产品的策划书
产品的策划书(通用29篇)
产品的策划书 篇1
一、前言
十一月深秋初冬已经来临,为迎合消费者需求,我们采用了围巾这种即时尚又保暖的商品作为我们的主打产品。各式各样的围巾可为华商学院的学子与增城市民在严严寒冬中传递一丝关爱的温暖。
理念:
现正由深秋转向初冬,天气转寒,贴心的考虑到朋友们的保暖需要,我们采用了围巾这种即时尚又保暖的商品作为我们的主打产品。围巾在功能上具有保暖、装饰衣着的作用,既实用又潮流,在我院这样男女比例为3:7的学校中占据着广泛的女性消费市场。我们此次的口号为“围住幸福,围住温暖”。
二、消费分析
我们围巾的消费群体为年轻人。
一是追求个性化,超过半数的年轻人喜欢购买具有独特风格的产品。
二是独立一代,体现在生活态度、价值观、生活形态上,也体现在消费中。
三是消费一代,超前消费的意识崛起。另外,还是实惠最重要,品牌不是唯一影响要素,经济因素是决定的因素。
三、商品介绍
我们挑选了五个款式围巾作为我们的销售产品
1、套头围脖
这款围巾主要适合一些时尚女性的休闲冬日室外温暖打扮,不仅 从保暖上能给消费者以最贴心的温暖,而且在款式上也可以让消费者在冬日里成为一道亮丽的风景线。此款围巾总共有多种款式,迎合了不同消费女性的个性化选择。
2、经典格纹
格子围巾是近来较为受欢迎的一款围巾,因为它的装饰效果比长条围巾更为明显。而且格仔系列也是在服装市场上较为吃香的系列之一。两者搭配对一些衣服搭配总起着画龙点睛的作用。很受时尚消费者青睐。
2、口袋围巾
设计上创新的围巾+口袋,在给消费者脖子温暖的同时也不忘给予手掌一份温暖。此创新设计在可爱的同时又保持着时尚的气息。而且毛线的轻软质地在保暖效果上也是一流的。
产品的策划书 篇2
一、市场背景分析及推广目的
1、市场背景
A、该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求。
B、目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市场,我们制定了此推广方案。
2、推广目的
打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益。
3、企业现有产品SWOT分析:
S优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。
W劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限。
O机会:被推选为xx年在北京·人民大会堂举办的中国经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科有限公司的投资
T威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。
二、产品的推广方式:
1、电视广告
在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认识荔枝酒。
2、报纸杂志的广告
基于目前的资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视媒体广告的成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点,利用报纸杂志是最合适的,而且也在我们企业的允许的承受能力之内。
3、媒体广播
利用地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象。
三、描述及核心利益分析
主要内容:
1)公司的荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。
2)同类竞品的优势
如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。
3)我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即:产品的核心利益),给荔枝酒的推广提供有利的支持。
4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!
四、产品推广上市的具体行动计划
1、公司的荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇。
2、铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。
3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。
4、促销活动:
针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。
五、其他:
1、公司的荔枝酒销量预估:预估产品一年内每个月的销量,至少也要预估三个月,否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作。
2、公司的费用预算:产品推广的广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!
3、公司的产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。
产品的策划书 篇3
一、活动背景:
随着社会发展的不断加速,各种科技产品层出不穷,大学生作为祖国明天建设的主力军,虽从网络、书本及其他方面对此有所了解,但对科技产品的具体进程的了解、鉴别企业文化及产品真伪的能力还有所欠缺,因此我们想通过此次活动让大学生对科技产品相关文化有进一步的了解,同时在一定程度上给予大学生走向社会打下一定基础。
二、活动主题:
科技点亮希望,文化照耀梦想
三、活动目的:
让更多的科技产品走进校园,促进大学生对更多的科技产品有更深入的了解,同时也对相关的公司进行一定的了解,为以后走上工作岗位打下基础。
四、活动时间:
20xx年4月29日
五、活动地点:
综合楼广场两天,昆院本部一天.
