生产厂长工作职责集锦

生产厂长工作职责集锦（精选25篇）

生产厂长工作职责集锦 篇1

　　1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

　　2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。

　　3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

　　4.协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

　　5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。

　　6.督促检查公司各部门、生产人员的'工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。

　　7.积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

　　8.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

　　9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

生产厂长工作职责集锦 篇2

　　职责描述：

　　1、协助高层制定制造体系发展战略及制度政策，并负责落地执行；

　　2、负责制造系统工厂的全面管理，根据集团及制造线的总体规划，编制工作目标和计划，并负责组织实施。

　　3、负责工厂的组织管理、设备配置及生产计划安排，督促各部门进行生产、质控等工作；

　　4、负责工厂团队建设，负责员工的管理、指导及评估，并激励其工作绩效；

　　5、完成上级交办的.其他专项工作。

　　职位要求:

　　1、30-35岁，211、985统招本科及以上学历，机械制造、工业工程等相关理工科专业；

　　2、5年以上大型制造企业生产管理经验，2年以上同岗位管理经验；

　　3、熟悉现代化企业生产管理方式，具有先进的生产管理理念及实操经历；

　　4、具有较强的目标管理与实现能力，具备良好的团队管理、沟通协调、问题解决能力及团队合作精神。

生产厂长工作职责集锦 篇3

　　职位描述：

　　1、根据公司营销计划，组织制定年、季、月生产和售后服务计划及其措施并监督执行；

　　2、监督安全生产、生产秩序和环境改善；

　　3、贯彻落实公司各项规章制度，制定所属各部门的内部管理制度，监察所属各部门的运行状况，保持规范有序；

　　4、监督各部门员工的安全、专业技能、制度执行等方面的培训和考核，建立一支合格的员工队伍；

　　5、协调工厂各部门抓好精益化生产、品质管理、安全高效、配合和支持营销部门的.销售工作；

　　6、强化对资产和各类资料的管理，保证其安全和发挥最大效用；

　　7、定期向主管领导提交工作计划和工作汇报；

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

　　职位要求：

　　1、5年以上国内500强，大型上市公司或大型食品制造企业中高层管理经验2年以上全面（生产、品控、财务、采购、物流工程维修、产品开发、人事行政等）管理经验;

　　2、身心健康，对工作压力具有相当的承受能力；

　　5、有较强的综合处理问题和协调沟通能力；较强的组织管理、分析判断及应急决策能力；

　　6、能合理地调配人、财、物力，有效利用资源；

生产厂长工作职责集锦 篇4

　　工作职责：

　　1.负责中式点心中央厨房生产车间的生产、质量、工艺、设备、安全等各项工作的开展，做好生产管理相关工作；

　　2.负责主持车间的生产、质量、工艺、设备、安全等管理工作，确保各项指标的达成；

　　3.依工艺标准对各班组的操作工艺、质量进行监督，确保产品的.各项指标合格；

　　4.依据生产计划组织生产人员完成生产任务，确保按质按量交货；

　　5.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本，定期查看产品出品率，确保生产效益最大化；

　　6.负责各项生产制度、标准及流程的贯彻落实和及时更新修订；

　　7.负责对生产各环节出现的异常情况和相关部门的反馈意见进行处理；

　　8..监督各班组考勤、考核制度、常规培训的执行与落实，做好团队建设等员工关系管理工作。

　　岗位要求：

　　1.高中以上学历，专业不限，5年以上食品生产行业一线管理经验；

　　2.熟悉食品生产的流程及各环节；

　　3.熟悉食品行业的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；

　　4、熟悉IS9001质量体系、HACCP食品安全控制体系、ISO14000环境管理体系，了解5S现场管理，具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。

生产厂长工作职责集锦 篇5

　　工作职责：

　　1、组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；

　　2、综合平衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；

　　3、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；

　　4、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；

　　5、不断革新改进生产工艺、工序，并组织生产项目经理、各班组对新技术、新工艺、新设备的应用推广；

　　6、负责管理维护工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　7、一线工人的.考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。

　　任职条件：

　　1、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；

　　2、10年及以上食品生产管理经历，3年及以上生产总监岗位工作经验；

　　3、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；

　　4、管理逻辑思维能力强、执行力强；有良好的管理高度和全局观；

　　5、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水平；

　　6、能独立建立和执行团队管理体系。

生产厂长工作职责集锦 篇6

　　1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

　　5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

　　6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

　　8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产x作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

