产品的策划书集锦
产品的策划书集锦(精选26篇)
产品的策划书集锦 篇1
一、活动主题:
青春飞扬、思维激荡
二、活动意义
本次活动以“青春飞扬、思维激荡”为主题,针对人的知觉、思维、动机等心理问题,展开一系列的竞逐。希望可以通过本次活动,培养同学们的逻辑思维能力,建立彼此认识,增加相互感情。
三、活动内容
(一)前期工作
1、前期宣传
(1)宣传时间:x年xx月xx日—xx月xx日
(2)宣传形式:各班级QQ群,微信群,微博互动,朋友圈。
2、报名工作
(1)活动联系人:
(2)报名时间:xx年xx月xx日至x月x日
(3)报名方式:通过班长或班委组织好班级参赛人员名单统一将参赛人员名单递交至活动联系人处。
(4)报名须知:递交参赛选手名单时请按照“姓名+性别+班级+手机号”形式递交。
3、初赛抽签安排
初赛日的下午所有参赛选手在参赛地点统一抽签决定分组。
(二)活动开展
1、初赛
(1)初赛时间:
(2)初赛地点:
2、决赛
(1)决赛时间:
(2)决赛地点:
(三)后期工作
1、颁奖典礼:20xx年X月X日
2、颁奖地点:
四、负责单位
主办单位:
协办部门:
五、活动实施方案
(一)活动角色
1、法官:负责主持游戏,参与者要听从其指示,法官要明确每个人的身份,要做到绝对公平、公正,并且拥有奖惩权。
2、副法官:协助法官的工作,在游戏过程中负责维持赛场秩序并且协助法官计分。
3、警察:持有特别权利,每个夜晚可以查验一名玩家的身份,带领平民找出杀手并且将杀手除去。
4、杀手:隐藏自己身份的同时在夜晚利用身份所拥有的特别的权利,杀掉怀疑的玩家或者诱导平民把警察推掉,白天隐藏在好人中间,黑夜出来杀人。
5、平民:为好人一方,协助警察努力找出杀手并且通过公决方式将杀手从游戏中去除。平民在黑夜的时候要闭眼,对杀手行凶完全不知。
(二)角色配置
1、初赛人员
(1)游戏角色成员由各班级报名组成;
(2)法官浙江大学在职研究生南京中心人员组成;
(3)游戏角色分为3名警察,3名杀手,6名平民,每局比赛开始前参赛者将以抽牌的形式确定其游戏身份。
2、初赛分组规则
(1)各参赛人员除了为自己而站也可以为班级赢得积分,详情见活动规则。
(2)签结果出来之后,参赛者不能擅自变换队伍或组别,一经发现,立即取消其参赛资格,并且扣除其班级积分4分
3、决赛人员
(1)个人积分前十的人员可以直接进入决赛;
(2)所在班级团队积分第一和第二的,可以分别再推荐1人直接进入决赛。
(三)活动规则(见附件)
(四)胜负判断及计分规则
1、杀手一方全部死去,则警察一方获胜;警察各得4分,平民得2分,杀手不得分。
2、警察一方全部死去,则杀手一方获胜;杀手各得4分,警察、平民均不得分。
3、平民一方全部死去,则杀手一方获胜;杀手各得4分,警察、平民均不得分。
4、在游戏过程中表现突出并且获胜的参赛者可获法官1—2的加分。
5、在游戏过程中违反规则的参赛者将被法官处以扣除2—4积分的惩罚。
6、根据初赛成绩的百分之七十加决赛成绩计为总成绩,评选出MVP。
(五)专业术语(见附件)
(六)注意事项
1、游戏过程中,法官享有绝对权威,任何人不得以任何形式(包括语言、表情、动作等)对法官提出质疑。
2、游戏本着娱乐的目的,请避免带个人情绪的行为及进行人身攻击。
3、请勿使用以人格、名誉、性别等手段赌咒发誓的非正当方法取得他人信任。
4、游戏过程中发言须在轮到自己发言时发言,发言应尽量言简意赅。玩家须认真倾听他人的发言,过后请勿询问。别人发言时即使被提问也无权回答。如擅自发言者在法官给出警告后屡犯同样错误而引起其他玩家的强烈不满,法官有权按规定对其进行扣分处罚。
5、除特殊情况外,游戏以警察或杀手一方全部出局为结束标准。玩家(平民除外)有权选择投降,但已方尚有同伴活着的时候严禁投降。
6、游戏中严禁亮牌或看他人牌。法官未宣布结束前,任何人无权提前结束游戏。
7、杀人或验人或自杀时要少数服从多数,法官也将遵循这一准则确定结果。
8、杀手不允许连续两局首杀同一个人, 警察也不允许连续两局首验同一个人。
9、游戏时玩家之间禁止任何形式的身体接触。
10、投票时应事先做好决定,不得跟票。
11、被杀者以及被票决者在出局后必须立刻离场,并且在下一局开始之前返回游戏场所。
(七)活动器材
1、音响(每桌配一个)。
2、扑克牌若干。
(八)活动场所
待定
七、活动经费
八、奖项设置
(一)团队奖2个
第一名:
第二名:
(二)个人奖3个
第一名:
第二名:
第三名:
九、评委嘉宾
产品的策划书集锦 篇2
目录
1.产品策划流程 ................................................................................................................................ 2
2.项目前期准备 ................................................................................................................................ 3
2.1市场调研............................................................................................................................. 3
2.2结点 .................................................................................................................................... 3
3.项目策划原则 ................................................................................................................................ 3
3.1盈利性原则 ......................................................................................................................... 3
3.2务实性原则 ......................................................................................................................... 3
3.3差异性原则 ......................................................................................................................... 3
3.4适度创新原则 ..................................................................................................................... 4
4.项目策划要点 ................................................................................................................................ 4
4.1明确网站项目需求 ............................................................................................................. 4
4.2整理网站信息架构 ............................................................................................................. 4
