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2025年会议纪要标准格式

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2025年会议纪要标准格式(精选30篇)

2025年会议纪要标准格式 篇1

  时间:20xx年10月17日星期一

  地点:

  主持人:

  记录人:

  出勤情况:

  主要内容:

  一、本周工作分配

  1.星期一:

  (1)中午:挂横幅;

  (2)晚上:批灯布、挂灯布

  2.星期二:19:10到院学生会办公室批海报、桌子

  3.星期三、四、五:进行活动宣传,中午晚上各两个人分别到中区南区(要签到)具体人员分配如下:

  中区南区星期三中午刘政凯刘佳蔚星期三晚上林达妮陈志雯星期四中午王子豪陈妤琪星期四晚上马青林郑声斌星期五中午何姿颖唐宸

  4.星期三:19:30~20:30公一410,领导人的执行力与魅力的培训

  二、成立大会

  1.时间:20xx年10月25日星期二

  2.任务:拍摄展示部门的视频

  三、工作证

  1.发放时间:10月17日晚上发

  2.请各位发近期的照片一张给谢主任并附上姓名

  四、团服订购及部门选择

  1.团服45元

  2.请在星期一之前将选择告诉主任们

  五、其他

  横幅可以批五天,在到期前到院学生会办公室续批可以批五天,横幅要用策划书去批。

2025年会议纪要标准格式 篇2

  时间:20xx年10月7日

  地点:

  出席人:

  记录人:

  会议内容:

  一、回忆过去,浅谈经验

  首先上届团委副书记樊伟彩同学为大家介绍了自己三年工作的得与失。她认为自己成功的地方是大一在女生部组织的女生心理生理讲座活动以及大二在学习部组织的辩论赛和征文比赛,这些活动不但在学部成功举办,而且也得到了学院的认可,成为学院的活动。学院一年一度的五月科技文化节就是从人文学部打出的。同时她也觉得自己的工作有许多不足之处。她认为在去年的学部工作中缺少踏实肯干的成员,有些部门没有端正工作动机,从而影响了整体的工作成绩。对于新一届的团总支学生会成员,她说:“没有什么能不能干的,只有想不想干的,想干就一定能适应”,她希望新一届成员总结经验,吸取教训,努力工作,长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。

  接下来前任主席张伟也发表了自己的感想。他提出了“三个感谢,二个希望,一条格言”。首先,他感谢刘主任,吴老师及其他老师对他的培养,感谢自己做主席时学生会成员对他的帮忙与支持,感谢人文学部的新成员接过接力棒,继续为学部努力工作。接下来他希望新一届成员都能够胜任自己的工作,希望大家在其位,谋其任,竭尽所能为人文学部贡献自己的力量。最后他提出了“老老实实做人,勤勤恳恳做事”这句格言,他强调只有做好人才能做好事,无论做任何事情都要踏踏实实。这些都为新一届团总支学生会提供了宝贵的经验。

  二、迎接工作,展望未来

  对于两位前辈提供的经验与指导,新一届主席团成员也表示了真诚的感谢,同时也发表了自己的工作感言。

  主席杨扬对团总支学生会全体成员提出了几点期望。第一,他期望所有成员都能通过团总支学生会这个平台来锻炼自己,从而提升自己的总体能力。第二,团总支学生会是一家人,虽有分工,但不分家,他希望大家能够团结起来,共同克服困难,为同学们服务,为学部作出有益的贡献。第三,各部门的工作计划工作总结不仅要有部长负责,其他成员也要共同着手策划,积极工作,形成良性发展。第四,每位成员都要端正目的,有时间观念,好好做好本职工作,发挥自己的聪明才智,做好学生会工作。

  副主席严萌在她的发言里继续强调了合作的问题。她认为合作既有部内合作,也有部门之间的合作,两者同样重要。部门之间要互帮互助,团结在一起,部内成员之间也要上下一心,共同做好自己的工作。

  团总支副书记构旭荣认为团总支学生会要像一块砖一样,哪里需要就要往哪里“钻”,在工作上要有较高的主动性,大家团结合作,建立一个和谐的大家庭。她在强调工作的同时,也不忘提醒大家不要忘记学习,要将工作与学习并重,努力提高自己。争取早日加入党组织。她坚信会同两位主席一起带领全体成员把工作做好。

  秘书长谢煜为大家介绍了新一届团总支学生会的具体工作方案。重点说明了考核方案的改动情况。在常规工作上,例会、升旗仪式、办公室值班等要准时到场,不迟到、旷到,尽量少请假。部长要及时传达学部学生会会议精神,要按时上交工作计划、策划。