六、主办单位:
共青团青海大学昆仑学院学院委员会
承办单位:青海大学昆仑学院创业者协会
七、活动内容:
活动形式及其进程
1) 本次活动在广场以产品展览与文化讲演形式开展;
2) 4月10日活动具体安排;
3) 4月10日至4月16日与公司磋商;
4) 4月27日至4月28日做活动后期准备;
5) 4月29日活动开展;
6) 4月30日活动总结。
公司的责任与义务:
1) 必须将该公司最先进的成果给予展示;
2) 展览期间有责任向学生讲述如何判断产品真假信息;
3) 不得传播违反法律及校规信息;
4) 将该公司发展历程以音频格式上交一份;
5) 公司有权向院方向询问相关宣传进程并提供相关建议。
参与学生的责任与义务:
1) 学生有权以个人或团队形式参加本次展览会;
2) 学生参与必须要向活动委员会提交申请;
3) 学生组必须通过审核后才能参与;
4) 学生组有向委员会提供建议的责任。
社团的责任与义务:
1) 同一性质的公司,只允许一家公司进入;
2) 协会将为公司提供在校宣传服务;
3) 协会成员为公司提供跟踪式服务;
4) 在活动期间,在综合楼处对公司发展历程以音响形式进行循环播放;
5) 协会有权对参与组进行监督和管理。
八、活动具体流程:
前期宣传:
在展览会开展前4—5天左右通过海报的形式对大规模的在师生进行宣传公司以及此次活动,并且保证每一天进行跟换。同时在活动期间的前两天晚上由创业者协会分配每一位会员通过传单的形式在宿舍进行大规模的公司宣传,从而保证每一个同学都能了解各个公司并且知道此次活动的举行。
活动开展当天:
公司于活动开展的当天早上9:30之前把所有公司准备在此次活动进行宣传的资料及相关的产品等发放到学校。在11:30由负责公司事项的协会成员协同公司根据规划好的地形(综合楼广场的圆弧形地形)把每个公司的相关物品摆放整齐。
中午12:10分以及下午正式开始此次活动,并用音响循环播放各公司的发展历程,每一个负责公司的协会成员负责相应公司的现场宣传工作,并且对负责的公司进行跟踪式服务,各公司向学生讲解相关产品的知识,活动于下午6:00正式结束。
参与单位类型:
电脑
保险业
电子产品
保健业
乐器
医疗
培训类
通信类
1) 如何正确使用各类产品;
2) 如何鉴别产品真伪,是否合格;
3) 怎样判断产品价位,买到物美价廉产品;
4) 如何辨别各类常见疾病?
5) 讲述公司发展历程,培养创业意识。
产品的策划书 篇4
一、市场分析:
刚刚开学不久大一新生将购买电脑、换手机及一些音响产品的需求等种种情况,能够弥补电子产品在学生市场的空缺,另一方面在当今电子市场水货产品较普遍,很多学生对此产生了恐惧,这样更有利于我们打造有质量、价格合理的电子产品,但由于电子产品店的数量较多,我们应在保证质量的情况下压低价格。对于货源问题我们已经有了保障,只欠学校领导给予东风,让我们在学校有更大的市场。
二、销售形式:
把自己所能销售的产品以彩印的形式制作成小册子,明码标价,在小册子里面有产品的照片和一些功能简介(如有需要可以带去总店),但一定保证质量,对于产品有任何问题的一定按时给予保修,7天免费退货,由代理人做好统计。
三、我们的目标:
先在大学城大一的班级打开市场,代理点,代理点可以是学校里的某一个宿舍,对有问题的产品及时回收,由我们送回总店维修,提高学生的信任度。宣传要做到得当、见效,可以用言论宣传我们的电子产品,这样能有效的减少资金浪费,还可以增加我们的知名度,让他们相信我们的产品是最好的最便宜的,初期时先让同学在班级讲一下本产品,通过朋友传朋友进行。
四、产品成本及盈利分析:
与电子城达成协议先拿货后付钱,每月结算一次,可以拿订货单去市区拿货,可以算是无成本经营,对于盈利的问题初期薄利多销先打开市场。
五、资金的使用:
大约300元印刷产品小册子
产品
型号
价格
保修期
备注
印发名片大约200元,初期先少量印刷以免让学生产生逆反心理感觉我们的货有问题,去市区的路费每月大约10元做一些小额的代金券一元、两元,五元。共200元
合计:800元
六、备注:
1、对于产品的宣传可以利用公益广告进行比如某某产品提醒你:节约用电用水的问题,可以贴到各个学校的宿舍及走道开关处。
2、对于购买人做好登记留下电话号码,可以发一些小额的代金券。
3、根据具体的销售情况定期组织人员开会一方面可以分发一些产品给负责人,另一方面可以交流一下各自的经验体会,做好下一步的计划。
4、对于进货的问题由本人从电子城那边进货,时间可以是7、8节课和周末。
产品的策划书 篇5
中国有句古话就做“酒香不怕巷子深”,好的东西不需要做任何的修饰包装宣传都能广为人知。但是在现代“酒香”最怕的就是“巷子深”。知名网络推广公司怒蛙网络表示,现代社会是一个讲究包装讲究宣传的社会,一个好的产品不仅需要有好的质量,还要有好的包装和推广。包装最为重要的便是个性与美观。而推广则要掌握不同阶段的推广策略以应对产品不同时期的推广。特别是对于创业型的公司,产品知名度不高,市场渠道比较小,那么产品推广策略都有哪些呢?为此知名网络推广公司怒蛙网络提出了四大推广策略以供参考。
一、公司产品导入期的推广策略
产品导入期是产品初涉市场的开端,对产品未来的发展及其的重要,在产品导入期中,企业可通过一些公开的活动将产品的一些信息进行提前的曝光,也可以以促销的手段让利于民,先让产品的形象深入民心,推广人员开展一系列的宣传。产品导入期的推广策略的核心便是树立产品形象。
二、公司产品成长期的推广策略
经历了产品导入期后,产品推广进入到了产品成长期的推广,在这一推广过程中可以将以往的产品促销活动停止,最大程度上的保障利益,也是为了树立产品的形象。在这一过程中推广人员最为重要的便是进行产品品牌的公关宣传。快速的提升产品的知名度。
在这一推广策略中除了使用传统的电视推广、电台推广、报纸推广和电台推广外还有新兴的互联网推广。互联网推广具有价格低廉,面对人群大的特点,是现代众多企业的首选推广途径。业务网建议若是企业实力难以涉及到这一领域的话可找一些专业的互联网企业合作,这是大势之所趋。
三、公司产品成熟期推广策略
当产品达到了成熟期后市场的份额基本已经确定下来了,可适度的减少对产品推广的费用,保证企业的最大获利值。但是也要保持基本的推广投入,保证产品的知名度。
四、公司产品衰退期的推广策略
优胜劣汰是生存的基本原则,一个产品难免会进入到衰退期。当进入到衰退期后可利用促销的方式进行产品的清空。但是也并不是说产品进入衰退期后便代表了产品的淘汰。在历史中总有一些品牌能够通过创新、改变营销策略等方式焕发出新的生命力。
对于公司的产品不同的时期便需要有不同的推广策略,这样才能够确定产品推广的高效性与高质量。怒蛙网络是全国知名网络推广公司,拥有八年的网络推广经验,在互联网的洪流之下屹立不到,专为各行各业的企业、品牌、产品等进行网络推广,帮助客户赢得广泛受众。
产品的策划书 篇6
1.市场描绘
2.产品承诺(特性)
3.广告目标
广告主题
广告定位
产品广告主题:
--触发消费者对产品的购买欲望,使用产品可显示其知性的厨房新观念!
产品广告定位:
--观念定位:“科技专业;安全环保;节能高效”
尚朋堂电磁炉之“安全篇”
广告标题:“我们只有一个家”
以公益广告为表现形式,采取情感诉求的策略。具体内容:一个孩子和一位母亲在看一则报道,其内容为每年中国因有火烹饪而发生的事故频率,如煤气泄漏、火灾、烧伤烫伤……(画面凄惨,音乐“无间道”插曲),然后孩子为情所动,用天真的口吻说“妈妈,我们以后做饭不用火,行吗?”……标语打出,“我们只有一个家”,“尚朋堂,引领无火烹饪E时代!”
