项目负责人竞聘演讲稿

项目负责人竞聘演讲稿（通用29篇）

项目负责人竞聘演讲稿 篇1

　　尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　我是，非常荣幸能够站在这里，参与项目负责人的竞聘。首先，我要向在座的各位领导、同事表示衷心的感谢，是你们的信任和支持，让我有机会在这个平台上展示自己，追求更高的目标。

　　在过去的工作中，我始终秉持着敬业、创新、协作、进取的精神，认真履行自己的职责，努力提升自己的能力。我曾在多个项目中担任关键角色，积累了丰富的项目管理和团队协作经验。我深知一个优秀的项目负责人不仅要有扎实的技术能力，更要有出色的组织协调能力、沟通能力和领导能力。

　　我认为自己具备以下几个方面的优势，能够胜任项目负责人的职位：

　　一、技术实力过硬

　　我具备扎实的专业知识和技能，能够迅速掌握新技术，并将其应用于实际工作中。我善于学习和思考，能够不断地更新自己的`知识体系，提高自己的技术水平。同时，我也注重团队合作，能够与团队成员共同解决技术难题，推动项目的顺利进行。

　　二、组织协调能力突出

　　我善于与团队成员沟通协作，能够明确项目目标，制定详细的项目计划，并合理分配任务。我注重团队建设和氛围营造，能够激发团队成员的积极性和创造力，形成高效协作的工作模式。同时，我也能够与其他部门或合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，确保项目的顺利进行。

　　三、领导能力出众

　　我具备较强的领导能力和决策能力，能够在关键时刻做出正确的决策，并带领团队成员共同应对挑战。我注重团队成员的培养和激励，能够为他们提供成长的空间和机会，激发他们的潜力。同时，我也能够以身作则，为团队成员树立榜样，形成积极向上的团队文化。

　　如果我有幸成为项目负责人，我将以更加饱满的热情和更加专业的态度，认真履行自己的职责，为项目的成功贡献自己的力量。我将积极与团队成员沟通协作，明确项目目标，制定详细的项目计划，并严格按照计划执行。我将注重团队建设和氛围营造，激发团队成员的积极性和创造力，形成高效协作的工作模式。同时，我也将积极与其他部门或合作伙伴保持沟通和合作，确保项目的顺利进行。

　　最后，我要再次感谢领导和同事们的信任和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的业绩！

　　谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇2

　　尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　我非常荣幸能够站在这里，参加这次项目负责人的竞聘。首先，我要感谢公司给予我这样一个展示自己、挑战自我的机会。同时，我也要向在座的每一位同事表示深深的敬意，是你们的辛勤工作和不懈付出，才使得我们的团队能够取得今天的成绩。

　　我叫，自加入公司以来，一直在xx部门担任职务。在这段时间里，我积累了丰富的项目经验和管理经验，也深刻体会到了团队合作的重要性。今天，我之所以竞聘项目负责人这一岗位，是因为我热爱这个岗位，更因为我有信心、有能力胜任这一岗位。

　　接下来，我想从以下几个方面阐述我竞聘项目负责人的优势和理由：

　　一、丰富的项目经验

　　在过去的工作中，我参与了多个项目的实施和管理，涵盖了从项目策划、需求分析、方案设计到项目实施、验收等各个环节。这些经历让我对项目管理的整个流程有了深入的了解和认识，也使我具备了较强的.项目把控能力和问题解决能力。

　　二、优秀的团队管理能力

　　我深知团队的力量是无穷的，因此，我始终注重团队的建设和管理。我善于与团队成员沟通交流，能够准确把握每个人的优势和特长，并合理调配资源，使团队发挥出最大的效能。同时，我也注重培养团队成员的能力和素质，让每个人都能够在项目中得到成长和提升。

　　三、严谨的工作态度

　　我始终认为，态度决定一切。在工作中，我始终保持着严谨、认真、负责的态度，对待每一个任务都全力以赴，力求做到最好。我注重细节，善于发现问题并及时解决，以确保项目的顺利进行。

　　四、持续的学习能力

　　在快速发展的今天，我深知只有不断学习才能跟上时代的步伐。因此，我始终保持着强烈的学习欲望和学习能力，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求和客户需求。

　　如果我有幸成为项目负责人，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，带领团队迎接新的挑战和机遇。我将注重与团队成员的沟通和协作，积极倾听大家的意见和建议，共同制定并实施科学、合理的项目计划。同时，我也将注重项目的风险控制和质量管理，确保项目能够按时、按质、按量完成。