  三、新一届团总支、学生会各部门工作部署与导向

  宣传部:积极工作,勇敢创新,办出特色,部内团结,和其他部门协调合作。

  组青部:沟通志愿者和院团委的事情,负责团员和团组织方面的工作,在学部学院和班级之间起着承上启下的作用。

  网络资源部:对学部活动、班级特色活动进行文字稿件的写作。近期将在大一各班级进行通讯员的征录。

  学习部:分析了本部成员对工作了解不深的现状,争取努力克服,保证同学与老师的教学任务顺利进行。本部成员会在最短的时间内用最好的状态迎接工作,同时也会和各个部门团结合作。

  文艺部:努力办好元旦晚会,总结经验,扬长避短,继续努力工作。

  体育部:近期举办篮球赛,希望得到各成员的支持的帮助,同时也为其他部门提供帮助。

  女生部:面对女生多的情况,用经验和能力解决问题,和各部门相互配合,为全部乃至全院的女生提供满意的服务。

  劳卫部:负责寝室日常卫生检查及查寝的工作,争取取得更好的成绩,为学生寝室创造良好的条件。

  四、“能做事、会做事、勤做事”

  会议最后,由学工处刘磊主任发表讲话。他首先强调组织会议要事先把程序安排好,做好每一个细节问题。他感谢吴老师和老成员在过去的辛勤工作,也对新成员表示了热烈欢迎。

  他认为在团总支学生会,吃苦受累很多,积极性难免会收到打击,要做好充分的心理准备,坚持住,沉住气,不要抱着得到什么的目的,最后一定会得到相应的回报。与此同时,他将国家级奖学金的荣誉证书颁发给了樊伟彩同学,借此也鼓励大家像樊伟彩同学学习。

  在团总支学生会的工作中,他提出“能者上,庸者下”的原则,每个成员都要珍惜自己现有的机会,严格要求自己,做好本职工作,以保持队伍的活力。

  紧接着,刘主任又向大家介绍了工作中的几个思路问题:第一,在工作中,一定要动脑筋想问题,培养自己独特的思维和想法。第二,在做事上要严谨务实,开会及汇报工作成绩时要拿出真正的成绩来,少说大话、空话,培养实事求是的精神。第三,他认为在宣传工作上还要务虚。每件事情都要进行适当的宣传,只有让领导了解与认识,才能得到认可。

  最后,他强调当好一个干部,一定要能做事,会做事,勤做事。同时还要做对事,要有选择性的去做。

  在刘主任的讲话后,主席杨扬说明了例会时间,并强调做好部长考核和班级考核。会议圆满结束。

  院人文学部团总支学生会秘书处

  20xx年10月7日

2025年会议纪要标准格式 篇3

  会议纪要格式要求标题

  有两种格式:

  一是,会议名称加纪要,也就是在纪要两个字前写上会议名称。如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为会议名称。如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。

  二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。如《关于加强纪检工作座谈会纪要》《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。

  开头

  简要介绍会议概况,其中包括:

  (1)会议召开的形势和背景;

  (2)会议的指导思想和目的要求;

  (3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;

  (4)会议的主要议题或解决什么问题;

  (5)对会议的评价。

  文号格式

  文号写在标题的正下方,由年份、序号组成,用阿拉伯数字全称标出,并用〔〕括入,如:〔20xx〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求,但是在办公例会中一般要有文号,如第XX期、第XX次,写在标题的正下方。

  制文时间

  会议纪要的时间可以写在标题的下方,也可以写在正文的右下方、主办单位的下面,要用汉字写明年、月、日,如二〇〇二年八月十六日。

  正文

  它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。怎样才能写好正文部分?也就是说,要掌握点什么要领与方法,是否可以这样:

  (1)要从会议的客观实际出发,从会议的具体内容出发,抓中心,抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点,就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。

  (2)会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概括会议的共同决定,反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧之所在。

  (3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。

  (4)为了叙述方便,眉目清楚,常用会议认为、会议指出、会议强调、与会人员一致表示等词语,做为段落的`开头语。也有用在段中的,仍起强调的作用。

  (5)属于介绍性文字,笔者可以灵活自由叙述,但属于引用性文字,必须忠实于发言原意,不能篡改,也不可强加于人。

  (6)小型会议,侧重于综合会议发言和讨论情况,并要列出决议的事项。大型会议内容较多,正文可以分几部分来写。常见的有三种:一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。

  结尾

  一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求,有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召,要求广大干部认真贯彻执行会议精神,夺取新的胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题,指出核心问题;有的是对会议做出简要评价,结合提出希望要求。

  格式内容

  1、标题。由会议名称+会议纪要构成。

  2、导言。介绍会议召开的基本情况,如时间、地点,参加人,讨论的问题。

  3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

  4、希望。

2025年会议纪要标准格式 篇4

  山西厚生矿业集团有限公司综合部

  会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30

  会议地点:集团公司五层总经理办公室 主 持 人:

  参会人员:、

  记 录 人:

  会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

  会议内容:

  20xx年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

  一、关于优化组合后工薪发放问题

  1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

  2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

  4.关于各矿停产期间工薪管理办法

  会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

  (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

  5.关于公司机关值班及下井补助标准

  (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

  (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

  二、关于下一步绩效考核办法

  1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

  三、关于员工工休问题

  会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为: 1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

  2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

  3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的.当月日工资水平予以减薪。

  4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

  四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

  根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

  1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

  2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

  3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

  20xx年11月3日

  主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要

  呈 报:郭董事长 主 送:各煤业公司、机关各部门

  抄 送:公司各副总

  留 存

  共印1 6 份

2025年会议纪要标准格式 篇5

  会议时间:20xx年7月2日

  会议地点:

  参会人员:

  会议主题:

  会议决议:

  1、支部要加大宣传力度,组织党员经常学习人口与计划生育方面的法律和政策,增强法律意识,学习党的章程,增强组织观念,严格执行和维护党的纪律,提高支部的战斗力。

  2、对违反人口与计划生育法律法规规定的章杰、杨政、王小武三位党员根据支委和支部大会的讨论决定,报请上级党委和纪律检察部门给予留党察看一年的处分。

  3、为严肃党的纪律,维护人口与计划生育工作政令畅通,杜绝党员违纪违规的案例重发,今后凡出现类似情况的,按党的纪律处分作最高开除党籍的处分。

  4、以上纪要经支委扩大会和支部大会讨论表决实施。

  武塘村党支部

  20xx年7月2日

2025年会议纪要标准格式 篇6

  会议时间:20xx年6月23日

  会议地点:

  参会人员:

  会议主持:

  会议记录:

  会议主要议题:关于对不服从组织安排,对学校工作造成严重影响的处理。

  一、巩曙光书记介绍违纪事实:

  20xx年9月1日,因何赟正式调往社区,她负责的工会工作、党务工作、计划生育工作、保健老师工作、会计工作,根据学校校务会决定,分别由三人分担。潘志君承担:工会工作、党务工作、计划生育工作;高贵帮承担保健老师工作;孙培承担会计工作。高贵帮、孙培顺利将工作承接,潘志军表示工会、党务工作可接,但计划生育工作由于自己个人的原因——特别讨厌、不喜欢,坚决不接。

  后来经过多次做工作,才勉强将计划生育工作接下来,但同时表示只干到本学期末。我考虑到工作不能受影响,同意说“如果下一学期,学校领导正式任命,可以考虑换其他人。”20xx年2月开学,学校领导依然没有正式任命,于是通知潘志军继续干计划生育工作。在此期间,虽然我多次做工作,但潘志君工作态度一直十分消极,多次表示坚决不会干计划生育工作。致使学校因计划生育工作不到位,学校申报乌鲁木齐卫生红旗单位复验受到不良影响——上级单位拒绝接受我校申请;教育局领导多次点名批评我校;全区统一开展的独生子女调查统计报工作根本没有进行。

  现对于潘志君不服从工作安排,对学校工作造成不良影响的事实提交党总支会议讨论处理。

  二、党总支成员:巩曙光、张涛、刘淑华集体讨论。

  三、党总支会议决议:

  1、潘志君在全体党员大会上做检查,要求学校管理支部在党内对潘志君开展批评教育。

  2、提交学校行政,建议对潘志君进行以下行政处理:

  (1)扣发潘志君2——6月奖金,每月100元,合计500元。

  (2)将潘志君从现岗位(劳资、综合办公室职员)调至学校公寓管理员的岗位。

2025年会议纪要标准格式 篇7

  地 点:X办公室

  参加人员:全体销售部人员

  主持人员:(销售副总)

  会议记录:

  纪要内容:总结XX月份工作内容,分析现存问题,制定XX月份工作计划

  本次销售会议由(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:

  一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理, 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

  二、由开始,各销售人员就XX月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施: 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、XX月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。

  在此基础上,各销售人员都制定了XX月份各自的详细工作计划,以期在XX月份的.工作中有更好的提升。

  三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年XX月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后X总提出网络营销部由牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报X总审阅。

  四、制订部门内部召开早会制度。会上X总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。

2025年会议纪要标准格式 篇8

  地点:小会议室

  时间:20xx年8月21日下午。

  人员:组长:1名,代表9人,工作人员2人。

  内容:

  第一阶段:

  1、会议主持人:

  2、大会工作人员查到会人数。主持人宣布大会符合法定要求,可以进行。

  3、邹定英同志作学校财务工作报告。

  4、廖亚强同志宣读实验小学校三年发展规划。

  5、由何苗同志宣读《20xx-20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。

  6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20xx-20xx学年度学校人事制度改革方案》。各代表分组讨论,组长分别到各组听取代表意见。

  第二阶段:

  (20xx年8月21日下午4:00)

  7、由解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普遍性问题会下单独解答。

  8、代表表决、通过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx-20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。

