客户投诉处理方案

客户投诉处理方案（通用3篇）

客户投诉处理方案 篇1

　　为了改善客户售后服务流程，提高客户满意度，特制定本处理方案。

　　有专门的制度和人员来管理客户投诉问题，另外有做好各种预防工作，防患于未然。

　　对于客户投诉，各部门应积极合作，迅速做出反应，力争在最短的时间里全面解决，给客户一个圆满的结果。

　　分清造成客户投诉的责任部门和责任人，并明确处理投诉的部门、各类人员的具体责任与权限，以及客户投诉后得不到及时的圆满解决的责任。

　　（1）客户不论以哪种方式投诉，客户服务人员均需填写《客户投诉记录单》，格式如下：

　　1、若客户投诉事项的责任不在公司方，要耐心、认真地向客户做出解释，征得客户认同。

　　2、若客户投诉事项的责任确实在公司方，应根据投诉事项的性质判定投诉处理时间，并及时将投诉解决期限通知客户。客户投诉受理人员根据投诉事项描述和客户提供的相关证明判断客户投诉的主要原因和负责部门，主要责任部门包括生产部门、智联管理部门、技术研发部以及市场营销部门等。

　　2、客户服务主管向相关责任部门传达《客户投诉处理单》副本，相关责任部门根据业务流程详细调查造成投诉的原因。

　　1、客户服务部及时同投诉处理部门进行沟通，了解投诉处理进度。

　　2、投诉处理部门及时向客户服务部提出客户投诉处理结果和建议。

　　3、客户服务部会同相关主要责任部门形成客户投诉处理方案。

　　4、主管领导对客户投诉处理方案进行审核后，提出试试意见，并将其交客户服务部。

　　1、客户服务部在承诺的投诉处理期限内完成投诉处理，并向投诉客户及时通告投诉处理的.结果和方法。

　　2、客户服务部认真听取客户对投诉处理方式的意见，双方达成一致意见后，客户在《客户投诉处理单》上签字，客户服务部代表公司履行投诉处理责任。

　　1、客户服务部在客户投诉处理后一周内就客户服务的态度和结果向客户进行回访，了解客户对投诉处理的满意度。

　　2、客户服务部及时将客户回访的意见填写表格，并将表格进行汇总和整理，作为对客户服务部工作的评价依据之一。

　　1、客户服务部定期对客户投诉的受理和处理情况进行汇总和统计，填写《客户投诉统计表》，《客户投诉统计表》格式如下：

　　2、客户服务部根据客户投诉过程中形成的各种表格和记录，改进客户服务流程和管理制度。

　　3、客户服务部根据相关制度和规范对客户服务人员进行培训，提高七客户服务意识和工作能力。

客户投诉处理方案 篇2

　　名称制造厂客户投诉处理方案受控状态

　　编号

　　执行部门监督部门考证部门

　　一、目的

　　为了改善客户售后服务流程，提高售后服务质量，提高客户满意度，特制定本控制程序。

　　二、客户投诉处理原则

　　1.有章可循，依章行事

　　有专门的制度和人员来管理客户投诉问题，另外要做好各种预防工作以防患于未然。

　　2.及时处理

　　对于客户投诉，各部门应积极合作，迅速作出反应，力争在最短的时间里全面解决，给客户一个圆满的结果。

　　3.责任明晰

　　分清造成客户投诉的责任部门和责任人，并且明确处理投诉的各部门、各类人员的`具体责任与权限以及客户投诉得不到及时圆满解决的责任。

　　三、接到客户投诉

　　1.客户服务部安排专人受理客户的各类投诉，并且建立轮班制度，确保24小时受理客户投诉。

　　2.客户投诉方式

　　（1）电话投诉。

　　（2）电邮投诉。

　　（3）现场投诉。

　　（4）其他投诉。

　　3.客户投诉记录

　　（1）客户不论以何种方式投诉，客户投诉人员均须填写《客户投诉记录单》，《客户投诉记录单》的格式如下表所示。

　　客户投诉记录单

　　投诉客户名称营业地址

　　受理日期受理编号

　　投诉方式客户联系方式

　　投诉理由（事件经过）：

　　投诉要求：

　　部门受理人员（签字）：

　　四、分析投诉原因

　　客户服务部人员针对投诉事项，判断客户投诉事项的责任。

　　1.若客户投诉事项的责任不在公司方面，要耐心、认真地向客户作出解释，征得客户的认同。

　　2.若客户投诉事项的责任确实在于公司，则应根据投诉事项的性质判定投诉处理时间，并及时将投诉解决期限通知客户。

　　五、确定投诉处理部门

　　1.内部责任判断

　　客户投诉受理人员根据投诉事项描述和客户提供的相关证明判断造成客户投诉的主要原因和负责部门，主要责任部门包括生产部、质量管理部、技术研发部以及市场营销部等部门。

　　2.客户服务主管向相关责任部门送达《客户投诉处理单》副本，相关责任部门根据部门业务流程详细调查造成投诉的原因。

　　六、提出处理方案

　　1.客户服务部及时同投诉处理部门进行沟通，了解投诉处理的进度。

　　2.投诉处理部门及时向客户服务部提出客户投诉处理的结果和建议。