　　最后，我想再次感谢公司给予我这个机会。无论竞聘结果如何，我都将保持一颗平常心，继续为公司的发展贡献自己的力量。

　　谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇3

　　尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　大家好！

　　我是，非常荣幸能够站在这里，参与项目负责人的竞聘。首先，我要感谢公司为我们提供这样一个展示自我、公平竞争的机会。

　　自从我加入公司以来，我一直致力于我所负责的领域，通过不断学习和实践，我积累了丰富的项目经验和专业知识。我深知，作为一名项目负责人，不仅要有扎实的技术能力，更要有出色的团队协作能力和项目管理能力。

　　在我看来，项目负责人是项目成功的关键。他需要具备良好的沟通能力，能够协调各方资源，确保项目按计划推进；他需要具备敏锐的洞察力，能够识别潜在风险，及时制定应对策略；他还需要具备坚定的`执行力和领导力，能够带领团队克服各种困难，实现项目目标。

　　回顾过去的工作经历，我深刻认识到自己具备这些能力。首先，我具备良好的沟通能力和团队协作精神。我能够与团队成员保持良好的沟通，理解他们的需求和想法，并协调各方资源，确保项目顺利进行。其次，我具备敏锐的洞察力和风险意识。我能够识别项目中的潜在风险，及时制定应对策略，确保项目不受影响。最后，我具备坚定的执行力和领导力。我能够带领团队克服各种困难，确保项目按时完成，并达到预期的效果。

　　如果我有幸成为项目负责人，我将全力以赴，尽职尽责地完成以下工作：

　　一、明确项目目标，制定详细的项目计划。我将与团队成员一起，明确项目的目标、范围、时间和质量等要求，并制定详细的项目计划，确保项目按计划推进。

　　二、加强团队协作，提升团队凝聚力。我将注重团队建设和团队协作，通过定期组织团队建设活动和培训，提升团队成员的技能和素质，增强团队的凝聚力和战斗力。

　　三、注重风险管理，确保项目顺利进行。我将加强风险意识，制定完善的风险管理计划，及时识别潜在风险并制定相应的应对策略，确保项目不受影响。

　　四、优化项目管理流程，提高工作效率。我将对项目管理流程进行优化和改进，提高工作效率和质量，确保项目能够按时、高质量地完成。

　　最后，我要再次感谢公司和各位领导对我的支持和信任。我相信，在公司的支持和帮助下，我能够胜任项目负责人的职位，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇4

　　尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　首先，我要感谢组织给我这次竞聘项目负责人的机会。我深感荣幸，也深知责任重大。在此，我向大家汇报我的竞聘理由、个人优势以及未来的工作设想。

　　一、竞聘理由

　　我之所以竞聘项目负责人这一职位，是出于以下几个方面的考虑：

　　热爱事业：我始终对我们所从事的事业充满热情，愿意为之付出努力和汗水。我深知项目负责人是团队的核心，是推动项目成功的关键因素。

　　积累经验：在多年的工作中，我积累了丰富的项目管理经验，从项目的立项、规划、执行到收尾，我都能够熟练掌握并灵活运用。

　　团队协作：我注重团队协作，善于与团队成员沟通、协调，能够激发团队成员的积极性和创造力，共同为项目的成功而努力。

　　二、个人优势

　　我认为我具备以下优势，使我能够胜任项目负责人的职位：

　　专业知识扎实：我具备扎实的'专业知识，能够准确把握项目的核心问题和关键点，为项目的成功提供有力保障。

　　丰富的项目经验：我参与过多个项目的实施，积累了丰富的项目经验。我能够根据项目的实际情况，制定合理的工作计划和实施方案，确保项目按时、按质完成。

　　强大的组织协调能力：我具备强大的组织协调能力，能够妥善处理项目中的各种问题，确保项目的顺利进行。同时，我善于与各方沟通协调，为项目的成功创造有利条件。

　　三、未来工作设想

　　如果我有幸被选为项目负责人，我将从以下几个方面着手工作：

　　制定详细的项目计划：我将根据项目的实际情况，制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务、时间节点和责任人，确保项目有序进行。

　　加强团队建设：我将注重团队建设，加强团队成员之间的沟通和协作，激发团队成员的积极性和创造力。同时，我将定期组织培训和交流活动，提升团队整体实力。

　　严格把控项目质量：我将严格把控项目质量，确保项目按照既定的标准和要求进行。我将加强项目过程管理，及时发现问题并予以解决，确保项目的顺利进行。

　　持续优化项目管理流程：我将不断总结经验教训，持续优化项目管理流程，提高项目管理的效率和水平。我将引入先进的项目管理方法和工具，推动项目管理的创新和发展。

　　最后，我要再次感谢组织给我这次竞聘项目负责人的机会。我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为项目的成功贡献自己的力量。谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇5