  9、主持人宣布:实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。

  散会。

2025年会议纪要标准格式 篇9

  5月19日下午,建设公司召开工作例会。会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了认真地总结,各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作情况做了汇报,并就当前的情况谈了自己的认识。靳总就近期建设公司工作情况做了细致的分析,指出了岗位工作的要求和实际工作的差距,并对大家的工作给予积极的鼓励。通过会议交流,大家认识到了岗位工作的不足及存在的差距。会议明确了当前的工作重点。

  一、项目资金回笼要及时,对一些不良运营商可以通过法律手段解决。

  二、扫尾工程要抓紧,工程资料要齐全。

  三、市场拓展要加大力度,关注省外海外市场。

  四、ISO贯标要落到实处,全员参与。

  五、设备管理要到位,突出监督作用。

  六、项目服务要跟上,为“前台”作好支撑。

  大家对工作中遇到的困难也谈了自己的想法,靳总与之一一交流并对各自的工作岗位也作了阐述。总之,工作中遇到困难是正常的,说明我们工作程序还不完善,充分要求我们要研究自身的岗位,研究工作。大家在工作中迷茫,是因为没站准自己的岗位,但不要畏惧困难,要勇于承担责任,勇于挑战,善于学习。工作中要多交流,多沟通,共同研究、解决困难。要始终坚持学习,把思路拓宽,要用发散性思维把工作延伸,以满足超值服务的需要。同时我们也要为建立一个和谐的组织,搭建一个良好的平台,创造一个良好的工作氛围而努力,使自己身心愉悦地工作其中。

2025年会议纪要标准格式 篇10

  *年*月*日,院长在会议室主持召开学院第*次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下:

  一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)

  会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)

  会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)

  会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》

  会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》,会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟,开拓立异,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学成长。

  五、办公用房搬迁工作

  按照对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。

  会议要求:1、搬迁工作由牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新,已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安,谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

  六、非教学人员岗位分工

  教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成,专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;、负责工勤岗位人员的工作分工;负责协调教育员工作分工;负责协调办公室人员工作分工;负责协调教科办工作,建议牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。

  七、暑期平安不变工作

  会议要求:1、由牵头,放假前组织一次平安搜检,对存在的平安隐患,重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位,当真履行职责,保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务,实时向带班率领陈述,需要时应向黉舍相关部门陈述。

  八、暑期及新学期开学前首要工作

  会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理,明晰了各项工作的牵头率领,提出了各项工作的针对性要求。

  九、暑期干部进修务虚会事宜

  定于*年**月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。

  加入会议:

  记实清算:

2025年会议纪要标准格式 篇11

  XX年第37期 签发人:

  会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时

  会议地点:指挥部第三会议室

  主持人: 邵衍伟

  参加人员: 、及各部门负责人等

  记录 人:

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  ……

  二、质量进度管理方面:

  ……

  三、内部管控方面:

  1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

  2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

  3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  四、其他:

  1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。 发:公司领导、副总师、各部门

  XX公司综合管理部XX年XX月XX日

  纪要整理:、

2025年会议纪要标准格式 篇12

  时 间:xx年2月16日上午

  主 持 人:毛

  出 席 人:黄、王、

  列 席人:

  一、毛传达了全国第二次产学研工作会议精神和x年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

  二、会议决定,王协助毛主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

  三、毛再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

  毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

  三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

  四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

  五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

  六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

2025年会议纪要标准格式 篇13

  时间 : 年 1 2 月 5 日 14:30时

  地点: 工地现场办公室

  参加单位: 禾立 房地产开发有限公司(建设单位)

  世博 建设监理有限公司(监理单位)

   建筑有限公司(施工单位)

  锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)

  参加人员: 详见会议签到表

  会议主持:

  会议纪要整理: 世博 建设监理有限公司现场监理部

  本次会议内容:

  一、会议开始,建设方主持会议。

  二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况

  1、建设单位 现 场组织机构、人员及其分工情况

  公司总工、水域轩园 项目经理 :

  公司副总经理、水域轩园项目副经理:

  公司工程管理部经理 :

  公司工程管理部副经理 :

  公司成本管理部经理:

  工程管理部 现场管理 员 :

  2、 世博 建设监理 公司现场 项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目总监:

  总监 代表:

  土建监理:

  3、 建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目经理:

  常务经理 :

  技术负责人:

  安全员:

  质检员:

  施工员(工长): (水电工长)

  资料员:

2025年会议纪要标准格式 篇14

  时间:x年12月28日(星期五)上午10:00

  地点:乡第一会议室

  主持:

  出席:各村(社区)书记和主任、乡直各单位主要负责人、全乡机关干部、大学生村官

  记录:

  会议主要内容:

  一、武装部长、副乡长传达全区安全会议精神,总结1-12月全乡安全工作,安排部署下一阶段安全工作

  (一)传达学习全区安全会议精神。

  (二)通报1-12月全乡安全工作情况,总结问题,提出了改进意见。

  取得成绩:全乡未出现安全生产事故;加强了隐患排查整治,责任落实,监管到位,大部分村在危桥、危路上设置了警示牌,对隐患排查进行了全面整改。

  存在问题:个别领导干部重视不够,工作不落实,排查不仔细,日常监管未常态化。个别村未按时上交排查隐患表,也未落实整改措施或措施不到位、没有明确监管责任人或整改责任人。

  (三)下一阶段安全工作安排。

  切实抓好“两节”期间全乡安全生产工作,预防和杜绝较大、重特大事故的发生,努力减少一般事故的发生,保障人民群众生产和财产安全,确保安全生产大局稳定。

  1、加强领导,周密安排部署。乡直各部门、各企事业单位、各村(社区)要进一步提高认识,统一思想,把安全工作放在更加突出的位置,加强对近期安全生产工作的组织领导,做到主要责任人亲自抓,分管责任人负责抓,责任人具体抓。

  2、强化责任,全面落实安全生产责任制。各部门、各单位、各村(社区)要进一步分析本区域安全生产状况,研究制定符合实际、切实可行的工作措施。强化安全生产监管职责,深化重点行业领域安全生产隐患排查治理,严格执行“一岗双责”制度,各司其职、各负其责,落实安全监管责任。

  3、检查时间和方法。检查时间:元旦节检查时间:.12.27至20xx.1.4春节检查时间:20xx.2.1至20xx.2.15:“两节”期间另外不定时的组织检查。检查方法:“两节”期间安全生产检查分成7个安全生产专项检查组,分别由行业主管部门主要负责人带队,相关部门参与,并抽调业务熟悉、责任心强、懂技术、懂管理的人员参加,分行业、分类别进行。

  4、分组安排及检查的重点内容

  一组

  组长:

  成员或单位:乡安办、文教办、乡卫生院、各中小学、幼儿园校长或分管安全的副校长。

  检查内容:学校安全

  二组

  组长:

  成员或单位:经济发展办

  检查内容:重点工程安全。

  三组

  组长:

  成员或单位:乡卫办、社会事务办

  检查内容:事业单位、食品卫生安全。

  四组

  组长:

  成员或单位:派出所、交管办(徐复林)、农业服务中心(谭世文)、综治办。

  检查内容:农村道路交通、消防、易燃易爆物品、危险化学品、人员密集活动场所安全。

  五组

  组长:

  成员或单位:农业服务中心、乡电管站、林业站、防疫站

  检查内容:农业机械、森林防火、畜牧、农电安全。

  六组

  组长:

  成员或单位:经济发展办、综治办(刘绍华)

  检查内容:企业安全。

  七组

  组长:

  成员:经济发展办

  检查内容:非煤矿山、建筑施工、危房安全。

  各村(社区)由挂片领导安排,驻村干部负责组织村(社区)干部进行检查,并且要求深入仔细,对存在的隐患由驻村干部领导督促村(社区)及时整改,挂片领导督查整改效果,并将检查和整改情况签字后上报乡安办备案。

  二、党委副书记、乡长作重要强调

  1、加强领导,迅速行动。各部门、各生产经营单位务必引起高度重视,紧盯安全生产基础薄弱、隐患和问题较多的地方,有的放矢,突出重点,切实抓好全乡“两节”期间安全生产大检查工作。

  2、工作要深入细致。要突出重点,明确分工,全面覆盖企业、学校、超市、市场、建筑工地等每一个单位和所有人员密集场所,扎实认真全面细致地开展检查活动。

  3、检查与整改相结合。对检查中发现的问题,认真梳理,分类排队,对事故隐患,由行业分管领导督促隐患整改单位及时制定和落实整改方案,限期解决,对于一时整改不了的,必须采取监控措施,确保万无一失。

  4、强化应急值守和信息畅通。坚持领导带班和干部24小时值班制度,做到“有事报事,无事报平安”,确保信息畅通。完善应急救援预案,配备充足的救援装备和救援力量,确保社会安全稳定。

2025年会议纪要标准格式 篇15

  时间:年12月24日上午10:00

  地点:建设单位会议室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持: 王x

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度,计划下周增加架子工的人数,把外架搭设完毕。

  二标段:外架搭设已按要求超过工作面,在进度方面,计划18#楼月底封顶两个单元,粉刷至三层;16#楼月底六层封顶,准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶,粉刷工作与16#楼同步进行。

  三标段:按赶工计划,工程进度已经推迟了一周,现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉,周日开始外粉。在安全方面,外架搭设未和施工面同步进行,下周争取赶上。

  监理单位:

  1、 安全方面,外架搭设不及时,赶不上工作面,2#、9#、10#楼问题相当严重,要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工,外架验收合格后方可复工,其它楼号引以为鉴。

  2、 质量方面,构造柱80%的都有胀膜现象,内粉门窗角不割边,门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞,施工中水电应与土建密切配合,板带应预留在线盒安装的地方。

