有关教导工作计划模板
有关教导工作计划模板(精选33篇)
有关教导工作计划模板 篇1
一、 完善教学管理制度建设,做好教学指导和服务工作
1. 做好常规教学材料的整理,方便教师使用,有序地开展工作。
2. 设立年级组、教研组,有效落实教学教研常规管理工作。
3. 根据学校实际,合理细化教学教研量化考核标准,力求管理考核有序、公平。
4. 强化服务意识,在规范管理的同时,重视沟通交流,集思广益,办好事,讲实效。
二、 强化学校德育工作,重视学生行为习惯养成教育,提高学生思想道德水平
1. 关注学生日常行为细节,加大宣传教育,营造良好的德育氛围。
2. 针对学生不良行为习惯和风气,上下齐抓共管,联合整治,形成良好校风。
3. 结合重大时事和传统节日,配合团支部,开展丰富多彩地“主题教育活动”。
4. 班主任利用晨会、班会,重视对学生进行“成人”教育。
5. 定期开展“法制、交通”安全主题教育活动,增强学生的法制、安全意识。
三、 关注师生体质健康,开展好大课间活动
1. 宣传校园每日1小时“阳光体育活动”的意义,倡导健康运动,快乐学习和工作。
2. 体艺组筹划好大课间活动方案,并因地制宜开展有序的锻炼活动。
3. 倡导教师参与学生的大课间活动,师生互动,融洽关系,增进情谊。
4. 体艺组做好学生体质健康测试工作,准确录入信息,及时上报。
5. 体艺组开展好“冬季长跑”运动,合理安排,全校动员,师生共同参与。
6. 体艺组筹划开展好“秋季运动会”。
四、 重视常规教学管理,力求教学教研工作管理与考核逐步规范
1. 统一认识,提高教学质量学校才有发展的希望,教学工作是学校的中心工作。
2. 关注课堂教学行为细节,努力营造认真、严谨、尽职、奉献的良好教风。
3. 建立教学业务阶段检查、评价制度,鼓励教师专注课堂教学,用心上好课。
4. 统一各学科的测试工作,倡导互助合作,做好试卷的命题和考后分析工作。
5. 组织学生代表参加评教活动,重视学生的评价,促进教与学共同进步。
五、 学习、掌握班级管理科学方法,提升班主任班级管理能力
1. 建立班级管理与考核制度,使学校班主任工作有序、健康发展。
2. 依据班主任平时表现和考核成绩,逐步组建责任心强且能吃苦的班主任团队。
3. 创设条件,加大对学校骨干班主任的培养,发挥其示范领头作用。
4. 每周开设班主任工作理论与实践学习专栏,进行专题学习研讨。
5. 关注“留守儿童”,重视学生心理健康教育,探究学生非智力因素与学习的关系。
6. 制定“防流控辍”考核细则,做好对新生、问题生、学困生的家访,加大对无流生班级的奖励。
六、 关注校本教研,根据学校实际扎实开展教学探究活动
1. 倡导关注课堂教学细节,开展好教学具体问题(专题)探究,提高课堂教学效率。
2. 教研组加强对“集体备课”的研究,尝试开展互助探究活动,不拘形式,有实效才好。
3. 组织好教师参加各类校际教研交流活动,举办好四校“同课异构”活动。
4. 教研组可根据学科特点,组织开展些比赛活动,丰富学生校园生活。
5. 学期末,将对各教研组工作进行总评,对优秀教研组进行表彰、奖励。
七、 重视教师理论学习,开展形式多样的学习交流活动,提高专业素养
1. 学校创设条件,鼓励教师开展各种形式的学习活动。
2. 尝试开展年青教师“专题读书”学习活动,营造教师专业学习成长的氛围。
3. 利用学校宣传栏,开设教师学习园地,定期张贴专题材料供学习,营造校园文化。
4. 围绕“命好题”专题,组织好全体教师进行阶段学习与总结交流。
5. 定期召开班主任、年级组长、教研组长专题会议,联系实践,交流学习,总结经验。
有关教导工作计划模板 篇2
一、指导思想
本学期教导处工作将围绕学校的工作思路,着力抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本点),坚持“科学、规范、精细”质量管理理念,规范管理,提高质量,以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,追求有效教学,关注教师专业发展,推进素质教育,全面落实各项教育教学工作,推进学校教育教学工作再上新台阶。
二、工作目标
1、教学常规管理进一步规范化,将常规细节落到实处;
2、抓好教学质量监控工作,使教学质量稳步提高;
3、规范教研组活动流程,提高教研组活动的有效性;
4、关注青年教师的专业化发展,加强对青年教师的课堂教学监控,加大随堂听课力度;
5、严把教学质量关,做好培优补差工作,争取教学质量再上新台阶;
6、进一步开展共同体教研活动,在活动中提升教师的专业素养。
三、具体工作
(一)优化管理,促进发展
牢固确立“向管理要质量,向管理要效益”的意识,积极构建教育管理的长效机制。教导处必须在校长室的指导下与教科室、少先队等管理部门形成教育合力,齐抓共管,不断创新管理内容和管理方式,促进学校向更高层次发展。
1、强化课程法规意识,严格执行教育教学计划。
严格按照教育行政部门下发的校历表安排教育教学工作,严格按照国家课程计划开齐开足上好各类课程。严禁不经教导处私自调课、甲课上乙课现象。
2、坚持“健康第一”的指导思想。
关注学生身心健康,切实减轻过重课业负担。全面落实学生每天一小时的体育活动时间,上好每节体育课,组织开展好每天的大课间活动和课外活动课,推进“阳光体育活动”,切实增强学生体质。严格控制学生在校学习时间,小学生每天在校活动总量不超过6小时。同时,作业批改和学生作业要规范,作业设计要有针对性,力求科学、客观、有效,鼓励实施开放性作业,使教学与生活相联系。练习的设计,要有利于学生创造思维和个性的发展。严禁体罚或变相体罚学生。
3、进一步完善备课制度。
备课要充分体现共性与个性的结合,要求每一门学科均应进行二次备课,教师在教案集上将重点、难点、基本思路、习题以自己喜欢的形式注明,教导处将会同年级段每月组织检查(全面检查、抽查、听课后查相结合)。备课组要根据需要进行选择性的研讨,并组织本年级的教师编写新的更能体现新课程理念的教案设计,从而更好地优化我们的备课,促进我们的课堂教学。全体教师仍要高质量地写好教学后记,既善于发现自身教学亮点,又勇于总结课堂教学教训。青年教师,尤其是新教师每课进行反思。
4、建立学生质量监控制度,继续加强“培优补差”工作,建立“培优补差档案”,跟踪记录培优补差工作的开展情况,使我校的“培优补差”工作有一个实质性的收获。
5、加大青年教师的培养力度,发挥校级骨干教师的作用。
