物业评先进集体事迹材料
物业评先进集体事迹材料（通用30篇）
物业评先进集体事迹材料 篇1
当好物业“守门人”筑牢疫情防控“最后一道防线”自启动新冠肺炎疫情防控工作以来，物业公司充分认识到小区及物业项目出入口是疫情防控的最后一道重要关卡，面对物业公司管理的1个回迁安置小区、5个物业服务项目及餐饮服务项目和市政道路保洁项目，公司上下全力以赴，认真落实上级部署要求，按照“外防输入，内防扩散”的要求，建立“硬封闭+卡口检测+专人负责+入户排查+台账管理”的管控体系，不断完善工作措施，压实责任，全员上阵，众志成城，严防死守，“满格”战斗，共同筑牢物业抗疫的“最后一道防线”。
一、筑牢物业小区“防疫墙”
一是主动协调设立“党员先锋岗”。防疫正值春节假期，尽管抽调了大部分的在岗员工开展防疫工作，但面对人口聚居的小区，还是感到“兵力”“火力”不足。为了管控到位，物业公司党支部统筹规划、积极协调，及时向x集团申请人员调配和赴防疫一线组织开展工作，并联合了'力量，携手开展疫情防控、人员排查、防疫消杀等工作，做到支部间防疫信息的互通有无，打通了疫情期间信息难回溯、难查询的壁垒，有效增强了防疫工作能力。
二是硬封闭“设卡”管控。公司管理的回迁安置小区人员数量多、组成复杂、流动性大、外出务工及返乡
人员众多，其他物业服务项目人员往来频繁，为筑牢“防疫墙”，采取“物业管理区域硬隔离、大包围硬封闭”方式，封闭物业管理区域的多余通道，只设置几处出入“卡口”，最大限度阻断病毒传播途径。共封闭通道十余个，设立24小时监测点5个，开展规范化管控，确保防疫、生活两不误。
三是下沉力量严守“关口”。物业及项目物业，在确保“人员不集中、防疫不松懈”的前提下，安排物业一线防疫人员日均约达50人次，每天上午8：00在微信群“打卡”报备值守，下班汇报进出人员情况，细化划职责，线上线下实时调度，解决管控问题，保持前、后方步调统一，高效协作。防疫工作开展以来，共派出了公司防疫值守人员300余人次，物业一线员工2500余人次。
二、当好物业业主的“守门人”
一是严控疫情“安全关”。疫情防控前期严格管控物业管理区域内的人员和车辆出入，全力做好出入业主登记、测温、劝阻和“5+1”类人员排查，开展小区电梯、楼道、公共设施等公用场所进行全面消杀。
二是畅通疫情“宣传关”。对在小区、公园等逗留、出入物业不配合的业主，进行耐心劝说，利用物业广播系统播放防疫知识，口口相传开展“戴口罩、勤洗手、少出门”防疫知识宣传，值守人员做到每人会讲，逢人必讲。设置疫情防控提示牌约150余个，发放宣传单约1万余份，张贴宣传挂图和公告月500余张、悬挂疫情防控标语横幅约10条。
三是打通小区“便民关”。利用x小区业主微信群发布便民信息，搞好服务保障，让业主足不出户就能解生活之忧。
三、织密人员摸排“覆盖网”自2月份人员摸排工作开展以来，物业公司每天安排十余名物业工作人员配合xx街道办事处，采取进门入户和电话访问“地毯式”摸排方式，对安置小区，897户，共3320多人，进行了多轮的“5+1”类人员毯式排查登记工作。做到“四清二不漏”，即：小区人口底数清、流入人口底数清、重点疫区流入人口底数清、发热人员底数清，确保不漏户、不漏人。对可疑人员实施电话随访、测量体温、居家观察，并建立台账，为“早发现、早报告、早隔离、早治疗”奠定基础。
四、打好物业疫情“阻击战”2月7日晚17：00时左右，物业公司收到防疫摸排信息，安置小区1号楼一租户2月5日在医院就诊时出现发烧症状，物业项目负责人第一时间上报公司领导，启动应急预案。现场配合x村委会、xx街道办和卫生站工作人员对该户在住家属进行逐一排查。并于当晚20：00左右，由xx街办牵头组织会议决定，因楼宇出现疑似病例及上级防疫指挥部的要求，对安置小区1号楼立即采取严格隔离观察措施，实施封闭管理14天。随即，公司着力部署物业工作人员连夜对楼宇公共区域采取全面消毒、关闭单元门、消防通道、通风等措施，最大程度保障其他业主安全。经全体物业人员的努力和各方的全力协调配合，最终于2月12日接到疫情防控指挥部办公室解除通知，同时，公司及时向业主群公布疑似病例排除的讯息，消除不了必要的恐慌。
五、守则担当，打好物业防疫“持久战”众志成城，没有迈不过的坎；同心相连，没有翻不过的山。在疫情面前，物业公司主管领导靠前指挥，严抓“硬壳”管控举措落实；项目负责人既当“指挥员”又当“战斗员”，深入一线解决防疫难题；防疫值守员工上下齐心，克服防疫物资短缺和个人家庭困难，都能始终坚守“疫”线。物业服务项目的严格管控工作取得明显成效。截止目前，物业公司所管理的物业小区及项目，再未出现一例“疑似病例”或“确诊病例”，但在复工复产全面推进和全球疫情持续爆发的态势下，公司要求在物业项目管理方面要继续加强防疫工作，保持日常防疫不松懈、不动摇，持续开展人员及车辆进出消杀登记、体温测量和“一码通”制度，筑牢“最后一道防线”，打好防疫“持久战”。
物业的每一位员工或许只是平凡的父亲、儿子、丈夫或妻子，但在疫情面前他们却果断站出来将危险留给了自己，在这场没有硝烟的无声战疫中，物业公司全体员工用实际行动践行物业一心一意为业主的担当与使命。隔离病毒不隔离爱，疫情面前，彰显大爱。只要我们团结一致，万众一心，终将取得战“疫”的最后胜利！
物业评先进集体事迹材料 篇2
小王，男，中共党员，现任重庆市巴南区石滩镇人民政府镇长。该同志在20xx年度森林防火工作中带病坚持工作，为石滩及邻镇森林防火工作做出重要贡献，其先进事迹如下：