　　12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确x；

　　13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的'问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产x知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　17.抓好生产管理人员的x培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保x质量的前提下不断降低生产成本；

　　19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

　　19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

　　20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产厂长工作职责集锦 篇7

　　职位描述：

　　1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

　　2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；

　　3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

　　4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

　　5、负责监督生产现场安全管理,有效的`实施6S管理工作；

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

　　7、熟悉国家有关食品行业的法规、政策，洞悉本行业工艺、技术的未来发展趋势；

　　8、了解生产流程、产品线布置，对生产流程进行优化管理；

　　9、制定新产品研发方案，并执行研发新品任务负责（协助）新品开发，产品设计、产品包装设计、样品测试、产品中试与上市效果评估；

生产厂长工作职责集锦 篇8

　　1、贯彻执行HSE方针政策、法律法规、标准规范和上级、总厂规章制度。

　　2、按照“谁主管、谁负责”的原则，领导和督促天然气勘探开发管理、采输气工艺、气井管理、机动设备管理等系统落实业务范围内的HSE职责，对所分管系统的'HSE工作负领导责任。

　　3、负责组织制定、修订、审查分管系统的HSE规章制度、操作规程和技术标准，并对贯彻执行情况进行监督检查。

　　4、负责组织分管系统进行HSE检查，发现问题和隐患及时组织处理，并制定防范措施。

　　5、负责组织对新井气藏地质设计、钻井地质设计、钻井工程设计进行审核，对井下作业地质设计、工艺设计和施工设计进行审核，督促落实井控、有毒有害气体等HSE影响因素的控制措施。

　　6、在组织新上产能建设项目、技术及设备改造项目的设计、施工和投产时，按“三同时”的要求，督促有关部门落实安全、环保、职业卫生等评价要求与措施，并组织有关部门参加审查、验收，使之符合HSE规范、标准、规定的要求。

　　7、负责组织井喷及采气系统、设备系统的事故调查，按照“四不放过”原则进行处理。

　　8、履行关键装置要害部位的安全联系（承包）职责。

生产厂长工作职责集锦 篇9

　　1、对分管范围内的安全生产工作负责，协助厂长做好安全生产、环保、治安、消防工作。

　　2、严格执行国家、公司有关安全生产的方针政策、法律法规和规章制度。

　　3、组织对新职工进行厂级安全教育；对本厂职工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教育；并定期组织安全技术考核。

　　4、负责组织制定并实施采矿厂的安全生产管理制度、安全技术操作规程及安全技术措施计划。

　　5、负责组织本单位和施工单位的安全生产检查，及时消除生产场所中的安全隐患。，经常深入生产现场，检查、监督各工程公司安全生产情况，生产规章制度的'贯彻落实情况，对重点安全工作制定切实可行的防范措施。

　　6、负责监督采矿厂各级管理人员对安全、环保、治安、消防等各项工作的执行情况。

　　7、参于本厂和所管辖施工单位一般事故的调查、分析。按“四不放过”的原则进行处理。

　　8、做好领导交办的其他安全工作。

生产厂长工作职责集锦 篇10

　　工作职责：

　　1）负责丝绸、纺织、织造、印染、服装等生产企业产品生产计划编制、监督、实施；

　　2）从事丝绸、纺织、织造、印染、服装等生产企业日常经营、工作事务的统筹、协调与控制；

　　3）负责生产管理、市场营销、行政管理等全盘管理工作。

　　职位要求：

　　1) 大专及以上学历；

　　2) 具备在丝绸、纺织、织造、印染、服装等行业8年以上工作经验，以及5年以上同级别岗位工作经验；

　　3) 具备优秀的工厂管理思路，及丰富的实战经验，曾担任同类企业总经理、副总经理、生产厂长以及业务或外贸中高级管理岗位者优先考虑录用；

　　4) 具备良好的.外销资源和社会关系，市场洞察能力强者优先；

　　5) 有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

生产厂长工作职责集锦 篇11

　　1、协助厂长抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。

　　2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须把安全工作贯彻到每天具体环节中去，每月必须组织召开一次安全、防尘、防毒工作会议，针对存在的安全隐患，采取措施，加以解决或重点监护。

