安全生产责任制考核制度[推荐]

安全生产责任制考核制度[推荐]（精选32篇）

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇1

　　一、奋斗目标

　　1、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、信息调度、应急救援、地面实施、安全管理、职业卫生力争全部达一级质量标准化要求，消灭最差专业。

　　2、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故。消灭重大侥幸事故，地面消灭轻伤事故。

　　二、建立六项安全质量标准化管理制度

　　（一）安全质量检查档案管理制度

　　1、安全质量检查档案建立范围

　　按照专业性质将矿各类安全质量检查、安检科检查、矿井组织的各类检查，查出的有关安全质量隐患，必须分别依据安全质量现场检查五定表和有关现场笔录等资料建立专门档案。

　　2、隐患的分类与管理

　　A类隐患：危及人身安全或整改难度较大的隐患。检查时发现严重危及现场人身安全的隐患，要立即责令施工单位停止作业并拿出处理措施，及时将检查情况汇报矿领导、调度室、安检科。矿领导对存在的A级隐患要及时召开专题会议落实整改，确保整改单位、时间、措施、负责人和监督复查人“五落实”，形成书面材料报安检科备案、存档，由有关专业科室、安检科负责监督落实整改。上级领导检查，查出A级隐患，按照隐患问题“五落实”的原则，及时形成书面资料上报有关单位。

　　B类隐患：比较严重但不危及人身安全或整改有一定难度的隐患。由矿分管领导及时召开专题会议落实整改，确保“五落实”，形成书面材料报安检科备案、存档。

　　C类隐患：对矿井安全建设有一定影响，易改易犯的隐患。由矿分管领导和部门负责人及时安排施工队负责人落实整改，施工队将整改措施和完成情况书面报安检科备案复查。

　　3、现场检查时，有关人员要当场完整填写安全质量问题单、查处“三违”人员通知书和安全质量罚款通知书等文本并按照要求将有关原始记录，分别报送有关单位和领导。各专业职能科室每月整理汇总后，交安检科以便分类建档管理。

　　4、矿井要及时将各级政府及其有关安全监管部门，检查出的有关矿井安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书，于检查次日报安检科备案建档。

　　5、对隐患落实整改不及时、不彻底的，对造成事故的按照有关规定追究有关人员的责任。

　　（二）建立安全质量标准化验收考核制度

　　1、严格按照《山西省煤矿安全质量标准化矿井标准及考核评级办法》（山西省煤炭工业局二一三年五月）的要求组织验收、定级、考核。

　　2、推行工程质量四级公开检查验收考核体系，一级验收是由施工队对班组质量进行验收管理，从而实现工程质量严在流程，严在班组，严在施工队；二级验收是质标办对施工队工程质量旬检月验动态验收；三级验收采用施工队间相互验收、专业科室参加的联合验收方式，对施工队文明建设、工程质量进行验收；四级验收是矿井组织的安全质量大检查。

　　3、矿实行动态下的旬检查月验收制度，每次检查验收的覆盖率要达到100%。对施工的所有建、掘、巷修工程和设备、设施的安装及检修项目都必须有目标、有计划、有质量标准、有安全技术措施、有审批、有贯彻学习、有安排、有落实、有验收。

　　4、工程验收后，有关验收人员、验收组负责人和施工单位负责人要现场签字，并签署验收优良、合格或不合格的结论；未经质量验收或未达到合格标准的，不得投入使用，有关部门不得支付工资（煤炭公司在检查验收过程中凡发现有违背本条规定的，相关专业取消达标资格）。

　　5、机电、通防、防治水专业每旬组织不少于1次的专业性检查，由矿分管

　　领导牵头，并及时召开专业会议安排落实整改。

　　6、各单位要制定质量验收实施细则，配备专职安全质量标准化验收人员跟班验收，建立验收原始记录档案。

　　7、班组实行全工序、全过程工程质量的检查验收，并填写班组验收原始记录，特别对隐蔽工程不得遗漏。

　　（三）建立安全质量终身负责和责任追究制度

　　为提高施工单位及质量验收人员的责任心，提高工作质量，从而保证工程质量，建立安全质量终身负责和责任追究制度：

　　1、巷道工程、机电安装工程、通防设施及安装工程、防治水设施工程、支护材料的加工质量及其工程竣工验收后在服务年限内，对于施工负责人和验收人员实行终身负责制。

　　2、各项工程施工单位的管理人员对工程施工质量全面负责，所有参与工程质量竣工验收和检查的人员对质量定级结果全面负责。

　　3、建立健全各类工程档案，施工单位对新施工的工程实行挂牌管理，要记录巷道名称、支护形式、年限、施工单位、负责人、施工日期等，明确专人管理。

　　4、施工单位根据本单位考核特点，对班组施工工程质量实行全过程的验收考核，并记录存档。

　　5、质量验收必须根据有关规定现场填写所有验收书面记录，检查验收原始记录和评分定级表格要一式三份，检查和陪检人员现场在原始资料上签字，一份当场交被检单位，一份交质标办存档，一份随时交矿分管领导。

　　6、对因施工质量差或检查验收不认真而造成不良后果或事故的，不论间隔多长时间，将根据情节严重程度追究有关人员的责任。

　　（四）建立验收结果公布制度

　　每旬安全质量标准化验收和复查结果、安全质量大检查结果、安全质量现场会检查结果、上级各类检查结果，每旬在矿井安全生产会议上通报，并对安全质量好的单位嘉奖表扬，对差的单位按规定进行罚款。