　　尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　我非常荣幸能够站在这里，竞聘托班项目负责人这一重要职位。首先，请允许我向在座的各位表示衷心的感谢，感谢大家给予我这次展示自己的机会。

　　我叫，自加入我们的团队以来，一直在托班部门工作，积累了丰富的教学和管理经验。在过去的几年里，我始终坚守初心，用爱心和耐心陪伴着每一位孩子的成长，也见证了我们托班部门的不断发展和壮大。

　　针对托班一学期的班况，我有以下几点分析和总结：

　　一、班级整体情况

　　本学期，我们托班的孩子们在各位老师的悉心指导下，各方面能力都得到了显著提升。孩子们在语言表达、社交能力、动手能力等方面都有了明显的进步。同时，我们也注重培养孩子们的自主性和独立性，让他们能够在游戏中学习，在探索中成长。

　　二、教学特色与成果

　　我们托班部门一直秉持“以孩子为中心”的教育理念，注重孩子的全面发展。在教学过程中，我们注重游戏化教学，通过丰富多彩的游戏活动激发孩子们的学习兴趣，培养他们的.创新思维和团队协作能力。同时，我们也注重家园共育，积极与家长沟通交流，共同为孩子的成长创造良好的环境。

　　三、存在问题与改进措施

　　当然，我们也存在一些问题和不足。比如，部分孩子在情绪管理方面还有待加强，需要我们在日后的工作中更加注重引导和关注。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加强教师培训，提高教师的情绪管理能力；二是加强与家长的沟通，共同关注孩子的情绪变化；三是优化课程设计，注重培养孩子的情绪管理能力。

　　四、个人优势与未来规划

　　我竞聘托班项目负责人的优势主要有以下几点：一是熟悉托班部门的运作流程和教学特点；二是具备丰富的教学和管理经验；三是具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面入手开展工作：一是加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力；二是优化教学管理，提高教学质量和效果；三是加强与家长的沟通与合作，共同促进孩子的全面发展。

　　最后，我想说的是，无论竞聘结果如何，我都将一如既往地热爱我的工作，用心陪伴每一个孩子的成长。同时，我也希望能够得到大家的支持和信任，让我们共同努力，为托班部门的发展贡献自己的力量！

　　谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇6

　　亲爱的同学，敬爱的老师：

　　大家好！

　　非常感谢大家能给我这个机会，让我参加班干部的竞选。我想竞选的职位是学习委员。

　　学习好，是我们作为学生的最重要的任务。学习委员是班级里工作任务比较重的一个职位，要承担同学们在学习中的一些服务工作。我愿意为大家的学习服务，和和同学们共同进步，所以我想竞聘学习委员。

　　我的学习成绩比较优秀，尤其是课堂上回答积极。但作为一名学习委员，我认为更重要的是有一种认真而努力的学习态度，我现在就有一股强烈的.学习欲望，这会让我今后取得更好的成绩，我也会用这种精神带动同学们共同努力学习。

　　如果老师同学们给我这个机会，让我当选学习委员，我会认真的改掉我身上的不足之处，做好学习委员负责的各项工作，为大家做好班级的服务工作。协助老师和和其他的班干部，为我们班每个同学学习的进步，为我们在老师的培育下，学到更多多的知识而做出我的贡献。

　　真心的希望老师同学们相信我，给我这个锻炼自己，服务大家的机会。请亲爱的同学们投我一票吧！

　　衷心的感谢大家。

项目负责人竞聘演讲稿 篇7

　　各位尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。

　　一、我参与本次竞聘的理由

　　1、工作近四年以来，虽未曾从事过公司大型或高端项目，但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下，参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触，到项目独立主导方案交底的`管理，后于受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员，直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来，经过不断地积累，自己有信心独当一面，独立主导技术管理工作。

　　2、作为一名中共党员，我能一如既往地以党员的先进性要求自己，爱岗敬业，踏实严谨，积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工，工作以来屡次年终考评优秀。

　　凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲，我有信心参与本次竞聘，力求成功。

　　二、成功受聘后如何开展工作

　　首先，作为项目技术负责人，自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法，法即是底线，建筑施工作为劳动力密集的生产活动，建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品，其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么？不是经验，不是侥幸的实例，不是领导的意思，更不是一味单纯的生产便捷和经济利益，它是国家标准、法规，是设计文件，是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规，切实维护底线的权威，让建筑施工生产的`每一个环节、每一道工序皆有法必依，有章必循。

　　其次，结合公司责任工程师的改革，我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产，不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工，避免生产与技术脱节，提高现场生产管理的精细化、条理化；另一方面密切结合现场生产管理，及时、务实地接受现生产的需要，增强技术工作的指导性，避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时，努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力，让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。

