监理会议纪要[集锦]

监理会议纪要[集锦]（精选33篇）

监理会议纪要[集锦] 篇1

　　工程名称：

　　时间：20xx年XX月XX日

　　地点：工程部项目部会议室

　　主持：

　　参加人员：

　　建设单位：

　　施工单位：

　　监理单位：

　　会议内容：质量、进度、安全监理例会

　　今天监理例会安排：

　　1、首先由施工单位对上周工程质量、安全、进度完成情况及本周的工作计划安排，建设单位、监理单位在工作上的意见、建议及需要协调处理的事项可在会上提出。

　　2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况，对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题，并对即将施工部位进行技术交底。

　　3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况，并对施工中需协调解决事项进行落实。

　　施工单位：

　　1、上周完成情况：1#2#楼21层以上砌体全部完成，8、9、层内墙粉刷全部完成，29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。3#楼7、8层砼浇筑。4#楼7、8层砼浇筑。3～5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。5、6#屋面板砼浇筑，斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑，悬挑工字钢安装。8#楼23、24层砼浇筑。9#楼承台基础开挖完成。10#承台开挖。

　　2、上周未完成情况：1：1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。2：外墙部分粉刷。

　　3、未完成原因：主要是：塔吊故障延迟2天，其它均在计划内。

　　4、本周主要进行：1#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;

　　2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;3#、4#楼9、10层砼浇筑;5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎;7#、8#楼25层板砼浇筑;9#楼垫层浇捣、桩检测;10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测;附楼3～5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4～6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。

　　5、需甲方解决的问题：

　　(1)、1#、2#门窗安装时间

　　(2)、7#、8#楼附楼场地移交时间;

　　监理单位：

　　上周二由业主单位组织各分包单位与主包单位召开了协调会，要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议，各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。对分包单位工程的施工过程资料进行完善，材料进场报验及见证抽检，确保材料质量。

　　一、进度方面

　　上周完成情况：实际施工进度与计划进度基本吻合。

　　二、质量方面：

　　1、1#、2#楼内墙抹灰起砂、露网，屋面瓦铺贴未按规范施工，施工单位要加强自查自纠找出原因，提高工程质量。

　　2、3#、4#楼钢筋绑扎有漏筋、跳扎现象，施工单位要加强质量管理。3、5#、6#楼可以进行试水，螺杆洞口须按设计总说明施工，要求施工单位对砌体班组进行技术交底。

　　4、G7、G8栋部分剪力墙未按规范设置拉筋、搭接不规范，板筋、梁筋未按规范绑扎有跳扎现象，砼浇捣存在漏振，造成部分墙柱空洞和蜂窝。模板拼缝不严密、四周斜撑严禁与外脚手架连接。

　　5、各楼层水电施工引上线有漏焊现象，1#、2#楼防侧击雷焊接未按规范作业。

　　三、安全方面：

　　1、现场依然比较零乱，特别是外脚手架平桥及楼面材料堆放凌乱未及时清理，需要清理的必须在本周日前清理完毕，让现场有一个干净整洁的环境。

　　2、G1、G2栋电梯安装必须提供施工方案及完善相关手续方可进行施工。

　　3、G5、G6栋28层以上7#、8#楼20层以上电梯井洞口部分临边未按要求进行防护，洞口里未设置安全平网，楼梯临边防护未按要求进行防护，预留洞口未采取防护措施，外脚手架平桥堆放废旧带钉模板及建筑垃圾过多，极易高空坠物造成物体打击事故。

　　4、G7、G8栋仍未按装项方案设置兜底网，G7、G8栋外脚手架部分连墙件预埋长度不够，安全网破损及部分安全网解开未恢复，悬挑梁安装及防雷必须按专项方案施工。

　　5、各楼层未按要求挂置灭火器。

　　6、塔吊标准节仍未进行防锈处理。

　　7、外脚手架工程必须由专职安全员按专项方案检查、验收。

　　8、临时用电各班组私拉接乱，造成工地临电线路混乱拖地严重、部分施工机器没有与接地线连接、无临时用电档案资料，包含临时用电线路安装报验，电线电缆线路绝缘测试，电工日记，电工巡查记录等，部分电线杆底部有积水现象。

