2025年外科护士长年度工作总结

2025年外科护士长年度工作总结（精选29篇）

2025年外科护士长年度工作总结 篇1

　　一、引言

　　在过去的一年里，外科护理团队在面对挑战与机遇并存的环境中，坚持以患者为中心的服务理念，不断提升护理质量与安全，优化护理流程，加强团队建设与个人能力培养。作为外科护士长，我深感荣幸能够带领这样一支敬业、专业的护理队伍，共同为患者的健康与安全贡献力量。

　　二、关键成就

　　护理质量提升：通过实施标准化护理流程，如严格执行手卫生规范、强化术前术后护理指导等，有效降低了院内感染率，提高了患者康复质量。引入循证护理实践，针对特定手术类型制定个性化护理计划，提升了护理干预的科学性和有效性。

　　团队建设与培训：组织定期的专业技能培训和案例分享会，特别是在急重症护理、伤口管理等方面进行了深入学习，显著增强了团队成员的专业技能和应急处理能力。同时，注重团队凝聚力的培养，通过团队建设活动，加深了成员间的'相互理解与支持。

　　患者满意度提升：通过开展患者满意度调查，收集反馈并针对性改进，如优化病房环境、增强医患沟通等措施，本年度患者满意度较去年提升了15%。

　　技术创新与应用：推动了信息化护理管理系统的使用，实现了护理记录电子化，提高了工作效率，减少了人为错误。同时，引入了远程监护技术，对高风险患者进行实时监测，保障了患者安全。

　　三、面临的挑战及应对策略

　　人力资源紧张：面对手术量增加和护理需求多样化，采取轮岗培训、合理调配班次等措施，确保护理力量的有效利用。

　　护理安全风险：加强对高风险环节的监控，实施护理不良事件零容忍政策，通过模拟演练提升团队应对突发事件的能力。

　　四、未来展望

　　展望新的一年，我们将继续深化护理质量改进，加强与医疗团队的协作，探索更多创新护理模式和技术应用，进一步提升患者体验和护理效率。同时，注重护理人员的职业发展和心理健康，建立更加完善的培训体系和激励机制，打造一支更加专业、高效、和谐的外科护理团队。

　　五、结语

　　感谢每一位团队成员的辛勤付出与不懈努力，以及医院领导和相关部门的支持与配合。让我们携手共进，为创造更优质的外科护理服务而不懈奋斗。

2025年外科护士长年度工作总结 篇2

　　为了不断提升团队的专业能力，本年度我们加大了对护士继续教育和专业技能培训的投入。组织参加了多场国内外护理研讨会、在线课程及实操工作坊，内容涵盖最新的外科手术护理技术、急重症护理、疼痛管理、感染控制等关键领域。通过这些学习机会，团队成员不仅更新了专业知识，还掌握了多项先进护理技能，为患者提供了更科学、更精细的护理服务。

　　面对日益增长的患者需求，我们对护理工作流程进行了全面梳理与优化。引入了电子病历系统，减少了手工记录错误，提高了数据处理效率。同时，推行“一站式”护理服务模式，减少患者转科等待时间，增强了患者就医体验。通过建立快速反应团队，对紧急情况进行迅速有效的处理，大大提升了护理服务的响应速度和处理效率。

　　在繁忙的`日常工作中，我们始终不忘深化人文关怀，关注患者的身心需求。实施个性化护理计划，注重与患者及其家属的有效沟通，提供心理支持和健康教育。通过开展“微笑服务”、“患者满意度调查”等活动，收集患者反馈，不断调整服务策略，努力打造温馨、贴心的就医环境，赢得了广泛好评。

　　回顾过去一年，虽然面临诸多挑战，但通过团队的共同努力，我们在护理质量、患者安全、工作效率及人文关怀等方面均取得了显著进步。未来，我们将继续秉持“以人为本、精益求精”的工作原则，加强团队建设，深化护理科研，推进智能化护理服务，致力于为每一位患者提供更加专业、高效、温暖的护理服务。面对新的挑战与机遇，我们满怀信心，期待在新的一年里取得更大的成就。

2025年外科护士长年度工作总结 篇3

　　一年来，在院领导和护理院长及科室护士长的领导、帮忙和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作总结状况如下：

　　一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

　　2、坚持了查对制度：

　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对12次，并有记录。

　　(2)护理操作时要求三查七对。

　　(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

　　3、认真落实骨科室护理常规及显微外科室护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

　　二、提高护士长管理水平。

　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

　　三、加强护理人员医德医风建设。

　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼貌用语。

　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加宾馆、宾馆的礼仪培训。

　　3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

　　4、每月科室室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的'满足。

　　5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科室知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质。