　　另外，作为技术负责人，我将加大对团队管理力度，整合并统筹调配团队成员的责任分工，提高团队工作效率，使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团，保障生产的步伐不受阻碍，真正做到技术先行。

　　最后，若能成为技术负责人，我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的文件精神，积极开展科技进步工作，为项目生产经营注入降本增效的正能量，实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标，以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润，既收获了丰硕的经济效益，又保持了企业良好的诚信口碑。

　　三、自身尚需要提高和加强的方面

　　对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求，自身还需要在如下方面完善自己。

　　1、提高项目全过程技术的全局意识和通盘考虑能力，让技术能有机地融入项目管理的全程；

　　2、学习和吸收相关岗位需求，比如加强与商务的紧密联系，更好地为企业创造效益。

　　我将在今后的工作中更加尽心尽职，不断学习，时时做好总结，更加注重自身各方面素质的培养，向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇8

　　尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　首先，我要感谢组织给我这次竞聘项目负责人的机会，也感谢在座的各位同事们在过去的时间里对我的支持与帮助。

　　我叫，目前在工作，担任。自从加入公司以来，我始终保持着对工作的热情和专注，积极参与各种项目，不断学习和提升自己的能力。今天，我站在这里，希望能竞聘项目负责人的职位，为公司的发展贡献更大的力量。

　　一、对项目负责人的理解

　　在我看来，项目负责人是项目的灵魂和核心。他不仅要具备深厚的专业知识和技能，还要有良好的沟通能力和团队合作精神。项目负责人需要全面负责项目的策划、组织、实施和监控，确保项目按时、按质、按量完成。同时，他还要关注团队成员的成长和发展，激发团队的创新精神和凝聚力。

　　二、我的竞聘优势

　　丰富的项目经验：我参与过多个大型项目，积累了丰富的项目管理和执行经验。我熟悉项目管理的流程和方法，能够迅速适应新项目的需求。

　　优秀的团队协作能力：我深知团队协作的重要性，注重与团队成员的沟通和协作。我善于倾听他人的意见和建议，能够调动团队的积极性和创造力，共同解决问题。

　　较强的学习和适应能力：我始终保持对新技术和新知识的好奇心，不断学习和提升自己的能力。我能够快速适应新的工作环境和项目需求，为公司的发展提供有力支持。

　　严谨的.工作态度和责任心：我深知项目的重要性，始终保持严谨的工作态度和高度的责任心。我注重细节和质量控制，确保项目的顺利完成。

　　三、未来的工作规划

　　如果我有幸成为项目负责人，我将从以下几个方面着手工作：

　　制定详细的项目计划和时间表，确保项目的有序进行。

　　加强与团队成员的沟通和协作，激发团队的凝聚力和创造力。

　　密切关注项目的进展和风险点，及时采取措施解决问题。

　　注重项目质量和成本控制，确保项目的经济效益和社会效益。

　　不断学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献更大的力量。

　　四、结语

　　最后，我想再次感谢组织给我这次竞聘的机会。如果我有幸成为项目负责人，我将全力以赴，不辜负组织和同事们的期望。同时，我也希望在座的各位同事能够一如既往地支持我，共同为公司的发展贡献力量。

　　谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇9

　　各位评委、各位领导、各位同事：

　　在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

　　本人这次参加竞聘就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将工作做的更好。

　　接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

　　一、安全无小事,为确保业主财产不受损失,这些都需要我和我们的员工兢兢业业、尽职尽责，都需要其他部门的大力配合。在实际工作，我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责，协调合作的特性，这是工作职责所要求的。我们不能只管不理，不能简单地只管安全的问题，还要搞清如何更好的为业主服务。

　　随着社会的进步，按照公司领导和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，以后的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何带动部门的整体进步。

　　二、物业管理人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了公司的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为公司的窗口，自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期的人。

　　本人是一名要求上进的人，从进公司的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的物业事业。

　　三、在物业工作多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受领导和同事的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些壮犊搏虎易，老骥伏枥难的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持其他同事做好各项工作，

　　四、保安部工作的进步关键体现在本部门员工团结互助。而本部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱物业事业，道德素质高、业务水平强的员工肩上，做为公司的一名更有责任和义务，将自己的工作经验与他们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他部门的先进经验和工作做法，也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功，本人将亲力亲为的工作，与本部门同事共同工作，互相学习，共同使工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留，无私奉献，承前启后，这样才能使我们的事业持续稳步的发展，才能使我自己的人生有些闪光之处。今天，我在竞聘演讲中提出互帮互学，团结一致，是对我今后工作的一个要求，让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境，让我们的事业呈现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

　　五、本人退伍参加工作以来，从事物业管理多年,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高，但本人经验丰富，能熟练掌握各类业务技能，不但提高自己业务技能和理论知识.