　　9、塔吊人员的安全培训不能流于形式，必须定期进行安全生产培训。

　　10、分报单位在文明施工及临时用电都未按规范作业，为了工地安全生产希望主包单位加强此方面管理。

　　11、外脚手架的连墙件严禁私自拆除，如遇特殊情况必须经书面报告项目监理部同意后方可作业。

　　12、工地的材料须分类堆放整齐，临时道路定时清理专人维护防止扬尘。

　　13、尽快安排一次应急演练。

　　对监理部发出的整改通知，施工单位未按要求整改的或不履行整改，我监理部将对该部分工程资料不予认可签字，同时处以罚金，对所报进度款不予审批。

　　建设单位：

　　1、以一周为限(即下周监理例会前)各分包单位完善各项相关手续，分包单位必须服从主包单位管理。

　　2、所有工作面必须以书面形式移交，样板先行。主包单位进行安全及技术交底并在资料上反映出来。

　　3、各楼层检查验收，监理单位每层不少于一套房。

　　4、大量底板出来后，材料的堆放以方案形式交监理部审批后实施。

　　5、分包单位的周进度表必须在周末提交给主包单位，由主包单位统一在周一监理例会提交。

　　整理：工程项目监理部

　　20xx年XX月XX日

监理会议纪要[集锦] 篇2

　　会议时间：20xx年09月24日 11：30

　　会议地点：总监办公室

　　会议主持：

　　参会人员：

　　20xx年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的`安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：

　　1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。

　　2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。

　　3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。

　　4、针对收敛值较大出现变形异常且存在潜在安全风险部位，监理部测量工程师要绘制测量断面，作为监理部重点监控部位，安排施工单位埋设监测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。

　　5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。

　　6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。

　　水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心

监理会议纪要[集锦] 篇3

　　会议时间：

　　20xx年XX月XX日上午10：00时

　　会议地点：

　　工程部会议室

　　主持人：

　　记录人：

　　参加会议人员：

　　见当日监理会议签到单

　　会议内容：

　　今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。

　　会议主要内容是：

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

　　3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

　　4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

　　5、解决需要协调的有关事项。

　　按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。

　　A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

　　接着监理部监理员讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：

　　1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。

　　2、电梯井口的.安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

　　3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

　　4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。

　　5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。

　　6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。

　　7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人作监理总结性发言：

　　一、先就C、D栋目前存在的问题：

　　1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特别严重，要抓紧时间返工、修补。

　　2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。

　　3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。

　　4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。

　　二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：

　　1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。

　　2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。

　　3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

　　4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。

　　5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。接着由工程部负责人和工程师发言：

　　1、工程进度较慢。如：A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。

　　2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。

　　3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。

　　4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。

　　接着工程部负责人发言：

　　1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

　　2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。

　　3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言：

　　1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。

　　2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。

　　3、A栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。

监理会议纪要[集锦] 篇4

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：

　　主持人：

　　会议参加人：

　　内容：

　　一、 发言：

　　今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

　　、宣布业主驻现场代表及分工：

　　1、迁建工程的领导班子，成员为：陈x、蔡x、蒋x、杨x等，下设迁建办公室，成员为：蒋x、杨x、付x、郑x等负责外事协调。

　　2、技术监督组，成员为：蒋x、杨x、许x、付x、郑x、陈x等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

　　、介绍各参建单位：

　　1、监理单位：福建省工程项目管理有限公司，总经理，项目总监，专业监理工程师，监理员。

　　2、施工单位：莆田市xx公司，项目经理陈x、技术负责人：林x、施工员：陈x、卢x;专职安全：吴x;质检员：朱x、

　　、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：

　　1、本项目总监为：郑x;

　　2、总监拥有如下权利：

　　﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;

　　﹝2﹞选择工程分包人的认可权;

　　﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;

　　﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;

　　﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;

　　﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;

　　﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;

　　﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的'审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;

　　﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;

　　、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：

　　1、工程概况：

　　①工程名称：福建省迁建一期工程

　　②建设地点：

　　③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约xx平方米，

　　项目总投资约为xx万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

　　④工程参建单位：

　　建设单位：福建省;

　　勘察单位:福建工程勘察研究院;

　　设计单位：福建省设计研究院;

　　施工单位：莆田市xx集团有限公司;

　　监理单位：福建省工程项目管理有限公司;

　　⑤针对工程施工，对参建各方提出有关要求：

　　本工程是市重点工程，是校安工程，涉及千万家家庭幸

　　福与千万个孩子的生命，质量一定要保证，x师范有百年的历史，现在校区迁建，扩大，要把校区建成一个精品工程、优质工程，给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位：①严格遵守法律、法规、合同，②确保人员到位、技术过硬、材料合格，工艺求精。我方承诺：严格遵守合同规定，付款及时。

　　二、监理单位总监发言：

　　监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理

　　和现场协调，文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点：

　　质量:①材料:组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。②机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。③人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。特种人员要持证上岗。④隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，提前半天报监理、建设单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。