　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

　　2、与医务科室合作，聘请专家授课，讲授骨科室、内、外科室知识，以提高专业知识。

　　3、各科室室每周晨间提问12次，资料为基础理论知识和骨科室知识。

　　4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

　　6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

　　7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素质的目的。

　　8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，资料为基础护理与专科室护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课潜力。

　　9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

　　五、加强了院内感染管理

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、每个科室室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

　　3、科室室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

　　4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

　　7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

　　六、护理人员较出色的完成护理工作。

　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人带给优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

　　2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

　　3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人带给了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了职责护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

　　4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科室护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

　　七、存在问题。

　　1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

　　3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不尽人意。

2025年外科护士长年度工作总结 篇4

　　在过去的一年里，外科护理团队致力于提升服务质量和专业能力，以满足日益增长的患者需求。我们重点加强了围手术期护理管理，从术前评估、准备到术后疼痛管理、并发症预防，每一步都力求精准高效。通过举办多场专业技能培训和工作坊，如伤口护理、引流管管理、深静脉血栓预防等，团队成员的专业技能得到显著提升，确保患者能够得到最科学、细致的护理服务。

　　为了提高工作效率，我们对外科护理流程进行了全面梳理与优化。引入电子病历系统，实现了护理记录的无纸化，大大减少了文书工作负担，让护士有更多时间直接服务于患者。同时，通过建立快速反应团队和紧急手术绿色通道，确保了急危重患者的及时救治，提升了整体响应速度和处理效率。

　　团队建设是我们工作的另一大亮点。通过定期团队会议、护理案例分享、团队建设活动，增强了团队成员之间的`沟通与协作，形成了积极向上、相互支持的工作氛围。我们鼓励护士提出创新建议，实施了一系列改善措施，不仅提高了护理质量，也增强了团队凝聚力。

　　始终将患者体验放在首位，我们通过开展患者满意度调查，收集反馈意见，并据此调整护理策略，如增加患者教育内容、改善病房环境等，有效提升了患者的就医体验和满意度。同时，通过建立患者随访机制，关注患者术后康复情况，提供了持续的关怀与支持。

　　总之，过去一年是充满挑战与成就的一年，外科护理团队在提升专业技能、优化服务流程、强化团队合作及关注患者体验等方面取得了显著进步。展望未来，我们将继续秉承以患者为中心的理念，不断探索创新，为患者提供更加优质、高效的护理服务。

2025年外科护士长年度工作总结 篇5

　　在这一年中，我作为外科护士长，尤为重视团队凝聚力与文化建设。我们组织了多次团队建设活动，包括户外拓展、心理健康讲座及内部经验分享会，这些活动不仅加深了团队成员之间的理解和信任，还促进了跨科室间的沟通与合作。通过强调“以患者为中心”的护理理念，我们共同营造了一个积极向上、互相支持的工作氛围，有效提升了护理团队的整体士气和工作满意度。

　　安全是护理工作的生命线。本年度，我们严格执行各项护理操作规程，通过设立护理质量控制小组，定期进行护理质量检查和案例分析，及时发现并纠正潜在问题，有效降低了护理差错率。同时，加强对医疗废物管理、手卫生依从性的监督，以及抗生素使用的规范管理，确保了患者安全和医疗环境的清洁卫生。

　　鼓励和支持团队成员参与科研活动，是我们今年的又一亮点。多名护士参与了临床护理研究项目，不仅提升了个人科研能力，也为科室带来了新的护理技术和理念。通过举办学术交流会议和邀请业内专家进行专题讲座，我们不断吸收前沿知识，促进临床护理与科研的'紧密结合。此外，对实习护士和新入职护士的系统培训，也进一步巩固了我们的教学基地地位，为护理事业培养了更多优秀人才。

　　总结过去一年，虽然面临诸多挑战，但外科护理团队凭借团结协作、勇于创新的精神，取得了显著成绩。展望未来，我们将继续聚焦患者需求，深化护理服务质量，加强人才培养，推进智慧护理系统的应用，以更加饱满的热情和专业的态度，迎接新的挑战，为患者提供更安全、更高效、更人性化的护理服务。

2025年外科护士长年度工作总结 篇6

　　本人通过一年多的护理工作实习，在带教老师的悉心指导与耐心带教下，认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训，多次参加护理人员学习，通过学习使我意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。