　　年轻力壮，志在千里，在工作中应当忘我工作，要敢于竞争，毕竟这个工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗!

项目负责人竞聘演讲稿 篇10

　　各位、各位评委：

　　你们好！首先感谢行的信任和支持！能有机会站在这里展示自己，我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光，我心里充满了感激。

　　目前，中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇，中行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。

　　伴随着零售点的转型，银行对点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。点负责人首先是一个管理岗位，肩负着前台后台的协调管理工作，是整个零售点领航员。一名合格的点负责人需要多方面的综合能力，但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

　　1、有良好的职业道德和客户服务意识，遵纪守法，爱岗敬业。

　　2、团队意识强。尊重、关心同事，极具亲和力。

　　3、具备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。

　　4、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

　　今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的点负责人：

　　1、加强学习，提升服务素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。

　　2、加强点内部管理。

　　（1）梳理和规范点的内部管理办法，结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

　　（2）加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝出现松懈。

　　（3）注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

　　3、做好客户服务工作。

　　（1）建立和完善各级客户服务和督查责任。

　　（2）强化主动服务意识，提高服务技能。基层点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员，在为客户具体服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象，服务对象对其服务的认同与满意，在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

　　（3）利益驱动是持续服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造的服务，的办法，就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户的服务，就需要激励员工在为客户服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。

　　4、听从行的指示、完成各项指票任务。

　　理想，是行动的种子！自信，是成功的关键！我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹！

　　我的演讲完毕。谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇11

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！我是。我竞聘的岗位是财务部经理。

　　我毕业于职工大学计算机财务管理专业，中级会计师职称。上4月调入国储库，一直担任财务科副科长职务。

　　作为一个员，自己能够积极参加政治活动，认真学习的方针政策和业务知识，上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的准确和安全保密。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。

　　财务部经理，实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。

　　一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要报告财务收支状况，为有价值的财务资料。

　　二、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。

　　三、尊重上级，服从，听从指挥。财务部不仅单纯的为服务，更要让感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听取意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上的步伐，与保持高度一致。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

　　今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位的检阅。如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真经验，不断进取。

　　谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇12

　　尊敬的各位、各位评委、同事们：

　　大家好！

　　首先感谢各位、评委、同志们给予我展示自我的平台，这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是深化人事制度改革与发展的创新，也是提升X公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时，也特别感谢各级、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希能够一如既往地信任我、支持我！

　　这里我作：我叫： 我于X年在X学院学习会计专业，毕业后于X年至X年在X公司做会计工作，X年至X年在X公司担任会计主管工作，X年X月至今在我公司从事会计工作。

　　我竞聘财务副部长的优势

　　1、我有较强的责任心，负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

　　2、我具备较为丰富的财务实际工作经验，又能够不断的地学习财务相关知识，有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识，熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法，熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

　　3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己，以身作则并与同事关系良好，能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务岗位后，我将带领财务

　　部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面，与税务、银行建立良好的关系，做到资金畅通，合理避税，使公司利益最大化。

　　4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作，并做到账证相符，账实相符，账账相符。

　　5、我能够把财务理论与实际相结合，给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

　　6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训，加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习，熟悉财务工作流程，着力解决基层财务人员面临的工作问题，做到财务工作“精细化”管理，进一步规范财务工作，使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

　　如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后，我将珍惜这个机会，扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识，时刻以公司利益最大化和自律为本，正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求，时时保持清醒头脑，不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，自觉遵集团公司的有关规定，积极起好表率作用。正确认识和处理奉献与利益原则的关系，始终以饱满的状态投入到工作中去。反之，我也会正视自己的不足，在以后的工作中继续努力。

　　谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇13

　　尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　下面，我主要谈谈我这次竞聘目的，对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受，以及自己对竞聘岗位的理解和认识。 第一参加竞聘目的： 我公司从202x年起实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下：

　　一、是想通过与各位领导的此次沟通，增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功，我将在今后的工作中，努力工作，努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作，我一定忠于企业，热爱本职岗位，以企业利益为重，勇于奉献，遵守企业的各项制度。

　　二、对以往工作感受。

　　一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不论大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的'正常运行。

　　二、做事计划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积累，能够很快地总结出规律，提炼经验。做到办事井井有条，计划得当，提高工作效率。 第三、我认为我参加此次竞聘，具备以下基本条件。

