有限公司章程汇编

有限公司章程汇编（精选33篇）

有限公司章程汇编 篇1

　　一、现将本文书的制作要点介绍如下：

　　1.公司的名称和住所。

　　2.公司的经营范围。

　　3.公司设立方式。

　　4.公司股份总数、每股金额和注册资本。

　　4.发起人的姓名或名称、认购的股份数。

　　5.股东的权利和义务。

　　7.董事会的组成、职权、任期和议事规则。

　　8.公司的法定代表人。

　　9.监事会的组成、职权、任期和议事规则。

　　10.公司利润的分配方法。

　　11.公司的解散事由与清算办法。

　　12.公司的通知和公告办法。

　　13.股东大会认为需要规定的其他事项。

　　二、格式：

　　股份有限公司章程

　　第一章总则

　　第一条为维护公司股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》和其他有关规定，制定股份有限公司章程（以下简称公司章程）。

　　第二条公司由为发行人，采取发起设立（或募集方式设立）。

　　公司注册名称：股份有限公司

　　公司注册英文名称：

　　公司注册住所地：

　　公司经营期限：第三条董事长为公司法定代表人。

　　第四条公司享有由股东投资形成的全部法人财产权利，依法享有民事权利，承担民事责任。依法自主经营，自负盈亏。

　　第二章公司宗旨和经营范围

　　第五条公司在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以为宗旨。

　　第六条公司以为企业精神，严格遵守国家法律、法规规定；努力为社会经济发展争做贡献。

　　第七条经公司登记机关核准公司经营范围。

　　第三章股份和注册资本

　　第八条公司现行股份按照投资主体分国家持股、法人持股、社会公众特股，均为普通股股份。第九条公司发行的股票，均为有面值股票，每股面值人民币1元。

　　第十条公司股份实行同股同权、同股同利的原则。

　　第十一条公司股本总数为：股，发起人共认购股，占股本总数的％。

　　公司股权结构为：

　　第十二条公司的注册资本为人民币××万元。

　　第十三条公司根据经营和发展的需要，可以按照公司章程的有关规定增加资本。公司增加资本可以采取下列方式：

　　（一）向社会公众发行股份；

　　(二)向现有股东配售新股；

　　(三)向现有股东派送新股；

　　(四)法律、行政法规许可的其他方式发行新股。

　　公司增资发行新股，经公司股东大会通过后，根据国家有关法律、行政法规规定的程序呈报审批。

　　第十四条公司需要减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。

　　公司减少资本后的注册资本，不得低于法定的最低限额。

　　第十五条公司不得收购本公司的股票，但在下列情况下，经股东大会通过并报经国家有关主管部门批准后，可以购回其发行在外的部分股份：

　　(一)为减少公司。资本而注销股份；

　　(二)与持有本公司股票的其他公司合并；

　　(三)法律、行政法规许可的其他情况。

　　第十六条公司增加或者减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。

　　第十七条股东转让上市流通部分的股份，必须在依法设立的'证券交易所进行。

　　尚未上市流通的部分股份可以协议转让，证券交易所依据公司董事会的意见，办理更名过户手续。

　　第四章股东的权利和义务

　　第十八条公司股东按其持有股份享有同等权利，承担同等义务。

　　(国有资产管理机关或企事业单位法人作为公司股东时，由法定代表人或其授权代理人代表行使权利，承担义务。)

　　第十九条公司普通股股东享有下列权利：

　　（一）依照其所持有的股份份额领取股利和其他形式的利益分配；

　　（二）参加或者委派代理人参加股东合议，并行使表决权；

　　（三）对公司的业务经营活动进行监督，提出建议或者质询；

　　（四）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让股份；

　　（五）公司终止或者清算时；按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；

　　（六）股东有权查阅公司章程、股东大会会议记录和财务会计报告；

　　（七）法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。

　　第二十条公司普通股股东承担下列义务：

　　（一）遵守公司章程；

　　（二）依其所认购股份和入股方式缴纳股金；

　　（三）依其持有股份为限，对公司的债务承担责任；

　　（四）维护公司的合法权益；

　　（五）除法律、行政法规规定的情形外厂公司股东不得退股。

　　第五章股东大会

　　第二十一条股东大会是公司的权力机构，依据国家法律、法规和公司章程规定行使职权。

　　第二十二条股东大会特使下列职权：

　　（一）决定公司的经营方针和投资计划；

　　（二）选举和更换董事，决定有关董事钓报酬事项；

　　（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

　　（四）审议批准董事会的报告；

　　（五）审议批准监事会的报告；

　　（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议；

　　(九)对发行公司股票和债券作出决议；

　　(十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；

　　(十一)修改公司章程；

　　(十二)法律、行政法规及公司章程规定应当由股东大会作出决议的其他事项。

　　第二十三条股东大会分为股东年会和临时股东大会。股东大会由董事会召集，股东年会每年召开一次，并应于上一会计年度完结之后6个月内举行。

　　有下列情形之一时，董事会应当在2个月内召开临时股东大会：

　　(一)董事人数不足《公司法》规定的人数或者少于公司章程要求的数凝的2/3时；

　　(二)公司未弥补亏损达股本总额的1/3时；

　　(三)持有本公司股份重0％以上(含10％)的股东以书面形式要求召开临时股东大会时；

　　(四)董事会认为必要时；

　　（五)监事会提议召开时。

　　前述第(三)项持股股数按股东提出书面要求日计算。

　　第二十四条股东大会会议由董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的剐董事长或者其他董事主持。召开股东大会，应当将会议审议的事项于会议召开30日以前通知各股东。临时股东大会不得对通知中未列明的事项作出决议。

　　第二十五条股东出席股东大会，所持每一股份有一平等表决权。

　　股东大会作出决议。必须经出席会议的股东所持表决股份的半数以上通过。股冻大会对公司增加或减少注册资本、公司合并、分立或者解散作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权股份的2/3以上通过。.，第二十六条修改公司章程必须经出席股东大会的股东所持表决权股份的2/3以上通过。