一、落实责任、强调预防。小王同志作为石滩镇人民政府镇长，森林防火工作第一责任人，非凡强调森林防火的预防工作。一是建立了森林防火信息员制度，将村三职干部和各合作社长聘请防火工作信息员，落实工作经费。二是将森林防火工作纳入年度综合目标考核，奖惩兑现。如在20xx年的年度目标考核中石滩镇凉水村发生野外山火，被烧掉是仅是荒坡野草，虽未造成严重后果，但仍给以降低等级的处罚。三是每逢春节、清明节等易发山火的要害时期，镇政府都要组织召开专题森林防火安全工作会议，安排布置镇、村、社干部以及护林防火人员要对重点部位、重要关口进行重点监视，严防死守，确保万无一失。四是由于预防措施有力，本镇今年未发生一例森林火险是巴南区未发生森林火灾的少数镇之一。
二、强化措施，奋力扑救。为了在最短的时间赶到现场，镇政府强化了灭火措施。一是组建了镇机关(含镇级单位)万能、天台、芦花、先锋、凉水、双寨、方斗等八支灭火应急分队，灭火队员达到200人，预备了摩托车50辆，机动车10辆。二是配齐灭火工具、队员服装以及相关器材。如八月十二日2点，我镇接到区防火指挥部通知参加接龙青山扑火后，机关应急分队在小王镇长的统一指挥协调下，从石滩镇赶到火灾现场相距20公里，仅用1小时。小王同志曾经在双新乡担任乡长、党委书记，十分熟悉火灾现场。积极与接龙镇的领导加强联系，紧密配合主动承担了保护青山村村民江中才房屋的重任，组织石滩镇机关分队队员砍了长200米，宽15米隔离带，成功地阻止山火的蔓延，保住江中才的房屋。八月十五日，石滩镇接到接龙镇荷花村扑火的任务，小王同志当时正在界石参加区里召开的会议，会议结束回到镇里己是晚上八点多钟，当得知大火烧过隔离带继续向外扩大时，不顾旅途劳顿，组织场镇居民50余人，备足饮用水、干粮等物资奔向火灾现场，为扑灭大火发挥的重要作用。
三、带病扑火，率先垂范。今年七月以来，小王同志因患脑血管供血不足和颈椎椎间盘突出，经常性头晕、颈椎疼痛，医生多次催促住院接受治疗，自七月初以来，由于连晴高温干旱轻易引发森林大火，工作任务重走不开而未成行，非凡是参加接龙青山村、荷花村两次扑火都是带病工作，为全镇干部职工树立了榜样，充分体现了“自强不息、开拓开放”的人文精神。
物业评先进集体事迹材料 篇3
市公安局分局刑事侦察大队，主要担负着区的重、特大刑事案件的侦破工作，特别是承担侦破命案和打击黑、恶势力的重任。现有民警47人，职工1人，其中党员47人，大学专科以上学历44人，平均年龄36岁。下设办公室、技术中队、机动中队、三个责任区中队。
刑事侦察大队获得“全省优秀公安基层单位”，“全市侦破命案工作先进所队”，荣获全市“第三战役”第一名，市局刑侦工作目标考评第一名，奥运安保攻坚战刑侦工作第一名，打盗抢抓逃犯专项行动第一名。被市公安局授予先进基层党组织、分局-党建年度先进党支部。
一、团结进取、民主创新的领导班子带出一支朝气蓬勃、攻坚克难的刑侦队伍
强有力的班子是各项工作的基础，大队4名班子成员，全部达到大学文化，业务上精益求精，既当指挥员，又当战斗员。他们以深入学习实践科学发展观活动为契机，带动全体民警强化政治理论学习，不断增强大家的政治意识、大局意识、忧患意识、法制意识，进一步明确公安刑侦工作的方向和目标。针对刑警队伍大，工作相对分散，破案任务重的实际情况，实行目标管理量化考核制度，把政治业务学习、侦查破案、纪律作风全部纳入其中进行量化考核。结合实际进行了刑侦体制改革，建立“责任区刑警队”。坚持科技强警，每年选派一名技术员到高等院校深造;筹措资金，增添技术设备。关心每一名干警，无论是谁家有婚丧大事，家属有病大队都要去看望，树立队荣我荣，队辱我辱的集体主义思想，使全队形成了团结向上，争创一流，敢为人先的工作氛围。严格落实公安部“五条禁令”、省厅执法办案“六条警规”等各项规章制度，秉公执法。全队没有发生一起违法违纪案件。
二、完善侦查破案工作机制，有效的提高了破案率
刑事侦察大队始终坚持把破大案、抓逃犯、保平安作为工作中心，忠诚地履行刑警职责。
(一)严格落实命案侦破机制，现发命案侦破率实现100%。
刑警大队始终将侦破命案作为工作的重点。至今，实现现发命案破案率100%，并破获2起抢劫杀人案，抓获命案逃犯29人。其中通过现场勘查，利用现场指纹远程对比系统成功侦“5.16”故意杀人案，利用未知名尸系统破获“6.27”杀人抛尸案。
(二)狠打流窜犯罪团伙，确保社会治安稳定。
深恶痛绝，坚决做到涉恶必除，除恶必尽，提高群众的安全感和对公安工作的满意度。共打掉“3.29”恶势力团伙和以李伍厚、吴忠社为首的恶势力犯罪团伙2个。这两个团伙地成功摧毁，有力地打击了恶势力团伙的嚣张气焰，保护了群众生命财产安全，维护了社会治安稳定。有效维护了国家铁路重点项目建设，保障了人民生命财产安全，群众拍手称快。
三、严格依法办案，加强执法规范化建设
坚持用科学发展观武装头脑，认真开展社会主义法治理念教育和规范化建设工作，转变执法观念，改进执法作风，提高执政、执法能力。
今年刑警大队通过自身办案遇到的问题，制作了《市公安局分局刑事强制措施及制作笔录程序规范》，并专门购置刑事类法律书籍10余套，切实提升每位民警的侦查破案水平，加强对每位民警的执法规范化教育，增强民警按程序办案、规范办案的意识。
实施案例剖析，业务培训，体能技能训练等三项制度。大队对侦破的命案、系列团伙案件由主办人写出结案报告，总结经验和教训，组织全体侦查员开展讨论、学习，从而提高整体破案能力。按照“大练兵”的要求，组织刑警开展体能和缉捕技能训练。
认真落实“执法办案制度”主动接受群众监督，规范执法行为，保障当事人权利，确保执法公正，建立和完善“领导接访、专家会诊、案件督办、解剖案例”为主要内容的刑侦信访工作长效机制，维护全区政治稳定和社会治安安定。
物业评先进集体事迹材料 篇4