　　监理通知单的内容，要及时整改、要及时回复，资料要整好。

　　工地例会，每月一至二次，时间原则上每月2日、15日，具体由监理项目部视施工情况定，地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。

　　三、施工单位项目经理陈x发言：

　　我方前期工作人员一进场一个月了，准备工作基本完成，班组已配备齐全，人员已到位，准备精心施工，建设优质、安全、文明的工程。

　　四、各方补充说明：

　　1、 x校长：教学楼工期为240天，5月30日前竣工交房;宿舍楼工期为240天，6月30日前竣工交房;食堂楼工期为240天，7月30日前竣工交房;

　　2、建设方郑x：施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工程档案归档范围建档并移交我方，并要求有相应电子版本的材料。

监理会议纪要[集锦] 篇5

　　会议时间：20xx年XX月XX日

　　会议地点：水库会议室

　　会议主题：关于现工程阶段的施工布置与安排

　　会议主持人：

　　参加会议人员所在单位及担任职务

　　会议主要内容：

　　一、在溢洪道消力池南的临时施工道路与水泥路衔接处砌筑拦阻墙一道，尽力消除外部人员进入工程现场，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隐患。

　　二、在溢洪道右岸上坝临时施工道路与防汛公路上坝段衔接处砌筑拦阻墙一道。

　　三、大坝下游坝面150.90以下原已完成的水泥预制六方块干砌贴坡排水工程现已基本塌陷，须进行重新整修。经分析，其损坏原因是：

　　1、按照合同约定的要求，施工单位进行了下游坝面护坡草皮重新种植施工，在铲除了大坝下游坡面生长的全部护坡草皮后，由于大坝坝体系砂石代料填筑，养分非常缺乏，十分不利于草籽发芽生长，经与建设单位协商，在下游坝面先铺了一层腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。

　　2、但是，在此后长达三个多月的时间里，X地区持续高温干旱，造成下游坝面新铺腐殖土完全失水干燥，草籽无法发芽，虽然后来施工单位在苦等雨情不至的情况下，不得不进行了抽水洒水人工抗旱处理，力保草籽发芽率，但是：

　　①由于X地区自20xx年7月起就一直干旱，长达一年的干旱已经造成坝体代料异常干燥，水洒下去后，部分被上面太阳高温蒸发、部分经下面干燥的代料层空隙流失、吸收;

　　②水库大坝坝顶高程m，最大坝高m，在长达一年的干旱少雨、水库蓄水退至死水位以下的情况下，大坝坝体保墒情况相当差;

　　③草籽撒播后，因长时间处于高温暴晒、土壤干燥环境中，部分已经失水丧失了生命机能。基于以上三点的原因，草籽发芽率很不理想，草皮生长状况也差强人意。

　　3、20xx年8月1日，X地区突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日连续三场中雨，8月10日暴雨，8月22、23日连续下了两场中雨。

　　4、长时间高温干旱，下游坝面新铺腐殖土处于干燥松散龟裂状态;部分经浇水抗旱而发芽生出的护坡草生长缓慢，根系不能快速延伸展开，无法形成整体的网状根，更不能深入代料层，短时间内起不到应有的固土固沙护坡作用。下游坝面承雨面积多达2万多㎡，从上至下坡比分别为1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面积巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情况下，雨水很快就将松软的腐殖土层冲刷下去，几排马道上设臵的排水沟迅速被於积填满，失去了其应有的截水排水功能，大流量、冲击力强大的雨水将干砌水泥预制六方块下面的砂垫层掏空，致使贴坡排水表面布臵的水泥预制六方块大面积塌陷。

　　经与会各方集体分析讨论研究，一致作出以下结论和意见：

　　1、之所以出现贴坡排水表面干砌水泥预制六方块大面积塌陷问题，是因为特殊天气情况造成的，属于不可抗逆的自然灾害带来的损失，按照有关规定，责任不应由施工方承担，但施工方应积极组织将贴坡排水工程修复到位。

　　2、修复方案：

　　①为确保不再出现相同的状况，将原水泥预制六方块全部拆除，由施工方另外购进形状更加规则的水泥预制六方块。本次施工时，铺砂垫层后再在砂层上铺一层瓜米石，在瓜米石上干砌水泥预制六方块，块与块之间的缝隙尽量缩小，以瓜米石不能被水冲出为准。

　　②施工方反映，本年度材料和人工费涨价很厉害，若按照原单价结算必将亏本，因此在会议上提出作出价格调整申请。建设单位根据实际情况考虑，原则上表示同意。监理单位要求，施工单位应按照市场行情据实编制《单价分析表》，提交监理单位审核后，再报建设单位审查批准后执行。