　　（五）建立安全质量标准化培训考试制度

　　1、安全质量标准化标准的培训实行全员学习、横向专业负责、纵向分级落实、综合考试考核的制度。

　　2、要求每一名员工都必须熟知并执行与本职工作有关的标准，各专业分别对本专业人员的安全质量标准化标准定期组织培训，每一季度组织一次考试，考试不合格的一律不准上岗，矿安检科负责质量验收人员的培训。

　　3、要求所有质量验收人员上岗前必须经过培训，并经考试合格后持证上岗。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇2

　　第一条“安全第一，预防为主”的方针关系到公司长远利益，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，保证公司生产顺利进行，特制定本制度。

　　第二条各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理第一领导责任制。

　　第三条安全生产人人有责，全体职工都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。

　　第二章各级领导的安全生产责任制

　　第四条各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置检查、总结、评比安全工作。

　　第五条总经理的职责：

　　一、对本公司安全生产工作负全面领导责任。

　　二、按权限审定安全生产规划和计划，保证公司安全经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

　　三、主持召开重要的安全工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，响应作出决策，组织实施。

　　四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。

　　五、检查指导各部门的安全生产工作。

　　六、批准本公司的安全生产规章制度和标准。

　　七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。

　　八、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。

　　九、主持本公司安全生产委员会，并积极开展工作。

　　第六条生产副总的职责：

　　一、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误责任。

　　二、组织领导安全生产检查、落实整改措施等。

　　三、及时研究解决生产中的不安全问题。

　　四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。

　　五、检查指导下属部门的安全生产工作。

　　六、按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。

　　第七条基建部经理职责：

　　一、基建工程生产动工前，必须组织双方签订安全协议，制订安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。

　　二、技术改造工程必须按批准的设计施工，工程进度、质量与安全发生矛盾时，应服从安全，危机安全的因素未消除，不得施工。

　　三、组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设施有关的工程项目时，必须同持有专门许可证的单位施工。竣工验收时，必须通知综合管理部及国家指定机构参加检验，签署意见，并取得使用许可证后，才能使用。

　　四、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。

　　五、在审核新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施，不留隐患，认真贯彻“三同时”（即职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，并投入使用）原则。

　　六、负责施工安全生产工作。

　　第八条人力资源部经理职责：

　　一、根据公司编制，配齐专职（兼职）安全管理人员。

　　二、在编写各种考核制度时，应将安全生产责任制和安全内容列为主要内容之一。

　　三、不得安排不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得分配职工到有害女工保护的岗位作业，已在有害岗位作业的，应调离并妥善另行安排工作。

　　四、职工晋升、晋级应把安全生产列为重要考核条件。

　　五、负责审批公司职工安全教育培训计划，并保证实施。

　　六、协助有关部门做好新工人入厂后的三级安全教育。

　　七、协助组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故组织人员进行调查分析，提出处理意见。

　　八、对伤亡事故处理的各种争议负责调解，并根据国家有关规定提出复议建议。

　　第九条综合管理部经理职责：

　　一、负责公司治安保卫工作，审核消防安全、职业卫生工作计划，并保证实施。

　　二、负责与当地消防部门，公安部门的工作联系，并传达上级有关安全的指示精神。

　　三、负责制定安全管理制度，上报公司审批后组织实施。

　　四、负责充实消防器材，指导消防工作。

　　五、负责公司食堂，公寓、宿舍，浴室，娱乐室、锅炉房、办公楼等公共场所的安全工作。

　　六、负责组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见。

　　第十条总工程师的职责：

　　一、对本公司的安全生产工作，在技术上负全面责任。

　　二、在组织科研、技术公关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准，认真组织行业安全、卫生的科研和新技术的应用。

　　三、组织审定本公司的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。

　　四、参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、险肇事事故）发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出整改措施。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇3

　　一、安全教育培训制度

　　车间(班组)安全教育培训要在上级领导下，认真制定切合车间(班组)实际的教育培训计划，由车间主任(班组长)具体负责认真组织抓好落实。

　　1、教育对象。新调入车间(班组)的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工，在经厂级安全教育后，必须进行车间(班组)教育并对教育情况进行登记。

　　2、现场教育。车间(班组)教育要结合本车间(班组)的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本车间(班组)容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。

　　3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任，教育车间(班组)成员自觉遵守安全操作规程(做到“四懂”、“三会”)，不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告，采取措施整改。

　　4、防护教育。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急救护和自救常识。

　　5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。

　　6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。

　　7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法;投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法;新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。

　　8、遵章守纪的重要性和必要性，

　　9、其它关于车间(班组)安全教育培训的内容。

　　注:车间(班组)安全教育时间要根据情况自行确定，经考核合格后，方可上岗。

　　二、交接班制度

　　1、交工艺。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清楚。

　　2、交设备。当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

　　3、交卫生。当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。

　　4、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

　　5、交记录。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录维修记录等应真实、准确、整洁。

　　6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。

　　7、由车间主任(班组长)或岗位负责人填写交接班日记，其内容为:生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况(包括故障及排除情况);安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示;交接班记录定期存档备查。

　　三、安全检查制度

　　车间主任(班组长)、岗位操作人员要根据工作现场、岗位，编制符合规定的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施。

　　1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。

　　2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。

　　3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了易燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。

　　4.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。安全出口是否通畅，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。