　　理论水平与实践水平有了一定提高实习总结，在实习过程中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，尊敬师长，团结同学，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录，实习期间，始终以"爱心，细心，耐心"为基本，努力做到"眼勤，手勤，脚勤，嘴勤"，想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患都提供优质服务，树立了良好的医德医风。在各普外科的实习工作中，本人严格遵守普外科制度，按时参加护理查房，熟悉病人病情，能正确回答带教老师提问，规范熟练进行各项基础护理操作及专科护理操作，正确执行医嘱，严格执行三查七对，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，并做好病人出入院评估护理和健康宣教，能做好各科常见病，多发病的护理工作，实习总结认真执行无菌操作规程，能做好术前准备指导，并完成术中，术后护理及观察，在医德医风工作中，发现问题能认真分析，及时解决，能熟练进行内，外，妇儿及重症监护等各项护理操作，对各普外科的急，危，老，重患者，能迅速熟悉病情并做出应对，在抢救工作中，一丝不苟，有条不紊，得到了患者的.信赖和好评，同时，本人积极参加各类病例讨论和学术讲座，不断丰富自己的业务知识，通过学习，对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解。

　　通过一年多的实习，本人理论水平和实践水平都有所提高，在今后的医德医风工作中，本人将继续努力，牢记护士职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者提供优质服务。

2025年外科护士长年度工作总结 篇7

　　自20xx年7月以来，我从外科开始轮转，通过一个多月的工作，使我对护理工作有了较深的认识。

　　一、不断的学习和提高，是干好护理工作的基础

　　在我实习一年和这一个多月的护理工作中，体会到作为护士不仅要熟悉自己的工作，还要不断加强学习，包括学习专科知识、与病人沟通、与同事配合协作、调节自己的家庭生活等。8月中旬，护理部首先安排我们进行岗前教育及操作示范演练，进一步提高了我对护理工作的认识，理论知识得到丰富，实际操作能力有了很大的提高。在外一科轮转，我充分抓住这次轮转的机会，外一科收住普外肿瘤烧伤方面的病人，我一方面加强相关疾病知识的学习，另一方面不放过任何机会，学习护士长及各位老师的工作经验、对自己所管病人的管理，出现问题及时对工作进行重新梳理，找问题，寻差距，在很短的时间内完善自己工作、沟通、操作的能力，工作中精益求精，不出现任何差错事故。

　　二、坚定的信心和勇气，是做好护理工作的动力

　　我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作，即使是在最艰难的时候，也从没有放弃过。特别是刚到外科时，由于科室病人多，对科室环境不熟悉，需要有一段时间的适应和调节，在这个阶段，不知道怎样才能把这份工作做到更好，感觉自己游离于轮转生与护士角色之间找不到突破口，科室的xx老师语重心长的对我说：“你要开始进入护士这个角色，要试着与医生，护士交流，要开始融入我们这个科室，其实放开了就好了。”听完樊老师说的这些话，我才发现其实科室的老师和医生们都在关心着我。自从那次之后，我就开始试着与老师和医生们进行交流，有什么不懂或者有疑问的问他们，他们都会耐心细致的给我讲答，我有什么做的不对或者不好的地方，老师和医生们也都会提出来，让我下次能够不再犯这样的错误，能够把事情做到更好。现在我与病人的沟通也越来越多了，我管的病人对我的工作很认可，信任我，时不时给水果吃，我都善意的拒绝了。交班记录也渐渐开始独立书写。其实这也验证了中国的一句老话：“万事开头难”做什么事情都是开头最难的，当自己敢于踏出第一步，敢于去尝试了，那么后面的事情也就迎刃而解了。

　　三、领导和老师的关心和支持，是我工作打好基础的关键

　　从接受我到医院报到及安排工作，医院和护理部领导给了我极大的关心，到外科进行轮转，科主任、护士长及老师们工作上给予了最大的支持和生活上的关心，带教老师在护理工作中给予了很多指导和帮助。在工作中遇到很多棘手的问题和困难，外一科各位老师进行指导，帮助查找和分析存在的问题，提出指导性的意见，并鼓励我、关心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短时间内找准工作突破口，及时将科室的工作理顺。

　　来外科工作的这一个多月中，我无论是在工作经验，还是做人处事方面都有了很大的提高。这些都是与科室领导和老师们的帮助是分不开的，是他们燃起了我对这份职业的热爱，是他们让我明白作为一名护理人员是多么的骄傲与自豪!

