保安部经理岗位职责

保安部经理岗位职责（通用6篇）

保安部经理岗位职责 篇1

　　1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要的责任。

　　2、有高度的责任感和事业心,有现代酒店管理的经验。

　　3、敬业乐业,坚持原则、不徇私情、秉公执法,吃苦耐劳、勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全。

　　4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施。

　　5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动部门员工的'工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。

　　6、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态。

　　7、组织调查内部发生的重大案件、事故,并向总经理提出建议,汇报查处结果。

　　8、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和宾客的生命安全,对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。

　　9、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系,配合执法部门侦破违法犯罪案件。

　　10、受理酒店有关本部门的客人投诉。

　　11、重视内勤工作,组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。

　　12、协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织,担任或选派各委员会主任并主持日常工作。

　　13、协助培训中心组织开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的安全教育和法制教育。

　　14、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。

保安部经理岗位职责 篇2

　　一、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实公司办公会议决议，在经理的领导下，负责分管部门的各项工作。

　　二、根据公司整体要求，正确处理分管工作和其他工作的关系，协调好各部门之间的关系，保证各项工作正常运转。

　　三、按照现代企业管理要求，加强对分管部门的管理，用两手抓的办法，不断提高服务质量和经济效益。

　　四、负责分管部门保安队员的政治和业务素质培训。

　　五、坚持民主集中制原则，自觉接受党总支的监督，支持和协助经理做好各项工作。

　　六、完成经理办交的其他任务。

保安部经理岗位职责 篇3

　　一、工作内容：

　　在总经理室领导下，全面负责公司的安全保卫工作，根据有关保安工作的程序和要求，制定保安部工作计划，落实各项治安、消防、人员、车辆管理等保安措施，贯彻治安、消防部门以及公司制定的各项管理条例和规章制度，确保用户人身、财产的安全。

　　二、工作要求：

　　1、建立健全各项保安工作制度，提出岗位设置和人员安排建议，制定岗位职责和工作流程。

　　2、根据“预防为主，防消结合”的原则，积极开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的安全教育，采取有效措施，防止事故发生。

　　3、负责制定治安和消防年度工作计划，主待保安工作例会，组织和调查各类违法案件和重大事故，协助公安、消防部门处理，侦破违法犯罪案件，保障人身和财产安全。

　　4、深入实际进行调查研究，定期分析安全形势，严格保安工作规范和程序；定期组织人员对重要部门、重要设施、机要部门的安全防范措施的落实进行检查，布置专门力量做好重大接待任务。

　　5、监督考察本部门各岗位人员的工作表现，处理有关保安工作方面的投诉，提出对本部门员工的奖惩和使用意见。

　　6、抓好对保安骨干和队员的教育、培训和业务考核等工作，制订培训计划，必要时亲自参与授课，不断提高保安队伍的整体思想素质和业务素质。

　　7、协调好与其他部门的关系，共同搞好安全保安工作。三、注意事项：

　　1、要熟悉掌握国家有关保卫工作的方针、政策，熟悉所管物业内安全、消防设施的性能和状况，掌握操作技能。

　　2、不断提高观察问题的本领，具有一定的组织、指挥、协调、公关和处理突发事件的能力。

　　3、忠于职守，廉洁公正，不徇私情。

保安部经理岗位职责 篇4

　　岗位职责：

　　负责落实上级领导及主管机关的有关工作任务。

　　根据社会治安状况和企业经营管理的要求，制定保安部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案，并组织贯彻实施。

　　确定保安部的体制、机构、编制，并对整体保安队伍进行培训和管理。

　　定期或不定期组织召开保安工作会议，研究分析工作，讨论、总结工作中的经验教训，不断提高保安工作的总体水平。

　　领导和组织对所辖区域及各部门的安全检查，对发现的安全隐患，提出整改建议，并呈报主管领导。不断强化安全管理制度，提高安全水平。

　　审定一、二级警卫方案，并组织贯彻落实。

　　接待客户投 诉，做出相应处理。

　　协调公安机构和地方政府有关部门的关系，共同搞好周边地区的治安和消防工作。

　　对发生的重大治安、消防、交通事故及时赶赴现场，组织处理解决。

　　协助主管领导组建防火安全委员会、交通委员会、综合治理委员会、国家安全领导小组，并制定计划开展工作。

　　审定重大及要害部位的保卫工作方案，并组织检查落实。

　　执行国家安全法，配合国家安全部门工作。

保安部经理岗位职责 篇5

　　1、保安部经理不在时，代理经理职权。

　　2、独立处理发生的各种治安问题。

　　3、负责调动各部保安力量处理应急安全事务。

　　4、督促酒店各部门落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理，确保酒店及客人的人身和财产安全。

　　5、根据下属人员的工作表现情况，建议上级奖励或直接签单处罚。

　　6、对当值员工行使的岗位职责；

　　（1）监督各班动作，包括人员、岗位、记录等情况；

　　（2）如发生事故，处理好后应填事件处理报告；

　　（3）每周上呈一份保安动作报告给保安部经理；

　　（4）与培训部配合，使每一个保安员达到酒店的规定标准；

　　（5）每三个月对员工进行一次纪律、礼貌、仪容仪表评估，作表呈报保安部经理。

　　7、对消防、停车场、监控室行使的岗位职责；

　　（1）完善消防责任制；

　　（2）督促各部门、各租户完善消防设施及消防组织；

　　（3）定期组织人员检查酒店各部位的消防设施；

　　（4）组织酒店员工的消防演习；

　　（5）指导停车场、监控室的各项工作。

保安部经理岗位职责 篇6

　　一、确保本部门的正常运作，对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开。奖勤罚懒。

　　二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善，并提交经理审批。

　　三、对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失。

　　四、建立资料系统，透过资料分析发现问题后，对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事件的应变能力。

　　五、负责现场对业主（住户）有关安防问题的解答并提供相关的规范性咨询服务。

　　六、熟记紧急联络信号，电话号码，对讲机号码。

　　七、对大厦的安保人员进行督导，并定期召开工作协调会，以便及时沟通，加强物业的安防管理。

　　八、定期向公司经理提交物业管理报告，提出合理化建议。

　　九、定期召开部门工作例会，部署本部门的各项工作安排，做到清晰、准确，列明各项工作的负责人，完成时间等，并督导其各项决议的执行情况。

　　十、每日全面巡视大厦，熟悉大厦公共设备的位置和保安监控的重点，发现问题及时做出反应。

　　十一、每月初提交上月详细的工作总结，每月底提交下月的工作计划。做到详细清楚，责任到人。

　　十二、编制本部门排班表，并于每月末向公司经理提交下月排班表。

　　十三、每年年末提交下一年度预算，待经理审批后，严格按照审批后的预算执行。

　　十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司挑选合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。

　　十五、制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。

　　十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度，加强专业技能学习，提高工作效率，不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。

　　十七、定期安排保安员的体能训练，保证员工随时处在最佳工作状态。

　　十八、定期安排各部门员工对防盗、防火等方面的教育。每年11月19日举办防火演练。

　　十九、降低投诉率，就业主（住户）投拆热点进行分析，找出症结所在，与相关部门进行整改。二

　　十、遇有水浸、火警等突发事件，要及时与相关部门做好善后工作。

　　二十一、按时参加与发展商、公用事业机构、政府部门及有关大厦管理消防安全等方面的会议。并及时向下属及相关部门传达会议精神。

　　二十二、加强与所属管辖警区的警民关系，定期与区、市消防局联系，以便日后执行工作。

　　二十三、严守公司的各项机密资料，严禁外泄他人。

　　二十四、无条件遵从公司一切合理的工作安排。

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