青年教师在我校的教师队伍中占的比例较重,他们的成长决定着学校的发展,所以教导处将有计划地做好青年教师的培养工作。青年教师要努力提高服务意识,提高师德修养。教导处着重从课堂教学、班级管理、业务水平等方面对他们进行跟踪,通过师徒结对活动、随堂听课、跟踪听课及平时的交流,严格要求,做到及时反馈。以使青年教师不管是在课堂教学上,还是班级管理上都能很快进步,并逐步变得得心应手。
6做好学籍管理工作,严格按照学籍管理规定,及时办理好学生的转学手续,并做好纸质档案的存档工作。
(二)加强教学改革,提高教学质量。
1、抓好教学“五认真”,认真上好每一节课。
教师的主阵地是课堂,课堂也是展示我们教学成果的关键。要深入推进课程改革,进一步转变教学方式和学习方式,力求做到四“要”。即:备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。本学期,我们将加强常态课、优质课、教研课的教学研究与管理,注重过程管理,发现问题,及时与老师们沟通。对老师们给学生布置的作业,要求本年级的课堂作业要统一,题型做到多样,力求有一定的灵活性。教师批改时既要注意学生的格式规范,也要注意批改的格式和书写规范。不论哪一位任课教师均有义务提醒学生注意用眼卫生和书写规范。养成学生的良好学习习惯。
继续与教科室配合,完成好“抽签课”听课活动,开展教学常态课的检查,对全体教师的教学工作进行动态巡查。协同督导处,开展教学规范抽查,杜绝甲课上乙课、拖课、作业负担过重等违规现象,
2、深入开展教学研究活动。定期组织学科教研活动。
(1)各教学科组要根据学科特点与本年级段学生情况,结合课题研究和学科教学特色的创建活动,制定教研组活动计划,落实活动内容。内容有学理论、听讲座、看课例等,主要是进行专业知识的学习和专题研讨。努力做到活动系列化、主题化。
(2)开设研讨课,形成良好的教研氛围。学习新经验,收集教育信息,以新课程、新知识、新技术、新方法为重点,开展一课多人上、多人上一课的教研活动,并利用集体备课的时间进行评讲,不断总结,形成本年级的经典教案。
(3)积极开展互听课观摩活动。每学期听课节数的要求:教研组长以上成员听课不少于20节,其他老师听课不少于15节。切实提高常态下课堂教学的质量和效益。
3、积极推进“三进”活动。即:普通话进校园、书法进课堂、诵读进教材活动。本学期,将积极开展诵读、书法等活动,全面提升师生综合素质。
4、鼓励教师、学生参加市、区等组织的各类竞赛活动,各类赛事学校提前启动、提前组织,力争佳绩,为校争光。
(三)加强教学研究,促进教师专业发展
1、聘请教育专家对教师进行培训,通过专家的讲座、示范课、个别辅导,增强教师的理论素养及教育教学水平。开展理论学习,学习《新课标》等理论书籍,加强基本功培训,并开展竞赛活动。
2、学校的教学骨干对所指定的青年教师进行一对一指导,充分发挥师徒结对的作用,从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年教师的水平。
3、尽力提供和创造教师外出观摩、学习的机会。让教师从中汲取新的教学思想和教学方法,并及时学以致用。
4、每位教师每学期至少精读一本教育教学专著,做两千字的读书随笔,要结合实践写出自己的心得体会。
5、充分发挥学校网站信息技术资源的优势,把网络教研落实为校本教研的重要途径之一。积极鼓励教师在网站上发表案例、文章、意见,探讨教学问题;充分利用我校现有的现代化教育技术设备,使网络资源有效地服务于教学,以提高课堂教学效率。
6、加强共同体校的研讨工作。积极参与或开展好和泰州实验学校共同体的教学研讨、展示活动。
7、加强毕业班的管理
(1)教研组集体把脉,共同努力,提高学科质量。
(2)召开毕业班任课教师及学生家长会,家校合力抓质量。
(3)聚焦毕业班教学,对薄弱班级、学科继续采取跟踪调研,力争在区教学质量抽测中名列全区前列。
8、加强家校互动的管理
我们尽心、家长安心、孩子开心;我们诚意,家长满意,孩子受益,我校在3月将举行主题为“家校齐携手,共育智慧才”的一年级家长开放周活动,展示师生风采,提升学校社会影响力的同时搭建社区、家长、学校友谊的桥梁,增进家校联系。
9、加强站建设的管理
学科专题站建设为学生自主学习、协作学习和探究学习提供了有力的保障,也为课堂教学注入了新的活力,逐渐成为今后课程整合发展的一个方向,本学期内学校拟推出若干个学科专题站,力求拓宽学生学习渠道,促进教师专业成长,并把此项活动也作为特建设的工作之一。
总之,教导处会做好大家的服务工作,我们会进一步认真学习教育理论,更新教育观念,解放思想,开拓进取,提高我们的管理水平。注重管理方法的转变,向管理要质量,使本学年的教学成绩有新的突破。
附:每月主要工作安排
二月份:
1、制定各学科计划、进度;
2、进行期初工作检查
3、召开教研组长会议,做好集体备课相关事宜。
4、落实好与共同体学校的教研活动。
三月份:
1、青年教师教学评比课评比活动(备课、说课)。
2、一年级家长开放日活动。
3、做好区级校本课程的编写工作。
4、
四月份:
1、青年教师教学评比课评比活动(上课)。
2、期中阶段性质量抽测。
3、针对期中抽测情况召开部分年级、学科专题会议。
4、各班召开期中家长会。
5、举行期中教师工作检查。
五月份:
1、毕业班教师交谈会
2、举行校级“阅读之星”评比活动。
3、举行学生作业展览。
六月份:
1、召开教研组会议,安排好期末复习、综合类学科抽查工作。
2、组织毕业班参加测试
3、举行毕业典礼
4、非毕业班语、数、英期末考试
5、参加期末阅卷工作
6、做好一年级新生预报人数核定工作。
7、做好绩效考核及学期结束归档工作。
有关教导工作计划模板 篇3
一、指导思想及总体思路
本学期教导处工作将继续以区普教科和教师培研中心工作思路为指导,紧紧围绕学校工作目标,求真务实,以“教学四项规范达标”为推手,以“课堂教学”为中心,以减负增效为突破口,努力开拓教育教学新思路,创新教育教学新模式,营造教育教学发展新优势,全面完成本学期教导处工作任务。做到以质量求生存,以特色谋发展,实现教育效能的整体提升。
二、工作目标:
1、继续以“教学四项规范达标”的标准,落实行之有效指导教学的管理目标。
2、继续加强教研组的规范管理,落实教学流程管理,促进青年教师成长。
3、以课堂有效性研究为重点,开展“有效课堂教学交流”活动,提高教学质量。