　　第二十七条股东可委托代表人出席股东大会，代理人应当向公司提交股东授权委托书，并在授权范围内行使表决权。

　　第二十八条股东大会应当对所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的董事签名。会议记录应当与出席股东的签名册及代理出席的委托书一并保存。第六章董事会

　　第二十九条公司设董事会，其成员为人(5人至19人之间），设董事长1人，副董事长1人。

　　第三十条董事由股东大会选举产生，任期3年，可以连选连任。

　　董事长、副董事长由全体董事的过半数选举产生。董事长、副董事长任期3年，可以连选连任。

　　董事在任期居满前，股东大会不得无故解除其职务。

　　第三十一条董事会对股东大会负责，行使下列职权：

　　（一）负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；

　　（二）执行股东大会的决议；

　　（三）决定公司的经营计划和投资方案；

　　（四）制订公司的年度财务预算方案和决算方案；

　　（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　（六）制订公司增加或；者减少注册资本的方案以，及发行公司股票、债券的方案；

　　（七）拟订公司合并、分立、解散的方案；

　　（八）决定公司内部管理机构的设置；

　　（九）聘任或者解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、总会计师，决定其报酬事项；

　　（十）制定公司的基本管理制度；

　　（十一）制订公司章程修改方案；

　　（十二）股东大会授予的其他职权。

　　董事会作出前款决议事项，除第六、第七、第十一项必须2/3以上董事表决同意外，其余可以由半数以上的董事表决同意。第三十二条董事会每年度至少召开2次会议，每次会议应当于会议召开10日以前通知全体董事。

　　董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

　　董事会会议，应由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席董事会，委托书中应载明授权范围。

　　第三十三条董事会会议应由1/2以上的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。

　　第三十四条董事长行使下列职权：

　　（一）主持股东大会和召集、主持董事会会议；

　　（二）检查董事会决议的实施情况；（三）签署公司股票、公司债券。

　　公司根据需要，可以由董事会授权董事长在董事会闭会期间，行使董事会的部分职权。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职权时，由董事长指定的副董事长代行其职权。

　　第三十五条董事会应当对会议所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事和记录员在会议记录上签名。

　　董事应当对董事会的决议承担责任。董事会的决议违反法律、行政法规或公司章程，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。

　　第三十六条董事应当遵守公司章程，谨慎、认真、勤勉地履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己牟取私利。

　　第七章经理

　　第三十七条公司设总经理一名，由董事会聘任或者解聘。

　　第三十八条公司总经理对董事会负责，行使下列职权：

　　（一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二)组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三)拟订公司内部管理机构方案；

　　（四）拟定公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章；

　　（六）提请聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；

　　（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　（八）董事会授予的其他职权。

　　第三十九条总经理列席董事会会议。

　　总经理可以由董事兼任。

　　第四十条公司总经理在行使职权时，应当根据法律、行政法规和公司章程的规定，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己牟取私利。

　　第八章监事会

　　第四十一条公司设监事会。

　　第四十二条监事会由3人组成，任期3年，可连选连任。

　　监事会成员中，1/3的监事(即1人)由公司职工代表担任，由职工选举产生；2/3的监事即2人由股东大会选举产生。

　　董事、总经理及财务负责人不得兼任监事。

　　第四十三条监事会行使下列职权：

　　(一)检查公司的财务；

　　(二)对董事、总经理执行公司职务时，违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

　　(三)当董事和总经理的行为损害公司的利益时，要求董事和总经理予以纠正；

　　(四)提议召开临时股东大会；

　　(五)监事出席股东大会，列席董事全会议；

　　(六)公司章程规定的其他职权。

　　第四十四条监事会对股东大会负责，井报告工作。监事会每年至少召开二次会议，监事会召开会议需在7日前通知全体监事。监事会在其组成人员中推选1名监事长，负责召集监事会会议。监事会决议应由2/3以上(含2/3)监事表决同意。

　　第四十五条监事应当依照法律、法规和公司章程，忠实履行监督职责。

　　第九章财务会计制度与利润分配

　　第四十六条公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

　　第四十七条公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审查验证。

　　财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表：

　　(一)资产负债表；

　　(二)损益表；

　　(三)财务状况变动表；

　　(四)财务情况说明书；

　　(五)利润分配表。

　　第四十八条公司的年度财务报告应当在召开股东大合年会的30日以前置备于本公司，供股东查阅。

　　第四十九条公司年度财务报告要在法规规定的时限内予以公告。

　　第五十条公司分配当年税后利润时，按下列顺序分配：

　　（一）弥补上一年度公司亏损；

　　（二）提取利润的10％列入公司法定公积全(法定公积金累计额为公司注册资本的50％以上时，可不再提取)；

　　（三）提取利润的10％列入公司法定公益金；

　　（四）经股东大会决议按比例提取任意公积金；

　　（五）按照股东持有的股份比例支付股利。

　　第五十一条股利分配采用派发现金和派送新股两种形式。

　　第五十二条公司股票发行价格超过票面住所得的溢价收入列入资本公积金。

　　第五十三条公司的公积金可用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

　　公司将公积金转为资本时，按股东原有股份比例派送新股。但法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于注册资本的25%。