　　5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。

　　6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如:在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗;滥用机械设备或车辆等。

　　7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如:在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。

　　8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如:进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。

　　9、其它需要检查的内容。

　　四、安全隐患整改制度

　　车间(班组)针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素，在上级领导下建立并落实车间(班组)事故隐患整改制度。

　　1、车间主任(班组长)对本车间(班组)安全隐患整改工作全面负责，车间副主任(副班组长)、安全员协助车间主任(班组长)做好管理、监督和统计上报工作，车间(班组)成员全力配合，确保安全隐患按期整改到位。

　　2、车间(班组)根据“安全检查表”中发现的潜在危险，不能处理的，填写“隐患整改追踪记录卡”，按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下积极整改。

　　3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。

　　4、对存在安全隐患的作业场所，要坚持不安全不生产的原则，制定切实可行的防范措施，无措施不准生产。

　　5、安全隐患整改要实行逐级销号，对按期整改的安全隐患，班组要逐级进行销号;对未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改。

　　6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，严肃处理。

　　“隐患整改追踪记录卡”的使用和内容:车间(班组)根据“安全检查表”中发现的安全隐患或不安全因素，不能处理的，在采取防范措施的同时，认真填写“隐患整改追踪记录卡”，一式三份或三联，一份交包修组负责人签字后退回备查，一份安排检修，一份交车间领导签字后退包修组备查。包修组无法处理的，将余下的两份“隐患整改追踪记录卡”报车间领导，一份车间安全员备案后安排检修或上报厂部(车间无法处理的)。“隐患整改追踪记录卡”在哪个环节受阻，就由哪个环节承担其事故责任。“隐患整改追踪记录卡”具体内容:

　　1、填报单位、姓名、年月日;

　　2、存在的隐患、依据(哪个检查表、第几项);

　　3、收卡领导签字(包修组、车间领导、其他领导三栏)、年月日;

　　4、整改要求;

　　5、整改负责人签字;年月日;

　　6、完成情况(完成时间、工时、材料费;或上报车间、厂);

　　7、销卡(岗位验收或列入安措、技改、大修等项目)。

　　五、设备、保养及维修管理制度

　　由各企业车间(班组)根据实际情况具体制定。

　　六、危险作业审批制度

　　1、凡属从事危险作业范围内工作的车间(班组)，经企业安办审查现场检查后提出方案，填写《危险作业申请单》一式二份，主管领导批准后方可作业。

　　2、特殊情况无法履行审批手续时，现场应有专人负责安全工作，并有具体的安全措施，在情况允许后立即通知企业安办并补办审批手续。

　　3、企业安办应及时对危险作业点进行现场调查，作业时应派人或布置安全值班人员做重点检查。

　　4、车间(班组)应认真遵守执行此制度，未执行者按违章作业处理。

　　危险作业范围界定:

　　1、高处作业(无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2m);

　　2、带电作业;

　　3、禁烟火范围内进行的明火或易燃作业;

　　4、爆破或有爆炸危险的.作业;

　　5、有中毒或窒息危险的作业;

　　6、危险的起重运输作业;

　　7、其它有较大危险可能导致重伤以上事故的作业。

　　七、特种作业人员管理制度

　　1、从事特种作业人员必须年满十八周岁。身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能独立操作。

　　2、特种作业人员必须经有资质的专业培训机构进行安全技术培训，理论与操作考试合格，取得《特种作业操作证》后方准上岗作业。

　　3、已取得《特种作业操作证》的人员，必须按照规定时间进行复审。复审合格后，方可上岗作业。

　　4、加强对特种作业人员的安全技术管理。经常检查特种作业人员的安全操作，严格实行凭证操作制度，无证者一律不准进行特种作业。

　　5、对安排无证人员进行特种作业的，发生事故，依法追究相关人员的责任。

　　八、安全日活动管理制度

　　车间(班组)每周组织一次安全日活动，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使车间(班组)安全日活动制度化、规范化。

　　1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

　　2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

　　3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

　　4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

　　6、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录[即车间(班组)安全日活动记录]，安全管理部门要定期检查。

　　7、车间领导必须参加车间(班组)安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层车间(班组)的安全日活动，公司领导每季度参加一次;分管领导、车间主任每月参加一次，并认真做好记录。

　　8、充分发挥车间(班组)兼职安全员的作用，落实车间(班组)安全员的安全职责，提高活动效果。

　　9、安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

　　九、紧急事故处理程序

　　车间(班组)紧急事故处理程序是企业应急救援预案的重要内容之一，其首要任务是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故扩大到附近的其他设施，以减少伤害。

　　1、由企业制定现场紧急事故处理程序，车间(班组)抓好落实。

　　2、根据车间(班组)实际，定期进行修订完善，加强演练。

　　3、发生事故后，车间主任(班组长)、安全员应立即将事故发生的时间、地点、原因、经过等情况向上级进行报告，视事故情况进行救援或组织撤离。

　　4、撤离时，沿具有清晰标志的撤离路线到达预先指定的集合点。

　　5、车间主任(班组长)应指定专人记录所有到达集合点的工人，并将此信息向上级进行报告并保存。

　　6、因节日、生病和当时现场人员的变化，需根据不在现场人的情况，随时更新上报所掌握的人员名单。

　　7、紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复。

　　十、班前班后会议制度

　　1、车间主任(班组长)要对本车间(班组)的情况心中有数。要提前进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。

　　2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的安全方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本车间(班组)不再发生类似问题，实现安全生产。