　　1、我有十年的建筑业基层管理，了解建筑业的很多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和经验，可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作，是必须的、科学的、合理的条件。

　　2、在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

　　3、我在公司已经工作两年多，对我公司的管理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。

　　我希望我具备条件，能够使得各位领导同意，肯于给我这次机会，让我出任这一岗位。谢谢！

项目负责人竞聘演讲稿 篇14

　　尊敬的公司、各位评委：

　　大家好！

　　我叫，今年xx岁，学历，现任公司。

　　今天，我能够站在这里参加竞聘，感到十分荣幸。首先，对各位、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢！

　　我这次竞聘的岗位是：计划财务部部长。

　　一、简单介绍一下从事财务工作的经历

　　本人19xx年9月到19xx年12月，在财务处工作。担任会计职务，主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析及会计电算化。19xx年取得会计从业资格。

　　20xx年4月到20xx年3月，在x集团公司计划财务部工作，担任副部长职务。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织、实施了全集团以财务为核心的企业资源计划（ERP）系统建设工作，并取得了满意的效果。

　　二、竞聘上岗后的工作思路、具体办法和措施

　　我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够当选，我将在公司和财务总监的正确下，积极开展财务管理工作。

　　我的工作思路就是：坚持公司经营持续稳定发展为第一目标，以夯实会计

　　信息质量为契机，凝心聚力，做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变，把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

　　为了实现上述工作目标，我将做好以下几方面工作

　　财务管理方面：实行全面预算管理，根据公司全年销售、生产计划，制定全年资金、成本、费用、利润等预算，一切工作围绕目标预算进行。

　　1、要加强资金管理。

　　资金是企业发展的“血液”，是企业生产经营活动的根本要素。必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理、投资管理和资金运用工作。 筹资要选择最经济便宜的资金来源，研究各种资金来源的构成，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。必须加强投资的管理，使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用，要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，合理有效地利用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用，挖掘现有资金的潜力，合理地运用现有的存量资金，降低资金占用量，同时积极回笼资金，加强应收账款的管理，提高资金利用率。

　　2、加强成本、费用的管理。 成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容，加强成本管理，其目的在于动员广大职工群众，挖掘企业内部潜力，厉行节约，不断降低生产消耗和产品成本。

　　首先要强化全员成本意识，树立成本观念。其次，要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额。实行成本全面

　　预算管理，对企业生产任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平，在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上，做到原材料领用按定额，费用开支按标准，审批手续按规定，审查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。

　　财务核算方面：做好会计核算是计划财务部的天职。

　　1、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。 我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行核算、分析。三是为正确决策可靠依据。

　　财务监督方面：

　　要加强和完善企业内部控制制度 搞好制度建设，完善内部各种规章制度，是财务管理工作的基础。建立健全有效的内部控制制度，是防范风险，提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中心，构筑严密企业内控体系。财务部门定期对内部控制制度的执行情况进行检查、考核，检查内部控制制度是否得到有效遵循，对于违规违章的，坚决给予处罚。要加强内部审计，强化内部监督。把审计工作的主要职能从查防弊端转到对公司的管理和内部控制作出分析、，提出内部控制建议。

　　另外要做好对外协调，创建和谐发展环境。

　　处理好内部管理与外部关系至关重要。为此，我将加强与银行、税务部门的沟通与交流；同时也做好与分厂和处室人员的沟通与交流，为我公司创

　　造一个和谐的内外部环境。

　　6、以科技为先导，加强财会电算化建设。

　　积极推进企业资源计划（ERP）系统建设，帮助企业建立规范的基础数据管理体系，建立完整的业务流程控制体系，建立全闭环运行的计划管理体系。使企业的信息实现共享、资源得到合理使用、流程得到监管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上个台阶。

　　7、以人为本，加强队伍建设。

　　会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队，努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我公司不断发展的需要。

　　结束语

　　各位、各位评委，参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会；成败得失，不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选，不管最终的结果如何，我都将一如既往地扎实工作，为企业发展贡献自己的力量。

　　谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇15

　　各位、各位同事：

　　我首先感谢、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。

　　我叫，现年XX岁，中共员，大学专科计算机专业毕业，助理工程师。现在大学桥梁工程专业学习，今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。

　　我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：

　　一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，我去年参加了全国英语职称考试，已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。

　　二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方，是对我能力的培养和其他各方面的提高。

　　所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：

　　一是熟练运用计算机和络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，已加入WTO，在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域的建设，机关各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带接入国际互联，进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域进行信息交流；另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要，只有具备较强的络知识与能力，才能更有效地进行防范。局域管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理，站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

　　二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在机关教育科工作7年多了，主要承担对外业务，具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触，深知办公室在公司工作中的地位、作用；知道办公室的职责、任务和规范；清楚办公室工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。