　　第五十四条公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。

　　第五十五条公司除法定的会计账册外，不得另立会计账册。

　　第五十六条公司实行内部审计制度，设立审计机构，对公司财务收支和经济活动进行监督。

　　第十章公司破产、解散和清算

　　第五十七条公司因不能清偿到期债务，被依法宣告破产

　　时，由人民法院依照有关法律的规定，组织股东、有关部门及有关专业人员成立清算组，对公司进行破产清算。

　　第五十八条公司有下列情形之一时，可以解散并依法进行清算：

　　(一)营业期限届满或不可抗拒的原因迫使公司无法继续经

　　营时，需要解散；

　　(二)股东大会决议解散；

　　(三)因公司合并或者分立需要解散；

　　第五十九条公司依照前条第(一)项、第(二)项规定解散时，应当在15日内由股东大会确定人选成立清算组，进行清算。

　　第六十条清算组应当白成立之日起10日内通知债权人，并于60日内在有关报纸上至少公告3次。债权人向清算组申报其债权，清算组应当对债权进行登记。

　　第六十一条清算组成立后，董事会、总经理的职权立即停止。清算期间，公司不得开展新的经营活动。

　　第六十二条清算组在清算期间行使下列职权：

　　(一)清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；

　　(二)通知或者公告债权人；

　　(三)处理与清算有关的公司未了结的业务；

　　(四)清缴所欠税款；

　　(五)清理债权、债务；

　　(六)处理公司清偿债务后的剩余财产；

　　(七)代表公司参与民事诉讼活动。

　　第六十三条清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报股东大会或者有关主管机关确认。

　　公司财产按下列顺序清偿：支付清算费用、职工工资和劳动保险费用，缴纳所欠税款，清偿公司债务。

　　公司财产按前款规定清偿后的剩余财产，按照股东持有的股份比例分配。

　　第六十四条因公司解散而清算，清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务时，应当立即向人民法院申请宣告破产。

　　公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应当将清算事务移交给人民法院。

　　第六十五条公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，连同清算期内收支报表和财务账簿，经注册会计师验证后，报股东大会或者有关主管机关确认。清算组应当在股东大会或者有关主管机关确认清算报告之日起10日内，将前述文件报送公司登记机关，申请注销公司登记，并公告公司终止。

　　第六十六条请算组成员应当忠于职守，依法履行清算义务。清算组成员不得利用职权收受贿赂或其他非法收入，不得侵占公司财产。清算组成员因故意或者重大过失给公司或者债权人造咸损失的，应当承担赔偿责任。

　　第十一章公司章程的修订程序

　　第六十七条公司根据实际需要，依据法律、行政法规及公司章程的规定可以修改章程。

　　第六十八条修改公司章程由董事会提出章程修改草案，经出席股东大会的股东所持表决权股份的2/3以上通过。

　　第六十九条公司章程的修改，涉及公司登记事项的，应当依法办理变更登记。

　　第十二章附则

　　第七十条董事会可依靠公司章程的规定，制订章程的细则。公司细则不得与公司章程相抵触。

　　第七十一条本章程于年月制定。本章程的解释权属公司董事会。

有限公司章程汇编 篇2

　　第一章 总则

　　第一条 依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，由_______单独出资，设立_________有限责任公司(注：以下简称公司)，特制定本章程。

　　第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。公司章程中未载明事项按照《公司法》规定执行。本章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

　　第二章 公司名称和住所

　　第三条 公司名称：_________________________ 。

　　第四条 住所：_____________________________ 。

　　第三章 公司经营范围

　　第五条 公司经营范围(注：根据实际情况具体填写)：__________________

　　第四章 公司注册资本及股东的姓名(名称)、出资方式、出资额

　　第六条 公司注册资本：______万元人民币(注：最低限额为十万元人民币)。

　　公司减少注册资本，应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并在三十日内在报纸上公告。公司减资后的注册资本不得低于法定一人有限责任公司注册资本的最低限额。

　　公司增加和减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。

　　第七条 股东的姓名(名称)、出资额、出资方式如下：

　　_____股东，出资额为______万元人民币，占总资本100%;(其中：货币出资额为_______万元人民币；以实物作价出资额为_________万元人民币)。

　　股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额，并经依法设立的验资机构验资并出具证明。

　　第八条 股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。(注：股东的货币出资金额不得低于注册资本的百分之三十)。

　　第五章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

　　第九条 公司不设股东会，股东作出《公司法》第三十八条第一款所列下列决定时，采取书面形式，由股东签名后置备于公司：

　　(一)决定公司的经营方针和投资计划；

　　(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；

　　(三)审议批准董事会(或执行董事)的报告；

　　(四)审议批准监事会或监事的报告；

　　(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

　　(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议；

　　(八)对发行公司债券作出决议；

　　(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

　　(十)修改公司章程。

　　第十条 公司设董事会(或执行董事)，成员为______人，由股东书面决定产生。董事任期_______年(注：不得超过三年)，任期届满，可连选连任。

　　第十一条 董事会(或执行董事)行使下列职权：

　　(一)执行股东的决定；

　　(二)审定公司的经营计划和投资方案；

　　(三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　(四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　(五)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

　　(六)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

　　(七)决定公司内部管理机构的设置；

　　(八)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

　　(九)制定公司的基本管理制度。

　　第十二条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

　　第十三条 董事会的议事方式和表决程序：董事会的决议须经二分之一以上董事同意方可作出，董事会应对所议事项的决定作出会议纪要，出席会议的董事应当在会议记录上签名；召开董事会会议，应当于会议召开十日以前通知全体董事；董事会决议的表决，实行一人一票。

　　第十四条 公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：

　　(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　(三)拟订公司内部管理机构设置方案；

　　(四)拟订公司的基本管理制度；

　　(五)制定公司的具体规章；

　　(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

　　(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　(八)董事会授予的其他职权。

　　第十五条 公司设监事会，成员_______人，监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会中股东代表监事与职工代表监事的比例为_____ ：______(注：由股东自行确定，但其中职工代表的比例不得低于三分之一)。