4.3制作原型界面 ..................................................................................................................... 4
4.4技术实施方案 ..................................................................................................................... 4
4.5清晰的项目需求文档 ......................................................................................................... 4
4.6用户体验优化 ..................................................................................................................... 4
5.原型的要义.................................................................................................................................... 5
5.1原型的意义 ......................................................................................................................... 5
5.2原型的使用 ......................................................................................................................... 5
6.axure原型制作规范 ...................................................................................................................... 5
6.1基本规范............................................................................................................................. 5
6.2构件规范............................................................................................................................. 6
6.3母版制作规范(参考) ..................................................................................................... 6
6.4站点地图制作规范 ............................................................................................................. 6
6.5Annotations注释规范(参考) ......................................................................................... 7
6.6整体制作要求 ..................................................................................................................... 7
7.axure操作小技巧 .......................................................................................................................... 8
7.1解决中文输入的问题 ......................................................................................................... 8
7.2超快速移动工作区 ............................................................................................................. 8
7.3快速放大缩小页面 ............................................................................................................. 9
7.4规范化地平移组件 ............................................................................................................. 9
7.5穿透控件选取下层的组件。 ............................................................................................. 9
8.结语 ............................................................................................................................................... 9
1.产品策划流程
2.项目前期准备
2.1市场调研
⑴网络调研
从互联网了解熟悉项目市场情况是比较便捷的方法,一方面可通过行业市场专家的文章首先从宏观上把握项目发展趋势;另一方面观察研究同业竞争者进一步明确项目的性质以及策划过程中需要着重顾及的要点。
⑵市场访谈
通过客户访谈、销售部门同事座谈会验证网络调研的结果,根本访谈映像去调整前一阶段的ID,使项目框架出具雏形。有条件的可以组织焦点小组访谈和市场调查。
2.2结点
这个阶段需要明确:
⑴项目定位
项目的用户对象是谁,项目的市场价值所在。
⑵项目前景
项目的盈利模式,今后公司所能采取的运营模式。
⑶全局观念
培育对整个项目的宏观认识,从整体上对整个项目的策划制作以及后期运营要点都了然于胸。
3.项目策划原则
3.1盈利性原则
需要有明确的盈利性途径,尤其在产品设计上需要首先将商业利益摆在第一位,项目上市之后需要以几何级倍数回报公司的人力物力投入。
3.2务实性原则
策划阶段的每一个步骤都需要考虑今后运营的着手点,从公司运营的实际出发,避免一味追求天马行空式的想象。
3.3差异性原则
新项目必须和目前市场上现存的竞品有明显的不同,客户从项目本身就能区分彼此。
3.4适度创新原则
遵循互联网日新月异的市场需求动态,追逐互联网产品发展趋势,但具体落实到策划阶段则需要把握好创新的幅度,步子迈大了容易扯着蛋。
4.项目策划要点
4.1明确网站项目需求
包括客户需求和市场价值所在,勾画清晰的产品和服务。
4.2整理网站信息架构
网站的频道设置、栏目设置,如果是定位于某一行业的,则需要第一时间整理出合理的分类目录。
4.3制作原型界面
从频道——栏目——列表——内容单页——功能的思路出发,制作一目了然的原型界面,需要精确到每一个细节。
4.4技术实施方案
各个栏目的数据调用、频道和栏目推荐位子的信息调用、主要功能模块的技术实现、辅助性功能涉及到的关键词和字段,都需要我们在策划的时候考虑到。
4.5清晰的项目需求文档
这相当于整个项目的蓝图,需要凭借我们自身的积累写作深入浅出的需求文档,标准是让每一个阅读过文档的人都能对本项目有一个较为全面的认识。