　　③为将损失降到最大限度，拆除下来的水泥预制六方块进行就地利用，转移用到对面挡水堤用于内坡干砌护坡，经施工单位计算，可以将挡水堤内坡坡面全部护满。

　　四、大坝下游坝面东西两侧纵向排水沟斜面，与上坝梯道斜面保持平行。

　　五、因大坝上游坝面混凝土坝面非常光滑而且很陡，在坝顶公路迎水面电缆沟混凝土墙体上，安装一排青色石质栏杆，以预防今后水位涨起来后，人员不慎滑入水库的安全隐患。

　　六、对大坝下游坝面草皮护坡进行修补。

　　七、东输水洞启闭机室外墙墙砖与西输水洞及放空洞启闭机室外墙墙砖颜色不相符，应全部凿除后重新贴砖，以保持整体外观的一致性和协调性，监理单位认为此项返工系施工单位擅自变更外墙墙砖颜色，由施工单位承担全部责任，按规定不予计量。

　　八、东输水洞启闭机螺杆长出部分因影响了闸门启闭功能，决定由施工单位将多余的螺杆长度切除，切除后应做到使闸门能够完全启闭。

　　九、新建办公楼建筑工程准备开工。

　　十、放空洞出口消能段两侧混凝土挡墙上安装栏杆，样式与规格同溢洪道栏杆。

　　十一、对东西两边输水洞进口进行清淤，清淤厚度标准以清至老底为止。十二、近期将组织对主体工程验收时因未完工遗留的五个分部工程进行验收。项目工程接近尾期，施工单位要加紧扫尾，并完善施工资料，各参建单位要相互沟通相互协作，务必将工程做到尽善尽美。

监理会议纪要[集锦] 篇6

　　一、现场管理；所有人员必须持证上岗，按部就班，已经完成的工程要求施工单位先自检，做好安全标示，确保工程的质量，确保施工安全，为建设一个有效合格的工程提供保障。

　　二、质量问题；第一涉及到质量问题首先要把好原材料质量关，没有合格的原材料，就没有任何合格的工程可言，同样没有原材料检验报告，就视为不合格工程。第二计量依据，实验室给出的配合比在工地上要有专人进行配比，并且要有专门的计量器具放在搅拌站附近。第三工程资料要随工程的施工进度同步进行。

　　三、进度问题；我们的工程进度剩下的时间已经不多了，同样为了节约成本，也要加快施工进度，现在的天气还可以，以后的天气随时会发生变化。

　　四、施工安全；我们的工程战线长，流动性大，所以要特别注意交通安全，我们的工地不可能做到完全封闭施工，所以我们要注意自己的安全还要注意别人的安全。下一个就是施工安全，在挖施工槽的过程中，因为我们的沟槽深度大，要防止塌方，同时要眼色灵活一点，注意挖机的动向及时闪躲。同时我们的电线一定要加装保护，电线架设一定要规范。

　　五、资料管理，一定要随施工随时同步进行，要有专门的人员进行管理。

　　赵主任陈主任最后作总结发言，要求坚持质量进度并重，安全第一的原则，做好本工程。李经理张经理最后表决心，一定要按照领导的要求打好打胜这场战役。

监理会议纪要[集锦] 篇7

　　一、会议时间：

　　xx年3月7日下午19:00星期五

　　二、会议地点：

　　三、与会人员：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　施工队负责人：

　　四、会议内容：

　　(一)、首先总监宣布会议开始，并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序：

　　1、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报，以及现在存在的问题。

　　2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

　　3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况，及存在的问题提出要求。

　　(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报：

　　1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况：(见附件1)总监代表张春生发言：

　　1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题，业主已经和当地办事处沟通，项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来，现在我们要打一场闭水试验的攻坚战，每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验，计划什么时候做，我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划，项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌，这样可以搅拌均匀，既节约人力财力物力，又能把工程质量提上去。

　　下一步要求：要严格把控质量，抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

　　(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求：监理部张春生讲话：

　　(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

　　(2)构件钢筋有个别地方数量不够，出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

　　(3)污水沟槽开挖宽度不够，塌方严重，未按照图纸施工。

　　(4)现场没有明显的警示牌，现场施工人员没戴安全帽。

　　(5)支管回填过程中，出现了沙石基础不合格的现象，主要是中粗砂和石子不均匀。

　　要求：施工方要严格按照图纸和规范施工，并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

　　(四)、总监代表张春生总结：

　　质量方面

　　1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

　　2、施工单位未按报验程序报验，下一步应严格报验程序。

　　3、现浇混凝土时出现了缺筋，少筋，绑扎不规范，用Ф10代替Ф12的钢筋，未按照图纸施工。

　　4、出现了未按照图纸施工。

　　出现这些情况，主要归咎于项目部人员管理不到位，有个别项目部管理人员对现场情况了解不足，造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题，做好自己的本职工作，认识问题的严重性，给业主一个合格的工程。