　　监事的任期每届为三年，任期届满，可连选连任(注：公司也可以设一至二名监事)。

　　第十六条 监事会或者监事行使下列职权：

　　(一)检查公司财务；

　　(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

　　(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

　　(四)依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼，监事可以列席董事会会议。

　　第十七条 监事会每年度至少召开一次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

　　第十八条 监事会决议应当经半数以上监事通过。

　　第六章 公司的`法定代表人

　　第十九条 董事长为公司的法定代表人，(注：也可是执行董事或经理)，任期________年，由股东以书面决定方式产生，任期届满，可连选连任。

　　第七章 公司财务、会计

　　第二十条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

　　公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当包括下列财务会计报告及附属明细表：

　　(一)资产负债表；

　　(二)损益表；

　　(三)财务状况变动表；

　　(四)财务情况说明书；

　　(五)利润分配表。

　　股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。

　　公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计为公司注册资本的50%以上的，可不再提取。

　　公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%。

　　公司除法定的会计账册外，不得另立会计账册。对公司资产，不得以任何个人名义开立账户存储。

　　第八章 股东认为需要规定的其他事项

　　第二十一条 公司的营业期限_______年，自公司营业执照签发之日起计算。

　　第二十二条 有下列情形之一的，公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记：

　　(一)公司被依法宣告破产；

　　(二)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现，但公司通过修改公司章程而存续的除外；

　　(三)股东决议解散；

　　(四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；

　　(五)人民法院依法予以解散；

　　(六)法律、行政法规规定的其他解散情形。

　　第九章 附则

　　第二十三条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

　　第二十四条 本章程一式________份，并报公司登记机关一份。

　　股东签字、盖章：_______________________

　　________年______月______日

有限公司章程汇编 篇3

　　第一章 总则

　　第一条 依照我国《公司法》和政府有关规定，为使企业的所有者、经营者、生产者的利益融为一体，提高职工对企业经营管理的参与度，调动职工积极性，增强企业的凝聚力，促进社会安定团结和经济持续发展，根据《公司法》及有关法律法规及政策的规定，制定本章程。

　　第二条 本章程所称的职工持股会是依照国家有关规定设立的从事内部职工股的管理，代表持有内部职工股的职工行使股东权利并以企业工会社团法人名义承担有限民事责任的组织。

　　第三条 持有内部职工股的职工以其出资额为限对职工持股会承担责任；职工持股会以其全部出资额为限对本企业承担责任。

　　第四条 本企业的职工持股会（以下简称持股会）是本企业职工投资持股的法人股东。持股会所集资金，以持股会名义投入参股时，应以其投入的股本金股份，享有投资的股本金增值和股本金分红的权利，并承担经营风险。

　　第五条 职工持股会筹集的资金，仅限于购买本企业的内部职工股，不得用于购买社会发行的股票、债券，也不得用于向本企业以外的企事业单位投资。

　　第六条 企业内部职工股比照上市公司设定为优先股。

　　第七条 持股会遵循下述基本原则

　　自愿入股，按章转退；利益共享，风险共担；独立建帐，民主管理。

　　第八条 持股会有关招股、资金运作、年度分配等重大信息，以公告形式公布，接受全体会员监督。

　　第二章 会员及股金

　　第九条 本企业在职在册的职工，承认本章程，提出申请，自愿投资的，即可为持股会会员。

　　第十条 持股会根据本企业经济发展需要招股，总股本金为人民币_________元，每股面额为_________元，总股份为_________股，分期招股。职工认股最低为_________股，最高持股限额为_________股。

　　第十一条 持股会的资金来源构成

　　（1）本企业职工出资；

　　（2）按政策提取企业分配余额。

　　第三章 会员的权利和义务

　　第十二条 持股会会员享有下列权利

　　选举和被选举持股会会员代表；了解持股会有关会议精神和工作情况，向持股会提出意见、建议；按照出资股份取得红利股息和送配股的权利；依照本章程转让和接受转让股权。

　　第十三条 持股会会员应履行下列义务

　　遵守本章程，执行持股会会员代表会议决议；依照入会方式和申请的股份，按期足额交纳认购的股本金；依照所持有的股份承担投资风险，不得随意中途退股；依照国家有关规定应履行的其他义务。

　　第四章 股权证及股权管理

　　第十四条 股权凭证（股权证）由本企业法定代表人签发，且有持股会统一集中保管。

　　第十五条 企业发行内部职工股不纳入向社会公开募集股份的范围；不得上市转让和交易。职工出资持有股权3年后，可以在七企业内部职工之间进行转让。职工接受转让股份连同原持有股份数合计，不得超过本章程规定的持股最高限额。转让应经持股会办事机构办理有关手续，并缴纳一定的手续费（具体见《职工持股会实施细则》）。擅自私下转让的行为作为无效处理。

　　第十六条 入股股金原则上不得抽回。

　　第十七条 会员离退休或调离本企业时，同时办理退会手续并由持股会理事会核准后退还股金。

　　第十八条 会员死亡，其股本金连同股息，由理事会核准后退还给死亡会员的法定继承人或法定监护人。

　　第十九条 因触犯刑律而服刑的持股会会员，理事会有权取消其会籍，退还股金。

　　第二十条 持股会会员因劳动合同期满或被解除劳动合同、辞退、除名、开除等而离开本企业时，视作调离，可按本章程第十六条第一款规定处理。

　　第二十一条 会员如遇特殊原因要求退会、退股的可提出申请经所属部门同意，报持股会理事会核准后予以办理。

　　第五章 投资收益及分配

　　第二十二条 持股会会员根据同股同权、同股同利原则，享有股金分红和送配权利；享有持股股本金增值的权利。

　　第二十三条 持股会理事会按每年度投资收益的情况拟定分配方案，提交持股会会员代表会议通过后实施。

　　第二十四条 持股当年投资收益，按以下顺序分配：提取投资收益的2％～5％，作为持股会的管理费；支付会员的红利。

　　第二十五条 如遇投资企业亏损、歇业或者破产清算时，持股会会员以其投入资金按比例承担经营风险。

　　第六章 持股会组织机构及其职责

　　第二十六条 持股会由持有内部职工股的职工组成。持股会负责人由企业工会负责人担任。

　　第二十七条 职工持股会会员代表会议是持股会最高权力机构。持股会每年召开二次代表会议，由持股会负责人主持会议。持股会代表会议讨论、修改、通过持股会章程；选举产生持股会理事会；审议持股会理事会提出的投资规划、增股、股权转让、资金运作及盈分、亏摊等方案和有关报告。