2025年外科护士长年度工作总结 篇8

　　急救物品进行“四定”管理，即定位放置、定额数目、定人负责、定期检查。每周专管职员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。不准任意挪用或外借，谁开谁用后谁要及时清算、消毒，消耗部份应及时补充，补充完后由谁使用封条封好。所有急救物品设施处于应急状态及有效期内，杜尽过期物品及药品存在。

　　1、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，使我科医疗废物分类、搜集、包装、交接等做到标准管理。

　　2、组织学习洗手的目的及流程并进行了考核，样执行手卫生，杜尽院内交叉感染。

　　3、组织学习多重耐药菌感染患者的隔离措施及流程，建立多重耐药菌感染隔离指引。

　　落实并完善了不良事件登记报告制度，采取鼓励无惩罚性报告及网上填写报告，并提倡护理职员主动报告不良事件，做到实事求是，不隐瞒、不谎报、不拖延。并每个月对护士工作中常见的不平安表现、护理事故常见缘由，进行了总结分析，提出了如何防止护理事故及过失的发生。本年度无护理过失事故发生。

　　(一)存在题目

　　1、晨间护理及根底护理质量差。

　　2、病房管理有待进步，病人自带物品及陪伴职员较多。

　　3、新护士专科知识薄弱，疾病护理及健康教育宣教不够深进，缺少动态连续性。

　　4、学习风气不够浓厚，无学术论文。

　　5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺少连续性等缺陷。

　　6、低年资护士工作能力及心理素质有待进一步进步。

　　(二)工作假想

　　1、制定20xx年工作方案，制定具体的培训方案，使科内护士培训标准化。

　　2、根据80后护士的特点，重视低年资护士工作能力、心理承受能力的培训，使她们尽快的投进到工作中。

　　3、进步本身业务水平，加强管理知识的学习，进步本身管理水平。

　　4、加强装备的`投进，重视创优工作内涵。

　　(三)今后努力方向

　　在新大楼投进使用的全新明亮的优美环境一年里，泌尿外科在落实医院各工程标中，较好地完成了各项护理工作。不断进步护理素质及工作水平，适应医院改革开展的需要，为打造怀医护理品牌，区域性综合医院品牌而努力奋斗。我们相信我们能做地更好。在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进行楼层cqi工程实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改良深静脉管理，促进病人评估的标准进行，改良病人的健康教育，改良交接班制度的标准执行。历的标准记录，定期检查，并将检查结果及时反应给相关的护士，帮助护士改良标准进行event事件的处理和上报、讨论。

2025年外科护士长年度工作总结 篇9

　　自20xx年xx月以来，我从普外科开始轮转，通过几个月的工作，使我对护理工作有了较深的认识。

　　一、领导和老师的关心和支持，是我工作打好基础的关键

　　从接受我到医院报到及安排工作，医院和护理部领导给了我极大的关心，到普外科进行轮转，科主任、护士长及老师们工作上给予了的支持和生活上的关心，带教老师在护理工作中给予了很多指导和帮助。在工作中遇到很多棘手的问题和困难，普外科各位老师进行指导，帮助查找和分析存在的问题，提出指导性的意见，并鼓励我、关心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短时间内找准工作突破口，及时将普外科的工作理顺。

　　二、不断的学习和提高，是干好护理工作的基础

　　在我实习一年和这几个月的护理工作中，体会到作为护士不仅要熟悉自己的工作，还要不断加强学习，包括学习专科知识、与病人沟通、与同事配合协作、调节自己的家庭生活等。xx月中旬，护理部首先安排我们进行岗前教育及操作示范演练，进一步提高了我对护理工作的认识，理论知识得到丰富，实际操作能力有了很大的提高。在普外科轮转，我充分抓住这次轮转的机会，普外科收住普外肿瘤烧伤方面的病人，我一方面加强相关疾病知识的学习，另一方面不放过任何机会，学习护士长及各位老师的工作经验、对自己所管病人的管理，出现问题及时对工作进行重新梳理，找问题，寻差距，在很短的时间内完善自己工作、沟通、操作的能力，工作中精益求精，不出现任何差错事故。