XX年，矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标，在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下，以敢为人先的拚搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素质，生产运行严管理，创造性地开展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式发展，全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。
(一)规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。
按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加强管理，提高设备完好率和开机率。
在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。
(三)严细管理，力保全年安全生产。
随着工作面不断向深部开采，大断层、地垒等恶劣地质变化也不断出现，由于该面地质条件复杂多变，自然断层多、顶板破碎且落差较大，最大头尾落差达16.8米，工作面一度出现窜头窜尾现象。尤其是进入4月份以来，工作面出现全断面地垒，长100多米，最高达2.6米且硬度高，给队生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势，队领导迅速召开班子会，面对困难，统一思想，制订措施，积极探索综采工作面过断层的新工艺、新方法，采用化学元料马丽散进行注胶，强迫断层破碎带固定，使破碎的煤矸增强抗压能力，防止顶板冒顶和片帮，有效解决了安全顺利过断层的难题，为8109工作面过断层提供了科学的依据，积累了宝贵经验。另外，在过地垒时，队领导和技术人员一道蹲现场，及时掌握工作面地质状况变化，积极分析、制定解决问题的最佳方案。队领导经深思熟虑后，决定实施综炮结合，炮采先行的采煤方法度过难关。生产过程中，为准确把握炮眼位置、角度，专门责成技术高手打眼，从而确保了深度适中，角度准确，装药适量，达到了打眼，放炮，卸岩一次性成功，较好的解决了生产过程中的难题，为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。在进入8109大倾角工作面后，为有效控制工作面上窜下滑，确保井下安全生产，该队借鉴现代化管理理念，对传统的工序工艺进行整改，摸索出一整套综采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤机打前梁，支架咬架、工作面上窜下滑等现象。在这样的困难条件下，实现安全生产全力完成公司生产奋斗目标，工程质量优良率达100%，且设备无损坏，实现安全生产。
8月份，为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成，该队领导和技术员到现场跟班指导，及时提出了分组包干、责任到人等有力措施，并亲自指挥管理，使得在8101工作面稳装中，提前完成稳装任务，并且一次试产成功无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤3000多吨，得到了公司领导和职工的一致好评。
十月份，该队又担负起8101工作面安全生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的情况下，克服困难，顺利实现搬家倒面，创造了安全、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成绩。
(四)强化业务技术培训，队伍整体素质实现质的提升。
6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水平参差不齐，因而，采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训经常化、制度化、实效化，为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。
(五)大搞设备技术革新，提高装备性能和生产效率。
他们始终坚持把技术创新当成设备管理的升华，认真在实践中寻找、发现设备、生产工艺等方面制约生产的因素，大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特别是大采高设备投入使用后，按照挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求，先后完成了转载机侧电缆防护装置、升降式捕尘网的改造;同时进行了落地式移动电缆吊挂装置、综采工作面电气移动列车间连接处保险设施、自动排水装置的的研制、加工、使用等十多项革新优化工程。一系列的技术革新，大大降低了职工的劳动强度，提高了支护效果，改善了作业环境，增大了安全生产保障系数，提高了生产效率。
物业评先进集体事迹材料 篇5
先进集体材料怎么写？
①标题。一要写明先进个人的姓名或先进集体的名称，二要概括先进事迹的性质或材料的用途，如“浙江省教育局作风整顿事迹”、“关于评选同志为人事系统新长征突击手的材料”等。
②正文。开头一般用第三人称表述。开头要写先进个人的姓名。性别、年龄、工作单位、职务、政治面貌、曾获得的荣誉称号或奖励等情况。对先进集体还可简要说明其事迹内容。主体写先进人物或先进集体的主要事迹。
③署名，整理材料的单位名称。
先进集体主要事迹范文
我们相聚在理工财经系11会计二班这个温暖的大家庭，这是个团结友爱的集体，我们在这里欢笑、合作、携手共进，这是个朝气蓬勃、有着强大凝聚力的集体，我们在这只属于我们的大学岁月里挥洒青春。