　　3.客户服务部会同相关主要责任部门形成客户投诉处理具体方案。

　　4.主管领导对客户投诉处理方案进行审核后，提出实施意见，并将其交客户服务部。

　　七、方案实施

　　1.客户服务部在承诺的投诉处理期限内完成投诉处理，并向投诉客户及时通告投诉处理的结果和方法。

　　2.客户服务部认真听取客户对投诉处理方式的意见，双方达成一致意见后，客户在《客户投诉处理单》上签字，客户服务部代表公司履行投诉处理责任。

　　3.客户投诉处理单的格式如下表所示。

　　客户投诉处理单

　　客户名称处理单编号处理部门处理日期

　　投诉处理结果

　　受理人员意见

　　部门经理意见

　　客户意见

　　八、收集客户反馈信息

　　1.客户服务部在客户投诉处理后一周内就客户服务的态度和结果向客户进行回访，了解客户对投诉处理的满意度。

　　2.客户服务部及时将客户回访的意见填写进表格，并将表格进行汇总和整理，作为对客户服务部工作的评价依据之一。

　　九、总结改进

　　1.客户服务部定期对客户投诉的受理和处理情况进行汇总和统计，填写《客户投诉统计表》，《客户投诉统计表》的具体内容如下表所示。

　　客户投诉（月、季、年）分析统计表

　　投诉客户

　　姓名投诉内容责任

　　单位处理方式损失

　　金额

　　品名数量赔偿退货折价其他

　　日期编号

　　2.客户服务部根据客户投诉过程中形成的各种表格和记录，改进客户服务流程和管理制度。

　　3.客户服务部根据相关制度和规范对客户服务人员进行培训，提高其客户服务意识和工作能力。

　　编制日期审核日期批准日期

　　修改标记修改处数修改日期

客户投诉处理方案 篇3

　　一送传统月饼礼盒

　　适赠人群。员工福利、客户、生意伙伴

　　推荐等级。☆☆☆☆

　　中秋节一定要有月饼或者咸蛋礼盒，要不然怎么能叫做中秋节呢？知名的哈根达斯月饼礼盒款式众多可供挑选的余地很大。

　　缺陷。越来越多的人不愿意吃太油腻的东西，过多的肉类对身体的危害太大，另外每年中秋都收到很多盒月饼，吃不完坏掉浪费太大了。

　　二搭配传统的月饼送一些绿色的橄榄油或者进口红酒礼盒

　　适赠人群。贵宾客户、生意伙伴

　　推荐等级。☆☆☆☆

　　光送月饼，太单调。同时月饼礼盒最贵的也就3、4百元，实在难以体面地给大客户或者领导送礼。搭配一些洋气的进口红酒或者健康的橄榄油显得既体贴又有新意。

　　缺点。礼品组合是丰富的，但是又有月饼又有酒类油类，实在是不方便运输。只能采购回来自己组装，并且需要挨家挨户地送礼，不然实在是不放心现在的快递。一大箱子东西，可能在送礼的'时候会有一些不方便

　　三中秋随心选礼品册

　　适赠人群。贵宾客户、生意伙伴、员工福利、客户、领导、政府官员

　　推荐等级。☆☆☆☆☆

　　优点。

　　您不用再绞尽脑汁考虑收礼人是月饼、红酒还是海鲜，也不用忍受如山的礼品堆放到您整洁的办公室，更不用每天担心礼品的包装、货损，选择满橙礼品册，解决所有的烦恼，让您真正送礼轻松。收到礼品自选册的用户，即可挑选自己喜爱的礼品，自由便利。

　　四有机食品礼盒

　　适赠人群。贵宾客户、生意伙伴、员工福利

　　推荐等级。☆☆☆☆

　　有机杂粮的产地位于辽宁省建平县和坐落干北纬42度，东经122度的辽宁省黑山县。种植过程一直保特着原生态的方式——基地为肥沃的沙土平原，优美的环境，引用清澈的山泉水灌溉，产出营养健康安全的有机原粮。基地为国内最早的有机食品出口企业，是国家级百万公顷有机示范基地，公司的"绿色芳山"商标被评为中国驰名商标，建立并通过了IS09001、IS022000、HACCP认证；并按标准要求建立了GMP。HACCP管理系统；获得了中国有机食品认证和欧盟有机食品认证。还有健康山珍礼盒都是热爱健康人士的首选。

　　食品总是没有人排斥的，但是有些地区的客户可能因为本身就在产地，所以不稀奇。加上配送过程中有食品安全的隐患，有时不能满足送礼的需要。

　　五厨具套装，厨房家电

　　适赠人群。客户、生意伙伴、员工福利

　　推荐等级。☆☆☆☆

　　适宜人群面较广，但是由于档次总是限于家用，VIP重要客户和领导送礼就不太合适。

　　不过由于家家用得上，所以福利方面比较容易受欢迎

　　六精美家纺，床上用品

　　适赠人群。客户、生意伙伴、员工福利

　　推荐等级。☆☆☆☆

　　适宜人群面较广，但是由于档次总是限于家用，VIP重要客户和领导送礼就不太合适。

　　七工艺礼品，典藏收藏

　　适赠人群。高端客户、生意伙伴、领导

　　推荐等级。☆☆☆☆

　　比较适合商务气质的送礼需求，受众面较窄。可以定制，一般采购成本偏高。适合给高端客户的送礼。

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