焊工车间管理制度

焊工车间管理制度（通用32篇）

焊工车间管理制度 篇1

　　检修人员每人每月的效能工资保底为1400。其余部分做为考核工资。考核内容为负责本车间内所有设备，管道无跑，冒，滴，漏等现象。检修过后的现场清洁卫生。夜班的检修值班。节假日的检修值班。仓库内的备件定置摆放。每天安排专人对设备进行巡检。

　　设备小检修不拖班，能当天完成的检修任务一定要在当天完成。不允许拖过夜。

　　大检修如更换设备尽量在工作时间内完成，工作期间严格作息时间及劳动纪律。没有严格作息时间或劳动纪律的减少考核工资（参考员工手册）

　　遇加班情况，可在适当时候分别安排补休。加班后开补休条。补休一律凭补休条补休。没有补休条的按事假处理。减少考核工资（参考员工手册）

　　节假日的检修值班原则上小检修不拖班。大检修不过夜。

　　检修过后的现场卫生清洁原则上是当天检修当天清扫，如遇特殊情况可在第二天早上九点清扫完成。星期五晚上如有大检修必须清扫完成方可下班。如出现清扫时间拖延，每人减少考核工资20元。

　　中夜班的.检修值班由当班班长打电话联系。不许出现关机或不接电话。如果中夜班检修找不到本人的。减少值班检修人员考核工资50元。

　　仓库内所有备件按要求定置摆放，不许出现检修完成后，仓库内乱成一片。解决备件仓库的脏，乱现象。一个星期检查二次，出现一次没有定置摆放的，检修人员考核工资人均减少5元。

　　管好工具、附件、不得丢失。工具丢失的按照工具价格扣除相应的考核工资。

　　检修人员对自己相对应的卫生责任区及设备包机到人的清洁卫生要积极清理。出现卫生责任区的清洁卫生未做；或是设备包机到人的设备清洁卫生未做的。一次减少考核工资10元。《氯化卫生清洁责任区划分表》《设备包机到班清洁表》

　　每天安排专人对设备进行巡检，白班检修人员每天早上安排一人连同操作班长对车间内所有设备进行一次巡检。发现有跑，冒，滴，漏等现象及时处理。需停车处理的，待征得调度室同意后。停车后处理。未巡检的，减少考核工资20元。

焊工车间管理制度 篇2

　　1、目的与使用范围

　　为了消除各类作业过程中的安全隐患，确保作业安全，杜绝各类事故的发生。本制度规定了作业前的风险评估，施工前的准备、安全教育、安全检查和措施以及安全作业要求。

　　本规定适用于企业生产经营过程中各类施工作业的监督管理。

　　2、职责范围

　　2.1安全环保部、设备科负责制定本制度，负责各自范围的监督管理。

　　2.2各车间、班组具体组织贯彻落实制度要求。

　　3、施工前的准备

　　3.1根据作业项目要求，应制定施工作业方案，落实作业人员、检修组织、安全措施。

　　3.2项目作业负责人应按方案要求，组织人员到施工现场，交待清楚作业项目、任务、检修方案，并落实安全措施。

　　3.3进行各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、电器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其它封闭场所作业，如需登高作业、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、进入容器、受限区域、用电作业等，应按规定办理相应的安全作业票证，未经审批前不得进行作业。

　　3.4项目负责人应对整个作业过程的安全负全面责任，并制定专人负责施工作业期间的作业安全。

　　3.5施工作业前，项目负责人应对会同设备、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理及盲板抽堵等符合安全作业要求。确认无误后，方可批准作业。

　　3.6在进行设备内作业、动火作业、高处作业时，施工单位必须申请办理安全作业审批手续，由安全环保部根据规定审批签发各类作业证，施工单位各类措施负责人及有关人员在票证上签字后，方可施工作业。

　　3.7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前，施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续，由设备动力部门审批签发各类安全作业票证，施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。

　　4、安全要求和措施

　　4.1对施工作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工器具进行检查，凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。

　　4.2应采取可靠的断电措施，并经启动复查确认无电后，在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志并加锁后进行作业。

　　4.3作业中使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等经专人检查，保证完好可行，并合理放置。

　　4.4应对作业现场的爬梯、围栏、平台、铁箅子、盖板等进行检查，保证安全可靠。

　　4.5对使用的盲板应逐个检查，高压盲板须经探伤后方可使用。

　　4.6对所使用的移动式电气工器具，应配有漏电保护装置。

　　4.7对有腐蚀性介质的作业场所应备有冲洗用水源和冲洗装置。

　　4.8对作业现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填平或铺设与地面平齐的盖板，也可设置围栏和警告标志。

　　4.9应将作业现场的易燃易爆物品、障碍物、油污、冰雪、积水、废弃物等影响作业安全的杂物清理干净。

　　4.10应检查、清理作业现场的消防通道、行车通道、保证畅通无阻。

　　4.11需夜间施工的作业场所，应设有足够亮度的照明装置。

　　5、作业中的安全要求

　　5.1参加施工作业人员应穿戴好劳动保护用品。

　　5.2施工作业的各工种人员应遵守本工种安全技术操作规程。

　　5.3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。

　　5.4在生产和储存化学危险品的场所进行作业时，项目负责人应与当班班长联系。如生产出现异常情况或突然排放物料，危及作业人员的人身安全时，应立即通知作业人员停止工作，迅速撤离作业场所。待上述情况排除完毕，确认安全后，方可通知作业人员进入作业现场。