　　三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一被评为二等奖，一被评为了三等奖，我认为我完全能够胜任办公室工作。

　　四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

项目负责人竞聘演讲稿 篇16

　　尊敬的各位、各位评委：

　　大家好！

　　今天，能够站在这里参加财务部部长竞聘，我感到十分荣幸。首先对各位、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。

　　我今年39岁，本科学历，高级会计师职称，20xx年工作后一直从事财务工作。工作以来先后从事某某学校附属印刷学校会计、某某学校会计、财务科副科长及财务科科长等职务。20xx年x月至今，通过竞聘上岗，任某某职业技术学院财务部主任。这次我选择竞聘学校财务部部长岗位。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：

　　1.我为什么要参加此次竞聘?

　　2.我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?

　　3.如果竞聘成功，我能为学校里做些什么?

　　我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我学校做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

　　一、我为什么要参加此次财务部部长竞聘?

　　今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从20xx年参加工作开始，我有xx个年头在从事财务工作，对财务工作有着一种很深的感情，始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥，但在我看来却充满了挑战的工作，并且在自己的岗位上有出色的表现。xx年、xx年、xx年、xx年、xx年年度考核出色，xx年、xx年被评为“先进工作者”，xx年被评为“五好”科技人员荣誉称号。今天之所以参加这次竞聘，原因之一就是，我相信自己在新的岗位上会给我学校的发展做出给更大的贡献。

　　二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里?

　　众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我学校的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：

　　首先、财务工作经验丰富，具有很强的应对及处理各种问题的能力。

　　工作xx年来，我所从事的工作基本上都是学校财务工作。作为一名在学校财务战线上工作了xx年的财务工作者，我对学校财务工作已经是非常熟悉，不管是一般纳税人工业学校会计核算，还是小规模纳税人学校会计核算，等等，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和我这个年龄段特有的稳重成熟等特点，使问题得到有效解决。

　　其次、具有较强的内外部沟通和协调能力。

　　作为一名部门人，必须具有很强的沟通和协调的能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合学校的各项资源，从而为学校的发展创造最为优越的环境。由于工作关系，最近几年我负责跑银行和税务部门，跑外的工作比较多，这就使我形成了一个较好的社会各界关系。以往的工作中，我本着以心交心，以心换心，真诚对待每一个朋友，使我与银行、税务等部门的关系处得比较好，并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在学校内部，我以身作则，随和坦诚，与人为善，与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的，工作也是比较愉快的。

　　最后，我认为，自己具有做好这份所必备的专业知识。

　　在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中，员工的素质成为学校核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务部的负责人，专业素质更是必须过硬。我自学了会计本科学历，同时多年的工作经历和岁月历练，使我对财务工作有了娴熟的工作经验，掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中，我也从没有间断过对专业知识的学习，以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识，我相信，我一定可以更好做好以后的财务工作。

　　三、如果竞聘成功，我能为我学校做什么?

　　虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得的支持，光荣当选，我将做到以下几点：

　　1、做好本职工作，为学校全面建设做出贡献。

　　工作中，我将做到围绕一个中心，即以学校效益为中心；夯实两个基础，一是完善学校财务管理制度，提高执行力度。二是优化工作流程，完善工作标准；抓住三个重点，即增收节支，业绩评估，廉政建设；做到四个到位，即认识到位，服务到位，监控到位，考评到位；体现五个及时，即及时预测，及时分析，及时修正，及时沟通、及时反馈；努力做到为学校节约开支、管好钱，实现全面节支，为学校全面建设做己的贡献。

　　2、做好服务与监督工作，为学校发展出谋划策。

　　在学校进行的风廉政建设和反腐败的工作中，做好学校的财务监督、防止经济领域的犯罪，已成为学校财务的主要内容之一。为此，工作中，我将积极做好学校服务与监督工作，围绕学校中心工作，在财务管理、监督与服务方面采取创新和改革措施。加强后勤经费管理，成立后勤会计核算中心。规范后勤会计报表的编制，增加会计信息的透明度，为学校对后勤实行有效的监督做出贡献。同时，还要坚持集体决策，发挥民主监督、民主管理的作用。在明确了科学的财务管理体制，建立健全规范的财务规章制度，采用科学系统的信息化管理的基础上，在加强民主监督方面我将采取一系列的措施：如：发挥教职工代表大会的监督职能；重大事项经学校财经小组讨论，并向校务会汇报通过；发挥学校内审机构的审计监督职能等措施，通过这些措施增加财务部的服务和监督的职能，开源节流，科学理财，保证财务工作公开、公正、透明，并符合上级要求经得起上级部门检查，从而为学校的发展保驾护航。