  3、 实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

  4、 现场有向地下室倒污水的现象,望项目部采取措施杜绝此类事件发生,施工现场的路面要及时洒水,清理干净。

  5、 粉刷所用砂的质量要严格控制,施工现场所用的细砂含泥量过大,根据要求均用中砂,不允许用细砂。

  6、 项目部应加强及提高安全及进度意识,建设方定按合同约定控制。

  7、 下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

  建设单位:

  1、 安全方面,建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施,对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

  2、 在进度方面,施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工,现要求项目部要提前做好楼层清理,外粉前架板要满铺,安全平网,密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划,人员和材料都要备足。

  3、 粉刷时冬季施工措施要充分具备,粉刷时不允许大面积用细砂,否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好,幼儿园和社区中心完成±0.000。

  4、 斜屋面要上报瓦的颜色、规格,楼周边要做好清理、归整,北区要加快施工进度。

  5、 18#、23#楼主体要在12月31号完成,施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识,粉刷要与地坪同步进行,18#楼外架搭设至今仍不满足要求,要尽快完善。

  6、 水电方面,人员要保证充足,穿线也要尽快落实,外架外2.5m以内的杂物要清理干净。

2025年会议纪要标准格式 篇16

  时间20xx.11.10

  地点会议室

  主持人杨丽杰

  会议主题廉政风险防控工作动员会

  参加人员全体教师

  会议纪要

  一、杨丽杰校长就廉政风险防控工作做动员讲话。

  为深入贯彻落实省、市加强廉政风险防控工作精神,积极拓展从源头上防止腐败工作领域,扎实推进我校的党风廉政建设和反腐败工作,今天我们在这里召开全校廉政风险预警防控管理工作动员大会,这次大会标志着廉政风险预警防控管理工作将在我校全面推开。学校将成立廉政风险预警防控管理领导小组,根据学校实际情况,在全校各部门全面启动廉政风险预警防控管理工作。

  二、焦丽杰副校长公布我校《廉政风险防控工作实施方案》及领导小组名单。

  1、指导思想

  2、基本原则和工作目标

  3、主要内容和方法步骤

  动员部署阶段(20xx年11月7日-11月15日)

  排查廉政风险阶段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

  创新机制,健全防控制度阶段(20xx年2月1日--4月30日)

  狠抓落实、提高阶段(20xx年5月1日-7月15日)

2025年会议纪要标准格式 篇17

  会议时间:

  会议地点:

  出席人员:

  会议记录:

  公司各部门汇报了上周工作完成情况及本周工作计划,公司管理层对存在的问题及重点工作做出安排,本周纪要如下:

  一、各酒店营业收入、未收回欠费情况: 营业收入为元,完成预算%。客房出租率为73%,平均房价为*元。(单位可供出租房收入)REVPAR值为:*元/间,完成预算106%。应收账款未收为0元。

  *店营业收入*元,完成预算。客房出租率为,平均房价为*元。(单位可供出租房收入)REVPAR值为/间,完成预算69%。应收账款未收元。

  二、总部各部门、各分公司、项目主要工作进展情况及存在的问题如下:

  1、 高度重视**集团*年年中工作会议的接待 准备,实现零缺陷、零工程问题。

  2、 总部各部门、**酒店、*店力争完成本月度经营指标。

  3、 按期整改集团神秘客户调查工作中提出的问题。

  4、 *店短信促销反馈40条,30元优惠券反馈12张。

  三、会议就有关事项对总部各部门、各分公司、项目做出具体工作要求:

  (一) 会议责成*店完成以下工作:

  1、 拜访组委会人员,争取订房机会。

  2、 客房整改、工程整改过程中,总部工程部协助驻店经理进行重点检查工作并做好监督。

  3、 本周内制定*店与餐厅空调费用分摊方案。

  4、 总部运营部与驻店经理统计有关*元及**元客房推广成效及实施情况,将统计信息全面、准确反馈。

  (二) 会议责成*大酒店完成以下工作:

  1、 做好**集团*年年中工作会议的接待准备,号前对所有动力、空调设备进行排查工作。

  2、 加强对前厅部员工的服务培训,提高服务质量。

  (三) 会议责成投资发展部完成以下工作:

  1、 关于精品酒店的扩展问题,要求本月完成一个精品 酒店谈判、立项工作。

  2、 本周内与运营管理部共同完成自创高星酒店品牌策 划方案。

  (四) 会议责成营运管理部完成以下工作:

  1、 本周内启动优质服务月活动。

  2、 对前厅员工进行工作引导,提升服务质量。

  (五) 会议责成工程部完成以下工作:

  1、 号前完成对工程进行整改、活动家私固装、 维修事项。

  2、 抓紧客房产品设计标准及智能化设计概要方案的落实工作。

  (六) 会议责成行政及人力资源部完成以下工作:

  尽快落实两位高管(、)的黑莓申请。

2025年会议纪要标准格式 篇18

  《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。

  二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。

  三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。

  四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:

  (一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

  (二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

  (三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。

  五、会议对于补征地问题提出了以下要求:

  (一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

  (二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。

  六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。

  参加人员:

2025年会议纪要标准格式 篇19

  单 位:x厂

  时 间:x年xx月xx日

  地 点:三楼会议室

  主持人:

  记录员:

  参会人员:

  会议内容及决议事项:

  一、xx厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排

  1.卫生秩序科

  以我厂改扩建工程工作为中心,全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施,加强业务培训和自身学习,努力打造一支规范化、专业化的队伍,确保我厂卫生、秩序双丰收,为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。目前卫生秩序工作需要加强的方面有:

  进一步加强厂区治安管理,对各要点部位加大巡逻力度,重点防范,防止偷盗现象的发生,禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。

  认真落实各项治安、消防制度,保证厂区及各施工部位平安无事。

  必须加强餐厅卫生清扫工作,保证餐厅清洁。 2.锅炉房

  锅炉设备为我厂重点安全要害部位,必须严格各项规章制度,加强人员管理,定期检查运行状况,保证锅炉正常运行和安全。

  为了保证锅炉安全运行,软化工调整为两班(白班和夜班),并且定期抽查化验结果,以提高软化工的责任心和化验结果的准确性,王岐彪负责安排。

  3.职工食堂

  广泛听取各方面对伙食工作的建议,抓好厨师、服务人员管理,注意协调各班组的工作,充分调动工作人员的积极性,齐心协力、开拓思路、创新工作,不断提高炊事人员素质。

  认真核算成本,加强伙食管理,降低损耗,严把进货质量关,提高饭菜质量。

  4.机电科

  机工和电工必须进行分组,新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。

  5、设备科

  注重技术型人才的发现和培养。 抓紧时间建立设备档案。 6、安监科

  探索新方法、开拓新途径,加大安监力度。 配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。 完成新员工安全培训相关资料的出台。 7、综合科

  明确办公室人员责任分工。

  磅房人员必须坚持原则、坚守岗位,不得弄虚作假、徇私舞弊,损害公司利益。

  提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程,设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。

  二、决议事项

  1、:负责设备、管道、桁车等的安装,以为主。

  2、:负责检查、督促各工队安全、进度情况完成安全规程、岗位责任制的制定,配合。

  3、:完成操作规程的制定。

  三、x厂长安排事项:

  1、为了杜绝违章操作,减少事故损失,顺利完成各项生产任务,各部门必须重视安全工作,加强对各岗位人员的安全培训。为了切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,全厂员工必须签订《安全责任状》。

  2、新员工进厂前必须接受安全培训,杨奶虎尽快出台安全培训相关资料。

  会议广泛听取了各部门负责人对我厂改扩建工作的意见及存在的困难,并对一些相关技术问题进行了讨论和交流。

  x厂综合科

  x年xx月xx日

2025年会议纪要标准格式 篇20

  一、主要工作安排

  (一)工程建设

  1、抓好再东延工程建设工作,优先启动新城大道东延工程建设;

  2、抓好污水处理厂工程建设工作,加快工程进度;

  3、抓好公园建设工作,努力建设精品工程;

  4、抓好城市污水收集优化工程建设工作,加快新城大道新增污水管网建设;

  5、抓好搬迁安置房建设工作,制定安置小区绿化配套方案;

  6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作,尽快全面启动工程建设;

  7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作,争取尽快立项。

  (二)土地经营

  1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作,努力完成今年土地收储任务;

  2、抓好土地招商出让工作,积极筹集城建资金;

  3、抓好融资抵押用地办证工作,全面满足融资抵押条件;

  4、抓好重点项目用地办证工作,确保项目按时顺利推进。

  (三)融资理财

  1、抓好银行联络工作,重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;

  2、抓好重点项目资金的保障工作,按程序拨付工程急需资金;

  3、抓好财务预决算管理工作,规范公司财务管理行为;

  4、抓好资金统筹调度工作,全力确保银行信誉。

  (四)水务保障

  1、抓好水源地保护区域搬迁工作,确保供水安全;

  2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作,确保纳入明年城建资金计划;

  3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作,及时有效处理工艺废水;

  4、抓好供水信访问题化解工作,全力为政府分忧解难。

  (五)公司管理

  1、抓好“四城同创”等中心工作,努力维护公司良好的社会形象;

  2、抓好党风廉政建设工作,严格执行上级各项廉政规定;

  3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作,严格绩效考核程序;

  4、抓好信访稳定工作,耐心争取施工单位对我们的理解与支持;

  5、抓好公司对外宣传与联络工作,积极探索公司做强做大的新思路。

  二、主要活动安排

  1、9月上旬,请市主要领导拜访省重点金融部门;

  2、9月中旬,请市主要领导拜访武汉圈投公司领导;