　　5.5严禁涂改、转借各类安全作业票证，变更作业内容，扩大作业范围或转移作业地点。

　　5.6对各类票证审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。

　　5.7特种作业必须由具备安全作业资格的人员持证上岗作业。

　　6、现场作业结束后的检查内容

　　6.1现场作业负责人应会同有关职能管理部门负责人和检修人员检查项目是否有遗漏，工器具和材料等是否遗漏在设备内。

　　6.2现场作业负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员根据生产工艺要求检查盲板抽堵情况。

　　6.3对影响作业需要拆移的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施是否恢复正常。

　　6.4现场作业所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时拆除。

　　6.5设备、屋顶、地面上的杂物、垃圾等应清理干净。

　　6.6施工作业单位应会同各有关职能管理部门对设备进行单位和联动试车，验收交接。

焊工车间管理制度 篇3

　　1、目的

　　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

　　2、范围

　　金盾压力容器生产部各生产车间。

　　3、内容

　　3.1质量管理

　　3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。

　　3.1.2对关键过程按《程序文件》的`规定严格控制，对出现的鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

　　3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

　　3.2.7新制作的工装应进行检查和试验，判定无领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。团体进入车间要相互礼让，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

　　第十五条、车间如遇原辅材料，包装材料等不贴合规定，有权决绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成的损失，后果将由车间各级负责人负责。

　　第十六条、员工领取无聊必须经过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

　　第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

　　第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带出发)。

　　第十九条、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

　　第二十条、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则壹违规论处。

　　第二十一条、车间员工必须做到礼貌生产，进取完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，付不服从安排的将上报公司处理。

　　第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。第二十三条、修理员在维修过程中、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。

　　第二十四条、员工有职责维护工作环境的卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中药注意节俭用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的原件必须捡起。

　　第二十五条、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件必须在明确的标识区内放置。

焊工车间管理制度 篇4

　　1、认真执行企业各项规章制度，以身作则，对本班组完成车间下达的各项任务有全面责任。

　　2、根据车间与班组签订的承包协议，合理组织本车间人员，努力生产，确保车间任务的完成。

　　3、生产过程中严格管理，保证产品质量消耗安全及设备完好与指标的完成。

　　4、严格执行“三按”生产，纠正违章操作，执行本班组的安全生产、文明生产。

　　5、积极带领本班人员学习技术，提高技术素质，不断提高管理水平，争当先进班组。

焊工车间管理制度 篇5

　　为全面加强职业安全健康管理，预防、控制和消除职业危害，保障员工生命安全健康及其相关权益，推动车间安全发展，根据《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规指示精神，按照上级要求，结合仪表车间实际，制定本细则。

　　一、组织机构及管理

　　1、坚持“以人为本、预防为主、防治结合、综合治理”的方针，根据源头治理、科学防治、精细管理、严格考核原则，突出化工生产及使用有毒有害物品作业场所职业危害防治，全面加强和改进车间职业安全健康管理。

　　2、车间是职业安全健康的责任主体，车间主要负责人是职业安全健康工作的第一责任人，分管安全生产的领导为分管负责人。

　　3、安全技术员孔庆斗为车间兼职职业健康管理员，各班班长为所在班组兼职职业健康管理员，班组群监员和女工协管员协助班组做好职业安全健康管理。

　　4、仪表车间职业安全健康领导小组

　　组长：任照斌

　　副组长：孙宗广、金同喜

　　成员：乌华东杨位存刘文李玉超孔庆斗翟自宝杨俊峰李云

　　李园郑贵尹张伟朱亮林晓辉柳训鲲商青

　　二、职责分工

　　(一)领导小组组长职责

　　1、负责职业安全健康工作的监督管理、检查考核和责任追究，负责维护员工享有的职业卫生保护权利。

　　2、负责检查、督促本单位员工正确穿戴、使用劳动防护用品。

　　3、配合公司职业病或疑似职业病例的审核、认定工作。

　　4、配合公司职业危害事故内部调查分析工作。

　　5、负责组织对有关职业安全健康违规行为进行查处，负责职业危害事故内部调查分析处理，负责对各班组、岗位职业安全健康工作的考核奖惩。

　　6、负责组织对各班组、岗位职业安全健康进行监督检查，主要内容包括职业安全健康管理措施、防护设施、警示告知、职业安全健康培训等。

　　7、将职业安全健康工作纳入车间安全办公会等会议议程，配合公司职业安全健康监督检查工作。

　　(二)领导小组成员职责

　　1、负责业务范围内有关职业安全健康的操作规程、安全技术措施等技术文件的业务管理。

　　2、负责生产工艺等有关职业安全健康内容的业务管理。

　　3、负责生产现场防尘、毒、射线、噪声以及防窒息等危害控制技术指导与监督管理。

　　4、组织排查职业安全健康安全隐患，制定整改措施。

　　5、负责建立职业卫生安全隐患台帐。

　　6、负责车间防尘、防毒、噪声等职业安全健康防护设施的管理、维护和检查。

　　7、参与职业安全健康监督检查。

　　8、参与职业危害事故内部调查分析处理。

　　(三)车间专兼职职业健康人员职责

　　1、负责组织职业安全健康应急预案演习、评审，建立健全职业危害应急救援预案演练档案，并组织对演习中暴露问题督促进行整改。

　　2、负责劳动防护用品管理，依据标准为员工配备、发放防护用品、器具，并建立健全劳动防护用品管理台账和员工个人防护用品发放台帐。

　　3、负责组织劳动防护用品配备、使用等监督检查。

　　4、参与职业危害事故内部调查分析处理。

　　(四)班组群监员和女工协管员职责

　　1.负责依法维护员工享有的职业卫生保护权利。

　　2.负责组织实施职业病防治的民主管理和群众监督。

　　3.负责组织群众性职业安全健康宣传教育。

　　4.参与职业危害事故内部调查分析处理。

　　5.参与职业安全健康隐患排查。

　　三、仪表车间职业安全健康管理规定

　　1、发现作业场所职业危害因素的强度或者浓度不符合国家、行业标准的，应立即采取措施进行整改和治理，确保其符合职业健康环境和条件的要求。对严重超标且危害又不能及时整改的生产场所，必须停止生产运行，控制和减少职业危害。