　　3、调动本车间(班组)职工积极发言。开班前、班后会时要调动职工的积极性，让车间(班组)成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在的问题，进行认真讨论，找出症结，加以解决。

　　4、安排部署车间(班组)任务要具体。针对本车间(班组)的实际情况，制订切实可行的安全工作计划，按照岗位的特点具体量化分解，落实到每个岗位和每位职工身上，进一步增强员工的压力感和紧迫感，使安全工作落到实处。

　　5、以案例为素材，做到警钟长鸣。车间主任(班组长)在学习贯彻上级安全文件的同时，要大量搜集事故典型材料，作为教育职工的素材，向职工讲授，使他们深刻领会，举一反三。用典型的事故案例，给职工敲响警钟，让职工从中受到启发，时刻绷紧安全这根弦，有效地预防和控制事故的发生。

　　十一、车间(班组)人员安全互保、联保制度

　　1、车间(班组)实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。

　　2、工作前，车间主任(班组长)应根据出勤情况和人员变动情况，明确互保对象，不得遗漏。

　　3、在每一项工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。

　　4、发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

　　5、工作中根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。

　　6、工作中要互相提醒、监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

　　7、保证对方安全作业，不发生违章作业行为。

　　十二、目标考核制度

　　为认真贯彻执行“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。结合各级安全生产目标管理责任状中的要求和班组实际，在上级的领导下制定车间(班组)责任目标考核制度。

　　1、车间(班组)安全责任明确，针对性强，便于操作，责任状签订到位。

　　2、车间主任(班组长)、安全员及成员经过安全培训考试合格，具备识别危险、控制事故的能力;百分之百执行党和国家以及本厂安全生产规章制度。

　　3、车间(班组)成员熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准，并经考试合格上岗，百分之百地贯彻执行规程和标准，按规定保管好“工作票”和“操作票”。

　　4、开好交接班会、安全评估会，过好安全活动日，做好安全学习记录，积极开展安全标准化作业，安全教育做到经常化。

　　5、每日上班加强安全检查，正确使用岗位“安全检查表”和“隐患追踪记录卡”，做到工具、设备无缺陷和隐患，安全装置齐会、完好、可靠，正确佩戴和使用劳动防护用品。

　　6、作业环境整洁、安全通道畅通、安全警示标志醒目。

　　7、车间(班组)实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事故。

　　8、车间(班组)无重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

　　9、车间(班组)安全档案管理规范、有序。

　　10、实行安全生产“一票否决”制度。凡发生安全事故的班组取消年度评先树优资格。

　　十三、车间(班组)档案管理制度

　　根据工作需要和上级文件规定，车间(班组)必须建立健全职工安全教育培训、岗位设备、危险点、安全检查、安全隐患整改、岗位目标考核等相应档案、台帐。其中，教育培训档案实行安全生产记录卡制度，确保“一人一档一卡”，做到内容详实，分类建档，备案待查。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇4

　　一、设备购置

　　1、矿井设备由各使用部门编制计划，列表写出设备规格、型号、性能、数量，经矿长批准，报供应科。

　　2、机电设备开关、电缆等设备必须符合煤矿防爆性能，非防爆设备和质量低劣产品不得购入。

　　3、机电设备要选择先进的，不购淘汰设备和耗能高的设备。

　　4、购入的设备要经矿有关人员打开检查，不防爆、购件不全、质量低劣产品，矿有权拒绝入库，谁购置谁负责。

　　二、设备保管

　　1、采购来的设备经验收移交保管员入库，质量、数量当面交清，保管员登记上台帐。

　　2、设备要分类保管，不得使设备配件风吹日晒，造成损失。

　　3、设备出库由领取者凭有关领导批准的料单领取，或以旧换新。

　　三、设备运转

　　1、运转中的设备要实行包机制，要执行专人操作，专人维修，设备要挂牌管理。

　　2、设备的检修，另配件更换，由包机者提出，机电副矿长批准。

　　3、年初要作出本年机电设备检修计划，有机电副矿长安排进行检修。

　　4、机电设备要按规定注油、维修、保养、不准超负荷运行，不准带病工作，不准高度磨损。

　　四、机电设备更换及报废

　　1、对直接影响生产安全的陈旧设备，由机电副矿长提出，矿委讨论解决资金，另行购置更换。

　　2，决定设备是否报废，应由机电副矿长决定，报废的设备要下台帐。

　　3、报废的设备如何处理，由机电副矿长提出，矿委研究决定。

　　4、矿必须严格按有关规定执行设备淘汰与报废。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇5

　　物流有限公司负责人，公司安全领导小组，小组成员，组长：，成员：、。组长主抓安全运送操作，落实安全运送活动。

　　1、仔细贯彻执行"安全第一、预防为主的方针，遵守国家法律规矩和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的'安全生产管理规定，组织学习安全生产学问，最大限度地控制和削减道路交通事故的发生。

　　2、道路运送经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，李瑶琴是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

　　3、招聘符合道路运送经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

　　4、乐观参加各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

　　5、落实事故处理"四不放过的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

　　6、建立营运车辆维护、检修工作制度，催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术情况良好。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇6