4.6用户体验优化
遵循品牌建设规则的网站项目的实名、域名,协助制作人员和技术人员进行操作体验上的优化,精致、细致是这一阶段的目标。
5.原型的要义
5.1原型的意义
原型是一个有价值的设计工具。在项目开发的整个过程中,有利于评估设计的可行性。在初步设计阶段,能够探究和测试用户。在实际设计布局和更详细的交互问题,能够评估和测试。之后的高保真模型,可以用来提供一个最终软件的演示。
原型可以有多种实现方法。目前本司采用行业内流行的axure原型设计软件制作,采用该工具制作的原型特别适合web应用程序和屏幕序列的探讨。其他诸如visio、mockups等软件虽也可实现原型制作,但非经公司上级要求不可用于替代axure。
5.2原型的使用
5.2.1高保真原型
高保真原型可用于向上级管理者或同事展示,因为它传递了最终产品的许多特点,比如视觉设计。它们也适合于正式的可用性测试:
①给予用户/同事书面任务完成所需数据
②要求用户/同事边想边说出
5.2.2工具
①所见即所得的编辑器(或你选择的任何其他编辑——不过所见即所得更快)
②一个或多个浏览器测试原型
③图形工具
④设计元素库(一旦设计元素库建立,有助于形成一致的外观和加快开发速度)
⑤图形库或其他屏幕元素(有助于在其他事情重复利用屏幕元素(screen elements))
5.2.3优势
更好的交互,尤其是有益于评价屏幕变化
很好展现软件的设计或者可能的设计
测试和最终编码之间,还有时间来作出改进
6.axure原型制作规范
6.1基本规范
6.1.1交互设计模式
以规范化,交互UI库为基础,及主流交互设计范本(如QQ,SINA,163,等用户普遍熟知的界面及交互设计)——交互设计模式,为主要选择。尽量减少独立编写及体验创新。体验,交互,界面的创新依据产品特点而定,尽量减少用户的操作成本,尽量避免让用户去思考“这
产品的策划书集锦 篇3
第一,背景分析
企业成立时间短,品种规格不完善到一定程度,产品品牌知名度不高。
行业同质化,商业模式相互模仿,客户在选择上对质量和价格要求更高,选择多样化。市场前期销售网络不完善,建设接入成本过高。对商家的诚信需要逐步建立。
产品传播概念不清,主次客户不清,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于短时间内被发现。
第二,目标群体
企业或组织团购:主要目标群体
个人:辅助目标群体
第三、消费趋势分析:
第四,产品优势
(功能、卖点、兴趣点)
第五,动词(verb的缩写)产品定位和价格策略
第六,产品质量和营销导向下的创新使命
在市场经济下,满足需求的产品会有自己的市场,而随着社会的发展或需求的提高而不断追求质量、不断创新的产品会有更大的市场。
营销指导下的产品
首先,产品的主要功能要对应目标群体的需求,满足目标群体的使用;
其次,产品的宣传和包装形式要符合产品的特点和顾客的心理需求;
第三,增加产品附加值,满足客户潜在的情感需求,如服务、文化等;
推广方法
(1)平台推广
1、记者招待会
当一个新产品推出时,新闻媒体会被要求召开新闻发布会。借助新闻媒体和权威部门,增强潜在客户对企业的了解,提升企业形象,从而为接下来的公关工作铺平道路。
2、产品展览
做一个形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品。然而,在喜爱展示产品的同时,我们应该关注当前流行的产品,辅之以展示先进但可能是新兴的产品,以便给客户留下他们紧跟形势并具有高端R&D潜力的印象。产品展示可以一举实现两个目标,不仅赢得了客户的认可,也彰显了自身在同行领域的优势,为下一步的人才储备奠定了基础。
3、大型展览
首先,我们可以参加技术博览会或技术展览会,在工业博览会上列出我们的产品,并提供实物和详细的产品信息。向其他客户详细介绍产品,可以提高我公司的知名度,与其他客户交流,了解自己,赢得每一场战斗。
4、装货商场展位促销(商务)
属于平台推广领域。在一个消费群体并不普及的行业,大众广告媒体的浪费可能不仅仅是无法言说的50%广告费,成本太高,新成立的企业势必不堪重负。找到离自己最近的商场,只会找到最大的消费资源。一个新企业,一个比较陌生的商品,借助商场,会和品牌站在同一个竞争平台上。
与商家合作最大的好处就是可以节省同期寻找、培训、建立维修服务站的费用。
(2)信息推广
资源库营销
柏拉图的理论可以用来抓住要点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,所以我们可以对主要客户进行详细的调查,从他们那里了解到一些对我们产品可取的评价和要求,我们可以提供更完善的信息来满足客户的要求。
此外,我们还成立了专门的电话销售中心(管理良好,当然也有细致的分工),尝试对部分客户进行电话销售,或者先做电话销售,再派销售代表洽谈订单事宜,或者对已经形成合作关系的客户进行电话回访,维持关系。
为了开拓我们的新市场和开拓新客户,我们可以获得一些客户信息,如电子邮件或电话,以提供更详细的信息,加大推广我们产品的力度,并询问对方一些要求。
(3)促进获取
1、零售端
可以在一类和二类城市设立自己的办公室和销售终端,具有直接靠近客户、方便与客户沟通、管理产品价格和处理质量问题的优势。
2、网络推广和销售
利用好人员销售和广告来满足渠道需求,让产品快速通过中间环节,达到配送商品的目的。在网络建设中,首先要对目标市场进行市场调研,对市场潜力和成熟度有一定的了解,直接站上最终被整合的主要市场警察的精髓,以此为模式,以此为小中心点,打造点到面的辐射。向终端打开绿色通道,营造销售氛围,打造热销事件,在此基础上增加产品权重,自然将产品推给经销商。另外,对于个别市场(如工厂所在地区或认知度较高的地区)来说,防御胜于进攻,基本成熟了就应该一举拿下。
产品的策划书集锦 篇4
每家互联网都有其后台管理界面,相信每个PM都做过前后台的设计,本文简单谈谈后台设计的一些要点。后台的设计首先能明确的是一定不如做前台好玩和刺激。界面没有前端的华丽,交互没有前台的顺畅。但是他却是我们在工作中无法规避的。正如技术人员进行某个项目的开发,一定是搭底层的框架和服务先,直接做前台的设计一定会出问题。后台的设计,有个基本准则——查、增、删、改。但凡任何一个后台,一定会包含以上几个模块。下面逐步解释各个准则。其中以“查”最为重要。
一、查
查询界面。查询界面一般包含2块:搜索区域和搜索列表。搜索区域根据你的后台特点,列出你常用到的查询(搜索)方式,一般不建议查询字段过多,5个以内为佳。搜索区域一般都要提供关键字查询的搜索方式。如下图:
根据搜索项会生成一个搜索列表页。不同项目对应的后台肯定在功能、逻辑上有所不同。但基本格式应该与我所列后台类似。此处不再引申。
二、增
故名思意,就是新增(add)一条记录。在查询界面一般一定会有一个“增”功能的按钮。有些名称叫“添加”,有些名称叫“新增”。在我看来,自己用的后台这2个名字都是可以的。但名称需要统一。
三、删
搜索列表中的单条记录,理论上都是允许删除的。后台的删除有个小的要点,一般需要弹窗提示:“是否真的删除?”一些核心的数据,为了防止误删或者工作人员的恶意操作,还应保留操作日志。
四、改
一般在搜索列表中的“操作”字段下完成。对应的操作链接为“编辑”。点击编辑的话则可以对单条记录进行编辑(即修改)的操作。一般修改的字段和添加的字段是一一对应的。但在产品设计的过程中,要考虑到特殊情况。例如有些内容是否允许修改,是否只能有特定权限的人才可以修改等。补充:后台设计的基本思路
以上4点只是针对一个后台应该具备的四大块。但是真正开始设计一个后台,产品设计人员需要明确知道做这个后台的目的。例如:如果需求是一个信息展示的模块,你要做的是一个单纯的信息发布后台。如果需求是要做一个通过各个搜索条件显示内容的模块,你要做的就是一个包含搜索条件以及对应搜索结果的后台(其实也是信息发布后台)。这种后台就会包含查、增、删、改等功能模块了。也一直好奇大家网站的后台是什么样的,会不会有别的惊喜我不知道,但欢迎联系我与我分享。
产品的策划书集锦 篇5
一、活动主题:科学技术是第一生产力
二、活动时间:20xx年11月12日8:00-19:00
三、活动地点:大学生活动中心前
四、活动参与人员:山东英才学院全体师生及映泰工作人员
五、活动目的:
让广大师生了解最新科技动态,拓展会员事业,创建浓郁的学术氛围!