班级简介：相逢是首歌，同行你和我，20xx年9月，带着各自的梦想，61名来自五湖四海的充满朝气的激情少年，相聚在理工职业学院会计2班。沐浴着晨光雨露，我们走过了两年的春华秋实。虽然年轻，但充满自信;虽然稚嫩，但敢于拼搏。在两年的成长道路上，我们团结友爱、携手共进，以坚实的步履留下了让人引以自豪的足迹，用优异的成绩来证明我们的活力与青春。一年多以来，在学院领导、辅导员以及众多老师的关怀和指导下，全班同学以“团结、奋进、感恩”的班级精神，团结进取，齐头奋进，在思想，学习，生活，文体各方面都取得了优异的成绩。具体如下：
一、思想方面——群策群力 作风端正
当代大学生作为共产主义事业的接班人，作为二十一世纪的新主人，思想建设历来都是班级工作的重点，为帮助同学们学习先进的科学理论，鼓励同学们主动向党组织靠拢，号召大家做合格的团员和合格的党员，班级体通过组织团组织生活、集体观看纪录片、知识问答竞赛、辩论会等同学们喜闻乐见的形式，充实理论学习。这样一来，同学们的思想觉悟得到了很大的提高。 目前，全班61名同学每个人都递交了入党申请材料，其中已有13名同学被确定为入党积极分子，并以优异的成绩通过考试，顺利结业。一份耕耘，一份收获，在20xx-20xx学年五四先进团支部竞选过程中，我们众志成城，获得校级“五四先进团支部”荣誉称号。班上有校级优秀学生干部3名，优秀共青团干部3名，优秀共青团团员9名。班级同学已具有良好的道德品质和正确的政治观念，积极参加无偿献血、清扫烈士墓、义务植树、志愿服务等各类活动。随着思想的进步，我们相信，在大家的努力下，在党的教育和培养下，本班所有成员会与这个集体一同成长得更为骄人。在以后的学习生活中全面提高同学们的政治素养，不断加强思想教育工作，不断完善班级政治工作管理，作为热血方刚的有志青年，有着对党和国家的无限热枕，为“四有”青年而努力。
二、学习方面——奋发图强 力争上游
班集体的优秀首先体现在优秀的学风建设上。建设优良的学风，营造良好学习环境，是班级建设的重中之重。一年多来，同学们互帮互助，自觉制定学习计划，严格按照班规执行考勤制度、遵守课堂纪律，督促学习，营造良好的学习环境。课后，勤于开动脑筋，善于向老师提问，认真完成作业。整个班级学习风气浓厚，生机勃勃，宛如一棵枝繁叶茂的栋梁之材参天大树，全班崇尚积极的学习态度，与老师积极配合，保持课堂气氛活跃，协助老师完成教学工作，并获得任课老师们的一致好评。在各类考试中，严肃考风考纪，未出现一例违纪现象。全班会计电算化通过率达100%，计算机一级通过率达100%，英语B级通过率达98.4%，班级同学取证率达126%，部分同学还考取人资力源管理师、商务秘书、电子商务淘宝证等职业技能工种。全班大一学年早读出勤率全校第一，早锻炼成绩及出勤率都名列前茅，在辅导员和班主任的管理下，严谨的学风铸就了不怕苦不怕累的拼搏精神，良好的学习氛围也使班集体在全校脱颖而出，在大一学年的学风评比当中，班级同学取证率获20xx级年级第一名，因此，我班荣获20xx——20xx学年“优良学风班级”荣誉称号。这一切，离不开全班同学的共同努力。同时，班上同学还积极参加省级职业技能竞赛、数学建模大赛，均取得优异的成绩。
三、生活方面——团结友爱 互帮互助
一个集体就是一个家，同学们来自大江南北，操着不同的口音，有着不同的习惯，而一切却是那么的默契，那么的自然，我们班的每个同学都十分配合学校的.各项大小事务，认真做好卫生，争创文明宿舍，和谐班级。班上同学严格遵守班级制度“宿舍公约九不要”各宿舍和谐相处，其乐融融，女生宿舍全部被评为校级“气质星“宿舍，班级也在20xx年下学期荣获“和谐班级”称号。班级还每个月定期举办民主生活会，在批评与自我批评中树立了正确的人生观、价值观和世界观，为以后的人生确定了明确的方向为以后的人生打下了坚实的基础。学校的早锻炼是一项磨练毅力的活动，在这样一个大家庭的带动下，我们班早锻炼成绩及出勤率名列前茅，这是一种鼓励，也是一种鞭策，因为我们知道我们要做得更好。班集体还在冬至日集体包饺子、班主任生日全班一起唱生日歌，与其他班级联谊、组织集体出游活动等等。班上有同学生病，大家都相互照顾，或许，有些事情看起来都是微不足道的，但是在给予者与被给予者的心目中，那份爱与关心将会伴其一生。为落实校园理财计划，减轻同学们的经济负担，本班部分班费支出均来源于优良学风班级、各类比赛获得的奖励。
四、文体方面——青春飞扬 风采尽显
在大学的象牙塔里，努力学习科学文化知识的同时，我们在一项又一项的课余文化活动中取得了可人的喜果。班级多次组织同学参加学校各类文体活动，如校级篮球赛、校园十佳歌手大赛，校园模特大赛，校园主持人大赛，英语口语大赛、辩论赛、拔河比赛、会计技能大赛、五四大合唱比赛等。丰富多彩的文体活动，既增强了团组织的凝聚力，又使全班同学能在紧张的学习生活之余得到调节，并始终充满了旺盛的学习精力。学生会、艺术团、体育部、社团联合会到处都是他们靓丽的身影。对于集体活动，同学们参与其中，体现极大的凝聚力和向心力，在全校拔河比赛中，同学们奋勇拼搏，取得亚军，虽然离冠军只有一步之遥，但是同学们享受这段奋力拼搏的时光;五四大合唱比赛中，以预赛第一，决赛第二的好成绩荣获全校二等奖;辩论赛中，唇枪舌战，荣获三等奖。这是班级集体的荣誉，也是对班上每一位成员的鼓励和督促。我们也深信只有凝聚班上每一位同学的力量，精诚合作才能铸就这一系列的辉煌。
漫漫人生路，走过冬夏，走过春秋，不知不觉已过了这么多历程，蓦然回首，一路波折一路欢笑，有风雨也有泪水，有阳光也有彩虹。回顾过去，我们班在班风、学风、党团建设等方面都取得了可喜的成绩，形成了具有强大凝聚力的班级体，用行动展现当代大学生的风采，让青春在大学校园里绽放出耀眼的光芒!成绩属于过去，未来还在征程，会计2班61名同学踌躇满志，蓄势待发，正在用理想、信念、热心，团结拼搏，与时俱进，朝着更高、更远的目标前进。我们坚信，以我们的努力和汗水，凭我们的智慧与朝气，一定会拥有一个更加美好的明天!