　　第二十八条 持股会代表会议应有2/3以上会员代表出席，所作决议应由参加会议的1/2以上代表同意方可通过并有效。

　　第二十九条 持股会会员代表原则上根据会员数的701比例产生，同时考虑出资者的出资数额。会员代表由工会根据持股会员意见推选产生。

　　第三十条 持股会会员代表的权利

　　选举和被选举持股会理事；出席代表大会，提出建议，行使表决权；查阅持股会代表会议有关文件和持股会财务报表，监督持股会的股金投向和分配；对不称职的持股会理事提出罢免。

　　第三十一条 持股会会员代表的义务

　　宣传、执行持股会会员代表会议的决议，承担持股会委托的工作；听取、汇总持股会会员的意见与建议，准确地向持股会理事会反映；协助持股会理事会工作。

　　第三十二条 持股会成立理事会

　　理事会是持股会的日常管理机构。理事会由9～11人组成。本企业法定代表和党委书记均为理事会名誉理事长。理事会设理事长1名（一般由工会负责人担任），设副理事长2～3名。并根据需要聘请顾问。

　　第三十三条 持股会理事会一律为兼职，每届任期3年，可以连选连任。

　　理事会会议由理事长负责主持。会议次数和内容按实际情况，由理事长自行确定。

　　理事长在召集理事会会议时，一般提前一星期通知全体理事，并告知会议议题内容，理事应做好准备。

　　第三十四条 理事会执行持股会代表会议的决议；提出资金投向及运作情况；负责处理各项议案；提出调整增补理事会成员及其人选名单的建议；筹备召开持股会会员代表会议。

　　第三十五条 理事会根据企业经济发展需要定向招股投资，起草并公告《招股说明书》。

　　第三十六条 在投资企业分配方案公布后，理事会负责制定持股会分配预案，并经持股会会员代表会议审议通过后予以组织实施。

　　第三十七条 持股会理事长根据持股会会员代表会议决议，参与本企业董事会的讨论决策，并代表持股会全体会员参加本企业股东大会，行使权利、履行义务。

　　持股会在本企业投资参股中，应同其他投资参股者一样，享有本企业董事会的董事名额；由持股会理事会按名额推荐人选担任董理，行使权利、履行义务。

　　第三十八条 持股会理事会下设办公室，分别设主任、秘书、会计、出纳若干名，在理事会领导下，负责持股会档案、会务、转让、财务结算等日常工作。

　　第三十九条 持股会理事长、理事会及办公室均应对持股会全体会员负责，并接受持股会会员代表会议的监督。

　　第七章 附 则

　　第四十条 本章程自有关部门批准之日起成立。

　　第四十一条 本章程经持股会会员代表会议表决通过后生效。

　　第四十二条 本章程由持股会理事会负责解释。

有限公司章程汇编 篇4

　　第一章总则

　　一、为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理，切实做好项目工程的“四控”（质量、进度、投资和安全控制）、“两管”（合同和信息管理）、“一协调”（组织协调）工作，特制定本制度。

　　二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。

　　三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。

　　第二章设计、施工、监理单位的确定

　　根据公司制订的项目开发计划（或项目开发方案），工程管理部按公司相关制度或规定负责办理有关项目工程设计、施工、监理等单位的比选、签约过程的工作。

　　一、设计单位的确定：

　　1、根据政府规划国土部门关于对开发项目规划设计实行招投标的规定，结合公司《项目发包管理制度》的规定，由公司项目发包领导小组比选确定2-3家设计单位为意向设计单位(根据项目需要可以酌情增加设计单位)。工程管理部再依照公司有关设计意图发出书面邀请函，邀请确定的意向设计单位参与开发项目规划设计方案的设计；

　　2、通过对开发项目规划设计方案的比选，由董事长初审，股东最终确定开发项目的设计单位；

　　3、根据公司《合同管理制度》的有关规定，由工程管理部代表公司与最终确定的设计单位办理《项目设计合同》事宜。

　　二、施工单位的确定：

　　1、参照政府建设主管部门关于对工程项目施工实行招投标的规定，结合公司《项目发包管理制度》的有关规定和施工投标单位对项目方案优化情况，同时根据项目公司有关管理权限界定之规定先由项目公司评标小组比选，项目土建总包单位由董事长初审，股东最终确定，分包施工单位由董事长最终确定即可。

　　2、根据公司《合同管理制度》的有关规定，由工程管理部代表公司与最终确定的施工单位办理《项目建设工程施工合同》事宜。

　　三、监理单位的确定：

　　1、根据政府建设主管部门关于对工程项目建设监理实行招投标的规定，结合公司《项目发包管理制度》的规定，同时根据项目公司有关管理权限界定之规定由项目公司评标小组比选，再由董事长初审，股东最终确定项目工程监理单位。

　　2、根据公司《合同管理制度》的有关规定和经股东最终确定审定的项目工程监理委托方式，工程管理部代表公司与最终确定的项目工程监理单位办理《项目工程建设监理合同》事

　　宜。

　　四、在办理与设计单位、施工单位、监理单位等外协服务单位签订合同过程中，工程管理部须根据公司对项目工程开工时机的把握和相关单位交换意见的反馈情况，提前做好沟通与协调工作。

　　第三章项目工程设计管理

　　一、申领《项目规划设计要点》：

　　1、根据上述意向设计单位提交的开发项目规划设计方案，由营销服务部和工程管理部分别于五个工作日内对其初审后报董事长审核，股东最终确认，并于三个工作日内对此作出审批意见。

　　2、工程管理部将其中经股东审批同意的规划设计方案图报送政府规划国土部门审查。

　　二、《项目设计委托书》的编制与审批：

　　1、根据政府规划国土部门批准的《项目规划设计要点》和经股东批准的《开发项目可行性研究报告》（由营销服务部编制）的内容，由工程管理部经理组织编写《项目设计委托书》初稿后分别送营销服务部和财务部分别初审。