　　为准时解决生产经营活动中浮现的安全问题，消退事故隐患，部署和检查安全生产工作，特建立此安全生产例会制度。

　　一、每月中下旬由企业主要负责人主持，由安委会成员和各车间（部门）主要负责人参与的安全生产例行会议，如有特别状况，也可召开应急安全生产会议。

　　二、安全生产例会的主要议题：

　　1、各车间（部门）主要负责人汇报本人所管辖范围内的安全生产状况。开展安全生产工作阅历沟通。

　　2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。

　　3、对员工提出的安全生产合理化建议举行评审。

　　4、按照需要，对安全技术规程、安全操作规程等举行修订。

　　5、研究打算有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

　　6、对发生的安全生产事故，按照“四不放过”的原则，作出处理打算。表彰嘉奖安全生产中的先进典型人物和事例。

　　7、对生产中存在的.问题、事故隐患，讨论落实解决问题的措施和方法。

　　8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并讨论提出在本企业贯彻落实的措施。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇7

　　一、安全生产考核以各村、企业为单位，每年考核一次。

　　年底由镇安全生产委员会抽调各成员单位人员，对签订责任书的各部门年度安全生产工作职责完成情况进行全面考核。考核采用百分制，考核分95分以上（含95分）的为优秀，考核分85分以上（含85分）的'为良好，考核分80分以上（含80分）的为合格，考核分低于80分的为不合格。

　　二、奖惩办法

　　考评分优秀、良好、合格和不合格四个档次；

　　安全生产责任考核不单独设奖，但考核成绩将作为年终综合目标管理责任书的一项重要内容来考核评分；

　　安全生产考评不合格的村、企业，取消年终考核评优资格，由镇人民政府通报批评。年内发生一次死亡3人以上安全生产事故的，罚第一责任人500元，并追究相应责任人法律责任。

　　三、考核量化评分标准，以镇政府同各村、企业签定的目标管理责任书为准，对责任书中的各项任务、要求进行逐条考核评分

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇8

　　安全生产监督检查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全检查制度的执行对于发觉和阻塞安全漏洞,消退担心全隐患,加强预防措施,落实单位的'安全制度有着乐观的推进作用,能在很大程度上降低事故的发生率。结合本企业实际,制订安全检查制度如下。

　　1、安全检查必需要有方案、有步骤地举行,明确检查内容和办法,增进各项安全制度、措施的落实。对安全生产各个环节举行全面检查。

　　2、定期与不定期开展安全检查做好记录和存档,对查出的担心全因素要准时整改;对查出的各类隐患,要具体记录,要有检查人员和存在安全隐患的部门负责人签字,要提出整改看法,能现场整改的现场整改,现场不能整改的,指定专人负责整改,并对整改状况举行验收,对重大隐患要下发《隐患通知书》限期停业整改,消退事故隐患,对检查状况要仔细举行分析总结,准时对检查状况举行通报。

　　3、每月至少举行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规则制度的建立完美、安全隐患整改、应急预案、有关法律规矩及会议精神的学习贯彻落实状况,并做好记录。

　　4、做好出车前、停车后的预备、检查工作,确保行车安全,发觉隐患要准时修复后方可出车。

　　5、装货时严查超载和擅自装载危急品。

　　6、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

　　7、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违背安全生产操作规程。

　　8、检查消防设施是否安全有效。

　　9、建立安全生产奖惩制度,依制度举行奖惩。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇9

　　一、制定消防安全制度、落实消防安全责任，开展消防安全宣传、教育和培训。

　　二、开展防火检查，及时消除火灾隐患，并建立检查记录。

　　三、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。

　　四、按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志;定期检查、维护管理区域内公用部位的`消防设施和器材，保障其完好有效。

　　五、制定灭火和火灾应急疏散预案，并定期组织居民和小区内的企事业单位进行演练。

　　六、劝阻和制止违反消防法律法规的行为。

　　七、落实一名专(兼)职消防安全员，承担消防安全检查、宣传和督促整改火灾隐患的职责，做好义务消防消防队的日常工作。

　　八、发现火灾及时报警，并组织扑灭初期火灾，协助公安消防部门开展火灾原因调查工作和善后处理工作。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇10

　　为强化现场安全管理，及时准确地排查消除事故隐患，减少各类事故，实现安全生产，特对事故隐患排查规定如下：

　　一、事故隐患分级分类

　　1、按事故的严重程度，解决难易分为A、B、C三级。

　　A级：难度大，矿一时解决不了的隐患。

　　B级：难度较大，须由矿解决的隐患。

　　C级：队必须解决的隐患。

　　2、按事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、火灾、水害和其它。

　　二、事故隐患排查责任制

　　1、各队组队长是事故隐患排查的第一负责人。

　　2、矿长负责A级隐患问题的认定和处理建议，负责B级隐患问题的安排部署及追究落实。

　　3、安全矿长负责矿范围内三级隐患问题的处理落实、监督考核。

　　4、生产副矿长，负责向矿长上级报A级、B级隐患，并根据矿长的安排部署，组织处理A级、B级隐患，对所管辖范围内的C级隐患全面掌握，复查追究整改落实情况。

　　5、分管矿长，对分管范围内的隐患全面负责，协助矿长组织处理A、B级隐患问题，复查追究C级隐患问题的整改落实。

　　6、各业务科室对分管领导负责，积极协助分管领导组织C级隐患问题的五定和复查整改落实。

　　7、各队组的队长负责本区域内C级隐患问题的五定和整改落实，积极消除隐患。

　　8、安检科负责全矿事故隐患排查工作的检查、督促与考核工作。

　　三、事故隐患的查出、收集、筛选、报送、处理落实

　　1、查出：矿领导、矿科队管理人员下井带班升井后，必须到矿调度值班室填写下井记录，对查出的隐患问题必须注明地点、隐患名称，现场已盯住处理或需五定处理，以便值班人员筛选隐患。