　　2、加强仪控设备管理，对易产生泄漏的设备、管线、阀门等，应定期检修和维护，杜绝或减少跑、冒、滴、漏。在生产活动中，不得使用国家明令禁止或可能产生严重职业病危害的设备和材料。

　　3、对可能产生严重职业危害的作业岗位，应在醒目位置设置警示标识和警示说明，载明职业危害的种类、后果、预防和应急处置措施等内容。

　　4、按规定设置报警设施、防护急救器具专柜，应急撤离通道和必要的泄险区，同时做好定期检查和记录。

　　5、从事有毒有害作业时，必须按规定正确使用劳动防护用品，严禁使用不明性能的物料、试剂和仪器设备，严禁使用有毒有害溶剂洗手、冲洗作业场所。

　　6、加强检维修场所职业安全健康管理，对存在严重职业危害的生产装置，在制订停车检修方案时，应提出对尘、毒、嗓声、射线等的防护措施，确定检维修现场的职业安全健康监护范围和要点。对存在严重职业危害的装置检维修现场，应严格设置防护标志，做好现场的职业安全健康监护工作。

　　7、加强对可能产生严重职业危害现场尘毒检测监控工作，根据现场情况与生产技术部(环境保护部)联系检测事宜，随时掌握现场尘毒浓度，及时做好防护工作。

　　8、做好检维修后开工前的职业危害防护设施防护效果的鉴定，重点对检修后的放射源防护装置、防尘防毒防噪声卫生设施的整改等情况进行系统检查确认，减少开车运行时发生意外职业伤害。

　　9、加强对劳动防护用品使用情况的检查监督，凡不按规定使用劳动防护用品者，不得上岗作业。

　　10、车间不安排女工从事因生理特点禁忌从事的工作。不因员工依法行使职业安全健康正当权利和职责而降低其工资福利待遇等。

　　11、职业健康检查时间视为正常出勤。对职业健康检查中查出的职业病禁忌症以及疑似职业病者，应安排其调离原有害作业岗位。

　　12、员工离岗时要进行职业健康检查。对未进行离岗检查的从业人员，不得解除或终止劳动合同。如果离岗前90日内做的健康检查，可视为其离岗时的检查。

　　13、从业人员有权从安全监察处查阅、复印本人职业健康监护档案。从业人员离开单位时，有权索取本人健康档案复印件。

　　14、职业健康纳入车间、班组教育培训体系，班组每月开展一次职业安全健康学习。新员工必须接受上岗前职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及防护用具使用方法培训，考试合格后方可上岗操作。

　　15、车间将班组职业健康管理纳入车间安全管理考核体系，实施对班组的绩效考核。

焊工车间管理制度 篇6

　　1.目的

　　为加强劳动防护用品的管理,保障职工在生产过程中的安全与健康,根据国家安全生产监督总局第1号令《劳动防护用品监督管理规定》,结合集团实际情况,特制定本规定。

　　2.适用范围

　　适用于喷煤车间全体人员劳动防护用品的管理及发放。

　　3.定义

　　劳动防护用品:劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害职业危害配备的防护用品,包括一般劳动防护用品和特种劳动防护用品。

　　特种劳动防护用品:国家法律、法规及其他要求规定,需持有国家生产许可证的各类劳动防护用品。特种劳动防护用品分为七类:1、头部防护类;2、呼吸器官防护类;3、眼面防护类;4、听觉器官防护类;5、防护服装类;6、手足防护类;7、防坠落类。

　　4.职责

　　4.1车间要积极配合集团安环部制定厂级劳动防护用品管理制度、及发放标准。

　　4.2车间负责对各班组上报的劳动防护用品计划进行审核、登记并按时上报集团安环部。

　　4.3车间负责制定本车间的劳保管理制度,设立专(兼)职劳动防护用品管理人员,建立劳动防护用品管理台帐,负责本车间劳动防护用品的计划、登记、领取、发放、核实、等工作,按期将劳动防护用品发给职工。

　　5、工作程序

　　5.1.1车间劳动防护用品报料按标准制定计划,并登记劳动防护用品领取人员,经本车间主管主任批准,劳动防护用品管理人员审核、登记、签字,并把人员名单报车间备案,经车间审核、签字确认后,书面的以每月12日之前,车间报料计划电子版格式于每月10日前发至安全科,安全科审核、签字后于15日之前发至集团安环部。若规定之日不能将报料计划上报车间,由车间、劳保管理人员负全责。

　　5.2劳动防护用品的使用和管理

　　5.2.1车间接到厂部劳保发放的通知后,要按报料计划到劳保库房领取劳动防护用品。

　　5.2.2新入厂员工由车间劳保负责人与人力资源部协调开取证明后,到库房领取。新员工年劳动防护用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后发放,由分配后车间车间收取押金,新员工三个月以内退厂的劳动防护用品押金不再退还,三个月以后凭押金条领取押金;如有其它车间调入或本车间内部调换的人员,必须出具原车间劳动防护用品发放证明。

　　5.2.3所有进入生产作业区域的.人员,必须按规定佩带和使用劳动防护用品;车间将对职工使用劳动防护用品的情况进行监督和检查,及时纠正存在的问题。

　　5.2.4车间劳动防护用品的现场使用情况进行检查,检查结果纳入安全管理考核。

　　5.2.5职工可将在劳动防护用品发放及使用过程中存在的问题,反映到本车间的劳保管理人员,劳保管理人员将本车间问题汇总后经主管领导审核书面报至车间,由安全科配合集团安环部经调查核实后,及时采取有效处理措施。