　　2、《项目设计委托书》的内容应包括设计范围、设计内容和设计要求等。其中，设计要求须明确项目限额、功能设置、平面布局、户型面积、户型比例、立面风格及其它要求等。

　　3、营销服务部和财务部分别于两个工作日内对《项目设计委托书》初稿提出初审意见，返工程管理部于两个工作日内修订后报总经理、董事长审核，股东最终确认。

　　4、工程管理部根据股东作出的审批意见于三个工作日内予以修正后提交给设计单位。

　　5、对于规模较大的开发项目，经项目公司总经理同意，工程管理部可邀请有关专业人士对《项目设计委托书》提出专业咨询意见。

　　三、设计审查：

　　设计审查分为开发项目规划设计审查、方案设计审查、初步设计审查和施工图设计审查。设计审查由总经理、董事长审核，股东最终确认，工程管理部为主要审核部门，监理单位、营销服务部和财务部为参与审核部门。

　　（一）规划设计审查

　　1、根据本章第一条第一款的规定，工程管理部须分别于七个工作日内对意向设计单位提交的开发项目规划设计方案进行审查。

　　2、审查时，须重点审查建筑红线（退用地红线）、建筑覆盖率、建筑指总面积和容积率等项标是否满足开发项目规划设计要点的要求，整体方案是否符合公司设计委托意图。

　　3、工程管理部根据批准的审查意见，通知设计单位进行项目方案设计。

　　（二）方案设计审查

　　1、设计单位提交开发项目方案设计图后，由工程管理部、财务部、营销服务部、监理

　　单位于五个工作日内分别进行审查。而后，工程管理部于两个工作日内将审查意见汇总形成《方案设计审查意见书》（如审查过程中出现反复，每次审查后均应形成《方案设计审查意见书》）报总经理、董事长及股东审批。

　　2、工程管理部将总经理、董事长及股东审批同意《方案设计审查意见书》的意见于三个工作日内提交给设计单位。

　　3、工程管理部视审查意见情况，如与设计单位提交的设计方案图歧义较大时，必须要求设计单位重出设计方案图。

　　4、经总经理、董事长及股东最终审批同意的方案设计图，由工程管理部报送政府规划国土部门、消防管理、民防管理等部门审查。

　　5、方案设计图待政府规划国土、消防管理、民防管理等职能部门分别审查后，由工程管理部将经总经理、董事长及股东审批同意的《方案设计审查意见书》和规划国土、消防管理、民防管理等部门的审查意见一并提交给设计单位，并通知其进行项目工程初步设计。

　　（三）初步设计审查

　　1、设计单位提交项目工程初步设计图后，由工程管理部、营销服务部、监理单位和财务部分别于七个工作日内进行审查。审查要求为：

　　1）各项经济技术指标是否符合政府主管部门的有关规定；

　　2）是否符合政府规划国土部门《方案设计审查意见书》和消防管理部门《建筑方案消防设计审查意见书》及民防管理部门《建筑方案民防设计审查意见书》的要求；

　　3）设计范围是否与《项目设计委托书》一致，是否符合《方案设计审查意见书》要求，设计深度是否符合国家有关规定；

　　4）主要功能设置方案、结构方案、设备安装方案是否经过优化选择；

　　5）是否满足物业管理功能设置的要求；

　　6）设计图内容是否存在笔误、错误、疑义等。

　　2、工程管理部根据各参与审查部门提供的书面反馈意见，于三个工作日内汇总整理成《初步设计审查意见书》报总经理、董事长及股东审批。

　　3、工程管理部将总经理、董事长及股东审批同意的《初步设计审查意见书》于三个工作日内提交给设计单位。

　　4、经总经理、董事长及股东最终审批同意的初步设计图，由工程管理部报送政府规划国土部门、消防管理、民防管理部门（必要时）等部门分别审查。

　　5、工程管理部将我司审批同意的《初步设计审查意见书》及规划国土部门审查意见、消防管理部门审查意见、民防管理部门审查意见（如有）等职能部门的意见一并提交给设计单位，并通知其进行项目工程施工图设计。

　　（四）施工图设计审查

　　1、设计单位提交项目工程施工图后，由工程管理部、监理单位、财务部、营销服务部

　　于十个工作日内分别进行审查。审查要求为：

　　1）设计范围是否与《项目设计委托书》一致，设计深度是否符合国家、省、市有关设计与施工规范、规程、规定的要求，是否满足施工要求；

　　2）是否符合《初步设计审查意见书》和规划国土部门、消防管理部门、民防管理部门对初步设计图审查意见的要求；

　　3）其它方面：

　　（1）结构设计是否安全、合理、经济与可实施；

　　（2）设备选型是否具有良好的性能价格比；

　　（3）主要饰面材料是否满足公司设定的建筑风格及标准；

　　（4）设计图内容是否存在笔误、错误、疑义等。

　　2、工程管理部于五个工作日内将审查意见汇总整理成《施工图设计审查意见书》报总经理、董事长及股东审批。

　　3、工程管理部按总经理、董事长及股东批复意见办理，如批复意见要求重新出施工图时，必须尽快要求设计单位根据《施工图设计审查意见书》重出施工图。

　　4、在设计单位送交施工图予我司审查的同时，工程管理部须将施工图报送政府规划国土部门、消防管理部门、民防管理、专业审图机构等部门审查。

　　（五）在设计审查过程中，工程管理部须根据公司对项目工程开工时机的把握和设计审查中与设计单位交换意见的反复情况，积极做好与设计单位的沟通协调工作。

　　（六）在各个设计审查阶段中，如果相关部门因审核图纸量大、问题较多，从而可能超出上述规定的审核时间时，相关部门须提前知会总经理和其它相关图纸审查部门，以便工程管理部在不影响整个开发项目总体计划的前提下，对图纸审核工作的时间安排作出相应的调整。