4、加强学科教学质量管理,全面提高学生综合素养。
5、继续开好兴趣小组活动,培养学生的兴趣。
三、具体措施:
(一)、强化教学常规,提升教学质量
1、全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,促进学生全面发展。
2、抓好学生的常规教育,抓好班主任队伍建设,上好班队会课、思品、生命与健康教育等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。
3、行政深度参与教学研究,责任落实。教导处具体负责两个月内听完一轮常规课,学科分管行政听分管学科的随堂课、教研课、参加学科教研活动等。
4、进一步规范和强化教学常规工作
(1)要提前备课、精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整、清晰。要有教学后记,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈情况,要求写一些实在的得与失。
(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的探究精神和科学态度;要重视基础知识和基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯,学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦;要充分利用优质教学资源的共享和自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣。(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层次布置作业,课堂作业当堂作,不加重学生的课外负担,学生的课外作业要适量,要提质减负。忌死抄死背,忌机械、重复作业,注重积累性、实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。各年级要扎扎实实地抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,低年级要加强面批的次数。
(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其在做好学困生辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。
三、其它工作
1、加强课外活动课的管理,实现全面发展。增强活动课程意识,积极探索活动课的教学模式,着力培养学生的实践能力和创新精神,做到既面向全体学生,又培养学生个性。积极组织学生参加各种艺术竞赛,精心组织校园艺术节的开展,争取获奖。同时,确保各项活动的开展,做到有计划和有教案,有总结,有评价,活动形式多样,学生参与性高。
2、加强信息资源库的建设,实现教育资源共享,提高教学效率。要加强教师信息技术的培训,让教师不仅会用,而且能利用现代教育技术手段降低教学难度,为学生自主学习,合作学习搭建平台。
3、加强体卫工作:贯彻《体卫》条例,认真上好体育课和体育课外活动,确保学生每天有1小时的运动,同时要积极发掘、培养运动苗子。
有关教导工作计划模板 篇4
老师们:
大家新年好!今年是中国农历的兔年,玉虎迎春。经过了一个平安、愉快、寒冷而富有诗意的寒假,我们满怀着新的希望迎来了生机勃勃的XX年春季。在这里,我向全校教师拜个晚年,祝愿老师们健康快乐,家家幸福安康!
老师们今天是新学期上班的第一天,我们带着对寒假生活的美好记忆、怀着对新年的憧憬、对新学期的向往,又走到了一起。回首过去的一年,在上级主管部门的关心和支持下,我校全体师生同心协力,一心一意谋发展,谱写了学校发展史上的新篇章。今天,我们站在新的起跑线上,新学期中如何取得更好的成绩?让我们共同谋划一下吧!
指导思想:
XX年学校工作要把握发展基础和发展机遇,继续遵循稳步推进的原则,坚持抓核心、求突破的策略,坚持抓薄弱、求协调的策略,坚持打造和谐校园、培育有用之才,全面谋划和落实学校管理、教育教学和师资队伍建设等各项工作,重点抓好德育工作、教学常规、校本研修、课程建设和课程实施管理,进一步提高学校综合办学水平,促进学校全面和谐的发展。
“抓核心”即抓教师群体整体素质的不断提高。不断增强学校持续发展的内力,参与区域竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。“求突破”即队伍凝聚力的进一步提升,合作氛围的进一步浓厚,教师研究意识和能力的进一步提高,课堂教学质量的质的提高。
“抓薄弱、求协调”即抓学校发展的薄弱环节,促进学校教育教学工作的同步协调发展,一抓各学科教学的同步发展,二抓学生知识掌握、培养能力和提升学力的同步发展,三抓优等生和学困生的整体均衡发展,四抓年级之间、班级之间的均衡发展。
“打造和谐校园、培育有用之才”是全体教师的奋斗目标。“打造和谐校园”就是要努力打造三个方面的和谐:
一是校园环境的和谐。要创建绿色的校园环境,达到绿化、净化和美化;要建设温馨的教室环境,做到环境整洁,布置美化,突出教育作用,“让墙壁说话”;要建设良好的办公环境,想方设法改善教师工作环境。
二是人际关系的和谐。首先是教师与学生之间关系的和谐,要体现平等的教学相长的现代师生关系特征,教师要做学生的榜样和楷模,要公正、公平地对待学生,尊重、关心、爱护每一位学生的健康成长,特别强调关心行偏生和学困生的转化提高,要在他们身上倾注更大的爱心,让他们得到甚至超越家庭的温暖与爱护。其次是教师与教师之间关系的和谐。要提倡“合作互助、共同发展”的精神,做到“协调配合、合作共进、竞争提高”(“协调配合”——学校领导、中老年教师、学校骨干教师要关心青年教师的成长,努力为青年教师提供最佳的成长环境和发展空间,使学校成为他们成长的沃土。青年教师要尊重中老年教师,要虚心学习他们几十年积累的不可多得宝贵经验,善于吸收内化,努力形成自己个性化的教育智慧。“合作共进”——只有合作才有合力,合作是克服堡垒的法宝,交流碰撞的火花往往是前进的航标。我们要发扬互帮互助的精神,在合作中思想互补,专业共进。“竞争提高”——竞争是追求卓越的动力,竞争带来奋斗目标。我们要积极提倡在合作前提下的竞争,在共同发展基础上的竞争。)。再次是干部与群众之间关系的和谐。干部与群众之间的关系是一种伙伴的关系。教师是主人,领导即服务,教师要继续关心学校的发展,领导要继续关心教师思想和专业的进步,要为教师的教育教学服务,为教师解决困难服务。