物业评先进集体事迹材料 篇6
江苏南通江海石化港储库区政府专职消防队成立于20xx年，现有队员40名、消防车7辆。担负着辖区1500余家易燃易爆危险品生产、储存企业和10余万名群众的消防安全保卫任务。
专职队在全省率先推行班组化运行管理模式，建立“三训一巡”工作机制（每天3个专业班组业务训练、1个班组常态巡防），自主研发化工训练模拟设施，是全省政府专职消防队伍建设的标杆队伍，有关经验做法在全省推广。
20xx年，专职队建立化工火灾扑救训练基地，免费为库区保安、安全员及员工开展灭火救援技能培训43次，数千名企业员工受到教育。
专职队成立以来，年均接处警400余起，累计抢救被困群众320余人，保护财产价值20多亿元，先后参与“4·22”靖江德桥化工爆炸、“5·21”中海油氨气泄漏、“12·28”南通星辰材料厂爆炸等事故处置和山东寿光抗洪救灾增援等急难险重任务。
近年来，专职队先后被评为江苏省五星级专职消防队、化工集中区消防站建设标兵示范单位、先进政府专职消防队和南通市安全生产工作先进单位等。
物业评先进集体事迹材料 篇7
近几年来，海陵区民宗局认真学习党的__大精神，贯彻落实科学发展观，深入开展各项民族工作，切实维护少数民族群众利益，为海陵区民族团结、经济发展、社会进步发挥了积极作用。
一、加强组织宣传，努力营造民族团结进步氛围
我区现常住少数民族584人，分回、满、蒙等29个民族；流动少数民族人口近千人，主要是来自甘肃、新疆、青海地区的回民。少数民族人口约占全区总人口的5.3‰。全区现有清真网点20多处，其中经批准合法经营的15处。为加强领导，我们每年对全区常住少数民族和在海陵经商的少数民族人员分别进行调查摸底，建立台帐。按省和自治区明确少数民族召集人及其责权利。民宗局和社区通过开展少数民族法制培训班、少数民族联谊会、发放民族法律法规传单等活动形式加强市民和少数民族群众的宣传教育。少数民族的节庆活动和信徒集会，由各省、自治区少数民族召集人提前15天，向民族主管部门和相关部门送交书面申请，经批准后，由民族主管部门和相关部门协助其组织实施，维持秩序，确保安全。活动经费由民族主管部门承担。
局办公室还设立民族涉法涉诉源头治理“110”，安排了专人值守，只要通过电话联系到民宗局，民宗局会立即赶到现场，帮助协调处理，经过这几年时间的运行，取得了显著成效。
二、搭建服务平台，为少数民族群众办实事，做好事
一是认真办理少数民族经商人员子女上学遇到的种种问题给予政策咨询与帮助。我局每年都为少数民族子女入学问题与区教育局以及相关学校对接，解决了少数民族子女的上学问题，为来泰经商的少数民族同胞免除后顾之忧，让他们放心经营。
二是加强清真饮食的管理和服务工作。在对清真网点调查中，我们发现不少清真餐饮店经营证照不全，管理中时有矛盾发生，在加强对清真餐饮业主宣传教育的同时，主动与卫生、工商等部门协调，优惠为他们办好相关手续，使清真店做到了合法经营、放心经营。在市创建国家优秀旅游城市过程中，按照城市建设发展的总体规划，对区内唯一的纯正清真馆，要实施原地拆除、易地扩模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分钱补偿，易地扩模经济缺口也很大。经过调研，认定租房合同显失公正，必须依法维护少数民族同胞的合法权益。通过努力协调，拆迁人终于承诺，将与房屋出租方协商，将经营、停业损失全部补偿给承租方，装修按租期折算，补偿给承租人；又几经周折，请市、区财政及市相关部门，从三产引导扶持资金和相关专项经费中拿出20万元，解决了易地扩模资金缺口。该清真馆扩模重新开业后，省、市、区有关领导亲临视察，给予了高度评价。
三、抓好矛盾排查化解，确保民宗领域社会政治稳定
随着西部大开发的全面推进，西部地区特别是一些民族地区的少数民族同胞相继涌入泰州市区经营清真拉面和小商品，少数民族流动人口急剧增多，给城市管理带来一定困难。处理民族矛盾、纠纷，特别是处置民族突发事件，一直以“冷静、低调”原则，第一时间赶到现场，稳定形势，化解矛盾。
20xx年，我们全程关注新塘小区居民状告工商、环保、卫生部门对回民苏台吉违规发证事件，有效遏止春晖路69号清真拉面馆与隔壁小吃店的群体性斗殴事件，妥善处理西车站回民砍伤人事件，圆满解决泰山街道华丽公司与甘肃回民租房拆迁矛盾，协调解决甘肃、青海籍回民之间因开店距离过近而引起群体斗殴事件等等，处理这些民族矛盾，民宗局人员都高度重视，积极联系相关管理部门，耐心细致化解纠纷，努力减少少数民族群众的损失，严肃教育触犯法律法规的人员，切实维护了少数民族同胞的合法权益和全区的社会和谐稳定。
四、开拓创新，全面推进民族工作进社区
为全面贯彻落实党的民族方针政策，打牢城市民族工作基础，我们重点做好城市民族工作落脚点和切入点的关键：社区。20xx年，我局以全区少数民族群众比较集中的春晖、试采两个社区开展民族工作，社区居委会充分利用自身的服务功能，广泛开展民族政策法律法规的宣传教育，在社区设立“少数民族之家”，开办阅览室，订阅有关民族方面图书、报刊杂志；经常组织社区以及周边院校内少数民族群众和学生一起举办读书、舞蹈、包水饺等特色活动；通过社区及时了解排查民族方面不稳定因素，及时妥善处理好涉及少数民族方面的矛盾纠纷，将问题消灭在萌芽状态，解决在社区。20xx年，春晖、试采社区荣获“江苏省民族工作示范社区”的称号。我局在已推广民族工作进社区的春晖和试采社区基础上，又陆续走访京泰路街道、九龙镇等街道，将民族工作进社区全面推广，引导各基层社区将民族工作列入工作内容，以民族团结进步宣传活动为契机，通过开展活动，普及党的民族政策和相关的法律法规，不断增强少数民族群众的政策法律意识，引导少数民族群众共同为社区的繁荣与发展贡献力量。
物业评先进集体事迹材料 篇8
20xx年的工作即将结束，在酒店领导班子的正确带领下，我部门认真学习深入贯彻落实党的xx大精神，在其他部门的支持与配合下，我部门员工较好的完成了年初制定的工作任务和目标，为酒店的发展做出了应有的贡献，得到了酒店领导的一致肯定。
一、理顺关系，创造良好的外部经营环境。
总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们根据酒店经营工作的需要，主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种问题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的问题，我部及时与区城管局及市城管局进行协调，通过多次交流与协商，使我店工作得到了他们的理解与支持，难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用，我们不辞辛苦，数次奔波，磨破嘴皮，最后取得了较理想的结果，为酒店节约了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系，并建立了较好的感情基础，为酒店的发展营造了良好的外部经营环境。
二、完善制度，强化管理。
为了加强酒店管理，使管理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道，以总办牵头，有关部室配合，先后制订与完善了酒店新《食品卫生安全制度》、《餐厅卫生管理制度》、《送餐卫生管理制度》、《凉菜制作间卫生管理制度》、《从业人员体检、培训管理制度》、《员工守则补充规定》等多个制度。这些管理制度的出台与落实，使酒店的管理真正进入了规范、程序化与科学化程序，使员工在酒店工作、生活中能够做到有章可遁，奖惩分明，行为得到规范，提高了工作效率。
三、加强日常管理，当好酒店的排头兵。
(1)、员工宿舍的管理认真细致，员工生活条件得到改善。