　　安全情况：

　　1、现场要设立安全警示标志标牌。

　　2、有安全隐患的工作区，现场施工人员必须戴安全帽。

　　3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

　　工程进度：

　　上周进度不是很理想，主要是出现了许多不利于工程质量的情况，但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调：1、要严格控制质量，新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

　　总监代表张春生宣读业主要求：

　　1、保证质量，严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验，监理检查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的问题不能重复，监理和项目部负责人要现场监督，严格管理，相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言：

　　批评施工队要服从项目部和监理的管理，要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位，项目负责人工作不到位，要发现自己存在的问题，认知自己存在的问题，原则性问题不能触碰，工作进度不达标是因为存在的问题太多。

　　监理代表张春生对以上问题进行补充：

　　1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检，目的节省时间加快工程进度，但共检总出现不合格则起反效果，望项目部下一步加强管理。

　　2、项目部人员要履行自己的职责，要恪守自己的工作岗位，兢兢业业，按照业主和监理要求进行施工。

　　3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌，切实做好各自的工作，让工程质量和进度上升一个新的台阶。

　　4、因今天下雨，明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

监理会议纪要[集锦] 篇8

　　会议时间：20xx年XX月XX日上午10：00时

　　会议地点：金成御景华都工程部会议室

　　主持人：

　　记录人：

　　参加会议人员：见当日监理会议签到单

　　会议内容：

　　今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。

　　会议主要内容是：

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

　　3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

　　4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

　　5、解决需要协调的有关事项。

　　按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。

　　A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

　　项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：

　　1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。

　　2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。

　　3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。

　　接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：

　　1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。

　　2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

　　3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。

　　4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。

　　5、每一层的灰渣要清理干净。

　　6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。

　　紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求：

　　1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。

　　2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。

　　3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。

　　4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。

　　接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：

　　一、质量方面：

　　1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。

　　2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。

　　3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。

　　4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。

　　二、安全方面：

　　A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。

　　三、进度方面：

　　近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。

　　四、施工技术资料管理：

　　目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。

　　五、加强友情合作：

　　和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。

　　六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。

　　最后由建设单位讲评：

　　工程部陈其刚工程师讲话：

　　1、加快配套绿化工程。

　　2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。

　　3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。

　　4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。

　　接着工程部负责人蒋义和讲话：

　　1、上次例会纪要发下去了吗?各栋进度都没有落实。

　　2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓(包括空调板等)及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。

　　3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。

　　4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。

　　5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好。

　　二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

　　紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：

　　1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

　　2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

　　3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

　　4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

　　5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

　　6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

　　7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。

　　紧接着工程部负责人黄国清讲话：

　　1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

　　2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。

　　接着工程部水电工程师余志平讲话：

　　1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

　　2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

　　3、临时线路改道，要配合挖土。

　　4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

　　5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的`，不符合程序，资料不齐。

　　最后由建设方老总蒋子检做总结：

　　一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

　　二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

　　三、进度问题：

　　1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

　　2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。

　　3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

　　4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。

　　5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。

　　6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。

　　7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。

　　8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。

　　9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。

　　10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。

　　11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。

　　12、给水增容三户设备。

　　13、防盗门的安装。

　　14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。

　　15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。

　　最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

监理会议纪要[集锦] 篇9

　　会议时间：20xx年4月1日 14:44

　　会议地点：地采厂接待室

　　参加单位及人员：

　　监理单位：浙江五洲工程项目管理有限公司紫金山金铜矿项目监理部

　　参加人员：

　　施工单位：金建公司井下项目部

　　参加人员：

　　主 持 人：

　　20xx年4月1日下午14:44，由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题：对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通，协调，对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神，要求施工单位对所承包工程精心组织，认真管理，落实到位，按期完成矿里下达的'各项计划、目标。随后，监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见，对工程进度，工程质量，施工安全提出了具体的意见、要求，望施工单位认真组织、落实、整改，确保各项工程进展有序，工程质量符合设计和验收规范，安全生产不出任何问题。