三是教育的和谐。(1)教育与教学的和谐发展。教育是教师的第一要务,教师要把育人放在首位。教师在给予学生知识的同时必须不忘育人的本分。德育首位,做人核心。在师生交往、课堂教学、各类活动中经常渗透思想道德的教育。(2)学科之间的和谐。拓展课、艺体课等虽无抽查统测,但绝非次要课程,要在提高课堂教学质量上下功夫,注意普及与提高相结合,在注重大面积质量的基础上注重特长生的培养,使学有余力的具有发展潜能的学生不应我们而延误。(3)学生知识的获取与能力的培养的和谐发展。在学科教学中,要把学习方法的获得,学习习惯的养成,思维品质的培养放在重要的地位,为学生的后续学习和终身发展奠定基矗
“培育有用之才”首先要求我们树立正确的人才观和正确的育人观,到底怎样的人才是有用之才,关系到我们的教育本质意义和价值,是我们必须要思考的问题。我们教师要建立现代的人才观,要根据学生的个性特点和社会需求施以适切的教育,要让不同的对象都有发展的条件和空间,并能最大限度的发展,是我们教师的责任。
学校教育以德育为首位,教会学生学会做人是核心。必须强化以爱国主义为核心的民族精神教育;必须强化以学习习惯为核心的行为规范教育;必须强化以创新为核心的现代精神教育,努力培养学生的创造能力。
学科教学以能力培养为首位,教会学生学会学习为核心。获取知识的能力比知识本身更为重要,培养学生科学的思维方法和学习方法比习得知识更重要。在课堂教学中必须摒弃灌输式的教学,尽可能让学生在学习活动中提高学习能力,拓展思维空间,为后续学习打下坚实基矗
课堂教学以学生发展为首位,发掘学生的潜能是核心。要关注每一位学生的发展,尊重每一位学生的个性特长和兴趣爱好,尽可能为他们的发展创造条件,为社会丰富的人才需求打好基矗
总之我们要处理好德育与学科教学,知识与能力,一般与个别的关系,对不同的学生施以针对性的教育,使每一位学生都得到充分的发展,使人人成为社会有用之才。
主要工作:
一、德育工作要有新的思路。
1、培育良好的班级文化,优化学生成长环境。一是强化德育常规管理,拓宽德育途径,丰富德育内涵,注重德育实效,努力提高学生基础道德水平。要确保落实德育阵地和德育时间,精心构思德育内容,不断改进德育方法,不随意挤占德育课程,提高德育主渠道的质量。继续重视班级环境文化建设,让墙壁说话,实现环境育人。要坚持人人都是德育工作者的思想,使德育融入每一堂课,每一门学科。要提高德育的针对性,针对班级实际抓重点,抓破弱,求实效;针对学生实际,重视个别教育,抓均衡,抓转化。二是加强德育的学习和研究,努力提高德育能力。要认真抓好德育工作的主题性研究和学科教学研讨活动,开展德育工作经验交流,要重视德育理论知识和实践经验的学习取经,积极利用网络资源开展德育的专题讨论,解决普遍性的问题。
2、培养学生良好的`习惯,为学生的后续发展奠定基矗一是狠抓学生基础性习惯的培养。习惯是以个人思想品质的外在表现,所以良好习惯的培养不能治标不治本。抓习惯的培养要从认知抓起,以体验为途径,以榜样来感召,使学生在认知和体验中习得,在反复训练中形成。重点抓好文明礼仪教育和学习习惯培养。二是重视学生发展性习惯的培养。要针对学生目前的学习现状和普遍存在的突出问题,在教学中加以重视并针对性地采取一些有效措施予以弥补。如语文学科中的阅读兴趣的培养,阅读习惯的养成;数学学科中的思维习惯思维品质的培养等等。
二、队伍建设要有新的突破。
教师是学校发展的核心要素,我们要以苦苦求索代替苦苦挣扎。只有不断完善壮大自己,才能从容应对教育的快速发展,而队伍壮大的秘诀要靠良好的群体生活、工作环境和文化氛围,要靠群体成员有科学的职业习惯。在工作中成熟,在实践中磨砺,在反思中进步,在调整中提高。
教师的专业发展离不开学校的校本培训,离不开学校的专业氛围,更离不开教师自身的钻研,离不开自主研究。学校的各类教学研究活动不可能帮助解决教师的所有问题,他只能给予你某种启示,引起思考,学习一些解决问题的策略,领悟一些研究的方法和途径,最有效的专业成长的载体是自己的实践,是日常教学。教师要在日常教学中善于发现问题,研究问题,通过自主研究和同伴互助来解决问题,在问题解决中积累提高,在研究问题中产生智慧。
在新学期中我们要继承我校校本研修的优良传统,进一步加强合作研究,汲取群体智慧解决自己教学中的问题,在经常互动中提高自我;充分利用网络资源,进行教学反思、经验交流、教学讨论,让经验共享、困惑共担;进一步运用团队的力量,来攻克学科教学中的难题,做到共同发展,共同提高。
三、 教学质量要有新的发展。
上学期的质量抽查,不少学科取得了成绩,成绩的背后倾注了我们课任教师大量的心血,是每位教师辛勤和智慧的结晶,也是团队奋斗的结果。面对新的挑战,我们要总结经验,克服困难,实现新的发展。
1、要树立全面科学的质量观。对全体学生负责,不放过一个学生,关心每一位学生,对学生全面的负责。重视学生综合素质的提高,特别重视学生道德水平的提高、学习习惯的养成和学习能力的培养,在获取知识的同时促进全面素质的提高。
2、要坚持课堂教学是主渠道的思想。强化课前准备,努力提高每堂课的质量和效益,要关注学生学习知识的过程,要关注各层次学生。强化课后反思,反思每个环节的得失,反思每一节课的实际效益和质量,要思考调整改善的策略。
3、要坚持“守球门”的理念。各年级要严格把好质量关,既要抓好整体质量的提高,又要抓好学困生的提高,尽自己的努力让学困生的数量降到最少,学困的程度降到最低。
4、要坚持学科教学与思想教育两手抓。全面落实各类教育阵地,既抓基础道德教育,又抓阶段性重点教育,使教育与教学融为一体。
5、要坚持抓重点,抓突破的思想,努力抓好毕业班工作。充分分析毕业班的现状,找准薄弱环节,寻找有效策略,制定切实措施,最大限度地实现提高。充分把握目前区域内的发展水平,确定工作奋斗目标。加强沟通,资源共享。做到信息互通,资料共用,经验智慧共享;加强补差,做到课内外结合,集体补缺和个别辅导结合,思想转化和知识弥补结合;加强协作,做到全校一盘棋,做到各学科、各人员之间的全面配合和全力支持。
老师们,本学期时间紧,压力大,我们要变压力为动力,整体思考好新学期工作,找准工作突破口,确定好有力的工作措施,细化工作过程和细节。争取通过全校上下的共同努力,再创佳绩。
谢谢!
