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工程成本管理会议纪要

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工程成本管理会议纪要(通用3篇)

工程成本管理会议纪要 篇1

  二OXX年一月五日,X项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会,形成会议纪要如下:

  1、桥梁桩基础混凝土超方量较少,有些还有节余的情况,技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。

  2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。

  3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础,要及时分析原因。

  4、临建工程计价必须严格把关,要有技术交底,特别要注意目前在技术干部不够的情况下,数量不得超计。

  5、施工便道等临建工程填料,必须每天统计上报项目经理处,在早会上传达。

  6、现场机械设备加油必须统一管理,不得在物资管理人员不在的情况下加油。

  7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。

  8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。

  9、施工用电必须建立台帐,电费必须将损耗分摊到每一个施工队,抄表时间统一起来,还要注意现场偷电现象,发现问题一定重罚。

  10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。

  11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题,追查一下是否是票据统计不全。

  12、混凝土出厂以过磅复核方量,以方量为主。

  13、过磅时,人必须在车上。

工程成本管理会议纪要 篇2

  时间:20xx年x月x日

  地点:项目会议室

  天气:小雨转晴

  与会人员:见会议签到表

  主持人:周更新

  周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

  上周完成情况:

  41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

  33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

  32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

  30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

  28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

  联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。

  2.土方开挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周计划安排:

  41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

  32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

  30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。

  联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

  2.土方开挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

  席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。

  葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙

  拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。

  赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。

  李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就

  班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。

  施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。

  施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导。

工程成本管理会议纪要 篇3

  时间:

  20xx..

  地点:

  监理会议室

  参加人员:

  工程部全体员工

  主持:

  

  记录:

  

  会议内容

  经理:

  1、上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

  2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

  3、如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

  4、工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

  6、电闸箱问题:无过梁、有过梁无进线孔。

  7、钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知。


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