　　会议纪要如下：

　　7#硐室、10#硐室存在的问题：

　　1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全（施工方案未报监理处）

　　2、7#硐室照明措施不够完善，脚手架间距过大，安全通道未设置。

　　3、7#硐室施工组织不够完善，造成如今费时费力，严重影响施工进度。

　　4、7#硐室电缆悬挂不够规范，需整改。

　　5、10#硐室脚手架间距过大，操作平台危险性较大，电缆悬挂过低，要按规范悬挂电缆。

　　6、10#硐室锚杆锚网的托板厚度不够，材料需进行整改

　　7、10#硐室锚杆锚网施工质量有所改善，但还是有部分区域仍存在质量问题，锚杆锚网不应分两批工人施工，应由同一批工人完成。

　　8、10#措施井坡度过大，存在安全隐患。

　　9、要对7#硐室、10#硐室进行放线放样，查看断面是否超挖欠挖。

　　10、要对工人进行技术交底，提高安全意识，保证施工质量、施工安全

监理会议纪要[集锦] 篇10

　　【时间】20xx年08月26日15:00时

　　【地点】施工现场会议室

　　【主持人】周也

　　【参加单位及人员】

　　建设单位:深圳市龙岗区建筑工务局

　　陈国辉、张剑、王国忠、柳工

　　监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司

　　周也、赵铁元、吴启东

　　施工单位:深圳市华美绿环境建设工程有限公司

　　蔡高翔、廖展周、毛金、吴文松、冷志飞、林晓斌、郭依太

　　设计单位:北京市市政工程设计研究总院有限公司

　　李成、叶晔

　　本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会，内容如下:

　　一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题:

　　(一)、上周完成工作情况:

　　1、上周计划完成电缆沟垫层100米，实际完成100m，累计完成81.91%;

　　2、上周计划完成电缆沟砌筑100米，实际完成60m，累计完成74.28%;

　　3、上周计划完成盖板边沟100m，实际完成80m，累计完成10.84%;

　　4、上周计划完成里面平整、压实54米，实际完成54m，累计完成100%;

　　(二)、下周工作计划安排:

　　1、下周计划完成燃气管道100m，占总量的19.96%;

　　2、下周计划完成给水管道100m，占总量的19.8%;

　　3、下周计划完成盖板边沟50m，占总量的6.78%;

　　4、下周计划完成电信通讯井4座，占总量的50%

　　(三)、现场安全问题整改完成情况:

　　1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制，已安排人员不同时间洒水;

　　2、临时道路围挡个别处铁皮松动，有脱落，已将脱落铁皮加固到位;

　　3、个别井盖未有封堵，已将井盖封堵完成;

　　(四)、需建设单位、设计单位、监理单位协调解决的问题:

　　1、关于临时道路K0+716处沥青铺设已完成，关于增加施工费用部分，建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更，请建设单位、监理单位、设计单位解决。

　　2、设计图纸中人行道下的通讯管道空隙填充，在图纸总说明中用细砂填充，但是，在详图中且注明采用C20砼填充，具体采用哪种施工方法，请建设单位、设计单位协调设计单位解决确认。(设计单位确定采用设计图纸说明中的施工方法，进行工程联系单确认以及进行设计变更)。

　　3、现状燃气接驳点与在建项目图纸设计接驳点不符，关于叹气管道造价清单没有先关接驳口费用，清单存在造价缺漏分项，是否已在其他单价中包含，若未包含，费用由哪方出，需进行什么程序，请建设单位、监理单位、设计单位解决。(设计单位确定采用进行工程联系单确认以及进行设计变更)。

　　4、请建设单位尽快配合提供弃土申请报告，具体格式已发送给建设单位。

　　5、由于08月13日至08月16日连日强降暴雨天气，导致本项目处于停工状态，下雨4天，翻晒4天，导致工期延误，根据合同通用条款第七项、20.2.6条规定，满足申请工期延期条件，请建设单位、监理单位解决。

　　6、关于本项目第四期工程进度款申请，已经导入工务局OA系统，请建设单位、监理单位给予审核、确认。

　　7、根据建设单位现场决定，将本项目雨污水检查井周围增加使用钢筋混凝土加固，具体做法以设计单位出具设计变更为准，增加工程量将进行工程联系单确认以及设计变更程序，请建设单位、监理单位、设计单位给以审核、确认。

　　二、监理单位提出的要求及意见

　　(一)安全文明施工方面

　　1、现场部分区域大雨后出现积水，要求施工单位及时进行排水，做到现场回填土施工部位无明水;

　　2、路口绕行临时路及办公室门前下雨后，道路泥泞，要求施工单位采取措施进行临时处理，避免影响车辆及行人通行;