有关教导工作计划模板 篇5
一、指导思想
以新课程理念为指导,在全面实施新课程的过程中,深入研究课堂教学,加大教研、教科研的力度,着力于教师业务水平的提高;抓好教研组建设,致力于骨干教师和青年教师的培养,努力提高教师的整体素质,提高教学质量;抓好创新与质量的关系,努力寻找平衡点,在全面实施新课程的同时,加强教学质量的检查、分析和管理力度。
二、工作思路
本校教导处的工作思路:坚持一个中心,抓住两个重点,做好三篇文章。
1、坚持一个中心
以提高教学质量为中心。只有教学质量提高了,得到社会的公认,学校才会有生命力。
2、抓住两个重点
一抓常规教学管理。只有规范才能科学,只有科学才能有效,只有有效才有质量。所以,努力在规范科学的管理上下功夫。
二抓师资队伍建设。教师的进步才能换来学生更大的进步,一支优秀的教师队伍就意味着一所优秀的学校。所以,我们要抓好教师的培训,要抓好青年教师和骨干教师的培养。
3、做好三篇文章
一做教学常规管理文章。规范备课、上课、作业批改、辅导地、考查等教学行为。要求每个教师规范上课,严格控制学生的作业量,认真耐心辅导学困生,把常规的教学工作真正落实到实处,功夫用在平时。
二做课堂教学的改革文章。以课改促成绩,以课改促发展。开展关于课堂教学改革的形式多样的研讨与竞赛,在竞赛中发现问题、反思问题,在竞赛中提升能力。
三做青年骨干教师的培养文章。青年教师是教师队伍的新鲜血液,他们的成长,直接关系到学校的健康发展。所以,对青年教师,要给任务、定目标,提高其理论、业务水平,帮助他们过好“四关”( 课程标准关、教材关、备课关、课堂教学关),打造一批青年骨干教师。
三、具体措施
(一)抓实常规不能松,向教学常规要质量。
常规教学是提高教学质量的基本保证,学校常规管理工作中的哪一项抓不好,教学质量就上不去。
1.管理程序化
教学管理人员要努力做到程序化管理、制度化管理,每天按制度规定完成各自负责的工作。参加教学会议,发言要有讲稿;征求教师意见,传达教学精神要避免盲目性;布置教师业务学习,材料要充分,目标要具体。要程序化、规范化完成相关教学情况报表。
2.学科教学规范化
教师个人备课要做到“五备”:一备课程标准,明确知识点和目标要求;二备考试说明或近几年的会考、高考试题,非考试科目备学科发展动态,明确定位;三备教材,钻研教材,搜集资料,对教材内容、重难点、知识体系、主干知识,要有深刻体会,做到心中有数,对思想教育、培养能力和情感要素要深入挖掘,做到有的放矢;四备学生,了解学生的学习、心理、家庭等基本状况,增强教学的针对性。五备教法:以学生为主体,选择恰当的教学方法、手段和教具,做到因材施教。
教师认真写好教案,不能使用旧教案。教案内容主要包括:①明确的教学目标。根据教学内容恰当确定知识、能力、觉悟、情感、方法、科研等目标。②教学重点、难点、疑点,确定的主要依据及其处理方法。③教学手段、方法的选择和运用。④教学提纲和板书的设计。⑤教学过程。注重教学内容的科学性、思想性;教学方法的灵活性、实效性;教学活动的目的性、自主性和探究性。理、化、生教师课前应反复进行实验操作,把实验中可能出现的问题提前发现并及时提出,确保实验效果。⑥课堂练习。要求精讲精练,突出重点针对难点,及时有效,排疑解难。⑦课外作业。要求学生完成的作业,教师都应先做一遍,要有答案。⑧提倡课后写教学反思,把教学中的成败记录在教案后,及时总结反思。
课堂教学既要充分施展教师“导”的艺术,又要积极调动和发展学生“学”的兴趣与能力,要求做到:①教学目标要符合课程标准和学生的实际。②教学过程要严谨,充分调动学生的主体参与。③教学内容保证科学性,增强思想性,突出重点,突破难点,狠抓基础。④教学方法要恰当,注意培养学生的实践能力和创新精神。⑤教学容量要适度,恰当的密度、难度,教师不得在课堂上讲与教学内容无关的事情。⑥提高课堂上学生的参与率、接受率、巩固率、运用率,狠抓效果落实。⑦教师在传授知识的同时对学生进行学法指导,发展学生的学习能力。
布置作业必须有明确的目的性和针对性,要适时适量,难易适中,一般课堂作业的难易程度应以多数学生学习水平为基础,让大多数学生在课堂上能完成。作业布置要重视对学生预习、复习的指导和检查。教师必须及时检查和批改学生的作业,要保持一定比例的面批,日期要明确。建立学生错题档案,用好错题本,做到作业有发必收,有收必改,有改必评,有错必纠。要采取切实有效的措施培养学生按时、规范、独立完成作业的良好习惯。
课外辅导必须做到规范辅导要求,强化分类推进,重视个别辅导,精心实施,讲究实效。课外辅导要做到“五定”:定计划、定内容、定对象、定时间、定地点。①学业类辅导重视加强对学困生的辅导,热情关怀学困生,细心分析其产生学习困难的原因,帮助他们树立信心。②兴趣特长类辅导重视加强学科竞赛辅导,激发学习潜能,发展个性特长,力争在各级各类竞赛中取得好成绩。
3.常规检查制度化
定期进行教学常规检查。坚持查课制度,每天一查课,并进行认真记录,一周一汇总。年级组,教研组要定期检查教案作业,并将检查情况及时总结公示,对较好的个人或小组进行表彰,对较差的进行指导,跟踪,督促其改进。
教学常规的检查落实,力图实现四种转变,提高教师自身素质。即在备课上由重数量变为重质量;在课堂教学上,由重时间观念转变为重效率观念;在作业批改上,由重批改质量向跟踪学生纠错更正转变;在辅导上,变随机性为系统性,变教师被动为主动,培优与补差相结合。
(二)推进课改不动摇,向课堂教学要效益。
课堂是完成教育教学内容、达到教育教学目标的主渠道。课堂教学效益的高低直接关系到教育教学质量的高低。所以我们要紧紧抓住改革课堂教学、提高课堂教学效益不放松,努力探索提高课堂教学效益的行之有效的方法和策略。
1.学习反思,致力于转变观念
要组织教师积极参加各种教育教学研讨活动,使他们接受新的教育教学信息,不断充实自己。鼓励一线教师积极把教学中亟待解决的问题提出来,并选取最突出的问题作为研修主题。要鼓励引导教师在实践中反思,在反思中改进,在改进中提高。坚持集体备课,群策群力,重点研究:①教师如何教出自己求知的体会,就是解决教什么的问题。②备课、上课如何从学生心理、需求、可能、认知水平、能力等出发,考虑学生需要进行讲解。即如何讲到需要处,讲到要害处,讲为所需,讲为所求,最大限度的使讲与学的吻合面更大一些。