六、活动安排:
一、前期准备:
1)秘书处人员借桌子、桌布;
2)赞助商-----映泰公司产品和人员要提前到位;
3)每个部门抽派2----3名部员协助活动开展;
4)宣传部负责制作活动海报及展板。
二、活动当天:
1)一切遵循校团委的安排;
2)工作人员应及时布置会场;
3)组织策划部负责音响设备;
4)其他人员负责宣传物品(如:宣传单)的发放。;
5)活动部负责会后工作。
三、后期工作:
1)活动结束后,学会工作人员及时打扫会场;
1)在部长例会上,由会长主持对此次举办活动优缺点的讨论工作;
2)由组织策划部根据例会上的讨论结果编写书面活动总结并交于社联秘书处存档。
3)各部在其例会上传达部长例会的相关精神,以资鼓励会员的活动热情。
产品的策划书集锦 篇6
一、市场分析:
刚刚开学不久大一新生将购买电脑、换手机及一些音响产品的需求等种种情况,能够弥补电子产品在学生市场的空缺,另一方面在当今电子市场水货产品较普遍,很多学生对此产生了恐惧,这样更有利于我们打造有质量、价格合理的电子产品,但由于电子产品店的数量较多,我们应在保证质量的情况下压低价格。对于货源问题我们已经有了保障,只欠学校领导给予东风,让我们在学校有更大的市场。
二、销售形式:
把自己所能销售的产品以彩印的形式制作成小册子,明码标价,在小册子里面有产品的照片和一些功能简介(如有需要可以带去总店),但一定保证质量,对于产品有任何问题的一定按时给予保修,7天免费退货,由代理人做好统计。
三、我们的目标:
先在大学城大一的班级打开市场,代理点,代理点可以是学校里的某一个宿舍,对有问题的产品及时回收,由我们送回总店维修,提高学生的信任度。宣传要做到得当、见效,可以用言论宣传我们的电子产品,这样能有效的减少资金浪费,还可以增加我们的知名度,让他们相信我们的产品是最好的最便宜的,初期时先让同学在班级讲一下本产品,通过朋友传朋友进行。
四、产品成本及盈利分析:
与电子城达成协议先拿货后付钱,每月结算一次,可以拿订货单去市区拿货,可以算是无成本经营,对于盈利的问题初期薄利多销先打开市场。
五、资金的使用:
大约300元印刷产品小册子
产品
型号
价格
保修期
备注
印发名片大约200元,初期先少量印刷以免让学生产生逆反心理感觉我们的货有问题,去市区的路费每月大约10元做一些小额的代金券一元、两元,五元。共200元
合计:800元
六、备注:
1、对于产品的宣传可以利用公益广告进行比如某某产品提醒你:节约用电用水的问题,可以贴到各个学校的宿舍及走道开关处。
2、对于购买人做好登记留下电话号码,可以发一些小额的代金券。
3、根据具体的销售情况定期组织人员开会一方面可以分发一些产品给负责人,另一方面可以交流一下各自的经验体会,做好下一步的计划。
4、对于进货的问题由本人从电子城那边进货,时间可以是7、8节课和周末。
产品的策划书集锦 篇7
一、活动背景:
随着社会发展的不断加速,各种科技产品层出不穷,大学生作为祖国明天建设的主力军,虽从网络、书本及其他方面对此有所了解,但对科技产品的具体进程的了解、鉴别企业文化及产品真伪的能力还有所欠缺,因此我们想通过此次活动让大学生对科技产品相关文化有进一步的了解,同时在一定程度上给予大学生走向社会打下一定基础。
二、活动主题:
科技点亮希望,文化照耀梦想
三、活动目的:
让更多的科技产品走进校园,促进大学生对更多的科技产品有更深入的了解,同时也对相关的公司进行一定的了解,为以后走上工作岗位打下基础。
四、活动时间:
20xx年4月29日
五、活动地点:
综合楼广场两天,昆院本部一天.
