 不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。

　　3、 做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。

　　4、 开餐时间： 早餐6：50－7：20

　　午餐11：30—12：30 晚餐17：00—17：30

　　周六、日：早餐8:00—8:30

　　5、 非开餐时间，不许带外人进入厨房。

　　6、 做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。

　　7、 负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。

　　8、 控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。

　　9、 保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。

　　10、 管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。

　　11、 节约用水、用电增强节能意识。

　　12、 协助更夫维护公司宿舍纪律。

　　更夫岗位职责

　　1、 每天下午17点准时接管司机车库钥匙，严格保管好车库车辆，大门钥匙，不能转给他人，不能丢失。

　　2、 每天下午16：30将2、3、4、5楼大厅及卫生间纸篓清理干净，用垃圾袋运走。

　　3、 每天7：30分前，在岗位准备等待司机提车，提车后将车库钥匙保管好。

　　4、 负责打扫公司楼前、车库外卫生，做到及时清理，保持干净。

　　5、 每天夜间在二十点、零点、清晨四点对车库、财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及时报警。

　　6、 对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。

　　7、 负责2、3、4楼用电管理，，每晚八点准时熄灯及打开楼顶霓虹灯。

　　8、 负责监督管理住寝人员的日常就寝管理，对夜不归寝，违法乱纪的有权制止并汇报公司。

　　9、 对外来人员的拜访做好登记和记录，并谢绝外来人员住寝。

　　10、 在晚五点至第二天八点接听打入公司所有电话，并负责联络公司的有关人员，做到及时传达，不漏报，不迟报。

　　11、 熟练使用灭火器材。

岗位职责说明书[优秀] 篇13

　　职位描述：

　　1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作；

　　2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版；

　　3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版；

　　4、负责管理产品说明书的版本；

　　5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性；

　　6、部门安排的其他工作。

　　职位要求：

　　1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业；

　　2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑思维能力；

　　3、有工具使用知识，较好的文字表达能力；

　　4、较好的沟通、协调和执行能力；

　　5、细致有耐心、服务意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩识别障碍。

岗位职责说明书[优秀] 篇14

　　岗位说明书（也称职务说明书，职位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。

　　一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。

　　岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。

　　岗位说明书主要包括两个部分：一是岗位描述，主要对岗位的工作内容进行概括，包括岗位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是岗位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该岗位的行为标准，胜任岗位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。

　　【构成】

　　岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：

　　一、岗位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。岗位名称应该写为经理。

　　二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。

　　三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。

　　四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。

　　五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。

　　六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。

　　七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。

　　八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。

　　九、岗位设置的目的。如HRM的岗位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。

　　十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。

　　十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；岗位管理，部门管理与建设等等。

　　十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是岗位的修正要求吧。

　　十三、职业生涯发展规划。包括岗位关系与理论支持。岗位关系又分为直接晋升的岗位，相关转换的岗位，升迁至此的岗位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

　　【编制流程】

　　一、岗位分析

　　根据组织架构，进行岗位梳理和工作分析。组织架构是岗位设定的基础，制定招聘岗位说明书，需要根据组织架构，对岗位进行梳理和分析;新增岗位需要确定其在组织架构中的位置和岗位设定的目的。可以采用问卷调查、岗位总结分析、员工记录、直接面谈等方法，明确招聘岗位目标;

　　二、岗位职责

　　岗位职责就是工作说明，即该岗位应该做什么、怎样做、需要达到什么样工作标准。我们一般采取先由各部门负责人将岗位职责进行梳理后，填报在统一的模版中上报的方法，再经过组织相关部门进行反复考虑和论证后，确定最终的岗位职责描述;

　　三、工作权限

　　根据组织架构、工作分析和岗位职责，确定该岗位的所属部门、具体工作权限和管辖权限，直接负责的上下级关系和管辖人数等内容;确定岗位任职资格。根据该岗位胜任能力确定岗位任职资格，具体内容含：年龄工龄、资格证书、工作经验、技术技能、管理能力、学历学位、工作业绩等等必备的入职条件;

　　四、审批实施

　　初步框架出来后，人力资源部、品质部、用人部门就招聘JD进行细则讨论和补充，最后由人力资源部进行提炼总结后，填写进统一模版，报公司总经理进行审批后实施。

　　五、适时调整

　　随着公司的发展和情况变化，招聘JD使用过一段时间后，可能需要对一些内容进行调整。调整可以由业务部门提出调整申请、人力资源部进行调整或品质部督察过程发现问题发出整改单、人力资源部进行调整均可，调整按规定流程进行。

　　【编制要点】

　　1、对岗位的.描述，不是任职者的现 在工作

　　2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要

　　3、针对对岗位而不是人

　　4、归纳而非罗列

　　岗位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单：

　　1、基本信息：岗位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等；

　　2、岗位目的：对岗位概述；

　　3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作；

　　4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员；

　　5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等；

　　6、考核指标，权重，薪资等级，岗位发展方向；

　　7、工作环境。

　　【编制要求】

　　1、清晰。整个岗位说明书中，对工作的描述清晰透彻，任职人员读过以后，可以明白其工作内容，无需再询问他人或查看其他说明材料。避免使用原则性的评价，专业难懂词汇须解

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