员工的宿舍管理一直是酒店管理的重点和难点，由于事务繁杂，且人员多、空间狭小，尤其是员工的班次多，进出宿舍频繁，给员工宿舍的安全、卫生管理增添了难度。基于这种现状，我部在客观条件限制的情况下，以改善员工生活质量为己任，想办法通过其它方式予以改变并加强了管理。
⒈通过学习与培训，提高酒店管理意识，转变观念，由管理型组织转变为服务型组织。总办全年为新员工安排调整床位人次，主动关心员工，使员工感受酒店象家一般的温暖。员工因伤或身体不适时，宿舍管理员为他们提供端茶倒水以及其他方面的服务。
⒉坚持节约用水用电。今年，我部宿舍管理员对员工澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查，每天检查次，减少了浪费现象，为酒店降低了成本。
⒊采取表扬与处罚相结合的办法，不断加强宿舍管理。对遵规守制，卫生工作搞得好的员工予以表扬，对一些屡教不改的员工则按制处罚。通过奖罚兑现办法，宿舍管理明显得到了改观，违纪现象明显减少，由于措施实行有效，工作取得了不错的成绩。
(2)、卫生及灭蚊灭鼠工作得到认真落实。
酒店的卫生(包括灭蚊灭鼠)的工作是酒店一个重点工作，也是保障酒店经营环境，满足消费者基本要求的一个基础环节，我部根据酒店领导布署，每周三组织了灭蚊灭鼠工作，周四组织全店卫生大检查，并将检查结果通报全店，督促各部门及时整改。通过坚持不懈地督促、检查，酒店的卫生工作取得了明显成效。今年，我店荣获省“卫生质量信得过单位”、市“食品卫生级达标单位”等称号，受到了有关领导的好评。
(3)、花草管理有章法。
鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一个重要部分，直接关系到酒店形象和精神面貌，同时也间接的满足了消费者的对消费环境的心理需求，从而吸引宾客的不断光临。首先，我们从服务方面着手，根据季节变化，随时更换新的品种，并经常对其进行修剪，培植，保持花草整齐美观，绿意盎然，衬托出酒店生机勃发，欣欣向荣的经营氛围;并把好质量关，确保花草品质、注意日常培植，使其枝繁叶茂;二是降低酒店花草租赁成本，通过与多家花草公司比较，最终以元盆月的较低价格进行租赁，减少了费用开支。今年月，我店在美食广场前开辟种植花草平方米，四周铁栏护理，本部为了降低造价，联系了几家花草公司以竞标的方式，以最低价完成了这一美化任务。目前，美食广场门前花草生机勃勃，春意盎然，受到了市园林局、绿化办及市民的好评。
(4)、严控办公费用支出，节约成本费用。
为降低办公费用，总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核，并根据领用情况进行了评比与登记，严把了办公用品的质量关和数量关。据统计，酒店今年办公用品同比下降个百分点。同时对劳保用品的领用(如服装、鞋袜、手套、肥皂等)，们严格按照规定办理，做到了样样入帐，帐物两清，全年共挽回劳保用品损失近千元。
(5)、组织起草了各种文件报告。
起草修改了工作总结、工作计划、各种汇报及申报材料等文书;并做好文稿前的审查签发，将各类文书整理存档。今年的文书档案管理按规章制度严格执行，按条目将各类文件有序归档，做到了无缺漏、遗失文件，保存完好。为了配合酒店改制工作，总办在自身工作非常繁忙的情况下，加班加点，不辞辛苦，不计报酬，及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作，并按要求进行了装订、呈送、发放，较好地完成了各项文字材料工作任务。
(6)、加大对外宣传报道力度。
今年，总办在做好各类文件材料起草的基础上，还大力宣传报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型，树立了酒店良好形象。据统计，今年本部室共计有篇作品发表在《中国旅游报》、《日报》及《晚报》等新闻媒体上。
四、搞好酒店内部协调，落实酒店的重大决策。
根据总办职能，我部今年注重与各部门的联系与衔接，协调了各部门的工作，及时协调解决了一些因衔接不到位而耽搁的事务，同时，起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用，将领导层的安排、指示及时贯彻、传达，将部门的有关意见及时反馈，加强了与各部室之间的联系，同时，我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并每月编汇工作会议纪要，使酒店各部门工作月月有计划，月月有安排，月月有行动。
物业评先进集体事迹材料 篇9
20xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生；这一年里，该行民主评议政风行风工作获得'优胜单位'称号；这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位；信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止XX月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一；公司存款到达余额完成计划的
129.37%，日均余额完成计划的130.76%；发放贷款完成计划的108.88%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%，实现了真正的'三足鼎立'。三年来，该行各项存款增长3.7倍；人均劳动生产率增长2.7倍，收入增长2.8倍，超额实现'三年翻两番'战略目标；无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。
一、抓好'进位争先'活动
该行领导班子认识到要实现 '三年翻两番'，保持支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位；收入进度在全市保三争二；盈利水平创历史新高。
一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿；贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕'6大市场'（ 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场）和'3大产业'（茶叶、药材及农产品收购、养殖业）发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、'兴科牧业'、'星成牧业'及郧巴'黄牛'等均成为我行的信贷优质客户。
一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款XX67万元。放款总量在全市6个县（市）支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。
**县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与>会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新'洗牌'，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务'突破发展专班'，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、
在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将'四分天下'。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止XX月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成计划的245%，平均余额完成计划的108.67%。