　　5.2.6对于需要修改劳动防护用品发放标准或因工作需要使用的劳动防护用品,由使用车间提出书面申请报安全科,安全科上报生产部,并配合安环生产部调查核实后,及时采取有效处理措施。

　　6、发放

　　6.1安全帽的配发办法严格执行《河北敬业集团劳动防护用品管理制度》中的的规定。

　　6.2工作服的配发及管理:严格执行《河北敬业集团劳动防护用品管理制度》中的的规定。

　　7、考核

　　7.1考核办法严格执行《河北敬业集团劳动防护用品管理制度》中的的规定。

　　8、附则

　　8.1本制度自发布之日起开始施行。

　　8.2本制度解释权归安全科。

　　8.3关于劳保用品抵押金的几项规定。

焊工车间管理制度 篇7

　　1、开机前，请确认水、气、电已满足设备要求；请再次确认所有紧固件已收紧，检查门已关紧。

　　2、开冷却循环水，开总控制电源（位于墙上），及控制电柜左上角开关，开启冷冻机。

　　3、准备往系统注入氮气：检查三个阀门，V－3（关）、V－2（关）、V－4（开）。

　　4、将氮气分压关闭，开总阀，然后将分压调至0。4MPa。

　　5、系统内导入氮气：V－101（开），V－102（开），V－103（开得较小），V－106（开得较小，使其流量在0。5左右），调节V－102与V－103间的三联过滤器，使其压力在0.1MPa，V－104（开得较小，压力在0.1MPa左右）。

　　6、至氧气浓度低于规定的浓度（3％）时，V－103（关），V－2（开），V－4（关），然后启动循环风机5－10分钟，使氧气浓度维持在3％（系统不漏气）。

　　7、开启雾化器（频率为0HZ），开启电加热，开供料泵，开蠕动泵（温度未达到设定值时，不得供料），当温度达到100℃后（设定温度在100℃以上），调节雾化器频率至30－40HZ。

　　8、当热风入口温度达到已设定温度并稳定时，将雾化器的频率慢慢调制50HZ。开启蠕动泵，喷溶剂，使出口温度达到设定值并稳定（此时可观察溶剂是否喷出，出口温度的变化情况）。

　　9、当入口温度与出口温度达到设定值时，迅速将溶剂切换至原料液。并调节雾化器旋钮至规定转速。

　　10、喷料完毕后，将原料液切换至溶剂，并且雾化器频率调至50HZ，并喷雾10分钟左右，此后供料泵关闭，电加热关闭（此时关闭氮气），慢慢减速雾化器转速至20HZ左右。当进口温度降到90℃关闭可燃气体开关，关闭冷冻机开关，并用空气置换系统内氮气（开V－3，关V－2，开V－4），雾化器在温度为90℃以下时可关闭，循环风机在温度为60℃以下时可关闭。

　　11、当控氧仪氧气浓度达到21％后，可开检查门，并清理物料。

　　12、关闭电源及氮气各个分流阀。

焊工车间管理制度 篇8

　　一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。

　　二、进入车间工作前须做到

　　1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作。

　　2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。

　　3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。

　　4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。

　　5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。

　　三、工作要求

　　1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。

　　2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节约成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

　　3、在贴产品标签时应贴端正，看上去比较美观正规。

　　4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。

　　5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后，跟随仓管一起到仓库领料。

　　四、下班后应做到

　　1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。

　　2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。

　　3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。

　　4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。

　　5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。

　　五、罚则

　　1、以上规定，如果有不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次以上违规的，除处罚外给予辞退。

　　2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。

　　3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；情节轻微的每次罚10元，但是对于打架斗殴者，将被解除劳动关系。

　　4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。

　　5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。

　　6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款20元。

　　7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。

　　8、车间垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。

　　六、质量操作制度

　　1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。

　　2、员工不能为了省事而偷工减料，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。

　　3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；无法查明是谁的过失，车间集体承担一切损失。

焊工车间管理制度 篇9

　　一、印章的使用范围

　　1、公章使用:由镇名义签发的文件、文书，包括各类通知、通报、报告、决定、计划、纪要、函件、报表等，代表镇对外工作联系的介绍信，需证明的各类材料，与我镇的各类合同、项目协议、授权书、承诺书及其它需要的签章等。

　　2、其它情况需加斧章时，必须由镇主要领导签批。

　　二、印章的使用要求

　　1、凡在红头文件、账目款项、重要数字、以单位名义发信息与我镇的各类合同、项目协议、授权书、承诺书等重要材料上加斧章的，必须由镇主要领导签字后，方可盖章。

　　2、凡涉及到财务、人事、工资等内容的各类型报表、报告、申请、便函、介绍信等必须由单位负责人签字后盖章，否则，不予盖章。

　　3、凡涉及个人事项需加斧章的材料，如贷款、担保、落户口等一律由镇主要领导同意签字后，方可盖章。

　　4、一般报送材料、便函、需加斧章的，由审核材料的分管领导同意签字后，方可盖章。

　　5、单位介绍信盖章时均应由分管领导批准;单位介绍信由办公室统一编页，存根由专人保管存档。

　　6、公章禁止带出本单位外使用。如因特殊需要，必须经镇主要负责人同意后，方可带出。公章带出期间，借用人只可将公章用于申请事由，并对公章的使用后果承担一切责任。

　　7、对一些行文不规范(字迹潦草、有明显涂、改痕迹、表达不清、落款单位不明)的文档，拒绝加盖印章。

　　8、单位印章一律不得在空白纸页上使用。严禁在空白的纸张、表格、信函、证件等上面加盖镇行政章或业务专用章。严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信，如遇特殊情况，必须提出书面申请，经主要领导签字同意后，方可用章。