　　第四章设计交底和图纸会审

　　一、项目工程施工图经总经理、董事长及股东最终审批通过后，工程管理部应要求设计单位提交一式八份施工图纸给公司。工程行政文员将其中两份存档（工程管理部、财务部、营销服务部均可借阅），同时下发施工单位五份、监理单位一份。

　　二、项目工程开工前，工程管理部应主动要求施工单位、监理单位协助其到政府建设工程主管部门办理工程施工报建手续，申领《建设工程施工许可证》。

　　三、设计交底和图纸会审由总监理工程师督促施工单位做好会议记录（标准文本由施工单位提供）。会议记录完后，须由施工单位将记录稿提交给工程管理部和设计、监理、施工等单位代表共同签字认可，并复印四份分别送上述与会单位加盖公章后下发给工程有关各方。

　　四、工程管理部经理和总监理工程师须督促设计单位根据图纸会审记录的答复情况出具相应的设计变更通知单。

　　五、工程管理部经理和总监理工程师须督促施工单位技术负责人和监理人员分别将图纸会审记录中除须出具设计变更通知单外的图纸修改内容及时反映到施工图上，以便指导施工和绘制竣工图纸。

　　第五章施工组织设计和施工技术方案审查

　　一、施工组织设计审查

　　1、监理单位须要求施工单位于项目工程开工前提交施工组织设计（一式叁份）。施工组织设计分为项目工程施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。

　　1）施工单位将项目工程施工组织总设计提交监理单位后，由监理单位总监（或总监代表）于三个工作日内组织各专业工程师共同审查，并于审查后三个工作日内将审查意见汇总整理后报工程管理部审批，而后由工程管理部经理报工程副总经理及总经理审批。

　　2）施工单位将单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计提交后，由监理单位总监（或总监代表）三个工作日内组织各专业工程师共同审查，并于审查后三个工作日内将审查意见汇总整理后报工程管理部审批，而后由工程管理部经理报工程副总经理及总经理审批。

　　2、施工组织设计审查的内容包括：施工现场总平面布置、施工组织与施工流程、施工技术措施、施工机械和设备、项目组织架构、施工进度计划及保证措施、工程质量和施工安全保证措施等。

　　3、经工程管理部工程副总经理及总经理审批同意的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，由工程行政文员将其返回施工单位及监理单位，要求其在两个工作日内按我司审查意见予以修订并签章确认后，再返回工程管理部，由工程行政文员将施工组织总设计报工程副总经理及总经理审定（盖公司章）、将单位工程及分部分项工程施工组织设计报工程副总经理审定（盖工程部章）。

　　4、经审定同意的施工组织设计（指施工组织总设计及单位工程、分部分项工程施工组织设计），工程管理部留存一份，返回施工单位一份。同时，工程行政文员须将其复印二份，分送监理单位、财务部各一份。

　　5、经审定同意的施工组织设计作为工程施工的指导性文件和工程结算的依据之一；如在施工中与实际采用的施工组织方案有较大出入或对结算价格有较大影响时，工程管理部经理须书面报工程副总经理同意，同时报总经理批示后转财务部备查。

　　6、如在施工过程中实际采用的施工组织方案与经审定同意的施工组织设计有较大出入并引起工程变更时，相关部门除按上款执行外，还应按公司《工程变更及工程签证管理制度》执行。

　　二、施工技术方案审查

　　1、施工条件复杂或施工技术难度大或施工单位没有施工经验的工程项目，监理单位应

　　要求施工单位提交施工技术方案（一式两份），由监理单位总监（或总监代表）及时组织本单位各专业工程师从施工工艺和施工方法的可行性、施工平面布置和施工工序安排的合理性、施工安全措施的可靠性等三方面，对其审查意见汇总整理后报工程管理部审批，而后由工程管理部经理报工程副总经理及总经理审批。

　　2、对工程项目关键部位或难以判断实施效果的施工技术方案，在公司组织审查的基础上，工程管理部在经申请并获工程副总经理同意后可邀请有关专家对其进行技术论证。

　　3、工程管理部经审批同意的施工技术方案，工程管理部留存一份，返回施工单位一份。同时，工程行政文员须将其复印二份，分送监理单位、财务部各一份。

　　4、经审批同意的施工技术方案作为工程施工的指导性文件和工程结算的依据之一，如在施工过程中实际采用的施工技术方案或技术措施与经审批同意的施工技术方案有较大出入或对结算价格有较大影响时，工程管理部经理须书面报工程副总经理同意，同时报总经理批示后转财务部备查。

　　5、如在施工过程中实际采用的施工技术方案或技术措施与经审批同意的施工技术方案有较大出入并引起工程变更时，相关部门除按上款执行外，还应按公司《工程变更及工程签证管理制度》执行。

　　第六章项目工程管理

　　一、涉及工程开工、暂停、复工、工期顺延和设计变更、工程变更签证、工程款支付、竣工结算等重要事项，结合相关权限，工程管理部门和财务部门以及总经室、股东等行使审核、批准和决断权限，并在将要报批的相关制度和表格以及本合同中均有体现；项目监理机构则行使初审和执行职能。

　　二、工程管理部成员须团结并配合好监理单位项目监理小组成员积极开展工作，同时按监理合同的约定认真履行各自工作职责。

　　三、按监理合同的'约定，征得工程管理部同意和批准，监理单位有权发布开工令、停工令和复工令，但应当事先向工程管理部报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向工程管理部作出书面报告。

　　1、项目工程《开工令》发出的前提条件：

　　1）按项目工程施工合同约定的施工条件（包括临建设施搭设、场地三通一平等）已经得到满足；

　　2）根据有关法规，应向政府有关部门申办的各项开工许可证明已经齐备；

　　3）施工单位提交的开工申请报告已经监理单位和工程管理部审核并报总经理批准。

　　2、总监理工程师在以下事项获得工程管理部批准后，可签发《工程暂停令》：

　　1）建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；

　　2）为了保证工程质量而需要进行停工处理；

　　3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；

　　4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

　　5）承包人未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。

　　3、总监理工程师在以下事项获得工程管理部批准后，并根据不同情况签发《复工令》。

　　1）由于建设单位原因，或其他非承包人原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失，具备复工条件时，在征得建设单位同意后及时签署工程复工报审表，指令承包人继续施工。