个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了'给力双过半'、'火红六月'、'激情夏日、百日攻坚'等竞赛活动，还通过'新农保'、'社保'、'移民'、'电费'、'烟草'等一系列中间代发、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划， 到目前，余额规模达到2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、>保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。
二、抓好队伍建设
人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓'人心工程'、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于'工作为重，员工第一'，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务>培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造'团结、实干、进取、奉献'的>企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的`服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了'支行是我家，人人都要爱护她'的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。
支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。
三、抓好渠道建设
20xx年，**县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高；二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象；三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户；四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，>税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。
四、抓好管理工作
在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。20xx年该行以'操作风险防范年'、'风险文化与执行力建设年'、'信贷合规管理年'为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下；规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了20xx年资金安全完整；强化了>财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理水平；强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法，劳动考勤管理办法，生产安全管理办法，确保了20xx年该行各项管理工作井然有序，无一>安全生产事件发生。
五、抓好形象建设
一直以来，该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了'要办成当地一家有特色银行'的目标，在窗口服务上，积极开展'星级窗口'、'星级员工'、'服务标兵'等创建活动，认真参加行风政风评议活动，连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立专门调查小组，分赴各镇乡、街道，了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为'及时雨'。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。
物业评先进集体事迹材料 篇10
我院在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局和场政府的关心指导下，全院职工齐心协力，奋发图强，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“以病人为中心”，深化改革，强化管理，狠抓医疗质量，提高技术水平，增强服务意识，改善服务态度，完善服务功能，规范医疗行为，优化医疗环境，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，创造了良好的社会效益与经济效益，全面推进医院科学发展。20xx年，在医院的正确领导下，我们坚持科学发展观，紧紧围绕医疗卫生工作方针，通过强化管理，引进新技术，提高服务质量，提高竞争实力，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地做好各项工作，取得了可喜的成绩。
一、加强文化建设，凝聚新型团队。
文化建设是门诊部的工作得重点，它的好坏直接代表着我院的形象，也制约着服务质量的提升，门诊是我院对外的第一个窗口，更是至关重要的，为此确定了创建文明科室新形象的目标，一是所有人员能够坚持每天提前15分钟到岗，打扫室内卫生，办公桌上物品摆放有序，保持室内环境整洁，让患者在赏心悦目的环境中舒心地就诊，营造良好的就医环境，在多次院内卫生检查合格率均为100%，并多次受到表扬和奖励。二是做好开诊前的一切准备工作，热情接待来诊的患者，耐心细致的解释病情，向对待自己的亲人一样对待每一位患者，向做好自家的事情一样做好每一项工作。三是规范了服务用语，严格按照院内的文明用语范畴强化训练，并落实到每个人。医生护士按院季度考试考核内容进行技术练兵，发挥门诊部技术好得品牌优势，医护人员做到服装整洁，文明用语，微笑服务，病房等科室每天保持洁净无尘，环境幽雅。四是关心职工的生活，医生卡哈尔因糖尿病截肢，我院院长及员工去家里慰问，艾地力医生的妹妹因患有高血压肾病住院，我院捐款给予关怀。对院内困难、多病的职工尽可能得给予照顾，申请补助。用真诚的心温暖每一位职工，使大家更加积极主动的工作。
二、立足本职岗位，加强行风建设。
一是加强政治学习，加强思想道德教育，了解国家大事，“一方有难、八方支援”，积极为灾区捐款。二是工作作风扎实，自觉执行医院规章制度，无迟到早退现象，廉洁自律，秉公尽责，坚持诚信为本，法纪为重。发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神抵制一切商业贿赂、药品回扣。三是坚决杜绝“十五种不良行为”，认真学习有关规定，设立了《医德医风检查簿》，全科人员每天排班轮流进行检查，随时纠正，督促全体人员做到自觉、自动的遵守。四是牢固树立为患者服务的思想，人人想干事、人人会干事、人人干成事。由于门诊人较多，各科室医生少，中午或晚上推迟时间下班是常有的事，夜间、节假日急诊出过2-3次诊，第二天照常工作。无论严寒酷暑各科室如有急诊均随叫随到，工作任劳任怨，从不计较个人得失。全院人员热情为患者服务的新理念已形成共识，文明行医蔚然成风，为到护士长输液的每一位患者取来输液的药品，陪同患者去洗手间，对抢救患者全程陪同检查及处置，为行动不便的老人主动推上轮椅，帮年老的患者取药、交款，与患者谈心使患者树立起治病的信心，搀扶行动不便的患者等等，我们努力做到像对待自家人一样对待每一位患者。
