生鲜超市岗位职责

生鲜超市岗位职责（精选3篇）

生鲜超市岗位职责 篇1

　　1、编制商品促销计划并执行

　　2、根据销售预测合理订货,减少缺货杜绝滞销

　　3、清楚损耗发生点并采取规避措施

　　4、保持排面商品饱满、品质良好

　　5、现场排面和后场仓库干净整洁,库存商品分类有序存放

　　6、员工排班合理,员工操作技能不断提高

　　7、具备积极的服务意识,异常情况及时处理并报备上级

生鲜超市岗位职责 篇2

　　1.认真执行公司的各项制度和防损规定。

　　2.负责本部门所有安全及防损事宜的检查、取证、处理。

　　3.负责各项安全防损防盗设施的维护，做到定期保养和检验。

　　4.保持与公安、联防、消防等单位和部门的'良好关系，就相关工作的开展进行咨询和方案审查。

　　5.开展年度部门军事训练工作，进行考勤、考核和培训组织及效果控制。

　　6.负责组织本部门季节性防损工作的开展，如防虫、防火、防水等。

　　7.不定期的派员负责公司与银行资金往来的安全。

　　8.积极组织课员岗前培训和在岗学习，不断提高业务技能。

生鲜超市岗位职责 篇3

　　1、每日工作职责

　　早班工作职责

　　⑴听从主管的工作分配：员工到岗由主管分配其当日工作任务及要求。

　　⑵收当日到货，拉到卖场内补货：到货不能在收货区停留，应用平板车迅速拉到卖场补满货架；需加工处理的商品要拉到操作间，进行包装、称重、贴价签后再补满货架。

　　⑶补货时，按照陈列原则进行：参照蔬果陈列的有关章节。

　　⑷补货剩余商品放入库存区：剩余商品及时包装好，放入库存区，需冷藏商品务必放入冷藏库。

　　⑸对应放好价格牌，变价价格卡及时更换：价格牌必须与商品陈列位置对应，保证一货一签；商品当日变价必须更换价格卡。

　　⑹整理卖场区域，准备开店：补货完毕后要将工具、栈板、拖车、包装物回收归位，使通道畅通，卖场区域同时要清洁完毕，使顾客有个干净、舒适的购物空间。

　　⑺蔬果类作好鲜度管理蔬果类区域的员工随时对商品鲜度进行检验，挑癣补水，变质商品挑拣出来，可回收类加工再售，腐败类集中存放报损。

　　⑻及时上货，随手清洁：随时整理陈列并补满货架，补货加工完毕随手清洁工作区域，随时回收散货商品。

　　晚班工作职责

　　⑴听从主管工作分配，与早班对应岗位交接。

　　⑵查看库存区、陈列区货量：查看商品陈列是否丰满、整齐，检查库存区并补满货架。

　　⑶对蔬果类进行鲜度检查和品质挑选，并作相应处理，当日报损商品集中盘点，填写报损单交给主管作报损处理。

　　⑷及时回收散货商品，整理后归位。

　　⑸对不宜储存的蔬果类商品收集，进行甩卖：员工可随时分析客流量，将此类商品集中由主管（或部门经理）确认折扣，加急促销出清。

　　⑹闭店后作好清洁工作：闭店后，清洁操作间、卖场销售区及工具、道具，为明日工作作好准备。加工设备关闭电源，作好保养、遮盖，需返冷库保藏商品作好入库。

　　2、每月工作

　　⑴快讯促销换档：在主管安排下，依店内促销计划表、端架堆头计划表作快讯换档，更换快讯促销或店内促销商品。促销品陈列要遵从陈列原则，并且要突出丰富、量感。

　　⑵参加盘点：盘点是准确库存量与损耗量的数据来源，员工要遵从主管的盘点计划、程序，务必确实，不能马虎。

　　⑶进行市场调查：在主管安排下，每月定期对周边市尝竞争店进行市调，市调品项与数据要切实、准确，有可比性。让员工进行市调，可了解市场动态，了解竞争店的变化，直接参与到竞争活动中。

　　⑷接收店内、部门内部的各种培训：不仅新入店的员工要接受培训后才能上岗，在岗员工也要不定期参加专业培训、更新知识、吸取经验，以促进成长、提高工作能力。

　　⑸随时将工作意见或销售建议汇报给主管或领导干部：员工不只被动接受工作分配与管理，更应主动向主管或以上领导提出自己的意见与建议，促进销售成长，共同参与到公司发展中去

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