　　9、凡启用公章，经办人都要先出示领导签字，然后认真填写公章启用登记表，经办人在“公章启用登记表”上签字并填写清楚文件材料名称、份数、时间和需要说明的事项，公章管理人员进行审核，严格按文件核准印数加斧章，确保无误后方可盖章。

　　10、特殊情况急需使用公章的，由公章使用人注明事由，并向分管负责人和主要负责人取得联系后可先行用章，但公章使用人应在事后及时补办手续。

　　11、负责管理公章人员必须认真负责、严格管理，按照管理程序办事，应当认真核对有关内容，使用人所填写的内容和拟使用公章的文稿材料不符的，不予用章。

　　12、规范使用印章，做到“齐年盖月”(即印章的左边缘与落款日期的年相齐，月、日盖在印章的下面);盖章时用力要均匀，落印要平衡，印泥(油)要适度，保证印迹端正、清晰。

　　13、有下列情况，公章必须停用:单位名称变动;公章使用损坏;公章遗失或被盗，声明作废。

　　14、经批准停止使用的公章由镇办公室统一封存或送相关部门销毁，不得私自处理。

　　三、印章的保管

　　1、本镇所有公章由专人负责管理，未经领导批准不得私自转交他人代管;保管人员要建立“公章启用登记表”，按照规定程序使用，严禁私自交于他人。

　　2、保管人需负责对印章保管的安全，公章存放在指定安全的地方，严禁擅自携带外出。

　　3、公章保管人因事离岗时，须由部门主管指定人员暂时代管，以免贻误工作;公章专管员外出，移交公章时，需由主要领导同意。

　　4、保管人需负责对印章的保养，使用中达到干净、字迹清晰、色调鲜艳。

　　5、保管人因工作需要调离，需办理公章交接手续。

　　6、公章遗失应及时上报，对外登报作废。

焊工车间管理制度 篇10

　　车间劳动纪律管理制度旨在确保生产秩序，提高工作效率，保障员工安全，促进团队协作，实现企业目标。其主要内容包括以下几个方面：

　　1.出勤管理：规范员工的上下班时间，规定请假、迟到、早退等行为的处理办法。

　　2. 工作行为规范：明确员工在工作场所的行为准则，如着装、卫生、设备使用等。

　　3.安全操作规程：规定操作设备的安全规则，防止工伤事故的发生。

　　4.保密制度：保护企业机密，防止信息泄露。

　　5.团队协作：强调团队合作精神，鼓励员工间的有效沟通。

　　6.奖惩机制：设立激励措施，对遵守纪律的员工给予奖励，对违反纪律的行为进行处罚。

　　内容概述：

　　1.个人责任：每个员工都应承担起遵守劳动纪律的责任，尊重他人，维护工作环境。

　　2. 管理者的职责：管理层需定期检查劳动纪律执行情况，及时纠正不良行为，提供指导和培训。

　　3.教育培训：定期进行劳动纪律教育，提升员工的纪律意识。

　　4.监督与考核：建立有效的'监督机制，将劳动纪律纳入绩效考核。

　　5.申诉与调解：设立公平公正的申诉程序，解决因纪律问题产生的纠纷。

焊工车间管理制度 篇11

　　1.目的：为了规范裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。

　　2.适用范围：裁剪车间全体人员。

　　3.规定内容：

　　3.1树立“安全第一，预防为主”的安全意识，提高自我的安全意识教育，积极参加公司组织的各种安全培训活动，做到人安、物安、事安三大安全原则。

　　3.2严格遵守岗位操作规程，并穿戴好劳保用品。

　　3.3凡违反车间安全操作规章者一切后果自负。

　　3.4使用电剪发现存有安全隐患时，必须立即停止使用，并向主管报告，严禁带故障操作，否则后果自负。

　　3.5不得在车间内奔跑、嬉戏、玩手机或做其它任何与工作无关的事情。

　　3.6车间内电器设备开关箱，消防设备的'通道及主要通道等必须保持畅通，不得堆放任何物品以防通行。

　　3.7车间内严禁生火(吸烟)，使用未经批准之电器设备。

　　3.8禁止在消防设备和消防器材上堆放杂物，非紧急情况下挪作它用。

　　3.9严禁酒后上班。精神不佳时不得使用电剪，否则后果自负。

　　3.10爱护车间的生产设备和工具，做到班前检查班后清洁，并定时进行保养和维修。

　　3.11车间物料的转运、堆放，必须做到定点、定容、定量，不得随意乱放。

　　3.12当有紧急事故发生时，必须立即向上级报告，并组织有效抢救。

　　3.13为杜绝火患，下班时要做到人走灯灭，切断所有电源，关好所有门窗，确保没有问题后才能离开。

　　3.14每天下班前必须把自己的工作区域打扫干净后才能离开。

　　3.15服从车间主管的工作安排，不得顶撞。

　　3.16严格按照工艺样板和客户要求作业，不得乱车。

　　3.17如因个人原因造成公司损失的，由个人承担一切损失。

　　3.18裁剪人员领料时需检查数量是否准确，在未裁剪之前发现原材料质量和数量问题，可退换或补数(不得超过半天)。如裁剪过后发现问题员工自己承担。

　　3.19生产好的产品必须自我检查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁错裁片现象，裁片是否符合品质要求，数量是否准确，确认无误后，把裁片成套捆好并作好标识，然后放入指定地方或转入下工序。