六、主办单位:
共青团青海大学昆仑学院学院委员会
承办单位:青海大学昆仑学院创业者协会
七、活动内容:
活动形式及其进程
1) 本次活动在广场以产品展览与文化讲演形式开展;
2) 4月10日活动具体安排;
3) 4月10日至4月16日与公司磋商;
4) 4月27日至4月28日做活动后期准备;
5) 4月29日活动开展;
6) 4月30日活动总结。
公司的责任与义务:
1) 必须将该公司最先进的成果给予展示;
2) 展览期间有责任向学生讲述如何判断产品真假信息;
3) 不得传播违反法律及校规信息;
4) 将该公司发展历程以音频格式上交一份;
5) 公司有权向院方向询问相关宣传进程并提供相关建议。
参与学生的责任与义务:
1) 学生有权以个人或团队形式参加本次展览会;
2) 学生参与必须要向活动委员会提交申请;
3) 学生组必须通过审核后才能参与;
4) 学生组有向委员会提供建议的责任。
社团的责任与义务:
1) 同一性质的公司,只允许一家公司进入;
2) 协会将为公司提供在校宣传服务;
3) 协会成员为公司提供跟踪式服务;
4) 在活动期间,在综合楼处对公司发展历程以音响形式进行循环播放;
5) 协会有权对参与组进行监督和管理。
八、活动具体流程:
前期宣传:
在展览会开展前4—5天左右通过海报的形式对大规模的在师生进行宣传公司以及此次活动,并且保证每一天进行跟换。同时在活动期间的前两天晚上由创业者协会分配每一位会员通过传单的形式在宿舍进行大规模的公司宣传,从而保证每一个同学都能了解各个公司并且知道此次活动的举行。
活动开展当天:
公司于活动开展的当天早上9:30之前把所有公司准备在此次活动进行宣传的资料及相关的产品等发放到学校。在11:30由负责公司事项的协会成员协同公司根据规划好的地形(综合楼广场的圆弧形地形)把每个公司的相关物品摆放整齐。
中午12:10分以及下午正式开始此次活动,并用音响循环播放各公司的发展历程,每一个负责公司的协会成员负责相应公司的现场宣传工作,并且对负责的公司进行跟踪式服务,各公司向学生讲解相关产品的知识,活动于下午6:00正式结束。
参与单位类型:
电脑
保险业
电子产品
保健业
乐器
医疗
培训类
通信类
1) 如何正确使用各类产品;
2) 如何鉴别产品真伪,是否合格;
3) 怎样判断产品价位,买到物美价廉产品;
4) 如何辨别各类常见疾病?
5) 讲述公司发展历程,培养创业意识。
产品的策划书集锦 篇8
一、市场背景分析及推广目的
1、市场背景
A、该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求。
B、目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市场,我们制定了此推广方案。
2、推广目的
打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益。
3、企业现有产品SWOT分析:
S优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。
W劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限。
O机会:被推选为xx年在北京·人民大会堂举办的中国经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科有限公司的投资
T威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。
二、产品的推广方式:
1、电视广告
在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认识荔枝酒。
2、报纸杂志的广告
基于目前的资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视媒体广告的成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点,利用报纸杂志是最合适的,而且也在我们企业的允许的承受能力之内。
3、媒体广播
利用地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象。
三、描述及核心利益分析
主要内容:
1)公司的荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。
2)同类竞品的优势
如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。
3)我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即:产品的核心利益),给荔枝酒的推广提供有利的支持。
4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!
四、产品推广上市的具体行动计划
1、公司的荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇。
2、铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。
3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。
4、促销活动:
针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。
五、其他:
1、公司的荔枝酒销量预估:预估产品一年内每个月的销量,至少也要预估三个月,否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作。
2、公司的费用预算:产品推广的广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!
3、公司的产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。
产品的策划书集锦 篇9
一、市场背景分析及推广目的
1、市场背景
A、该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很的发展前景,而且目前还远远供不应求。
B、目前荔枝酒市场还有很的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩市场,我们制定了此推广方案。
2、推广目的
打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益。
3、企业现有产品SWOT分析:
S优势:目前在国内外还没有型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。
W劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限。
O机会:被推选为xx年在北京人民会堂举办的'中国经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科有限公司的投资
T威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。
二、产品的推广方式:
1、电视广告
在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认鼠枝酒。
2、报纸杂志的广告
基于目前的资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视媒体广告的成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点,利用报纸杂志是最合适的,而且也在我们企业的允许的承受能力之内。
3、媒体广播
我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象。
三、描述及核心利益分析
主要内容:
1)荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。
2)同类竞品的优势
如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是特的,该功能开发的可靠性。
3)我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即:产品的核心利益),给荔枝酒的推广提供有利的支持。
4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!
五、产品推广上市的具体行动计划
1、荔枝酒的上市进度:先在城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇。
2、铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。
3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的`落实。
4、促销活动:
针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。
六、其他:
1、荔枝酒销量预估:预估产品一年内每个月的销量,至少也要预估三个月,否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作。
2、费用预算:产品推广的广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多的代价、花多少钱,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!