  3、9月中旬,参加全国城投联会;

  4、9月下旬,召开重点工程建设现场督办会。

  三、工作要求

  1、紧跟形势,改进作风,切实履行服务职能。

  2、认清形势,廉洁奉公,严格防范腐败风险。

  3、正视困难,主动作为,努力寻求公司发展壮大的新思路。

2025年会议纪要标准格式 篇21

  地点:项目部会议室

  时间:20xx年11月28日 10:00—13:00

  参加人:

  翡翠城管理处:

  内 容:

  20xx年11月28日上午10时,华润置地(北京)物业管理有限责任公司翡翠城物业管理处与翡翠城二期部分业主召开座谈会。管理处听取了与会业主的意见,并给予相应答复:

  一、 关于成立业委会的问题

  业主希望在管理处的支持下早日成立筹备委员会。

  答复:根据文件规定,成立业主委员会需由居委会(街道办)牵头。目前,可先由各联排业主推选出业主楼长,初步形成业主委员会筹备组侯选人,再由候选人中选举出业主委员会筹备组成员,此过程中业主可采取自荐、推荐的形式推选代表,同时由物业公司牵头,协助完成初期推选业主楼长,选举业主委员会筹备组成员等工作,预计于12月31日前成立业委会筹备组。

  二、 与世邦魏理仕物业管理公司合作关系问题

  答复:管理处于12月11日前将物业公司与世邦魏理仕物业管理公司目前的合作情况给予说明。

  三、 财务报表公示问题

  答复:管理处将于12月31日前向全体业主公示20xx年度财务报表及情况说明。

  四、 保安、保洁服务提升问题

  答复:物业管理处将加大对保安、保洁的培训力度,并对保安、保洁的服务用语及各项工作流程给予完善,加大保安夜间值岗力度,继续完善保洁服务的各项环节,逐步提升整体服务水平。

  保安、保洁公司的基本情况将在管理处11月份工作简报中公示,11月份工作简报将于12月5日前向全体业主公示。

  五、 养犬问题

  答复:管理处已于上周将园区内养犬情况统计完毕,12月31日前落实为养犬住户提供牵引带等具体措施,初步计划为在院落中散养犬只的住户提供密网,加做围护措施,此计划需经与业主沟通后实施,在园区内进行文明养犬宣传,普及文明养犬规定。

  六、 院落圈围问题

  答复:管理处对有侵占公共绿地、违规搭建行为的业主,在多次沟通无效后,已诉诸法律,经法院调解,部分业主已将违规情况给予彻底解决,管理处将以此为实际案例,继续与其他有此类违规现象的业主进行沟通,以期能更有效的解决此类问题。

  七、 装修人员夜间留宿问题

  答复:管理处将与目前仍有装修人员夜间留宿在园区的业主进行沟通,要求业主安排装修人员在夜间应撤离园区,管理处将于12月5日前向全体业主公示具体措施,于12月31日前解决园区内由于装修工人留宿引发的投诉问题。

  八、 装修垃圾问题

  答复:管理处对现行装修垃圾清运时间进行调整,要求清运方保证每日清运一次,于12月5日前解决装修垃圾清运问题。

  九、 其他问题

  1、 管理处将加大宣传力度,采用多种信息传递途径,通过公示栏、业主论坛、手机短信等方式,对管理处的相关工作进展、外包单位的相关情况等内容给以公示,使业主能更多的了解管理处的工作,增加与业主间的交流。

  2、 管理处正在制作《业主服务手册》、《便民卡》等,包括日常生活所需的服务电话、大兴周边情况、业主论坛网址、温馨提示等,以方便业主的日常生活需求。

  翡翠城物业管理处感谢业主对我们工作的关心、支持及给予的诸多宝贵意见和建议,管理处也将保持采取多种形式与广大业主进行沟通,逐步提高服务水平,提升业主满意度。

2025年会议纪要标准格式 篇22

  会议时间:x年12月13日下午14:00

  会议地点:二期工地会议室

  会议主持人:王历骄

  参加人员:建设单位:

  监理单位:王

  施工单位

  会议内容:

  一、建设单位发言内容:

  1.甲方现场代表人员介绍:

  1)建设单位:土建工程师

  2)监理单位:总监理工程师

  3)施工单位:中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理

  2.春节前各单位主要人员参加会议,不要求人员齐全。

  3.x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话:010-89432811)。

  4.大规模审图各单位要高度重视,要求组织有能力的土建、水、电工程师参加,要审出不合理及错误的位置。

  5.要求年前要做好施工准备工作,包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

  二、施工单位汇报生产计划安排:

  (一)、生产计划安排:

  1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

  2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。

  3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

  4.现场施工道路(元月5日-10日)。

  5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。

  6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。

  7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。

  (二)、人员安排:

  现场现有施工人员6人,根据施工进度随时从其他项目调配人员,确保生产。

  (三)、材料进场计划:

 


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