　　3.20主管随时跟踪抽查车间裁好的半成品，发现一次与要求不符的根据情节轻重罚款10—50元不等。

　　3.21员工每次裁剪完过后，节约余料超过50公分以上的，可退回仓库作节料奖金计算。

　　3.22员工上班工作时间，每次离岗不得超过15分钟，每半天离岗不得超过三次，否则按旷工处理。

　　3.23此管理规定自公布之日起执行。

焊工车间管理制度 篇12

　　一、目的

　　确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;

　　适用范围

　　适用于装配车间所有管理员、装配工。

　　二、 职责

　　1、 生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定;

　　2、 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

　　三、工作程序

　　1、 严格按照6s管理要求执行。

　　1.1 现场整理

　　效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。

　　1.2 现场整顿

　　a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类; 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范;

　　b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。

　　c、 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求

　　d 、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。

　　1.3 现场清扫与清洁

　　车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。

　　1.4 素养

　　a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。

　　b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。

　　1.5安全

　　a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。

　　b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。违者罚款50元/次。

　　2. 严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

　　2.1 装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的'技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。

　　2.2 装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向生产部和质检员反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

　　2.3 各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，必须妥善安排，以避免停工待料。

　　2.4 装配过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。

　　2.5 各种工装设备及工具应定期检查、保养，确保遵守使用规定。

　　四、其他

　　1、非生产人员未经允许，不得进入生产场地。

　　2、下班时必须做到切断电源、水源和火源。

　　3、本规章制度自公布之日起执行!

　　为了加强车间安全生产管理工作，本着：“安全第一，预防为主，综合治理”方针，特制定如下车间安全生产管理制度。

　　1、员工应严格按照公司规定的作息时间和倒班制度上下班、倒班。严禁迟到、早退、旷工和私自倒班行为，有事需提前一天请假，按相程序审批。严禁电话请假捎假和班前请假。

　　2、员工应按照公司的相关规定，规范穿戴劳保用品和防护用具。

　　3、车间内严禁打手机，收、发短信息，以及用手机上网聊天。

　　4、员工应服从管理，听从上级主管人员的调度和指挥。认真完成主管领导安排的工作任务，杜绝一切不服从管理现象发生，违者予以辞退并给予一定的经济处罚。

　　5、员工上班期间严禁吸烟、酗酒和班前饮酒，以及上班期间聚众嬉闹、任何打架斗殴现象。对明知上班班前饮酒的，经核实予以劝休，劝休时间以旷工论处。

　　6、员工需严格按照作业指导书操作，如实填写各项操作记录。

　　7、员工操作在岗设备严格按：“三大规程”进行操作，杜绝违规操作、野蛮操作行为，特殊情况必须双人或多人同时操作。

　　8、员工应认真做好在岗事故隐患的排查工作，及时发现各类事故隐患，及时汇报、处理。对当时不能处理的应做好记录，及时向相关人员汇报。对已发生的事故，以班组为单位，由车间主管组织召开事故分析会、查原因、定措施、限期整改、验收。分清责任，落实到人。

　　9、对已发生的工伤事故，严格按照“三不放过”原则处理。

　　10、员工在岗期间，服从班长的统一指挥，加强协调沟通，做到“三不伤害”，杜绝一切事故的发生。

焊工车间管理制度 篇13

　　车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。范围：适应于生产车间全体工作人员。

　　一、早会制度

　　1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

　　2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

　　3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

　　4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

　　5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

　　二、请假制度

　　1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

　　2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

　　4.员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3)超过三天必须由生产部经理批准; (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

　　三、清洁卫生制度

　　1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

　　2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。

　　3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

　　4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。

　　四、车间生产秩序管理制度

　　1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

　　2. 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

　　3. 员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

　　4. 每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

　　5. 所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　6. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

　　7. 工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

　　8. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

　　9. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

　　10. 任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

　　11. 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

焊工车间管理制度 篇14

　　1目的

　　全面开展创优、争先活动,表彰先进车间、优秀班组和最美员工,激发全员的工作热情,提高企业管

　　理和精神文明建设水平,充分调动泛博员工的积极性和创造性.

　　2范围

　　公司在职的各个部门、车间、班组与全体员工,优秀员工评选应在公司工作满一年以上的在职人员.

　　3评选比例：

　　各部门评选优秀员工时按部门人数的3%计算,不足的按整数1人计算.

　　4评定标准：

　　4.1先进车间评选细则：

　　4.1.1生产方面：

　　4.1.1.1能按时、保质地完成公司与部门布置的各项生产任务,表现突出；

　　4.1.1.2执行公司各项规章制度好,车间员工内无违反公司制度的.行为；

　　4.1.1.3车间员工团结协作,互帮互助,##管理气氛浓郁；

　　4.1.1.4安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故：

　　4.1.1.5车间作业区域内工件堆放整齐,罗列有序,清洁卫生保持好；

　　4.1.1.6各项生产记录与时准确填写、字迹清晰、内容真实、数据完整；

　　4.1.1.7员工应知应会、安全知识、操作技能等按培训计划定期培训.

　　4.1.2质量方面：

　　4.1.2.1车间全年未浮现重大质量事故或者整批报废现象；

　　4.1.2.2车间生产工艺指导书、操作规程规范、整齐、完整；

　　4.1.2.3能按公司规定标准组织生产,无改动工艺的行为.

　　4.1.3成本方面：

　　4.1.3.1产品成本控制合理,车间成本无超耗行为.

　　4.1.3.2各项费用合理,无浪费现象；

　　4.1.3.3水、电费用控制在正常的标准以内,无超标现象；

　　4.1.3.4车间所有的原、辅料、成品无人为的损失、浪费.

　　1 / 6 4.1.4现场"7S"管理：

　　4.1.4.1生产现场整齐、清洁,无不良物品,物料堆放符合标准规定.

　　4.1.4.2管理人员和员按时上、下班,按照规定着装.