　　三、坚定的信心和勇气，是做好护理工作的动力

　　我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对普外科的工作，即使是在最艰难的时候，也从没有放弃过。特别是刚到普外科时，由于普外科病人多，对普外科环境不熟悉，需要有一段时间的适应和调节，在这个阶段，不知道怎样才能把这份工作做到更好，感觉自己游离于轮转生与护士角色之间找不到突破口，普外科的樊老师语重心长的对我说：“你要开始进入护士这个角色，要试着与医生，护士交流，要开始融入我们这个普外科，其实放开了就好了。”听完樊老师说的这些话，我才发现其实普外科的老师和医生们都在关心着我。自从那次之后，我就开始试着与老师和医生们进行交流，有什么不懂或者有疑问的问他们，他们都会耐心细致的给我讲答，我有什么做的不对或者不好的地方，老师和医生们也都会提出来，让我下次能够不再犯这样的错误，能够把事情做到更好。现在我与病人的沟通也越来越多了，我管的病人对我的工作很认可，信任我，时不时给水果吃，我都善意的拒绝了。交班记录也渐渐开始独立书写。其实这也验证了中国的一句老话：“万事开头难”做什么事情都是开头最难的，当自己敢于踏出第一步，敢于去尝试了，那么后面的事情也就迎刃而解了。

　　来普外科工作的这几个月中，我无论是在工作经验，还是做人处事方面都有了很大的提高。这些都是与普外科领导和老师们的帮助是分不开的，是他们燃起了我对这份职业的热爱，是他们让我明白作为一名护理人员是多么的骄傲与自豪!

2025年外科护士长年度工作总结 篇10

　　20xx年将至，的下一年的工作，最大化的吸收一年来的工作。下一年的工作总结。

　　一、病房护理管理

　　来到普外科工作一年，努力学习知识，克服上的。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接病人护理。

　　护理质量的标准，工作常规。监控并记录质量指标，改进。运用pdca的质量改进方法楼层cqi项目实施，在实施中护士的性，改进深静脉管理，病人评估的规范，改进病人的健康教育，改进交制度的规范。

　　病历的规范记录，检查，并将检查结果反馈给的护士，帮助护士改进规范event事件的和上报、。

　　二、人员管理

　　在20xx年，本楼层新调入同志，新参加工作同志，均能安排规范的科室岗前培训，的带教和，所新进护士均能尽快的工作。

　　x年护理教育部，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1，安排学习1.

　　在员工激励，的护士评估反馈与季度评估相，帮助护士改进工作，并表扬好的来弘扬优良的工作风气。

　　授权的，鼓励护士科室管理，护士都直接一项的科室管理内容，激发护士的工作性。

　　支持和鼓励护士的学习。有1学历的教育，护士长，在工作安排上尽量。鼓励护士英语的学习，科室组织外科齐教授授课，帮助护士英语。

　　带教暂缺缺的下，能科室护士的性，来承担学生的带教工作，小讲课了学生的好评，也了科室护士的教学能力。

　　安排护士外出参加学习班。

　　三、工作管理

　　医院，楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物。医院，收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，检查。

　　楼层的物品放置，使楼层环境更整洁。

　　重申科室的排班及换班制度，护士按规范换班。病人，合适的护理人力，护理和人力的安排。

　　[NextPage]

　　参加医院及护理部的会议，每月护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排传达给临床护士。医院宗旨和，护士遵循。

　　护理部与的合作，帮助普外科主任承担管作，医护的协作。

　　交流委员会的主要，该委员会的活动，该委员会的发展。

　　四、自身职业发展

　　在病房护理管理任务的.下，努力学习知识，在各的能力。

　　20xx年了护理夜大学位证书汉语毕业证书。持续医学英语的课程学习。

　　了院内picc穿刺的培训。

　　学习计算机的运用，工作。

　　在护理部的安排下，参加学习班学习，外出参加学术会议，应邀外出授课.

　　论文书写一篇，实用护理的初审。

　　医院的教育学分，是参加管理课程。

　　新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。

　　明年的有：

　　1、学习英语，明年在使用和口语上有的，能更流利和外国专家交流。考英语6级pet4.

　　2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和护士长交流，参加管理的课程等等。

　　3、参加科研的活动，有1-2篇论文发表。

　　4、支持和护理部工作。

　　感谢护理部及科护士长给我成长的机会，使我的鞭策努力学习和改进自我。我将“享受工作，享受生活”。

2025年外科护士长年度工作总结 篇11

　　一年转眼即逝，20xx年就要过去了，外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。 思想上。在这一年中外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。

　　工作上。按照年初的：

　　1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的，增强护理人员参与意识，共同提高护理质量；

　　2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施；

　　3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的；

　　4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；

　　5、全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉；

　　6、按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”；

　　7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本。

　　20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科室护士长的领导、帮忙和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了xx年护理计划90%以上，现将工作总结状况如下：