　　2、收集：矿调度值班室要将矿领导及其他管理人员记录及时转告安检科建立隐患统计台账，逐日统计，分级分类汇总。

　　3、筛选：对矿领导和上级检查部门的检查意见注明已处理的隐患只上统计台帐，不再五定，对注明需五定的隐患必须及时对隐患队组下达隐患五定表五定落实。

　　4、报送：筛选过程中发现A、B级隐患报矿长签字方可进行安排落实，C级隐患报分管矿长安排落实。C级隐患用隐患五定表通知有关单位处理落实，分管领导监督。

　　5、处理落实：A级隐患经上级检查部门提出后矿长决策，分管副矿长安排处理落实；B级隐患由矿长安排，分管矿长组织处理落实；C级隐患由队组组织处理落实。隐患整改完成后，将隐患五定排查表返回矿值班室。

　　6、隐患整改落实由隐患队组进行，安检科、各级管理人员进行检查监督，对未按期进行整改隐患的队组，要追究负责人的责任。

　　四、有关事项规定

　　1、根据实际每日召开由安全矿长主持的隐患整改碰头会，落实隐患整改情况。

　　2、由安检科负责每月进行一次隐患综合分析，并根据分析结果制定具体的防范措施。

　　3、隐患排查工作执行“谁分管，谁负责，谁主管，谁负责”安全矿长监督制。

　　4、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则，对于存在事故隐患的作业场所必须制定切实可行的防范措施，无防范措施不准生产。

　　5、各队组要积极整改事故隐患，同时要建立事故隐患整改落实台账，并及时将整改完成情况报回矿安检科，到期不报者视为未按期处理隐患，按规定进行处罚。

　　6、如现场发现重大隐患，必须立即停产处理，并汇报矿值班室。

　　7、因不及时整改隐患而导致发生事故的，要根据事故情节轻重对负责人进行追究处理。

　　8、凡对事故隐患未按期整改或虽然整改，隐患又重复出现的，检查时对责任人要加倍处罚。对于假报、谎报隐患整改完成情况的责任人，一经查出，从重加倍处罚。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇11

　　（一）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设—制度建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。

　　（二）班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作，班组必需加强安全生产标准化和文明生产管理工作，提升煤矿安全生产标准化等级。

　　（三）班组作业地点的作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效；新工人上岗前必需经过培训，熟知安全规则制度和操作规程，考核合格后才干上岗，特员必需经考试合格后持证上岗。

　　（四）作业现场的'顶板管理、机电运送、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。

　　（五）作业现场的各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清楚醒目。

　　（六）作业现场物品用料摆放整齐，标识清晰，保证安全出口畅通。

　　（七）按规定佩戴好个人劳动防护用品。

　　（八）严格落实班前、班后会和交接班制度，工作环境应清洁、卫生。

　　（九）每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量举行验收，评定工程等级。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇12

　　为搞好班组科学管理，增加企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。

　　一、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

　　二、班组采取区队领导下的班组长负责制，密切协作班组长，共同抓好班组内的各项工作。

　　三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务学问；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民想法识强。

　　四、仔细贯彻执行党和国家的`方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

　　五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

　　六、严格执行操作规格，搞好安全教导，细心维护保养设备，保持生产现场干净卫生。做好劳动庇护工作和环境庇护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

　　七、建立健全各项规则制度，准时精确仔细地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并常常检查班组各类台帐的记录状况。

　　八、乐观组织职工参与政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提升职工队伍素养。

　　九、搞好精神文明建设，教导班组成员树立仆人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。

　　十、大力推进班组民主管理，深入班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度的调动全班成员的乐观性和制造性。

　　十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，常常举行家访谈心活动。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇13

　　一、矿年初制定本年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。矿安全教育培训的经费依据有关规定列支。

　　二、矿每月组织一次职工培训，向职工贯彻国家安全生产方针、政策、法规、各级政府颁发的安全生产法令、命令、决定、规定、通知及本矿所制定的各种规章制度；由专业技术人员进行各专业安全技术培训和操作技能培训；观看安全知识教育光盘。

　　三、新工人、转岗人员入井都必须到安检科报名、登记，参加安全知识培训，学习时间不少于72小时。学习结束后经考试合格，方可上岗。新工人上岗前，各业务部门必须加强岗前培训，熟悉并掌握业务知识，让有实际经验的老工人带领现场操作，熟练后，方可独立上岗作业。各业务部门必须把新工人岗前培训情况报安检科。

　　四、安全建设管理人员、各职能部门技术人员、各特殊工种操作人员要积极参加上级组织的安全技术培训，安全管理人员必须取得安全资格证书；特种作业人员必须取得特种作业操作证；普通工种必须取得安全工作资格证。凡外出学习不能取得相应资格证的，其培训费自理。

　　五、各科室职能部门、各工队每周必须组织一次安全活动日，进行安全事故案例、安全意识、安全知识培训。活动日由科室主要领导，工队队长亲自组织，矿安全、技术部门安排学习培训内容，