　　3、组织领导全厂性安全生产综合大检查，对基层各工段、班组提出安全工作问题和要求，必须及时研究、落实整改措施。

　　4、主持制定全厂人身安全防护、防尘、防毒、防火、防盗、防破坏、防辐射及消除工业污染的全面规划，督促检查贯彻执行。

　　5、按权限组织调查、分析、处理人身伤害事故、设备事故、“三防”事故和险肇事故，并组织拟定改进措施，监督落实。

　　6、负责组织审核全厂设备大、中、小修计划，对安全措施不完善的'不予审批。

　　7、组织全厂设备大检查，对管理使用不当，不能保证安全生产的设备要及时采取措施。

　　8、出现严重威胁员工生命、身体健康的险情时，及时采取有效的防护措施或停产处理解决。

生产厂长工作职责集锦 篇12

　　1、对分管范围内的安全生产工作负责，协助厂长做好本厂的安全生产工作。

　　2、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和集团公司、矿的安全生产规章制度，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”（计划、布置、监督、总结、评比）。

　　3、负责组织做好对新员工的入厂安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位练兵并定期组织安全技术考核。

　　4、负责组织全厂定期与不定期的安全检查工作，并督促各部门对检查出的`问题和隐患进行整改。

　　5、负责组织制定并实施选矿厂安全生产管理规定、安全技术操作规程及安全技术措施计划。

　　6、负责组织本厂一般事故调查、分析，按“四不放过”原则进行处理。

　　7、经常深入生产现场及时了解和消除生产与工作范围内的不安全因素。全盘掌握全厂的安全生产动态。

　　8、做好领导交办的其它安全工作。

生产厂长工作职责集锦 篇13

　　生产厂长是工厂的核心人物，是工厂日常的决策者和、培训、采购等资源的分配者。在生产厂长领导下开展工作，其工作职责涵盖人员管理、生产计划、物资管理、生产过程管理以及质量管理等多方面，起着决定性的作用。接下来就一一分解并解读这些工作职责及工作内。

　　岗位职责：

　　1. 对生产部的直接负责，组织和维持工厂高效率的生产运作。

　　2. 根据销售订单和生产能力，做出生产计划并组织、控制生产进度、人员、设备等。

　　3. 建立和健全生产标准、工作定额和考核制度，完成计划的各项任务。

　　4. 合理分配人员，提高劳动生产率，提高产品质量。

　　5. 保证安全生产和质量合格，做到安全生产、文明生产。

　　工作内容：

　　一、人员管理

　　1. 根据员工出勤、工作效率和劳动记录，分析和改进生产制度。保证生产和人员的安全。

　　2. 负责，考核部门内工作人员，了解其思想动态，做正确的思想工作，调整好员工心态，确保有效管理工厂人员。

　　3. 做好部门培训工作，定期对员工进行培训和安全培训，提高员工素质和专业技能水平。

　　二、生产计划与控制

　　1. 根据销售订单和公司销售政策做出合理的生产计划，并安排生产人员按计划执行。同时需要提前安排好所需物资和人员。确保按时交付。

　　2. 严格控制物料入库、出库的数目及流程，防止物料混乱和丢失，及时对生产过程进行监控和分析，以确保按时完成生产计划。

　　三、设备管理

　　1. 合理调配人员对设备进行定期的检修保养，并做好相关记录。

　　2. 确保设备正常运行，及时处理设备故障，降低设备故障率。

　　四、安全生产与质量管理

　　1. 确保安全生产，包括防火、防盗、防工伤事故等，建立安全事故和预防措施，减少安全事故的发生率。同时负责对部门人员的安全教育培训工作。

　　2. 负责产品质量的监督和检验工作，保证产品质量符合规定要求，并对不合格产品进行处理和返工。

　　以上就是生产厂长的工作职责和工作内容。总体来说，一个优秀的.生产厂长不仅要具备良好的组织协调能力和管理技巧，同时还要能够敏锐的洞察市场变化并据此做出决策，这往往是最为关键的一点。一个高效的生产部门不仅要有合理的制度和标准化的操作流程来约束员工行为，更需要给予员工足够的激励和支持，来挖掘他们的潜能和工作热情，以提高整个生产运作效率和产品质量水平。同时还需要加强与其他部门的沟通和协作，共同推动工厂的发展和进步。因此，作为生产厂长要时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，以应对各种挑战和变化，为工厂创造更多的价值。