3、产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。
产品的策划书集锦 篇10
背景分析:
目前市场上牛奶供应基本饱和甚至超饱和要想另辟牛奶行业的新市场,可能性甚微,那么从“变汤不变药”的启发,可以考虑从外包装上下功夫,也许会受到意想不到的收获。
当前市场上蒙牛、伊利牛牛奶业无论在横向上(品种)还是在纵向上(类型,口味营养等)都做的很出色。市场的需求已经饱和想再别处心裁的创出一个品种或一种口味来挤进牛奶市场是非常困难的。从目前市场上存在的奶制品来看几乎每个类型的每种口味的奶制品大家都有,其针对的目标顾客是相同的并且企业的目标市场也都是错不多的 。这就造成了市场同质和相应的产品亦同质。这样市场就很容易被几家实力雄厚的大企业所垄断;鉴于上述问题以及今后奶制行业的发展建议企业在营销方面采取差异性市场营销策略。下面仅从外包装上根据不同的目标顾客而设计的不同包装外型。注重细节的设计对市场进行再进一步细分,争取满足更多的消费者的需求。
市场的细分,目标顾客的选择分析
一、老年消费群体
老年消费群体目前在市场上占有相当一部分比例。目前市场上针对老年牛奶的包装设计上欠妥,较针对型的几乎没有大都是和青年消费群体的一样,在这方面的外包装设计有很大的发展空间。目前市场上的盒装或袋装的牛奶是针对青年消费群体的,其口味,营养多是针对青年人的。由于外包装上雷同化加上老年消费的视力弱很容易购买不适合自己的牛奶。年轻人的盒装牛奶的吸管端口较小,其中吸管插进盒内对老年朋友来说是不太容易操作的,很难一次就能达到目的,对于没有子女在身边的老年朋友来说问题尤其突出。除此以外在盒装的外表设计也都是些青春偶像不太适合老年朋友。还有就是吸管大多是只伸到盒的底部而不是一个角落,这样就很难把剩余的牛奶吸完造成资源的浪费。如果吸管能通道一个角落那么就可以做到既省方便又避免了多余的浪费,加长一点吸管的资源减少了牛奶资源的浪费。
意见建议:针对老年朋友的心里购物及平常心理和自身的特点。而采取相应的策略。
老年人追求方便,容易操作,不易损坏,易于加热等的特点,在牛奶外包装的设计上要投其所好。
老年人不太喜欢颜色鲜艳的(60%)所以在设计上要采用低调色。应以暗淡色条主间以别的颜色。外表图案也应采取老年朋友比较赞同的,代言人也应找那些资格较老的名人,年纪的相仿会使消费者产生信任感,在外包装上除标明应标明的文字图案外还应添加一些老年人能用到的生活常识或医疗小保健知识健身体操,采用一周一个周期或一月一周期的知识图案。注意应把安全饮用日期应用显眼的文字标出。
吸管设计上,吸管应固定在盒装上利用螺旋处来密封,应在原来的基础上再增加一个短的螺旋易达到密封的效果。插口的位置应偏在左/右上方使其倾斜能达到一个角落。这样的设计可以减少老年朋友饮用是的不必要的麻烦同时还可以节约资源。利用双螺旋密封。饮用一拉即可,方便。
二、青年消费群体
目前市场上采用的外包装基本上很受广大青年朋友的欢迎和衷爱。同时225ml的规格也适合。
意见建议:在吸管的建议上应加长一点使其能同到一个角落。
三、青少年儿童消费群体
目前市场上针对这块领域的设计是欠妥的,这也是一块很有潜力的领域。虽然当今市场上的牛奶制品在规格和颜色外包装上有些特色,但随着奶制行业的迅速发展,奶制行业的增多,奶制产品的增多和产品的多样化,消费者对产品的要求也越来越高,特别是青年儿童对新产品的要求。
青少年儿童的消费心理;追求好玩新鲜和同龄伙伴的影响,和容易受外界的影响,心理变化快,心理不固定。
一般他们或她们所饮用的牛奶大都是父母长辈选购的他们,他们只有被动接受的权利。没有自己选择的自由。但随着社会的发展,家庭的孩子越来越单一,独生子女越来越多,家长对孩子的爱越来来越浓,对孩子越来越宠爱甚至溺爱。对孩子的购物选择性越来越尊重,领孩子购物的机会越来越多。
意见建议设计:规格上现在市场上针对规格的细分还不够太细。应根据不同年龄的孩子设计不同的规格,应分幼儿园和小学年级不同年龄阶段。儿童应划分几个年龄段。3-5 5-7 8-10 9-12 12-15 不同阶段,根据孩子的食量而设计不同的规格。现在市场的规格不太细有的孩子一次不够喝的或喝不完就浪费了。可采用量为100ml 125ml 20xxl 250ml等不同规格
外观设计;针对大的孩子不同采取不同的外观设计,如卡通,动物等一些收孩子们欢迎的图案。吸管可以利用动物的肢体或卡通人物的道具进行设计,在封口出采取压线密封,饮时撕开!