　　六、井下新掘进和综掘工作面施工前，施工队必须学习《作业规程》和操作规程，此项活动由施工队领导组织，技术科派技术人员授课，安检科进行监督，否则不得施工。

　　七、宣传、工会部门要积极利用黑板报、班前会安全活动日的机会，抓住矿内、矿外典型事故案例，以文字、图片的形式对职工进行宣传、教育。

　　八、矿人力资源部必须为各职能部门、各工种职工购买煤矿安全技术教育所需的工具和学习资料。安检部门进行监督、检查。

　　九、每位矿工都必须建立安全学习记录本。每一次安全学习、业务技术学习情况必须由矿工本人认真记录，依次填写学习时间、学习的具体内容、主讲人或领学人。观看安全教育录像片时要写出观看的主要内容和体会。书写要认真，记录要规范。安全学习记录要集中存放在本单位会议室（办公室）内，每次集中学习结束后，自觉上交，确定专人保管，不准带回宿舍或家中，不准撕扯页面或内页，不得丢失。

　　十、各单位必须建立每位矿工的培训挡案，做到一人一档，并由主管技术员统一填写、管理、保存，做到专人负责。及时填写安全培训情况，包括外出培训、业余培训，做到记录真实、准确、可靠。

　　十一、安检科每月对各单位的建档情况检查一次，凡发现填写内容不全、漏填或填写不及时的提出整改，连续二个月仍发现类似问题的通报批评。

　　十二、各单位正职是安全培训档案的第一责任者，技术主管是具体操作者，必须增强责任心，确保培训工作落到实处，对培训效果不好的单位领导将给与处罚。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇14

　　一、考核对象

　　各区、县级市政府和市政府负有安全生产监管责任的部门（以下简称有关部门）；各区、县级市政府和市政府有关部门安全生产第一责任人和直接责任人（以下统称安全生产责任人）。

　　二、考核内容

　　（一）对各区、县级市政府及安全生产责任人的考核内容。

　　1、本区、县级市辖区内生产安全事故控制指标完成情况，包括：辖区内各类安全事故死亡人数和财产损失；辖区内亿元gdp生产安全事故死亡率；工矿商贸从业人员10万人生产安全事故死亡率；道路交通事故万车死亡率；较大以上等级生产安全事故的控制情况。

　　2、安全生产责任人履行安全生产职责情况。

　　（1）按照《安全生产法》、《广东省安全生产条例》等法律、法规以及国家和省、市关于安全生产的职责要求，建立和落实安全生产责任制情况。

　　（2）建立事故防范体系的情况，包括：制定安全生产规划、目标，并纳入国民经济和社会发展的总体规划；落实安全生产监管机构、人员及必需的经费；开展安全生产巡查和执法，建立重大事故隐患举报、处理、监控制度，督促和组织有关部门对各类重大事故隐患进行整改；组织开展安全宣传教育活动等。

　　（3）建立事故应急救援体系和安全生产保障体系情况，包括：建立安全生产会议制度，每季度至少召开1次防范重特大安全事故会议，分析、布置、督促、检查本地区防范重特大安全事故工作；组织制订并演练较大、重大、特别重大安全事故应急救援预案；事故发生后及时组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失等。

　　（4）建立事故报告和查处制度，严肃处理责任事故，包括：发生事故后按有关规定及时上报，无瞒报、谎报、漏报或者迟报事故，及时组织开展事故调查处理，并在规定的期限内结案等。

　　（二）对市政府有关部门及安全生产责任人的考核内容。

　　1、本部门依法履行安全生产监管职责情况。

　　2、本部门落实安全生产监管职责所采取的措施。

　　（1）是否把安全生产监管工作列入本部门的重要议事日程，是否研究制定本部门（单位）职责范围内的安全生产监管工作计划。

　　（2）是否建立和落实安全生产责任制，明确各级领导和有关人员的安全生产职责，并作为考核有关领导政绩的重要内容。

　　（3）是否定期分析职责范围内的安全生产形势，并检查、指导、督促监管范围内的部门做好安全生产工作。

　　（4）是否重视安全生产宣传教育工作，组织并参与重要安全生产宣传活动。

　　（5）是否建立和落实分管职责范围内事故报告、查处制度和应急救援预案。

　　三、组织实施

　　（一）安全生产责任制考核采取自评考核和组织考核相结合的方式，由市政府统一部署，市安全生产委员会办公室具体组织实施。

　　（二)自评考核。原则上每年1次，由安全生产责任人认真总结本地区(或分管职责范围）内安全生产工作情况，对照考核内容及各自相关职责进行自评考核，并撰写述职报告，其中安全生产直接责任人的自评情况需经安全生产第一责任人审核。安全生产责任人的述职报告和自评考核表须于每年12月15日前报市安全生产委员会办公室。

　　（三）组织考核。在自评考核的基础上，原则上每年年底进行1次，也可视情况不定期考核。

　　1、由考核组织实施单位提出年度考核计划及考核方案，报市安全生产委员会同意后实施。考核组由市安全生产委员会办公室、监察部门、组织人事部门、市总工会和市安全生产委员会成员单位等组成。

　　2、考核组织实施单位应当提前1个月通知被考核单位及其安全生产责任人。

　　3、考核组应当认真听取被考核人的述职，现场了解情况，查阅有关资料和记录，召集有关人员召开座谈会，广泛听取群众意见。

　　4、考核组应当与被考核人当面交流考核情况，提出整改意见，并报考核组织实施单位。

　　5、考核不合格或辖区（分管职责范围）内存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改情况报送考核组织实施单位。