生产厂长工作职责集锦 篇14

　　描述：

　　1、全面负责服装厂的日常、运营等工作。

　　2、建立、完善各部门的规章、规范生产流程和员工行为；

　　3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；

　　4、行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。

　　5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；

　　6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；

　　7、生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的.生产安全事故。

　　8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　职位要求：

　　1、40岁以上，五年以上服装工厂生产管理工作经验；通晓服装厂各个流程和环节，有完整的服装厂管理和思路。

　　2、熟悉针织，梭织服装生产工艺流程的各个环节及质量标准。

　　3、熟悉服装工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等经验；

　　4、熟悉现代服装生产企业的各类工艺、流程及运营体系；

　　5、具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心为人稳重、踏实，勤奋肯干；

　　6、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

　　7、优秀的领导能力和表达能力，能承担较大的工作强度和压力，从基层做起的管理人员

生产厂长工作职责集锦 篇15

　　一、主持工厂全面工作，确保企业安全、质量、生产正常运行。

　　二、主持编制企业内部管理，安全生产管理，技术、质量管理等各项规章制度，制定切实可行的方案，措施并组织实施。

　　三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算，挖掘生产潜力，合理使用和节约能源，材料、降低消耗、缩短生产周期。

　　四、抓好劳动管理，提高劳动生产率，适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间，检查督促劳动纪律执行情况，组织对管理人员按规定实施考核。

　　五、坚持安全第一，强化安全生产，建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育与培训，开展安全监督检查采取有力措施，消除事故隐患，杜绝事故发生。

　　六、坚持质量第一，抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议，及时解决质量问题，组织质量攻关，开展新产品的研制与开发。

　　七、加强机械设备管理，使设备完好率达到良好水平。

　　八、处理突发事件，对生产责任事故和安全事故，查清原因，追究责任，作出处理，处理违纪违章行为。

生产厂长工作职责集锦 篇16

　　1、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

　　2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

　　3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

　　4、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;

　　5、下达生产任务后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;

　　6、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;

　　7、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。

　　8、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;

　　9、负责控制内部生产的质量,解决影响生产质量的各种措施;

　　10、负责生产过程中的安全措施;

　　11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;

生产厂长工作职责集锦 篇17

　　1.组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。

　　2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。

　　3.处理生产现场临时出现的异常情况。

　　4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。

　　5.协调供应部的原材料，处理供应问题。

　　6.协助厂长搞好日常管理工作。

　　7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。

　　8.完成生产厂长交办的其他工作。

　　9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

生产厂长工作职责集锦 篇18

　　1.岗位名称及设置目的

　　1.1生产厂长

　　1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作，按照公司批准的年度经营目标，根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最小的成本完成生产计划，从而为公司获取最大的经济效益，使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。

　　2、工资待遇及考核

　　2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。

　　3.任职资格和经验要求

　　3.1具有大专以上教育背景。

　　3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。

　　3.3具有高水准的领导、督导能力，以及组织、指挥、协调，工作能力。

　　3.4具有带领团队的经验和能力。

　　4.在企业组织机构中的位置和相互关系

　　4.1直接上级：总经理

　　4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。

　　5.报告系统

　　5.1日常事务工作报告总经理。

　　5.2重大事项报告总经理直至董事长。

　　6.岗位描述

　　6.1在公司领导下，组织指导企业中长期战略发展规划的制定；对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。

　　6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导制度的执行，确保生产活动的有序进行。

　　6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。

　　6.4组织公司的质量和技能培训，会同办公室人力资源人员，组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的，开展群众性的质量管理活动。

　　6.5合理分配和调整生产任务，协调各部门关系，保证生产任务顺利完成。

　　6.6全面实施运行公司质量管理体系，监督管理生产过程，确保生产过程的工艺质量和产品质量。

　　6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作，使其不断改善工作质量和工作态度；做好下属人员的奖惩工作，以此调动其工作积极性。

　　6.8根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。

　　6.9.协助研究部门进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

　　6.10对生产过程中的制造费用，进行严格控制，制定制造费用的使用管理办法，合理的降低制造费用的投入，并监督其执行情况。

　　6.11根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。

　　7.工作细则

　　7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。

　　7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人，负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作，每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。

　　7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人，每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查，并作为该人员的业绩考核重要依据。

　　7.4每年一月份根据公司整体规划，制定生产部门中长期战略发展规划，并以季为单位对规划的执行情况进行总结，提交公司董事长。

　　7.5每天下午18：00~18：30组织听取各车间班组的工作汇报，及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见，对整个生产过程进行监控，并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