　　4.1.4.3车间内外干净、清新、亮丽.

　　4.1.5日常管理：

　　4.1.5.1与时保质的完成领导交待的各项任务,服从分配与调度.

　　4.1.5.2车间的工时分配、考勤、奖金分配公开透明,接受监督.

　　4.1.5.3岗位无员工串岗、脱岗、溜岗现象.

　　4.1.5.4每周按规定召开生产例会,组织安排各项工作.

　　4.2优秀班组评选细则：

　　4.2.1能模范带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为；

　　4.2.2团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务；

　　4.2.3能够组织本班组的员工的搞好生产现场卫生,工件堆放整齐,罗列有序；

　　4.2.4班组员工团结协作,互帮互助,##管理气氛浓郁；

　　4.2.5班组安全生产无违章操作,全年未发生安全质量事故,班组成员具有较高的安全意识和责任感.

　　4.2.6班组成员富有激情,对工作热忱,士气高昂,语言文明,行为规范,对人有礼貌.爱岗敬业,对企业

　　忠诚、积极,具有高度的主人翁意识,不做不利于企业的事,不说不利于企业的话. 4.2.7班组成员无严重违规违纪记录,无旷工、无迟到早退、无任何##乱纪活动,未受任何处罚；

　　4.2.8积极组织开展班组安全活动,记录与时规范.积极参加培训学习,热情高.

　　4.2.9组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感,与上下工序班组合作无间.工作积极主动,任劳任怨.尊重上级,服从作分工,工作主动积极,富有热情.

　　4.2.10班组卫生责任区域内,按"7S"标准,无严重不良记录,设备维护到位,工器具等物品摆放规则有

　　序,成员无随地吐痰,乱扔垃圾等不良行为.

　　4.3最美员工评选细则：

　　4.3.1能够自觉遵守公司规章制度,具有良好的职业道德素质,全年无违章处罚者；

　　4.3.2具有熟练专业技能,较好专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议被采用者；

　　4.3.3工作中能够勤勤恳恳,服从领导安排,听从调配者；

　　4.3.4不计较个人患上失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；

　　4.3.5能够完成各项工作任务,严格控制产品质量,全年无质量事故者；

　　4.3.6全年安全事故为零者；

　　4.3.7全年无旷工,请假天数少于三天者；

　　4.3.8个人业务、经营业绩完成情况优异者；

　　4.3.9为公司节约大量成本支出、带来直接经济效益或者挽回重大经济损失者；

　　2 / 6 4.3.10对突发事件、事故妥善处理者；

　　4.3.11一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者；

　　4.3.12顾全大局,以公司利益为重,具有高度的团队协作精神者；

　　4.3.13积极参加公司与各部门组织的相关培训,通过自身学习成岗位标兵、技术骨干者.

　　5评比方法：

　　5.1候选对象推荐办法：

　　以"##、公开、公平"为原则,先进车间由生产部经理提名,报生产总监审核；优秀班组由车间主任按

　　月度考核情况进行推荐,部门经理审核；最美员工采取车间推荐方法,经车间全体人员公开选举,必须超

　　过本部门人数50%以上人员允许,并由部门主管签名确认,报分管领导签字核准. 5.2评选程序：

　　5.2.1评选工作由综合办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门车间、班组、员工评选推荐,要求各

　　部门在总结推荐车间、班组或者员工实际工作的基础上,注重绩效考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选.

　　5.2.2最美员工的评选由部门召开统一的选举会,按分配的名额进行选举.选举采取不记名投票方式进

　　行.

　　5.2.3在确定候选对象后,由生产部门经理填写《先进车间评选推荐表》、车间主任填写《优秀班组评

　　选推荐表》或者《最美员工评选推荐表》 ,逐级上报审核,最后交综合办进行汇总筛选,经行政总监确认后提交董事长审核批准.

　　5.3评选频次

　　先进车间半年评选一次,优秀班组按季度评选一次,最美员工按月评选一次,每年终进行一次全面的

　　评选.

　　6评比活动时间

　　每年度的1月10日前各部门将推荐人选和书面材料报至综合办,综合办将推荐人选进行公示3天,无

　　7奖励

　　7.1半年度先进车间发放奖金800元；

　　7.2季度先进班组发放奖金500元〔按人均100元的标准发放餐费,封顶500元〕；

　　7.3月度最美员工发放奖金100元或者等值产品.

　　7.4年度先进车间颁发奖牌,发放奖金1500元；

　　7.5年度先进班组颁发奖版,发放奖金1000元；

　　7.6年度最美员工发放奖金300元或者等值产品.