　　一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

　　2、坚持了查对制度：

　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录。

　　(2)护理操作时要求三查七对。

　　(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

　　3、认真落实骨科室护理常规及显微外科室护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

　　二、提高护士长管理水平。

　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

　　三、加强护理人员医德医风建设。

　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼貌用语。

　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加宾馆、宾馆的礼仪培训。

　　3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

　　4、每月科室室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

　　5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科室知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质。

　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

　　2、与医务科室合作，聘请专家授课，讲授骨科室、内、外科室知识，以提高专业知识。

　　3、各科室室每周晨间提问1-2次，资料为基础理论知识和骨科室知识。

　　4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

　　6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

　　7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素质的目的。

　　8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，资料为基础护理与专科室护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课潜力。

　　9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

　　五、加强了院内感染管理

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、每个科室室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

　　3、科室室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

　　4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

　　7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

　　六、护理人员较出色的完成护理工作。

　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人带给优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，透过发放健康教育手册，以及透过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

　　2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

　　3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人带给了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了职责护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

　　4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科室护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

　　七、存在问题。

　　1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

　　3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不尽人意。

2025年外科护士长年度工作总结 篇12

　　一年来，门诊护理在院党政领导班子、护理部的正确领导及科室主任的业务指导下，认真按照护理部及科内护理工作方案开展护理工作，现将20xx年护理工作总结如下：

　　一、工作量完成情况。

　　一年来共完成分诊导诊26000余人次，协助门诊外科次及外科换药102人次，血气分析人次，查体8700人次。

　　二、加强护理质量监控，使门诊护理质量得到持续改良。

　　1、落实岗位责任制：年初针对门诊的具体情况，重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准，使护理人员严格按标准做好本职工作，严格执行首问首迎负责制。同时，积极响应本市创卫工作，严格执行预检分检工作流程。严防过失事故发生。

　　2、认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》，使每位护士理解、掌握评分标准，增强护士主动参与质量管理意识，每月进行护理质控讲评，针对门诊科室分布广，护理质量难以监控的特点，每月不定期进行科室自查4～8次，发现问题及时指出，限期改正，使科内的护理质量得到持续改良。

　　3、加强急救物品管理：每周专人进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态，急救物品完好率100%。

　　4、加强消毒隔离工作的监管：按通过组织学习消毒隔离标准要求，使护士掌握消毒隔离原那么，科室院感护士能认真履行职责，积极检查催促技术操作规程，使院感控制指标到达质量标准要求。

　　三、加强环节质量的'管理，保证护理平安。

　　1、每月进行护理平安隐患排查，加强护理操作环节控制，发现平安隐患，及时指出，分析原因，落实整改措施。鼓励护士主动上报护理不良事件，每月组织护士进行平安教育学习一次，内容以病人平安管理和护理应急预案为主，增强护士护理平安意识。

　　2、加强对门诊就诊病人的观察，发现病情变化，及时报告、及时处理。

　　3、加强对节假日、双休日的合理排班，实行弹性排班，以满足病人的需要。护士长、质控员不定期到科室进行检查指导，保证护理平安。

　　四、加强护理人员培训和在职教育，提高了护理人员整体素质。

　　1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次，进一步提高护理人员理论水平。

　　2、认真组织不同层次护理人员参加科内及院内“三基〞培训、考核，加强标准化护理人员的培训、考核力度;科内理论考试、操作技能培训及考核6次，考核合格率100%。

　　3、加强急救技能培训，不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急能力。20xx年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核，考核合格率100%。

　　4、鼓励护士参加在职继续教育学习，20xx年一名护士取得山东大学本科网络教育学习时机。

2025年外科护士长年度工作总结 篇13

　　在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，科室全体护理人员团结一致、以二甲复审为工作重点，认真完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理潜力等综合潜力方面都有很大提高

　　在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作经验及方法，学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人，手术500多例，抢救病人20余人，无一例投诉，病人满意度达95%以上。在科内我根据《二级甲等综合医院评审标准实施细则》的标准，在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准，并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施。加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理，如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到及时有效的护理。对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及潜力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到

　　“四定”及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则。根据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合，并随时予以监督。为确保护理安全，要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。

　　用心开展优质护理服务，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者带给安全、优质、满意的护理服务提高患者的满意度。加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班，明确分工、职责到人、做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作，按护理部以及科室计划，每月进行业务学习、专科技能培训，按层级对护士进行培训，并按时进行理论及技能操作考试。用心鼓励和支持护理人员参加“自考”、“网络教育”等学习，提高护士学历层次。