产品的策划书集锦 篇11
一、市场分析
市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。
1、宏观环境分析
宏观环境是指那些给企业造成的威胁和外部因素。
湖南在中部地区经济快速崛起,人口越来越多,湖南市场的发展潜力不断上涨;20xx年12月发布的《饮料通则》对饮料的安全起到了很大程度的保障。21世纪人们追求健康绿色环保的生活,最主要是在饮食方面的要求。自然的产品人人喜爱。“五连”矿物质水正是人们追求的绿色产品。
2、行业分析
中国的矿泉水行业当前,呈现出中低档偏多,高档水稀缺:随着中国经济的发展,矿泉水行业向高品质水的发展的前景不断提升,市场广阔。具有很大的商机。五连矿泉水通过对自身内外环境的分析,选择优越上市战略是十分必要的,十分有利的。
3、消费者分析
经济的发展促进了人们的消费观念,人们对天然绿色食品的追求已经成为时代的主流,而“五连”矿泉水是纯天然的且含有丰富的微
量元素和矿物质的优质饮料,符合大众的需求;湖南人口味重,对矿泉水的需求高,且容易接受五连矿泉水的“清爽”的口感。
二、新产品分析
五连矿泉水产品有如下特点:
1、世界三大冷泉之一;
2、天然含气,在非碳酸型饮料非常罕见;
3、口感很独特,乍喝辛辣清爽,喝上了就会上瘾;
4、包装特殊,中国矿泉水中不多见的玻璃瓶装,外形像一颗水珠;
5、营养价值高,在当地被誉为“神泉”,可治多种疾病
包装和市场零售价:
330ml---5.5元
238ml---4.0元
200ml---3.2元
在新产品推广时,要着重将产品几个特点突出来,在广大消费者中树立品牌,从而扩大市场。
三、新产品SWOT分析
1、优势
“五连”矿泉水从自身特征出发,它本身含有丰富的微量元素和矿物质,营养价值高,可治多种疾病,而且天然含气,包装十分新颖,容易使广大消费者能够接受。
2、劣势
五连矿泉水口感的特殊不易让广大消费者第一时间较难接受,它之前是在东北地区发展,在湖南地区消费者对该产品缺乏了解,给该产品在宣传和树立品牌这方面带来了很大的阻碍。
3、机会
随着经济的发展,人们消费观念的改变及人们接受新事物能力增强,给五连新产品带来前所未有的机遇,“五连”可以在这样的背景下扩大宣传,提高产品知名度,抢占市场先机。
4,威胁
在同行饮料中,怡宝、哇哈哈、康师傅、等矿泉水品牌在湖南地区根深蒂固。五连自身难以成名,在饮料行业,其他饮料可以代替矿泉水,这严重威胁到“五连”的开发与上市。
四、产品定位
“五连”矿泉水的独特口感和特殊的包装能够吸引先带到年轻人,因此我们把产品定位在16—25岁容易接受新事物年轻人群体中;其次,产品营养价值高,价格中等,适合现在商务人员,因此我们还可以把产品定位在这些人群中。
五、推广目标
我们此次的推广目标要把“五连”矿泉水在湖南市场开拓新的天地,树立品牌,抢占市场,是企业获取更大的利润。
六、推广策略
我们可以通过广告宣传,公关活动宣传以及促销手段对产品进行推广。
1、广告媒体宣传
在湖南卫视等电台进行动态广告宣传;在报纸、杂志上刊登广告;通过互联网进行传播,在各地公交车或路口广告牌投放宣传广告标语。
广告语;我喝五连水,越喝越有味!
2、公关活动宣传
邀请湖南省内各大报社及电视台记者,召开新产品推介会;对社会公益活动赞助,树立品牌形象。
3、促销
在湖南内各大超市,进行买一赠以的促销活动,购买本产品达到一定量,就可以参与抽奖活动。
七、经费预算
广告媒体预算:
广告策划:4000元
电视台广告投放:5000元
报刊杂志投放:3000元
互联网广告维护:5000元
公关费用预算:
场地租赁及布置:4000元
公益赞助:1万元
其他:3000元
促销活动费用:
产品消费耗用:20xx元
活动宣传:5000元
合计:41000元
八、效果评估
通过此次活动推广,我们可以把“五连”这个品牌打出去,让广大消费者知道“五连”这个品牌,可以做到,当人们提到矿泉水,就联想到这个新颖独特的矿泉水。使五连在湖南矿泉水行业占有一席之地,从而为以后的市场提供先决条件。
产品的策划书集锦 篇12
一、主办单位:湖南雨露商贸有限公司
承办单位:中南大学市场营销协会
协办单位:作文档小编、大学生精英论坛
二、活动时间:4月 15日-5月9日
三、活动意义
1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会,让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;
2、参赛高校多,可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力,建立好自己的品牌活动。展示协会的实力,树立好协会在各商家心中的良好形象。
3、加强各大高校协会之间的联系,建立好我们营销协会的交流平台。
4、让人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,扩大“朝慕思”的影响力及知名度;
5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁,为应届生大学生创造新的就业机会,为企业选拔人才、储备人才。
四、比赛流程策划
此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日,分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。
1、报名宣传
时间:4月15日--4月22日
地点:由各大赛区现场报名点
负责人:各赛区委员
要求: 1) 填写报名表
2) 到上上传团队相片和基本资料
2、 初赛
时间:4月13日至4月19日
地点:各赛区即各个高校
参赛人员:所有参加报名团队
负责人:各赛区委员
比赛方式:
①、了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定,表现形式自由。
②、营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售,时间为两天,各赛区委员负责统筹管理,评分以销售额为标。
3、 复赛
时间:4月20日至4月26日
地点: 长沙市区
参赛人员:各大赛区前五名队伍
负责人:赛委会
比赛方式:
①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题,用ppt形式做出来,提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。
②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品,在二天时间(4月25日,4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。
4、 决赛:
时间:5月9日
地点:中南大学民主楼
参加人员:复赛产生的15强 ,整个赛事所有负责人,湖南雨露商贸有限公司代表
比赛方式:
决赛以及颁奖晚会,由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票,再根据总分决出的冠亚季军颁奖,以及各个奖项的颁奖。
五、比赛评分细则
初赛:以①、②两个环节总分评出前五名。
①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)
初赛总分为(①环节得分)×30%+②每队环节销售总额/最高销售总额×70%
各赛区前5强晋级
复赛:①环节(ppt创意得分*20%)+②环节(每队销售总额+最高销售总额×100分*30%)+网络投票得分*20%+短信投票得分*30%
总分前15名晋级
决赛:观众投票得分*30%+短信投票得分*50%+网络投票得分*20%
总分前三名分别为冠亚季军.