焊工车间管理制度 篇15

　　第一章总则

　　第一条为规范车间临时工管理，维护正常的工作秩序，特制定本制细则。

　　第二条本制度适用于凯立化工有限公司催化剂车间全体全体临时工。

　　第三条人力资源部为劳动纪律主管部门，负责指导、监督各部门车间、车间开展劳动纪律管理，有权直接处理员工违纪事件。

　　第二章劳动纪律管理要求

　　第四条车间员工应当：

　　1、遵守作息制度，按时出勤，公司的标准考勤时间为：

　　上午：8：00—12：00

　　下午：14：00—18：00

　　日工作时间：8小时

　　月实际工作日：22日

　　按时参加车间组织的生产及卫生设备安全等工作。

　　2、工作时间，员工应保持良好的精神状态，工作积极认真，注重效率。

　　3、遵守工艺纪律和安全文明生产。

　　4、遵守员工职务行为准则。

　　5、爱护公司财产。

　　6、文明、诚信，团结、友善。

　　第五条车间员工工作期间不得有下列行为：

　　1、迟到，早退，无正当理由缺勤，缺席会议。

　　2、上班时间打闹、嬉戏、追逐、喧哗、瞌睡、串岗、离岗、闲聊、吃零食、用餐、或干与工作无关之事。

　　3、玩手机，看小说，打游戏、浏览无关网站或长时间打私人电话。

　　4、工作消极懈怠，神情萎靡、效率低下。

　　5、不按规定穿戴着装的，如穿拖鞋、敞衣、赤膊等。上岗时不按规定配戴劳动防护保障的，如口罩、手套、工作服等。

　　6、带领无关人员进入生产车间，生产现场、仓库等非会客场所会见客人，长时间会见私人客人。

　　7、违反设备操作规程、违章操作设备，非资格人员操作设备或把设备交给无资格人员操作。（临时工管理员应加强车间水、电设备的安全管理，做到每次工作完关好水、电，下班前做好检查，因主观或工作失误造成安全事故发生每发生按公司员工管理制度执行，造成重大事故交公司处理。）

　　8、生产车间、工作现场以及仓库等禁烟场所吸烟。

　　9、忽视产品质量，违反工艺纪律，违规操作。

　　10、违反文明生产、消防安全、用电安全、设备安全规范和劳动防护规范。

　　12、违反车间生产流程、管理程序。

　　13、弄虚作假，虚报、假报、瞒报各种数据指标，以及其它欺骗行为。

　　14、从事可能损害公司利益的兼职。

　　15、利用职务便利，徇私舞弊，牟取不正当利益或损害公司利益。

　　16、对外泄漏公司采购、财务、技术、工艺等方面的信息及秘密资料。

　　17、未经许不可利用公司材料、设备、电脑、电话、车辆等资源办理私人事务。

　　18、拒不服从主管工作安排和管理，无理取闹、拨弄是非。

　　19、赌博、打架斗殴、谩骂，拉帮结派、挑拨离间，破坏团结。

　　20、损坏公司设备、财产，浪费公司水、电、气、试剂、原材料等。

　　21、破坏环境卫生，无视公司环保规定。

　　第三章违纪处理

　　第六条：对违反以上所提及的违纪行为车间予以通报批评，在早会上通报和宣传栏中通报，并扣除相应绩效工资。

　　第七条：对下列违纪行为当事人予以劝退或者除名：

　　1、利用职务便利牟取不正当个人利益，或损害公司利益，如拿回扣等。

　　2、故意违反规章制度、操作程序，造成重大安全隐患、重大质量事故或较大财产损失。

　　3、故意对外泄漏公司不宜公开的信息和秘密。

　　4、盗窃或伙同他人窃取公司原材料或其它财产。

　　5、恶意行凶、打架，威胁报复管理人员。

　　6、故意弄虚作假等严重等的欺骗行为。

　　7、违反国家法律法规，被司法机关处理。

　　第八条：对违纪行为有专项制度规定的，其处罚按专项制度中的规定执行。

　　第九条：车间班组、岗位负责人对本车间发生的违纪行为负管理责任，必要时车间班组、岗位负责人须接受问责。

　　第四章附则

　　第十条：本细则自发布之日起实施。

焊工车间管理制度 篇16

　　为加强我厂维修车间的安全管理，防止火灾、盗窃等事故的发生，特制定如下安全管理责任制:

　　1、车间班组长为本车间安全管理的第一责任人。

　　2、车间内的易燃物品要定点存放并远离电气设备与火源。

　　3、车间内的供电线路走线美观合理、安全可靠，消灭明接头、线路老化等不安全隐患。

　　4、车间内的电气设备保持完好状态，消除刀闸开关缺护罩、缺护罩螺栓、用铜丝替代保险丝、电气设备带电体裸露等不安全隐患。

　　5、车间内严禁吸烟。

　　6、车间内严禁使用电炉子及类似电气。

　　7、车间做到人走灯灭、严禁在无人的情况下电气设备带电使用。

　　8、车间做好外来人员管理，禁止闲杂人员进入。

　　9、车间物品摆放整齐、窗明几净，保持良好的工作环境。

　　10、在车间内配备合格的灭火器材。

　　11、严格遵守矿制定的各项管理规定，做到文明生产。

焊工车间管理制度 篇17

　　1、本规定适用于本单位的所有员工和外来施工人员。

　　2、由职业健康管理部门负责本单位粉尘作业防护管理制度的实施与监督。

　　3、企业应采取综合防治措施，不断改善劳动条件，保障员工的'生命安全和健康。

　　4、要保证生产车间粉尘吸收装置的良好运行，督促员工正确佩戴防尘口罩，做好职业健康防护工作。

　　5、生产车间应保持良好的通风，在易扬尘场所设置安全警示标志。

　　6、企业对易产生粉尘的作业场所应委托职业卫生技术服务机构每年至少进行一次检测，每三年进行一次职业危害现状评价，并将检测和评价结果予以公布。

　　7、对生产过程，应逐步实行自动化、连续化、密闭化控制，以减少粉尘的产生。

　　8、粉尘作业场所要及时清理，保持清洁。

　　9、企业应配备必须的急救器材和药品，编制好《职业危害事故应急救援预案》，并定期组织演练。

　　10、企业应安排接触粉尘作业的从业人员参加职业健康检查，并建立员工职业健康监护档案。

　　11、职业病的管理和诊断按国家有关规定标准执行，对疑似或已确诊的职业病患者应进行积极治疗。

焊工车间管理制度 篇18

　　01生产管理

　　一、生产纪律

　　生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

　　厂区及生产车间内严禁吸烟。

　　爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

　　员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

　　衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

　　严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

　　保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

　　当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

　　二、操作规程

　　正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

　　严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

　　员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

　　所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

　　操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

　　三、产品质量

　　必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

　　对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

　　认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序

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