　　今年已有三位护士考取本科。

　　当然，工作中还有不足的地方。如：管理经验不够

　　作的轻重缓急的把握上不够到位导致计划中的工作有未按时落实现象，优质护理工作中的疾病健康教育方面有待进一步加强。在20xx年的工作中，我着重于加强专科知识的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。强化制度落实，消除安全隐患，安全工作常抓不懈。加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时，用心探索新知识、新业务、新技能，有创造性的开展工作。

　　总之一年来我和科室全体医护人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，不断提高医疗护理水平，切实为病患带给优质的护理服务。在今后的工作中，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导，我将在新的一年里不断努力，为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力量！

2025年外科护士长年度工作总结 篇14

　　一、病房护理治理

　　来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急（如节假日）时，能身先士卒，直接参加病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改。运用pdca的质量改方法行楼层cqi工程实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改深静脉治理，促病人评估的标准行，改病人的健康教育，改交接班制度的标准执行。历的标准记录，定期检查，并将检查结果准时反应给相关的护士，帮忙护士改标准行event大事的处理和上报、争论。

　　二、人员治理

　　在20xx年，本楼层承受新调入同志，新参与工作同志，均能安排标准的科室岗前培训，行仔细的带教和指导，全部的新护士均能尽快的适应工作。

　　20xx年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房1，安排业务学习1。

　　在员工鼓励方面，通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合，帮忙护士不断改工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

　　通过授权的方式，鼓舞护士参加科室治理，几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容，激发护士的工作积极性。

　　支持和鼓舞护士的连续学习。有1行学历的连续教育，作为护士长，在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士行英语的学习，科室组织外科齐教授行授课，帮忙护士提高英语水平。

　　带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的积极性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学力量。

　　安排护士外出参与学习班。

　　三、工作治理

　　根据医院要求，行楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，行收费的标准治理。标准治理科室财务和物品，定期检查。

　　行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。重申科室的.排班及换班制度，促护士按标准换班。依据病人状况，供应适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。积极促护理部与其他部门的合作，帮忙普外科主任担当一些治理工作，促医护的协作。

　　作为沟通委员会的主要成员，积极参加该委员会的活动，促该委员会的进展。

　　四、自身职业进展

　　在有效完成病房护理治理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。

　　xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续行医学英语的课程学习。

　　完成了院内picc穿刺的培训。

2025年外科护士长年度工作总结 篇15

　　忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下，还算比较顺利完成各项任务。今年是首次担任护士长这个职务，在管理这方面都不懂得如何着手，有时碰到难题就只能去向主任讨教，在主任循循善诱的教导及安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。并总结如下：

　　一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　二、提高管理水平：

　　1、按要求每月5日前交把本科室护士考核交予护理部。

　　2、按要求把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

　　3、积极参加护士长例会：认真记录安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，并学习护士长管理相关资料。

　　三、加强护理人员医德医风建设：

　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语10句。并落实淡妆上岗、微笑服务。

　　2、继续开展健康教育。

　　3、对体检者发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查人数占每天体检总人数的50%以上，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。

　　4、对新分配的护士及实习生进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质：

　　1、严格要求本科室人员认真参加进行三基考试。

　　2、按护理部要求参加每月护理业务大课学习，以提高专业知识。

　　3、认真学习护理部下发文件。

　　4、积极参加护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的'目的。

　　五、加强了院内感染管理：

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、本科室坚持了每月对抽血室的空气培养。

　　3、科室坚持了每天对抽血室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。

　　4、一次性用品、止血带使用后及时浸泡，集中处理，并定期检查督促。消毒液浓度每天测试，并建立了消毒物品监测记录本。

　　5、对急救箱定期检查有无过期药品、物品。

　　六、护理人员较出色的完成护理工作：

　　1、坚持了以体检客户为中心，深入开展健康教育，通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

　　2、全年体检总人数达18325人次;其中抽血13773人。

　　3、全面安排导诊护士提供体检“一条龙”服务，如引导去拍片、做b超、心电图、交费等等，使体检客户得到了周到的服务，满意度达98.6%。

2025年外科护士长年度工作总结 篇16

　　20xx渐渐淡去，怀着的淡淡的依恋，我轻轻翻开20xx年的日历，回首每天的点点滴滴，一个个病人在这里康复，家属脸上露出欣喜，还有护士长、科室领导的指导、信任和鼓励……，一幕幕犹在眼前。