具体评分标准:
a.ppt创意评分由赛委会根据满分100分的标准,就ppt的内容,表达,创意综合评分.
b.网络投票得分按照满分100分的标准,以网络得票第一名队伍的得票数为分母,进行折算。网络得票数第一名计100分。
参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数×100分。
如:第一名得票数为10000票,第二名得票数为8000票,他们的得分分别为:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
以此类推。
c.短信投票得分按照满分100分的标准,以短信得票数第一名队伍的得票数为分母,进行折算。短信得票数第一名计100分。
参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数×100分。
如:第一名得票数为10000票,第二名得票数为8000票,他们的得分分别为:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
六、奖项调置
(一)决赛奖项:
1)冠军团队1支(奖金3000元+“朝慕思”高级聘书)
亚军团队1支(奖金1500元+“朝慕思”中级聘书)
季军团队1支(奖金1000元+“朝慕思”工作合同意向书)
“朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗,不需面试、考试。
入围决赛团队可获得公司培训实践机会,表现突出者,也可直接进“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】上岗。
2)所有参赛团队在初赛:营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。
3) 所有入围复赛:在挑战“朝慕思”环节中,所有推销产品的利润,50%归参赛团队。
(二)组织奖项
1)最佳组织2名,(各分赛委员中产生)奖金500元
突出贡献2名,(赛委员成员中产生)奖金500元
2)赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。
七、赛事管理:
1)设立赛事比赛的各大校区为各大赛区,设立总赛事负责委员会,简称赛委会,赛委会由“朝慕思“一名负责人领导,营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成,整个赛事由赛委会全权负责。
2)在各赛区,设赛事负责委员会分出机构,简称分委会,分委会由赛区协会负责人领导,初赛由分委会全权负责。
八、注意事项
1)活动各项工作由于一些特殊原因, 可以通过赛委会决定,做出一定的调整.
2)短信投票本个环节后清零,复赛的短信投票决出15强后,短信投票清零.
3)为了公平公正各个环节的评分都要在本环节结束后就公布,各项得分都要具体.
4)活动工作人员,参赛团队在活动中都必须佩戴相关的工作证和参赛腰牌.
产品的策划书集锦 篇13
1.市场描绘
2.产品承诺(特性)
3.广告目标
广告主题
广告定位
产品广告主题:
--触发消费者对产品的购买欲望,使用产品可显示其知性的厨房新观念!
产品广告定位:
--观念定位:“科技专业;安全环保;节能高效”
尚朋堂电磁炉之“安全篇”
广告标题:“我们只有一个家”
以公益广告为表现形式,采取情感诉求的策略。具体内容:一个孩子和一位母亲在看一则报道,其内容为每年中国因有火烹饪而发生的事故频率,如煤气泄漏、火灾、烧伤烫伤……(画面凄惨,音乐“无间道”插曲),然后孩子为情所动,用天真的口吻说“妈妈,我们以后做饭不用火,行吗?”……标语打出,“我们只有一个家”,“尚朋堂,引领无火烹饪E时代!”
尚朋堂电磁炉之“专业篇”
广告标题:“专业源自追求”
理性诉求,以尚朋堂企业形象展示为主,具体内容:将其20年发展各个时期的电磁炉为影像一一闪过(怀旧的感觉),体现其对技术进步的不断创新与追求,张显其电磁炉行业的领先地位。专业源自追求”!一方面,源自本身企业对卓越经营的追求,对顾客的保证;另一方面,也源自顾客对产品品质的追求,对尚朋堂电磁炉的追求,追求专业,选择尚朋堂.
尚朋堂电磁炉之“节能篇”
广告标题:节能从“我”做起
以公益广告为表现形式,采取比较的广告策略。具体内容:以火的熊熊燃烧引入有火烹饪,列出采用有火烹饪时的耗气量(具体数字),对应其所耗能源可以,与之对比的是尚朋堂电磁炉智能调节实现低耗电量,同样列出其能耗具体数字。
(一)尚朋堂电磁炉产品广告策划
1.市场描绘
2.产品承诺(特性)
3.广告目标
广告主题
广告定位
产品广告主题:
--触发消费者对产品的购买欲望,使用产品可显示其知性的厨房新观念!
产品广告定位:
--观念定位:“科技专业;安全环保;节能高效”
尚朋堂电磁炉之“安全篇”
广告标题:“我们只有一个家”
以公益广告为表现形式,采取情感诉求的策略。具体内容:一个孩子和一位母亲在看一则报道,其内容为每年中国因有火烹饪而发生的事故频率,如煤气泄漏、火灾、烧伤烫伤……(画面凄惨,音乐“无间道”插曲),然后孩子为情所动,用天真的口吻说“妈妈,我们以后做饭不用火,行吗?”……标语打出,“我们只有一个家”,“尚朋堂,引领无火烹饪E时代!”
尚朋堂电磁炉之“专业篇”
广告标题:“专业源自追求”
理性诉求,以尚朋堂企业形象展示为主,具体内容:将其20年发展各个时期的电磁炉为影像一一闪过(怀旧的感觉),体现其对技术进步的不断创新与追求,张显其电磁炉行业的领先地位。专业源自追求”!一方面,源自本身企业对卓越经营的追求,对顾客的保证;另一方面,也源自顾客对产品品质的追求,对尚朋堂电磁炉的追求,追求专业,选择尚朋堂.
尚朋堂电磁炉之“节能篇”
广告标题:节能从“我”做起
以公益广告为表现形式,采取比较的广告策略。具体内容:以火的熊熊燃烧引入有火烹饪,列出采用有火烹饪时的耗气量(具体数字),对应其所耗能源可以,与之对比的是尚朋堂电磁炉智能调节实现低耗电量,同样列出其能耗具体数字。
产品的策划书集锦 篇14
一,前言:
二,参展时间:20xx年XX月XX日 (应提前三天安排布展工作)
三,地点:
四,人员:
五,参展背景分析:
1,大会分析:
专业性;
品牌性;
权威性;
国际性;
2,参展商构成:
3,与会者分析:
A,竞争对手:AA、AA等
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