　　2）由于承包人原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包人报送的复工申请及有关材料，在征得建设单位同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包人继续施工。

　　3）总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。

　　4、上述条件得到满足后，工程管理部经理须与监理单位派驻现场的项目总监及时协商开工事宜。

　　5、经请示公司工程副总经理或总经理同意并确定开工日期后，由工程管理部经理知会监理单位项目总监，并要求其按项目工程监理标准表格向施工单位发出项目工程《开工令》、《工程暂停令》和《复工令》。

　　4、项目工程《开工令》、《工程暂停令》和《复工令》一式三份，工程管理部、施工单位、监理单位各留存一份。

　　5、项目工程《开工令》、《工程暂停令》和《复工令》须作为项目工程正式开工和计算工期的依据，以便备查。

　　四、施工过程中，项目监理成员及工程管理部相关专业工程师须认真执行各地市建设相关条例和项目工程施工、监理合同，重点抓好项目工程的质量控制、进度控制、安全文明施工和投资控制。

　　（一）工程质量控制

　　1、审查施工单位施工组织设计中《工程质量保证体系》的内容，并在工程施工中对照检查、督促落实。

　　2、钢材、水泥、砌块等主要建筑材料以及各种管材、设备进入施工场地时，必须查验其出厂合格证、化验单或准用证等质量证明文件。

　　3、所有按有关规定要求必须送检的材料，在其使用前需由已办理《见证卡》的专业工程师或监理工程师与施工单位材料送检员按规定共同到现场随机取样和见证送检，经最终检验合格后方允许使用。否则，项目监理成员须填制《不合格工程材料清退通知书》（按监

　　理公司提供的标准文本执行，以下简称《材料清退通知书》）勒令施工单位两天内将不合格材料清出现场。清场后，工程管理部经理、监理单位总监及施工单位项目经理或现场负责人须共同在《材料清退通知书》上签字确认。《材料清退通知书》一式三份，项目监理成员两方各留存一份，送达施工单位一份。

　　4、施工过程中，项目监理成员及工程管理部相关专业工程师应对各分部分项工程经常巡视检查或测量，发现问题时应及时向施工单位签发《监理通知书》或《工程限期整改通知书》（按监理公司提供的标准文本执行），要求其限时改正；发现重大问题时，工程管理部经理须立即报告工程副总经理及总经理。《监理通知书》或《工程限期整改通知书》一式三份，项目监理成员两方各留存一份，送达施工单位一份。

　　5、凡属隐蔽工程，须要求施工单位提前12小时通知项目监理成员及工程管理部相关专业工程师（重要工序应通知质监站质检人员、设计单位代表和工程副总经理参加）组织隐蔽验收。

　　1）项目监理成员及工程管理部专业工程师在收到施工单位验收通知后，无正当理由又未按时验收的情况下施工单位自行实施的工程隐蔽，其造成的后果由项目监理相关人员承担责任；

　　2）经验收不合格的隐蔽工程，项目监理成员及工程管理部相关专业工程师须要求施工单位整改完成后再组织验收，直至合格。否则，不允许其进入下一道工序施工。

　　6、工程管理部相关专业工程师或监理工程师，如对已经使用的工程材料或已经隐蔽的工程质量有异疑，可要求施工单位现场取样或将隐蔽的工程剥离裸露，以检测或观察、评定其质量情况。如确实存在质量问题，项目监理成员应按签发《监理通知书》或《工程限期整改通知书》的办法办理（管理方式同上述），并要求施工单位更换合格工程材料或返工，工程管理部经理同时须将有关情况报告工程副总经理。

　　7、工程质量事故的处理

　　1）如施工中发生工程质量事故，监理单位总监应将事故状况及时向工程管理部经理汇报。后者视事故严重程度决定是否口头或书面向总经理汇报并决定是否指令监理单位向施工单位发出暂停施工令。

　　2）监理单位总监应及时组织相关专业工程师分析研究，写出调查报告（必要时可组织人员进入事故现场进一步调查取证），并会同工程管理部相关专业工程师、设计部门提出处理方案后向工程管理部经理汇报，再由工程管理部经理报工程副总经理及总经理审定后，返回施工单位执行。

　　3）项目监理成员负责监督施工单位严格按照我司批复意见处理工程质量事故。

　　4）事故处理完毕，监理工程师应及时组织验收。验收合格并经工程管理部经理和工程副总经理批准后，方允许施工单位进入下一道工序的施工。同时，工程管理部应组织编写《工程质量事故处理报告》报总经理备案。

　　（二）工程进度控制

　　1、审查施工单位施工组织设计中《工程进度保证措施》的内容，并在工程施工中对照检查、督促落实。

　　2、每周工程例会上，监理单位总监要求施工单位提交上周施工任务完成情况和下周施工计划。对计划未完成部分，应分析原因，制定补救措施并跟踪落实。

　　3、每月末，由监理单位召集施工单位、工程管理部有关人员对工程月进度计划执行情况进行小结，形成会议纪要。会后，由项目监理成员督促施工单位贯彻执行。

　　4、非施工单位原因导致的工程进度滞后，经施工单位提出并获监理单位和我司确认后，工程管理部经理应会同施工单位项目负责人对原施工计划作相应调整，并报工程副总经理审核批准（影响总工期延长的调整须报总经理批准，并依据《工程变更及工程签证管理制度》之相关内容执行）后，再由项目监理成员及工程管理部相关专业工程师督促施工单位按调整后的施工进度计划执行。

　　5、当实际进度滞后于计划进度五天及五天以上时总监理工程师应及时报工程管理部，共同商定采取进一步措施。

　　（三）工程投资控制

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