　　3、路边围挡加强检查，发现问题及时加固。

　　(二)质量方面

　　1、现场电缆沟墙体砌筑时必须控制好墙体标高及垂直度，在压顶砼浇筑前，墙体砌筑需报监理单位验收合格后，方可进行压顶砼的浇筑，在压顶砼浇筑过程中需控制好压顶顶面标高，避免对盖板施工造成影响;

　　2、近期连续降雨，现场出现积水现象，要求施工单位在晴天后将土方抓紧晾晒，待含水率满足要求后再进行回填土施工;在回填土施工过程中必须设专人对异物及大粒径石头进行挑捡，确保回填土施工质量;

　　3、燃气工程报建一般由燃气专业施工队伍自行办理施工许可，燃气清单内漏项的问题，要求施工单位将燃气分包单位组织到现场，请建设、设计单位共同召开专题会议解决;

　　(三)进度方面

　　1、要求施工单位加强现场管理，合理安排现场的施工工序，明确现场施工管理人员的职责，增加现场的施工人员及机械设备，以保证工程能够顺利竣工。

　　三、建设单位提出的要求及意见

　　1、施工单位必须按路基回填控制回填压实厚度，安排管理人员进行施工过程控制，若发现路基面有杂物，必须清理后，方可回填碾压。

　　2、雨污水检查井周围压实到位，达到设计要求。

　　3、要求现场各参建单位要齐心协力，互相支持、团结一心确保工程施工质量、安全、进度，施工单位新来的技术人员需尽快了解现场情况，将后续工作努力做好;

　　4、要求施工单位对雨污水检查井口采取加固安全措施。

监理会议纪要[集锦] 篇11

　　时间：20xx年10月14日星期五

　　地点：工地会议室

　　主持人：赵国成

　　参加单位及人员：

　　建设单位：汪义兵

　　监理单位：

　　施工单位：

　　内容：

　　一、施工单位：

　　(一)上周进度计划完成情况：

　　1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

　　2、已完成d4、d6、d9承台。

　　3、已完成d10、d11、d23、d30二层。

　　4、d13-d16基坑已在开挖。

　　(二)下周进度计划：

　　1、计划完成d基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成d5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

　　3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。

　　4、计划完成d9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。

　　(三)工程进度分析：

　　1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

　　2、采取的进度控制方法和措施：要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

　　3.进度滞后原因分析：

　　(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;

　　(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

　　(四)工程质量情况：

　　施工中存在以下问题：

　　1、施工单位对工程质量自检不到位。

　　2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

　　3、d23进户门柱移位的问题。

　　4、d7一层板模板，因下雨变形问题。

　　(五)安全文明施工情况

　　本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

　　二、建设单位：

　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

　　3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

　　4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

　　三、监理单位：

　　1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。

　　2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

　　3、d23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

　　4、d7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

　　5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

　　20xx年xx月xx日

监理会议纪要[集锦] 篇12

　　监 理 会 议 纪 要

　　工程名称;xx市xx区化工园区中亚大道道路工程

　　会议地点;x集团中亚大道项目部

　　会议时间;20xx年12月2日

　　参加人员;管委会陈主任、赵主任、监理王、张、李经理、乔工、池工、机械代表。

　　内容;现场管理，质量管理，施工进度，安全等。

　　会议主持;王

　　会议记录;张

　　一、现场管理;所有人员必须持证上岗，按部就班，已经完成的工程要求施工单位先自检，做好安全标示，确保工程的质量，确保施工安全，为建设一个有效合格的工程提供保障。

　　二、质量问题;第一涉及到质量问题首先要把好原材料质量关，没有合格的原材料，就没有任何合格的工程可言，同样没有原材料检验报告，就视为不合格工程。第二计量依据，实验室给出的配合比在工地上要有专人进行配比，并且要有专门的计量器具放在搅拌站附近。第三工程资料要随工程的施工进度同步进行。

　　三、进度问题;我们的工程进度剩下的时间已经不多了，同样为了节约成本，也要加快施工进度，现在的天气还可以，以后的天气随时会发生变化。

　　四、施工安全;我们的工程战线长，流动性大，所以要特别注意交通安全，我们的工地不可能做到完全封闭施工，所以我们要注意自己的安全还要注意别人的安全。下一个就是施工安全，在挖施工槽的过程中，因为我们的沟槽深度大，要防止塌方，同时要眼色灵活一点，注意挖机的动向及时闪躲。同时我们的电线一定要加装保护，电线架设一定要规范。