　　——已经过去20xx，在收获中令人难以忘怀。

　　——已经过去20xx，又印下个人的成长的年轮。

　　——已经过去20xx，又让我更加懂得对20xx的珍惜。

　　20xx年，我对“护士”这个职业的有了更深层次的理解，少了些刚参加工作时候“出生牛犊不怕死”的拼劲儿，历练的更加稳健成熟了。因为脑外科的患者都有着“急”“重”的特点，所以要求护士除了要具备扎实的基础知识以外，还必须具备娴熟的专科护理技术操作和动态观察病情的能力。患者以病情危重居多并且多数来自农村，他们对疾病知识缺乏了解，很难配合护理工作。所以这一年来，我以心换心，用最通俗易懂的语言和他们讲解疾病相关知识，进行饮食指导，健康宣教。最大限度的和患者们缩小距离，把他们当作朋友，用心与患者沟通，理解患者的难处，设身处地的为患者着想，赢得了患者的一致好评!

　　脑外科手术病人相对较多，我院也不例外，我也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们的工作。由于外科的节奏比较快、工作比较忙、琐碎。为了搞好工作，我不怕麻烦，向护士长请教，向同事学习，自己摸索，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　日常工作中，我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

　　回首我的20xx，在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的理念，提高了自身素质及应急能力。我的护师资格考试也一次通过，进一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。

　　当然我身上还存在一些不足有待改进。比如在传帮教上，对新同事要求过急、过严，等等。这是我今后需要改进和提高的地方。

　　回首已经过去的20xx年，我要再次感谢科领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。展望20xx年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，尽到一名救死扶伤的好护士应尽的职责。

　　谢谢大家!

2025年外科护士长年度工作总结 篇17

　　20xx年在院领导、护理部及科主任的领导下，贯彻落实关于“推广优良护理效劳”的部署和要求，结合广东省卫生系统创争活动和“三好一满意”活动，深化“以病人为中心”的效劳理念，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优良效劳，进步护理水平”的工作宗旨，在我院迎接二级甲等医院的工作目标下，我科继续稳固优良护理工作，深化护理效劳内涵，执行床边工作制，落实三级质控，三级查房，保持护理质量延续改良。现将20xx年护理工作总结以下。

　　1护士长负责对每一个护理职员工作控制，把好医嘱关、查对关、交关、重病人护理关、特殊检查诊治关。

　　2严格执行医院的各项规章制度，强化科室护理队伍管理，紧抓护理核心制度，常常检查各项护理工作的落实和执行情况。落实核心制度与狠抓临床护理质量的管理。

　　3完善和执行临床护理核心工作制度，全科护士遵守医院各规章制度，服从护士长的安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项医治护理工作正确及时地进行。

　　4培养专科高级责任护士(护师以上职称)具有综合评估，判定和处理护理题目，5能把握危重、大手术、疑问病人的抢救程序，擅于与病人或家属进行有效的沟通，能够正确解答前列腺电切术后的留意事项及延续膀胱冲洗的正确操纵。

　　6能够落实及执行情况和各项护理文件书写质量其实不断进步。

　　落实了责任包干，实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。我科护士分层管理，根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行公正分工，护理患者实行小组负责制，构建专业组长-责任护士工作模式。落实分级护理制度，做到病人分级，护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理，保证责任护士管床到位。专业组长不但分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理，并指导本组护理职员完成医疗护理任务及危重病人的护理。责任护士负责对所分管病人病情的观察，落实医治性护理和健康教育，心理护理，生活护理，做到全程全方位护理。

　　坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优良的宗旨，加强护理职员医德医风建设，落实护理职员行为标准，在平常工作中要求护理职员微笑效劳，文明用语。每个月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在95%以上，也屡次取得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的题目提出了整改措施。每个月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人的及家属意见，对病人及家属提出的要求给予最大的满足。深进展开以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育卡，以通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟习把握疾病预防，康复及相干的'医疗，护理及自我保健常识等知识。以细小优良的效劳得到了病人及家属的称赞。护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观根据，书写过程当中要认真考虑，能客观、真实、正确、及时、完全的放映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每一个护士能端正书写态度，同时加强监督力度，每班检查上一班记录有没有纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现题目及时纠正，每个月进行护理文书质量分析，对存在题目提出整改措施，并继续监控。

2025年外科护士长年度工作总结 篇18

　　时间流逝，很快的就这样结束了，在的工作中，我们得到了更大的发展，我们医院乔迁新址，我们医院的发展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。这些都是我们一直以来不断努力的成果!总结的工作，特写出一下的工作年终总结：

　　一、定期检查考核，提高护理质量

　　质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，护理部在总结以往工作经验的基础上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查，共检查近200次，合格率95%以上。在基础管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用，能够根据护理部

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