2.大胆尝试,努力营造民主课堂
民主的课堂,就是师生平等的课堂。①教师要鼓励学生发表自己的见解。对那些观点新颖、与众不同、有道理、有思想的见解,要给予肯定和表扬,即便学生见解不完善,有错误,也要予以激励。要真正了解学生,真正解决学生困惑,就要充分放手,让学生自己说、自己解、自己评,因势利导,让学生得到收益。②教师要将评判权交给学生。对有争议、模糊不清、易错易混的问题,让学生相互之间辩论、评判。学生的观点只要能自圆其说,哪怕有一点可取之处,都是有益的。教师只做参与者,决不能以先知先觉的姿态指明解题方向。③多组织学生进行讨论。不论哪种课型,都要力争每节课都设计1~2个可供学生讨论的问题,让学生在讨论中学习,在讨论中启迪,在讨论中感悟,在讨论中掌握,在讨论中加深理解和灵活运用。
3.优化课型,鼓励闯出路子
新授课、复习课、讲评课是教学中的三种主要课型,要引导教师积极优化课型。新授课要求:①尽可能的将新知识的产生过程模拟成问题的探究过程;②至少提出一个有价值、有思维量的问题,组织学生讨论,充分发表见解;③善于表扬、鼓励,善于包容错误,善于组织讨论,善于引导发现、提出问题。复习课要做到:①至少有一个题目组织学生讨论、解决;②至少有一个题目进行变式训练;③必须给学生留有充足的思考时间;④必须有一条明确的主线;⑤必须有规律性强的总结性语言。讲评课要做到:①至少有一个题目组织学生寻错和自我纠错;②至少选择一个题目进行变式巩固;③至少归纳一类题目进行讲评;④讲评要有重点评不要泛泛评,要让学生互评不要教师包揽评。
(三)建设团队不懈怠,向管理队伍要素质。
没有一个优秀的团队,所有的一切都无从谈起。一支能独挡一面、勇于创新、团结合作的管理队伍是学校形成强大战斗力,保持良好发展态势的关键。从学生管理来说,主要依靠班主任队伍;从各科教学管理来说,主要依靠学科组长队伍。一个好的班主任就是一个好班,一个好的学科组长就能带动一个学科。班主任队伍和学科组长队伍是教师队伍中的两支中坚力量,抓好这两支队伍,也就抓住了教师队伍建设的牛鼻子,可以以点带面,推动师资队伍建设。
各年级组要明确引导班主任把班风、学风建设作为班级工作的重点。在两风建设中,要以“纪律”为基础,以“思想”为根本。思想工作要渗透班主任个人对自我生活、自我价值与时代精神的思考。班主任应身体力行,身先士卒,做学生的表率,做任课教师的表率。年级组要重点培养一批年轻、优秀、骨干、特色班主任。
各年级要给学科组长压担放权,明确权责并奖惩鼓励,在充分发挥学科组长作用的同时,又要提高学科组长的素质。各学科的教学规划、学科考核评价、教学常规管理、学科教研策划等具体工作要大胆交由学科组长负责。要抓住机会,送学科组长外出观摩、培训、教研。要引领学科组长不断加强个人的素养建设和组织能力建设,使其充分发挥领航作用,带领全组成员群策群力,提升学科建设。
要建设好一支懂管理、善管理的班主任队伍和敢领导、会教研的学科组长,一是要进一步完善聘任、使用、培养的一套行之有效的奖惩机制,要坚持在教师专业技术职务评聘、评优等方面对班主任和学科组长实行政策倾斜;二是形成并坚持经验交流机制,要定期召开班主任、学科组长经验交流会,加强经验交流,推动两支队伍的建设。
(四)改革评价不虚空,向综合评价要动力。
与深化教学改革相适应,为提高教学质量,教学评价工作在制度化、规范化的同时,也要进行相应的改革。在评价的`功能上,要由传统评价过分注重管理导向转向注重教师的发展,提倡教学的发展性评价。课堂教学评价的目的不再是单纯地评判教师教学目标的达成情况和教师课堂教学的优劣,而是期望通过评价来改进教学,提高课堂教学的质量,提升教师的改革动力,促进教师的成长。评价项目要明确、具体;评价方法要科学、简便,具有可操作性;
要综合性地对教师工作进行评价。
1、过程和结果相结合,每学期对全体教职工实行量化考核。平时加强记载,检查的数据材料作为量化考核的直接依据。如教案、作业、上课、教研例会、公开课、听课活动的记载等,这是过程管理的体现,通过评分细则的量化也作用于结果,构成结果管理体制的一部分,这有利于提高过程管理的价值和信度。
2、突出特点和全面衡量相结合,对教师的工作要从多角度多方位进行评价。如对教学效果突出的教师和教研成效显著的教师,要分别给予鼓励。而每学期的量化考核,要综合教师在思想表现、常规教学、教育科研、继续教育、学生评教等方面的工作进行全面完整的评判,然后确定等级。
3、尝试用动态的发展的相对比较的观点和方法来评价教师的教学业绩,力求做到注重起点差异,注重提高幅度,注重教学工作的方式方法等。
(五)信息技术不落伍,向教育技术要特色。
加强电教工作,为全面提高教育教学质量保驾护航,并创出特色。
1.加强教师现代教育技术培训工作,提高教师业务水平与能力。利用网络平台进行教育教学工作,能在日常工作中充分利用现代教育技术提高自己的工作效率与工作质量。
2.积极开展现代教育技术课题研究,提升现代教育技术科研力度。加强全体教师的教科研意识,同时不断提高教师的科研素质,运用先进的科研思想指导教师做好信息技术与本学科的有机整合工作。
3.加强学校资源库的建设工作,搞好每学期电子教案与案例的收集、自制课件的评比工作,做好现代远程教育资源的接收与整理工作,不断积累校本资源,做好学校视频、课件资源库的开发、应用、管理,使我校的信息化校园建设更具特色。
(六)学籍管理不拖沓,向学籍登记要规范。
1.加强学习,提高认识。抓好学籍管理工作,依法治学,保证学生协调、稳定、均衡发展。
2.严格按照规定,做好转出、转入、休学、复学等有关登记工作。
3.做好学籍档案管理,使其达到规范化、科学化、信息化。
有关教导工作计划模板 篇6
一、指导思想
以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点,建立健全现代远程教育应用年长效机制。以全面推进素质教育为目的,以现代教育理论为指导,紧紧围绕学校三年规划,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,教学研究工作开创一个新的局面。
二、工作目标
1、以新课程理念为先导,以教学反思为抓手,以提升现代化教育技术能力为重点。
