行政人事部经理岗位职责

行政人事部经理岗位职责（通用4篇）

行政人事部经理岗位职责 篇1

　　1、根据公司发展战略，全面统筹人力资源总体规划，并进行实施和日常管理。

　　2、负责起草、修订完善行政人事各种规章管理制度和工作流程，并负责实施和日常管理。

　　3、负责制定年度招聘计划，建立有效的招聘渠道，高效开展招聘工作。

　　4、负责新员工培训安排及组织年度统一培训及结果跟进。

　　5、负责公司及影院薪酬管理体系、绩效管理体系制定和完善，建立行之有效的激励和约束机制。

　　6、负责公司人事管理体系的运行和优化，包括人员到岗、培训和开发、考评、激励、文化建设等方面工作的推进及效果。

　　7、负责员工福利，做好员工关系管理以及员工活动组织实施，根据公司发展战略和价值导向，营造良好的企业文化氛围，推进企业文化建设，增强员工凝聚力。

　　8、负责直管影院人力资源管理工作的管理、督导检查工作。

　　9、协助上级做好公司各类会议、公务接待等活动的`筹备及会务工作，做好重要会议的记录及会议纪要的整理，会议室管理。

　　10、负责档案管理。建立档案并保存整理各类档案，包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资料档案等。

　　11、起草及归档公司相关文件，负责文档资料整理存放，书籍报刊管理，严格执行档案资料保密制度。

　　12、负责公司人事预算编制，人事行政及后勤的管控工作。

　　13、完成上级交办的其他工作。

行政人事部经理岗位职责 篇2

　　1、根据公司战略目标结合公司实际情况拟制招聘制度，完善招聘流程。

　　2、根据招聘职位选择合适的招聘渠道，组织校园招聘，现场招聘，网络招聘，猎头招聘等。

　　3、定期对招聘结果进行汇总，分析、反馈。建立人才储备库。

　　4、员工入职培训、转正、合同签订、评价、晋升、离职等相关手续办理。

　　5、员工薪酬核算、调整、激励，绩效考核、档案管理。

　　6、会议策划、组织，会议人员接待;组织公司年会，活动。

　　7、固定资产、办公用品、办公环境管理。

　　8、制订和编写《员工手册》，完善公司各项规章制度，制作所有办公用文件及表格等。

　　9、领导交代的其他工作

行政人事部经理岗位职责 篇3

　　1.严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制订计划，经酒店领导批准后执行。

　　2.全权负责酒店人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，如有重大事项，应及时向有关领导汇报，共同研究、正确处理。

　　3.抓好管理工作，经常深人基层，掌握情况，合理安排使用干部，发现人才，及时调整使用干部。

　　4.组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化和全面化。

　　5.组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动其工作积极性，认真完成各项工作任务。

　　6.对分配给本部门的工作定期进行检查考核，表扬先进，鼓励后进，搞好本部门干部队伍的建设。

　　7.根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、招收、调人、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核工作。

　　8.结合行业标准和酒店实际，制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　9.负责审核、办理各类休假的.期限和有关费用报销标准。

　　10.负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出朽案的接收和传递工作。

　　11.完成总经理交给的其他各项工作。

行政人事部经理岗位职责 篇4

　　职位描述

　　行政人事经理职责，需兼备行政和人事两方面管理。

　　人事管理要求:

　　1、在公司总经理的直接领导下制定出公司不同阶段的人事规划和战略，全面开展各项人事工作。

　　2、建立健全公司各项人事管理制度，定时对制度进行修改和指导、完善等工作。

　　3、制定公司各部门岗位职责和工作流程标准及工作计划。

　　4、根据公司各部门的用工需求，制定招聘计划、开展招聘工作。

　　5、负责员工的考勤、考核、晋升、调配、奖惩、辞退等工作。

　　6、负责编制公司各部门岗位说明书，并根据实际情况的需要进行修改和完善工作。

　　7、制定公司员工培训计划工作和入职引导工作。

　　8、对每次培训效果进行评估和信息反馈给直属上级领导。

　　9、建立和完善公司的薪酬体系和福利体系政策。

　　10、完善公司绩效考核体系及监督落实各部门考核工作，并对考核结果予以反馈和应用。

　　11、负责审核公司各部门人员考勤出勤情况。

　　12、制定人事总体方案和工作规划，做好人员预测、分配、组织结构、人员编制调配的安排统筹工作。

　　13、以对公司负责和为员工服务为工作宗旨，周密计划、组织协调各项后勤保障工作，确保完成各项工作。

　　14、建立员工职业规划机制、激励机制、留人机制、育人机制、沟通机制，确保各项机制有效实施和开展。

　　行政管理要求:

　　1、在公司总经理的直接领导下建立和健全公司各项管理制度，并对相关制度的'落实和执行进行监督。

　　2、定期对公司各办公区行政固定办公用品和固定资产的盘点和预算费用控制工作。

　　3、负责公司文件档案资料的统一管理和存档调阅管理工作，并对公章的使用及管理等工作。

　　4、定期对公司相关证件进行年审和变更、申办等工作。

　　5、负责办公室区域的卫生及筹划安排各项员工业余文化活动等工作。

　　6、协助经理开展公司各项方案的筹划及实施工作，并且对外维护公司整体形象工作。

　　7、组织每周行政例会的开展及会议纪要下发落实、执行工作。

　　8、公司外联事务办理工作及后勤日常事务保障工作。

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