　　6、考核组织实施单位要在考核结束后1个月内向市政府报告考核情况。考核报告经市政府批准后，由考核组织实施单位书面通知被考核单位和责任人，并抄送被考核人的同级党委和人大常委会。

　　7、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核结果连续两年为优良的，市政府予以表彰；考核不合格的，予以通报批评。

　　8、考核评分细则由市安全生产委员会办公室另行制定。

安全生产责任制考核制度[推荐] 篇15

　　1 目的与范围

　　1.1 为了准时发觉生产中的担心全因素,乐观实行措施,加以阻塞、避开人身和机械电器设备事故的发生,准时发觉总结推广先进阅历,确保安全生产,结合本单位实际状况制定本制度。

　　1.2 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时光、办法、隐患整改、责任分工及要求。

　　1.3 本制度适用于本单位。

　　2 总则

　　2.1 安全生产检查依据“设备设施隐患排查清单”、“作业活动隐患排查清单”、“职业卫生隐患排查清单”、“分级管理、分线负责”的原则举行实施。

　　2.2 安全生产检查的方式

　　安全生产检查的方式普通按检查的目的、频次、要求、阶段、对象不同、分为常常性检查、专业检查和定期检查三种。

　　2.2.1 常常性检查是指生产办公室人员、班组管理者以及员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、互相检查和重点检查。

　　2.2.2 专业检查是按照企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有方案、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理举行检查。

　　2.2.3 定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期举行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

　　3 职责

　　3.1 主管生产安全的总经理负责审查安全检查年度方案，催促重大隐患整改。

　　3.2 企业管理办公室负责组织专业检查和定期检查，并抽查隐患整改，并下达通报，验证整改效果。负责指导相关人员开展常常性检查。负责对检查结果实施考评。

　　3.3生设部负责制定设备设施专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。

　　3.4生设部负责制定危急化学品专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

　　3.5 安全办负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参加定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果

　　3.6企管办参加定期检查，催促隐患整改

　　3.7生产车间负责组织本单位常常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改状况按时上报。

　　4 常常性安全检查

　　4.1 检查范围

　　4.1.1工艺装备、厂房建造、作业环境，以及违章指挥、违章作业状况。

　　4.1.2 危急源：根据危急源识别和评价划定的重大、重要和普通等三级危急源。

　　4.2 管理要求

　　4.2.1 操天天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境举行检查。

　　4.2.2 班组长天天对本班组内4.1.1的`内容举行日常检查，填写日常检查记录。还应通过班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动员工举行相互检查。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

　　4.2.3 车间主任天天对本车间内4.1.1的内容举行日常检查，填写日常检查记录。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

　　4.2.4总经办现场安全管理员天天举行现场安全巡察，填写日常检查记录。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

　　4.2.4 危急源检查：班组天天一次，车间每周一次，企管办每月两次。各级均要仔细填写危急源检查表。

　　5 专业检查

　　5.1 专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，根据《机械创造企业安全质量标准化考核评级标准》举行自查；专项检查由企管办组织，针对企业情况，对全厂设备设施、作业环境举行特地检查。

　　5.2 考评自查每季度举行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报企业管理办公室。企业管理办公室对各单位、各部门的检查状况举行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备情况。四季度由企管办组织，相关职能部门参与，按《考评方法》中规定的程序执行。

　　5.3 专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容根据年度安全生产检查方案执行，特别状况报主管生产安全的副厂长审批后执行。

　　5.4 专项检查应由企管办组织编制《安全检查表》（编制办法见8节），根据表列项目举行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。

　　5.5 专业检查中发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，不能立刻整改的由检查组下达整改指令书。检查结束后，由总经办收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业全部单位，按规定实施考核。

　　6 定期检查

　　6.1 检查时光

　　6.1.1 各单位应于每年“厂庆”、“春节”前一周结束自查。

　　6.1.2 安全管理办公室在上述单位自查结束后对各单位举行复查或抽查。

　　6.2 检查内容

　　6.2.1 查思想：查各级领导、员工对安全生产的熟悉是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽略安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素养。

　　6.2.2 查制度：检查企业安全生产规则制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

　　6.2.3 查纪律：查劳动纪律的执行状况，查安全生产责任制的落实状况。

　　6.2.4 查领导：检查企业安全生产管理状况。

　　6.2.5 查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建造、作业环境等的隐患和整改措施的落实状况。

　　6.3 检查办法及要求

　　6.3.1 各单位要充分发动员工，仔细开展车间和班组员工自查和整改，并将检查状况逐级上报。

　　6.3.2 各单位要在员工自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目仔细举行重点检查，并组织落实整改。

　　6.3.3 各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安全办。

　　6.3.4 各职能部门应对各单位自查、整改状况举行复查，并落实查出隐患的整改。

　　6.3.5 企管办对各单位、各职能部门的检查、整改状况举行监督、检查。安委会对重大隐患准时协调节改。

　　7 隐患整改

　　7.1 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

　　7.2 各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必需立刻支配整改，按“三定四不推”原则（三定：定整改措施、定完成时光、定整改负责人；四不推：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门）整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要准时列入方案整改项目，明确责任单位、责任人和整改时光进度，并准时对上报有关责任部门，以便指导、协助、协调解决，确保设备设施安全。

　　7.3 对于因物质技术条件的限制，临时无力解决的隐患，除实行牢靠的暂时措施外，应列入安全措施方案举行解决。

　　7.4 隐患整改完成后，由隐患整改指令书的下发单位（人员）

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