　　7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成，每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈，统一员工思想，提高员工整体素质。

　　7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络，每周进行不少于1次的对外回访，确保对外工作的稳定、畅通。

　　7.9负责监督新品研制工作，对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研，确保新品研制工作的顺利进行

　　7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。

　　7.11每周至少主持召开1次以上的生产管理人员会议，会议针对各班组长，并对会议过程详细记录，监督会议中决策过程的情况。

　　7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开，对前一天工作总结和对当天工作的安排。

　　7.13每周至少进行6小时以上的员工交流，时时掌握员工动态，提高员工整体的综合实力。

　　7.14每周组织一次车间管理层会议，参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。

　　7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议，对本周出现的或者客

　　户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。

　　7.16每周至少进行2次质量调研，并主持召开质量体系运行分析会，对公司的质量体系运行情况进行监督。

　　7.17每二周进行1次运行成本分析会，对本周成本控制情况进行总结。

　　8主要权力

　　代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能，监管全厂的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能，监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能，保证公司科研计划的顺利实施。

　　9.接受监督

　　日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。

　　10.工作计划与达成

　　10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。

　　10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)

　　11本岗位一般不作为条款

　　11.1每月底之前未编制完本职生产计划。

　　11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。

　　11.3未召开每周1次的质量体系分析会。

　　11.4未召开每周1次的成本分析会。

　　11.5未组织每周1次的技术知识培训。

　　11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。

　　11.7未进行每周1次的对外联络。

　　11..8未进行每周6小时的员工调研。

　　11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。

　　11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。

　　11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。

　　11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:

　　12.1出现重大质量事故，给公司造成严重后果

　　12.2各部门协调不利，不能按时完成生产计划

　　12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作

　　12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响

　　12.5因自身失误造成公司机密外泄

　　12.6未能及时处理质量事故影响生产进度

　　12.7由于管理力度不够，使得各职能部门人员涣散。

　　12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误，造成重大损失的。

生产厂长工作职责集锦 篇19

　　1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。

　　2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。

　　3.拟定安全生产工作规划并组织实施。

　　4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。

　　5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。

　　6.组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。

　　7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。

　　8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工

生产厂长工作职责集锦 篇20

　　生产厂长职位要求

　　1、企业管理或机械类食品相关专业,大专以上学历。

　　2、具备五年以上相关岗位生产管理经验,担任生产副总或厂长相关岗位3年以上;

　　3、熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;

　　4、熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系,了解5s现场管理,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验;

　　5、接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训。

　　生产厂长岗位职责/工作内容

　　1.领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

　　2.加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

　　3.切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。

　　4.贯彻“各尽所能”,按劳分配的`原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

　　5.协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。

　　6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

　　7.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

生产厂长工作职责集锦 篇21

　　责任内容：

　　1、参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、月度生产计划。

　　2、负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

　　3、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　4、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

　　5、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

　　6、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策

　　7、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

　　8、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

　　9、负责公司可持续发展的.项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

　　10、完成公司交给的其它工作

生产厂长工作职责集锦 篇22

　　生产经理/厂长一)用60 %的时间做以下主要工作:

　　1、每日生产计划的组织、实施、调度和检查审核(按排副经理协助,以下协同);

　　2、巡查生产线、检查各项“制度”、“程序文件”、“工作文件”“质量记录”执行情况,对不合格项及时纠正;

　　3、侧重产品质量和工作质量的检讨,对不合格项及时按“纠正、预防程序”的要求组织改进;

　　4、按规定审核签批'生产异常单'、'材料异常单'、'领料单'、'退料单'、'请购单'等;

　　5、及时处理内部和部门间发出的“qit会议”决定、“联络单”及其它有关文件,并落实责任人,跟进结果;

　　6、及时处理重大的质量问题、交货计划问题、安全生产问题;

　　7、按公司制定的部门控制指标考核要求制定本部门的有关工作计划,并组织实施总结,不断改进提高;

　　8、按《生产部前线监控作业规范》要求组织和检查各级监控工作,并统计分析作为生产部各级

　　管理人员工作改进和年度考评的依据;

　　9、会同有关部门及时处理客户投诉;

　　10、及时处理厂长下达的各项任务。

　　11、管理下属工作进度及劳动纪律、5s执行状况。

　　12、培训下属人员。

　　二)用30 %的时间做以下主要工作:

　　1、协助主任提出的问题,使其得到落实

　　2、参加公司和部门间安排的会议

　　3、落实公司或部门确定要生产部执行或处理的各项事宜

　　4、本部门持续改进项目的制定、组织、实施、检查、跟进、巩固

　　5、对统计报表的审核分析,作出品质、产能、培训、劳动组织、纪律“5s”等各项工作的改进意见。

　　6、检查全天工作完成情况,安排明天或近期工作

　　三)用10 %的时间做与岗位环境因素相关的'工作:

　　1、检查辅料领用、发放、使用情况包括节约控制,如锡丝在5%之内,检查废弃物处理应符合管理规定。

　　2、组织周会或专题调查会检讨和及时调整工作。

　　3、处理员工建议、考评、调整有关工作。一)用60 %的时间做以下主要工作:

　　1、每日生产计划的组织、实施、调度和检查审核(按排副经理协助,以下协同);

　　2、巡查生产线、检查各项“制度”、“程序文件”、“工作文件”“质量记录”执行情况,对不合格项及时纠正;

　　3、侧重产品质量和工作质量的检讨,对不合格项及时按“纠正、预防程序”的要求组织改进;

　　4、按规定审核签批'生产异常单'、'材料异常单'、'领料单'、'退料单'、'请购单'等;

　　5、及时处理内部和部门间发出的“qit会议”决定、“联络单”及其它有关文件,并落实责任人,跟进结果;

　　6、及时处理重大的质量问题、交货计划问题、安全生产问题;

　　7、按公司制定的部门控制指标考核要求制定本部门的有关工作计划,并组织实施总结,不断改进提高;

　　8、按《生产部前线监控作业规范》要求组织和检查各级监控工作,并统计分析作为生产部各级

　　管理人员工作改进和年度考评的依据;

　　9、会同有关部门及时处理客户投诉;

　　10、及时处理厂长下达的各项任务。

　　11、管理下属工作进度及劳动纪律、5s执行状况。

　　12、培训下属人员。

　　二)用30 %的时间做以下主要工作:

　　1、协助主任提出的问题,使其得到落实

　　2、参加公司和部门间安排的会议

　　3、落实公司或部门确定要生产部执行或处理的各项事宜

　　4、本部门持续改进项目的制定、组织、实施、检查、跟进、巩固

　　5、对统计报表的审核分析,作出品质、产能、培训、劳动组织、纪律“5s”等各项工作的改进意见。

　　6、检查全天工作完成情况,安排明天或近期工作

　　三)用10 %的时间做与岗位环境因素相关的工作:

　　1、检查辅料领用、发放、使用情况包括节约控制,如锡丝在5%之内,检查废弃物处理应符合管理规定。

　　2、组织周会或专题调查会检讨和及时调整工作。

　　3、处理员工建议、考评、调整有关工作。

生产厂长工作职责集锦 篇23

　　1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　2.组织制订并实施生产战略规划。

　　3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　　6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

　　7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　11.综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产厂长工作职责集锦 篇24

　　生产厂长是对公司总经理负责，具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身为工厂最高领导，通常会成为公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员。

　　1.职务名称：生产经理

　　2.直接上级：公司总经理

　　3.直接下属：生产主管、仓储管理人员、运输队

　　4.素质要求：

　　（1）大专及以上文化程度,具有五年以上生产管理工作经验。

　　（2）身体健康,责任心强，热爱本职工作。

　　（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。

　　（4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

　　（5）能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

　　5.本职工作：

　　全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

　　6.直接责任：

　　（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

　　（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提1

　　高和改进产品质量。

　　（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

　　（4）负责定期组织举办工作分析例会，并督导各项措施的落实工作。

　　（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

　　7.领导责任：

　　（1）对下属人员的工作质量及后果负责。

　　（2）对设备、人员等安全负责。

　　（3）对产品质量、产量负责。

　　（4）确保生产正常运行。

　　8.主要权力：

　　（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

　　（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

　　（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

　　（4）对新产品开发有建议实施权。

　　（5）对员工待遇有建议调整权。

　　（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

　　（7）对本部因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权。

　　（8）对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

　　9.管辖范围：

　　工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

　　江苏中兴达石材有限责任公司20__年12月2

生产厂长工作职责集锦 篇25

　　1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

　　2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;

　　3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;

　　5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;

　　6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;

　　7、负责生产过程中的安全措施;

　　8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

生产厂长工作职责集锦相关文章：