　　五、资料管理，一定要随施工随时同步进行，要有专门的人员进行管理。

　　赵主任陈主任最后作总结发言，要求坚持质量进度并重，安全第一的原则，做好本工程。李经理张经理最后表决心，一定要按照领导的要求打好打胜这场战役。

监理会议纪要[集锦] 篇13

　　时间：20xx年8月25日13：50

　　地点：现场会议室参加人员

　　建设单位：

　　施工单位：

　　监理单位：

　　主持人：安全监理姚武专题内容：

　　1、要求建立执行安全考核制度，新进场的工人要进行入场安全教育，考试合格后才能安排上岗。

　　2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。

　　3、上路作业穿反光背心，沟槽作业必须佩带安全帽。

　　4、上下沟槽走安全梯，严禁直接跳入沟槽。

　　会签：

　　建设单位：监理单位：

　　北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司

　　代表：代表：

　　施工单位：北京城建五市政工程有限公司

　　代表：

　　北京北辰工程建设监理有限公司

　　第十七项目监理部

监理会议纪要[集锦] 篇14

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　主持人：

　　会议参加人：

　　内容：

　　一、发言：

　　今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为：

　　1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;

　　2、监理单位发言;

　　3、施工单位发言;

　　4、各方补充发言。

　　、宣布业主驻现场代表及分工：

　　1、迁建工程的领导班子，成员为：陈、蔡、蒋、杨等，下设迁建办公室，成员为：蒋、杨、付、郑等负责外事协调。

　　2、技术监督组，成员为：蒋、杨、许、付、郑、陈等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

　　、介绍各参建单位：

　　1、监理单位：福建省工程项目管理有限公司，总经理，项目总监，专业监理工程师，监理员。

　　2、施工单位：莆田市x公司，项目经理陈、技术负责人：林、施工员：陈、卢;专职安全：吴;质检员：朱、

　　、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：

　　1、本项目总监为：郑;

　　2、总监拥有如下权利：

　　﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;

　　﹝2﹞选择工程分包人的认可权;

　　﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;

　　﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;

　　﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;

　　﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;

　　﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;

　　﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;

　　﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;

　　、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：

　　1、工程概况：

　　①工程名称：福建省迁建一期工程

　　②建设地点：

　　③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约x平方米，

　　项目总投资约为x万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

　　④工程参建单位：

　　建设单位：福建省;

　　勘察单位:福建工程勘察研究院;

　　设计单位：福建省设计研究院;

　　施工单位：莆田市x集团有限公司;

　　监理单位：福建省工程项目管理有限公司;

　　⑤针对工程施工，对参建各方提出有关要求：

　　本工程是市重点工程，是校安工程，涉及千万家家庭幸

　　福与千万个孩子的生命，质量一定要保证，师范有百年的.历史，现在校区迁建，扩大，要把校区建成一个精品工程、优质工程，给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位：①严格遵守法律、法规、合同，②确保人员到位、技术过硬、材料合格，工艺求精。我方承诺：严格遵守合同规定，付款及时。

　　二、监理单位总监发言：

　　监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理

　　和现场协调，文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点：

　　质量:

　　①要编制总进度计划，报总监审批;编制工程进度时标网络图，并上墙。

　　②每月25日之前，填写《工程支付申请表》上报监理单位;报下个月的施工进度计划。

　　③联系单、签证单等表格要统一格式，并建立收发文登记制度。

　　④内业资料，如施工组织设计、专项方案等要及时做好，并报监理单位。

　　⑤钢筋、混凝土验收要用新规范。

　　监理通知单的内容，要及时整改、要及时回复，资料要整好。

　　工地例会，每月一至二次，时间原则上每月2日、15日，具体由监理项目部视施工情况定，地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。

　　三标段：24#楼计划26号完成主体封顶任务;并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。

　　监理单位：

　　1、春节在即，项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度，安全问题，时刻不容忽视。

　　2、限项目部3天内把现场的安全工作做好，所有楼号外架要逐个进行排查，尤其是9#、16#楼要特别注意外架搭设。

　　3、楼层及场区应清理到位，该清理的应归纳成堆，施工用电该拆除的必须拆除，楼梯口需要封堵的及时封堵，避免闲杂人员进入楼内。

　　4、施工现场用电严禁私拉乱扯，同时也要防止煤气中毒，现场尽量不要使用煤块;3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。

　　5、项目部安排好放假时间及春节期间值班人员，并上报值班人员名单和联系方式;项目部制定保卫措施，做好防火防盗。

　　6、回首xx年，项目部要认真总结成绩，找出差距，以便推进下步施工。

　　7、临近春

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