2、继续规范教学常规管理制度,关注过程,加强教育教学管理的实效。
3、积极开展校本教研活动, 重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。
4、加强质量监控,加强日常教学常规监控,促进教学质量的提升。
5、认真做好学校校本课程的开发与探索。
6、继续以备课组为中心的主题式校本教研活动,关注教师的业务成长。
7、继续加强艺术、科技教学,着力培养学生的创新精神和审美能力,进一步提高学生的综合素质。
三、工作措施
(一)校本培训分层次、突重点
校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采用片区教研、上示范课、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师们更新观念,提升理论水平及业务素质。
本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:
1、教育教学理论培训。
教师只有掌握丰富的教育理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、谈,借助学校“教师讲坛“,开展系列教师教学能力专题微讲座。具体做法为:一 “读”,即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量,在读的过程中,写好教育理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;二“研”,即搞好小型的学习理论研讨交流会,教师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结交流,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;三“写”,即学习教育理论,教师不仅要善于运用,更要善于总结,根据自己所任学科的教学实践,撰写教育教学论文;四“谈”,即学校借助教师讲坛,以“每月一讲”的方式,各学科组推荐教师,将自己的读研写成果以微讲座形式展示,对学有所成的教师给予精神及物质上的奖励。
2、抓好教学常规管理
新课程的全面推进,教学改革的不断深入,管理模式和不合理的规章制度,积极探索符合素质教育理念和体现新课程精神新措施,加强教育巡视督导,督促教师遵守课堂教学常规,板书工整,书写规范。检查做好记录,作为教师年度考核的一个重要依据。
充分利用录播教室等现代化远程教育手段,促进课堂教学改革,加强教师之间交流,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其真正为课堂教学服务。在使用中落实“一师一优课,一课一名师”活动“优课”的指导、评选与推介
根据区教育局教研室安排,积极主动开展片区教研活动,同区域学校及手拉手等兄弟学校开展教研交流,走出去,请进来,保证人人参与,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。
3、教育教学方法培训。
教育教学理论怎样落实和指导教师的实践工作?怎样有效提高教师的教育教学水平?怎样使教师的教育教学工作更加高效?这是每一位教师课堂教学的方向和必须深入研究的课题。(1)强化职业道德教育,利用暑假学习会,政治学习组织教师学习教育法规、职业道德规范及省市有关规定,开展做学生最喜爱的老师大讨论。(2)继续抓教师的培训工作,鼓励教师参加多种形式的学历进修。(3)狠抓基本功的训练。要求教师必须堂堂用普通话,天天写规范字,学习画简笔画。
4、现代教育技术培训。
充分利用现代远程教育资源,借力科大讯飞,开展教师现代技术应用能力的专项培训,进行一机六项技能的训练,规定教师必须学习制作多媒体课件。督促教师人人用,堂堂用,练好每位教师的教学应用手段技术。
(二)课题研究讲实效、出成果
本学年,学校教导处将加大对课题研究的推进工作,鼓励有能力,有想法的教师成立个人工作室,并通过课题申报,促进工作室工作的推进和提升。课题研究注重过程化。教导处要借助省市教科所的力量,为教师提供学习的平台,要定期举办教育科研讲座,提高教育科研理论水平。引导参与课题研究的教师善于根据各自制订的实验计划切实有效地展开研究工作,注意资料的积累归档,并不断总结经验,撰写高质量的教科研论文,鼓励教师向教育刊物投稿。
(三)校本教研高标准、严要求
学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,研究的空间要基于校本,基于实践,研究的重点要放在教师教学行为的转变上。
1、以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式围绕教学主题,需要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。
通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。
2、沿袭六小集体备课原先的操作模式,以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、 教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。每学期,各备课组必须推选一节优质课在教研组展示,教导处最终择优选择优质课例在教研片或区域内展示、交流,以推动教师课堂教学水平的提升。
3、本年度的教研活动要继续保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并注意资源共享,使每位教师确有收获。
(四) 开发校本课程
新年度将加大校本课程的开发研究工作,充分利用学校和社区课程资源开发校本课程。
1、继续充实语文学科组《校本阅读教材》内容,加大评价体系的构建,丰富教材使用案例,力求通过校本教材的推进,促进全体学生语文阅读能力的整体提升。
2、借助社会力量,开发小科学实验班、科学DV等社团校本课程的研发工作,争取在本年度出台相关的校本教材。
3、借助教研组力量,开发富有六小特色的校本课程,如数学组知识点过关检测校本作业等。