　　3、以人为本，加强队伍建设。

　　会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队，努力把我们财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我学校不断发展的需要。

　　古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己！

　　我的演讲结束，谢谢大家！

项目负责人竞聘演讲稿 篇17

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　我叫，本科学历。

　　在电信营业厅里已经度过了一千多个日日夜夜，让我对这里产生了浓厚的感情，这里的人文气息，这里的工作环境都让我为之迷恋，所以工作中我恪尽职守，兢业工作，受到领导的好评。

　　常言道“满意是向上的车轮”，今天参与营业部主任的竞聘，就是想以昂扬上进的姿态，为我电信行业挥洒更多的热情，奉献更多的汗水。通过综合权衡，参与今天的竞聘我有以下优势：

　　首先我对领导给我这样一次展示自己的机会表示感谢！今天我本着锻炼自己、提高自己的目的参与了这次竞聘活动，如果我胜利的应聘，会努力，如果我没有胜利，仍旧会努力，能登上今天的演讲台我已感到莫大的荣幸。虽然我不是千里马”但我仍然希望得到各位伯乐的赏识。

　　一、我思想进步，政治觉悟高。

　　我始终注重加强自身政治修养，做事讲原则，遵纪守法、廉洁奉公。始终坚持严于律己，宽以待人，胸怀尊长，谦虚谨慎的处世态度，并不断完善个人修为。平时工作生活中我积极拥护党的基本路线、方针和政策。

　　二、我性格随和，有团队意识。

　　我性格稳重、诚实、热情、随和，加上在一线营业工作，使我养成了善解人意，善于沟通、交流的良好品德。在工作中我能够服从领导，团结同事，造就了良好的人际关系。个月大客户服务工作的锤炼，让我对我营业厅了更深入的认识和把握。我团队意识强，能够团结同事，协调各个组织部门之间的良好关系，共同做好工作。

　　三、我具有较强的学习能力和丰富的工作经验。

　　我善于接受新知识，有较强的自学能力。在中专毕业后，我通过自学先后取得了专科和本科学历，为我以后工作奠定了坚实的知识基础。年的工作中我把每一件工作都当作学习和积累的过程，这让我积累了丰富的.工作经验。

　　四、我具有较强的沟通、协调能力。

　　人常说女性具有着天生的语言沟通能力，我感觉自己就是这样一个人。自从参加工作以来，我积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。我自信在以后的工作中一定能够协调好工作关系，为我们营业厅开创和谐的工作氛围。

项目负责人竞聘演讲稿 篇18

　　尊敬的各位、同事们：

　　大家好！首先非常感谢各位、同事们给了我这次竞聘的机会，我叫，籍贯陕西，1981年出生，本科学历。 春秋时期的豫让曾说：众人遇我，我故众人报之；国士遇我，我故国士报之；公司和给了我这个机会，凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信，让我今天走上了竞聘这个舞台上，接受大家的考验。 我从参加工作以来，历时11年，期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年，我主要的工作如下： 对工作兢兢业业

　　这十一年来，我报批的媒体资源100余处，亲自参与建设维护的媒体200余处，所跑过的高速公路里程约30万公里，直接参与完成的经营任务约700余万元 ，熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程，在深耕自我业务能力的基础上，更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

　　对同事谦恭友爱，谦虚谨慎，以诚相待

　　马云说，对规则的理解和敬意，是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来，我争取让自己做到了在团队的角度上，尊敬和服从上级；第一时间和上级沟通，让知道我的工作进度和方向；对临时性工作，一定要及时反馈，把事

　　情做好的同时把人做好，这些年，我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动，为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。 在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位，我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作，以目标责任收入为导向，以市场拓展为助力，集中精力，脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作：

　　第一：深耕现有合作市场

　　媒体管理部目前合作的广告公司，是媒体管理部收入的主要组成部分，我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作，提升服务能力，帮助合作伙伴提高客户的服务水平，提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来，媒体管理部是管道，合作伙伴就是源源不断的水源，我们努力打造优质的服务平台，加强稳固合作伙伴的存量收入，为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

　　第二：广拓外埠bu有生市场

　　在传统广告市场，尤其是我们户外广告市场下滑的今天，市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎，我将积极配合部长，充分整合和利用自己的社会资源，努力为部门拓展新的市场渠道，最大化的提升我公司在行业内的影响力和号召力。

　　第三：夯实现有基础业务

　　如果说市场拓展是大厦，那么基础管理则是基石，我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。年我在负责社会媒体资源工作时，6月至10月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

　　在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源，为部门的业务

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