三、加强学科建设，开展新技术业务。
一是提高急救水平和快速反应能力。门诊内建立了各种出诊、接诊、抢救、转院等流程及应急预案，细化了各岗位责任制，明确了职责，使出诊、抢救制度化、程序化。抢救设备、物品、器械专人管理，责任到人，班班检查交接并记录，每周定期抽查确保了急救工作的顺利进行，从未发生一起因设备，药品而延误抢救的现象发生。二是开展业务能力的培训。按照科内培训计划，护士学习急救的基本技能和快速反应能力。各科室周周有小讲课，每季度有理论考试和操作考核，做到人人过关。心电图机、吸氧机等人人能够熟练使用，医护配合默契。对心肺复苏、中毒等各种抢救流程逐班进行实际考核。
四、织管理机构,完善质量控制体系，加强医疗质量管理和环节管理，持续改进医疗质量。
一是院领导明确分工，职责明确，责任到人，进一步完善了八大委员会,各科设置了质控小组，完善了医院质量管理体系，使各专业组织各司其职，各负其职，为全院质量管理提供了组织保障，积极选派管理人员参加各种管理培训，使质量管理工作稳步推进，扎实有效。二是强化制度管理，规范医疗行为。制定下发了《抗生素合理使用制度》、《处方权审批方案》、《各项护理操作前告知制度》、《医院空气消毒机使用依据》。修订了《环境卫生学监测制度》、《医务人员手卫生管理制度》、《抗菌药物管理参与制度及措施》、《医院感染预防管理制度》、《预防和控制多重耐药菌感染制度和措施》、完善了《护理工作质量及考核标准》、使护理人员工作有标准，考核有依据，完善护理工作重点环节关键流程、临床护理告知程序及各级各类人员岗位职责，继续推行首诊负责制、查房制等，用制度、方案及措施约束职工行为，规范了各种医疗执业活动。
五、夯实基础，加强质量安全建设。
安全是医院永恒得主题。一是严把安全关。加强防火防盗、四懂四会知识教育。会使用灭火器材及按照各种应急预案处理火灾、断水、断电等各种紧急突发事件。二是对医生13项核心制度，护士的17项护理制度、三查八对、各种岗位责任制等制度，逐一进行考试答卷。三是设立《安全检查登记本》，由院长带头，全体人员轮流排班，保证每天下班前对院内的水、电、设备及存在的各种安全隐患进行自查。院长、护士长每天提前半小时上岗，亲自督促，每天晨会进行点评，做到不放松每一天。
六、加强医德医风建设，树立行业新风。
一是我们坚持学习“三个代表”重要思想，不断提高全院职工综合素质，在开展普法教育活动中，组织党员干部和医护人员认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》等法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。注重医务人员素质培养和职业道德教育，开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。二是转变服务观念，促进医患和谐。建立职工医德档案，包括职工的基本情况、受表彰情况、政治学习、批评处罚、年度考核等方面对职工进行全面考核，并制定了完整的实施办法，每月检查落实，加强了医护人员和病人的交流和沟通，增强了患者的信任，医患关系日趋和谐。实行首诊负责制，实行病人选医生制度，设立了意见箱、监督举报电话，发放满意度调查表，召开院内监督员座谈会，从不同的角度接受群众监督，接受对医院反映的信息反馈，促进了各项工作的不断改进。三是加强财务管理和收费管理，严禁各科设立账外账或小金库，认真落实医疗服务价格管理，公布主要医疗服务项目收费标准及常用药品价格，严格按标准收费，规范医生用药，减轻患者经济负担，有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。四是推行院务公开，实行阳光操作。制定和完善院务公开制度，医院的医疗服务、医疗价格、政风行风建设等向社会公开；医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大型设备和药品采购、岗位设置、年度财务预决算等情况向院内职工公开。实行了院长接待日制度，让患者来我院，能够明明白白消费，放放心心治病。五是积极开展治理商业贿赂工作。严格执行新疆省医疗机构药品集中网上竞价采购的各项规定，本年度我院共使用药品636个品规，其中挂网药品605个品规，占总品规数的95%，挂网药品销售金额数占全院药品销售总金额数的92.6%，各项指标均达到相关部门的要求。六是落实便民服务，畅通服务流程。坚持以人为本，为门诊病人提供开水等；进一步规范科室标识，使科室标识统一、清楚、醒目；检查科室缩短出报告时间，为广大患者提供帮助。
七、努力开展营销宣传工作。
为了扩大广大患者对医院得认知度和了解，在我们的大厅放有公共卫生的宣传资料，墙上挂着我们对患者承诺的宣传板，我们医护人员优质的服务和每一张微笑的面孔就是一张最好的名片，将爱和温暖专递到每一位患者心间，并通过他们传递到各个角落。
在全体人员的集体努力下，我们共创造总收入480多万元，比去年增加175万元；总诊次40136人次，抢救人数103人，是去年的4.5倍，成功率大于85%；仪器设备完好率100%，做到接到出诊电话后日间2分钟、夜间3分钟之内出诊，出诊量是去年的8倍。输液中心总输液量12500人次，比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手术，收入患者25名。全年无一例差错事故的发生。
荣誉，成绩永远成为过去，在以后的工作中，门诊部全体人员将继续秉承团结向上的拼搏精神,忠于职守的敬业精神，继续为广大患者服务。
尽管我们作了大量的工作，取得了一定的成绩，但在医疗科研、规章制度的落实、人才梯队建设等方面还存在一定差距或不足，需要继续完善和提高。
物业评先进集体事迹材料 篇11
创建卫生城市，应该成为每个市民义不容辞的责任。创卫，应从培养公德心开始。拥有公德心是非常必要的。正如罗素所说：“没有公德心，社会不复存在。没有个人德行，个人的存在也失去价值。”罗素的话语发人深省，引发我对公德心的思考。
记得在某一天，我在路上走着的时候，看见一辆豪华的轿车在十字路口前停下，一个衣着华丽，有气派的男子靠在摇下的车窗旁。将饮料一饮而尽后，随手扔向了窗外。饮料砸到了离我只有几米的地面上，饮料的色素洒在干净的地面上，地面污迹斑斑。而那辆车却扬长而去，只留下了车尾浓烟，呛人鼻孔。我目睹这一幕，百感交集。那有气派男子的举动，看似小事，却反映了他自身的修养之差。豪车与人品反差太大，怪不得这样的人被称为“土豪。”
公德心可以反映出一个人的素质、涵养、受教育程度，体现个人的道德涵养，体现个人的道德修养。有一次，我坐公交车回故乡老家。坐在整洁舒适的车上，心里惬意极了。车走了一段路后，有一个满面胡须的老人走了上来。他边走边找寻座位，向过道中央吐了一口痰，不顾其他乘客投来的目光，然后像没事人一样坐在座位上，又自顾自地脱下鞋子。开始抠起脚来。坐在他旁边的一个乘客，则按住鼻子，眼睛转向窗外，敢怒而不敢言。我目睹这画面，恶心极了。在春夏_之交。传染病高发期，随“车”吐痰可能会引发传染疾病，那个老者的行为让人鄙夷。帕斯卡曾经说过：“一个人的的美德绝不能从他特别的努力来测度，而是要以他每天的行为来测度的。”像这个老人的行为，就是缺乏公德的行为，没有素质的行为。
不仅仅只有个人，有时候也会有很多人不讲究卫生，没有公德心的现象。有一次跟随父母去菜市场买菜。在菜市场内，菜叶，肉沫在地面上随处可见。几个商家，甚至当着别人的面乱丢，完全不考虑卫生问题。那些被丢弃的食材被扔在地上，被踩踏着，被昆虫啃食着
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