(五)重视学生素质的全面培养及提升
1、加强体美音教育工作,开展卫生保健和心理健康教育。学校按照课程标准上好体育与健康课,坚持做好课间操和上、下午的眼保健操,继续开展大课间活动,保证学生每天有一小时体育活动时间。学生掌握锻炼身体增强健康的基础知识,养成良好的体育锻炼习惯,培养每位学生有一项兴趣爱好或特长。
2、与大队部携手,共同搞好社团课程的管理和督导工作。每学年开展一次有特色、有规模的社团展示活动,从而提升社团课程教师的研究能力和实践能力,借助丰富多彩的社团活动和少年宫课程,培养学生的多种兴趣和特长技能,同时也能发挥社团教师的个性特色,充分体现学校的人文发展理念。
(六)继续借力有效督导,精细打造过程管理
鉴于我校一校两区的办学规模,学校借力督导智慧,通过“约请”,集结区、校两个督学团队,有效推进了教育教学工作。为打造两校区精细化管理,新的一年中,学校将创新督导机制,加大督导力度,扩大督导范围,建立以校领导、中层干部、骨干教师、年级组长、备课组长和家长代表为成员的督导团队,采取专项检查、随机走访、问卷调查、约请谈话等多种灵活创新的方式,本着发现问题、解决问题的原则,细化督导评估细则,力求借助有效有序的督导,规范学校办学行为,提升学校办学质量。
(七)其他工作
1、认真做好学生的学籍工作。做好学生名册、学生手册等有关学籍管理表册,让转学手续完备。
2、配合校长室教科研工作,使之与教学工作紧紧结合,真正做到向科研要质量。
四、具体安排
二月份:
1、制订各学科教研活动计划和教学工作计划。
2、开学教学各项常规工作巡查(教师备课笔记检查,学生到校报到统计,学生寒假情况了解等)。
3、召开各学科组长和教研组长会议。
4、教学质量分析会;毕业班工作会。
5、与各年级班主任协调,搞好一二年级轮滑课、三年级游泳课、四年级羽毛球课的开课工作。
6、参加区教研工作会议
7、放心班实施推进工作。
8、继续落实三年级书法课的开课工作。
9、组织教师参加区教育教学论文评比
10、按计划推进“微课”、“优课”评比工作
三月份:
1、继续开展信息技术练兵和“微课”录制工作。
2、开展常规教研活动。
3、教导处开展一日督导工作。(重点督导四年级和六年级)
4、教学常规检查。
5、开展教研片活动及与阜阳、翠微校区、幸福小学等校的支教活动。
6、开展课题申报工作。
7、制定以课程研发为主题的学术节计划
8、啦啦操训练启动
四月份:
1、举办春季田径运动会。(29届)
2、组织期中检测并做好分析工作。
3、学术节活动。
4、期中教学调研工作。
5、放心班督导工作.
6、组织教师参加各级各类教研活动。
7、做好毕业班户口审查工作。
8、一年级新生通知书改版
9、继续“微课”、“优课”评比工作
五月份:
1、开展 “优课”录制工作。
2、组织教师参加各级各类论文、案例评选工作.
3、毕业班模拟考试。
4、配合大队部开展校园文化艺术节活动。
5、召开毕业班工作会议,做好毕业班学生报名工作。
6、课题开展工作通报会。
7、啦啦操比赛(省赛冲全国赛)
六月份:
1、开展复习研讨
2、组织期末教学质量检测工作
3、教研组、学科组的总结及优秀备课组评比工作
4、学校教研工作总结
5、教师学期教学工作考评。
6、语文组校本教材学生评价活动。
7、整理、汇总教学工作过程资料。
8、教师绩效的核算。
9、校本研修计划制定
10、暑假作业的制定
11、一年级招生工作的启动
有关教导工作计划模板 篇7
指导思想:
认真贯彻上级教育部门及教育局的指导思想,以"创新目标,优化管理,狠抓质量,提升形象"为重点,以"创新、细节、实效"为核心,以内涵发展为途径,以提高教学质效为手段,围绕"用心灵塑造心灵,用智慧启迪智慧"的总体思路,创建智慧课堂,提高教学实效,培养幸福少年,为学生的终身发展奠基,一完小教导工作计划。
工作目标:
全面深化新课程改革,努力争创省课改样板校。全面提高教育教学质量,狠抓一年级基础教育,六年级要为明年的毕业文化素质测试和五年级的调考打下坚实的基础。结合日常教学工作,深入开展新课程改革研究,全面挖掘利用粟裕大将母校这一课程资源,大力推进校本课程,构建"全面课改、全民科研"的教研氛围。
重点工作:
一、教学管理--构建管理网络形成管理合力
学校加强各级管理网络的执行力,以校长室为指挥,以教导处为中心,以年级组、教研组,备课组为机构,建立管理网络,形成管理合力(分管领导每月1-2次参与教研活动)。从学校到备课组有计划,有总结,过程落实到位,教学管理制度具体,领导带头上专业课,起好示范引领的作用。
二、教学过程--规范教学过程执行课程计划
我校的课程开设严格按照《新课程标准》及义务教育课程计划来设置,切实实行国家、地方、学校三级课程管理制度,做到开齐课程、开足课时,积极推动课程改革,努力开发具有自身特色的校本选修课,学校大力推进阳光体育活动,在保证开足体育课的基础上,每天利用二课堂开展体育活动1小时。音乐、美术教师配备到位,让学生的兴趣和特长得到发展,有力地推动学校素质教育的蓬勃开展。
在备、教、辅、改、考各环节中,学校有科学严密的管理平台,实现网络管理,建立严格的管理和考核制度,如"教研制度"、"个人备课和集体备课制度"(每月一次教案和作业批改检查;每月一次校级教研学习活动:教导处拿出计划、过程记录、学期总结;每月一次年级组学生问题研讨会:年级组拿出过程记录、整改措施;每周一次教研活动:教研组长拿出计划、过程记录、学期总结;每周一次集体备课活动:备课组长拿出计划、过程记录、学期总结;);老师们每学期出一份有新意的试卷;上课、听课制度(每学年1-2次校级以上的高质量研讨课,包括家长开放日的课;每学期每位老师听课20节,课后进行分析点评;质量分析制度(按上级要求有教学质量分析报告,学业成绩差距大的主动与分管领导一起查找原因、寻求对策),发扬优点,克服缺点,不断进步。
三、专业发展--搭建成长平台促进教师发展
学校将根据上级要求,给老师们搭建各种平台,促进教师的发展;老师们要建立自己的博客,记录自己的成长(上培训课);教研组抓好落实,学校教导处进行阶段检查。
1.理性科学地创建办学特色。我们的课堂教学重
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