尚朋堂电磁炉之“专业篇”
广告标题:“专业源自追求”
理性诉求,以尚朋堂企业形象展示为主,具体内容:将其20年发展各个时期的电磁炉为影像一一闪过(怀旧的感觉),体现其对技术进步的不断创新与追求,张显其电磁炉行业的领先地位。专业源自追求”!一方面,源自本身企业对卓越经营的追求,对顾客的保证;另一方面,也源自顾客对产品品质的追求,对尚朋堂电磁炉的追求,追求专业,选择尚朋堂.
尚朋堂电磁炉之“节能篇”
广告标题:节能从“我”做起
以公益广告为表现形式,采取比较的广告策略。具体内容:以火的熊熊燃烧引入有火烹饪,列出采用有火烹饪时的耗气量(具体数字),对应其所耗能源可以,与之对比的是尚朋堂电磁炉智能调节实现低耗电量,同样列出其能耗具体数字。
(一)尚朋堂电磁炉产品广告策划
1.市场描绘
2.产品承诺(特性)
3.广告目标
广告主题
广告定位
产品广告主题:
--触发消费者对产品的购买欲望,使用产品可显示其知性的厨房新观念!
产品广告定位:
--观念定位:“科技专业;安全环保;节能高效”
尚朋堂电磁炉之“安全篇”
广告标题:“我们只有一个家”
以公益广告为表现形式,采取情感诉求的策略。具体内容:一个孩子和一位母亲在看一则报道,其内容为每年中国因有火烹饪而发生的事故频率,如煤气泄漏、火灾、烧伤烫伤……(画面凄惨,音乐“无间道”插曲),然后孩子为情所动,用天真的口吻说“妈妈,我们以后做饭不用火,行吗?”……标语打出,“我们只有一个家”,“尚朋堂,引领无火烹饪E时代!”
尚朋堂电磁炉之“专业篇”
广告标题:“专业源自追求”
理性诉求,以尚朋堂企业形象展示为主,具体内容:将其20年发展各个时期的电磁炉为影像一一闪过(怀旧的感觉),体现其对技术进步的不断创新与追求,张显其电磁炉行业的领先地位。专业源自追求”!一方面,源自本身企业对卓越经营的追求,对顾客的保证;另一方面,也源自顾客对产品品质的追求,对尚朋堂电磁炉的追求,追求专业,选择尚朋堂.
尚朋堂电磁炉之“节能篇”
广告标题:节能从“我”做起
以公益广告为表现形式,采取比较的广告策略。具体内容:以火的熊熊燃烧引入有火烹饪,列出采用有火烹饪时的耗气量(具体数字),对应其所耗能源可以,与之对比的是尚朋堂电磁炉智能调节实现低耗电量,同样列出其能耗具体数字。
产品的策划书 篇7
一、 网络推广的主要目标
网络推广首先是要明确营销的目标,这样才会有行动的方向,我觉得网络推广的具体目标是从以下的几点来判断:
(1) 网络推广的整体目标
通过网络推广提升品牌
通过网络推广来拉动销售
(2) 网络推广的具体目标
面对竞争对手,使网站更具有吸引力
拉进产品与消费者之间的距离,促进销售
进行网络传播,提升品牌优势
二、分析竞争对手网站及推广方式
企业要想制定正确的竞争战略和策略,就要深入地了解竞争者,就必须明确谁是自己的竞争者,他们的镇战略和目标是什么及他们的优劣势从而来确定自己的战略,
三、确认网络推广的目标市场
企业在进行网络推广时,必须做到深刻了解客户的上网习惯,针对客户的不同习惯采取不同的策略进行推广,比如:聊天论坛,QQ在线,博客。等等还可以在第三方电子商务平台选择淘宝网发布相关的信息。
总之在确定网络推广的目标市场方面应该从多方面去考虑问题,抓住重点读懂客户的心灵。
1.产品购买者
购买食用油的消费者主要是以城市居名为多,生活水平的提高人们的消费思想也随之而改变,更注重了品牌,健康。
2.产品购买者的影响
通过科学的实践比较消费者喜欢吃x品牌的原因首先是品牌,占消费者选择比率的36.5%;其次是口味和习惯,分别占消费者选择比率的17.3%;产品质量占消费者比率的9.6%;广告、价格和健康分别占5.8%。可见品牌、口味和习惯是消费者喜欢吃食用油的主要原因。所以在选择网络推广的时候不能忽视它的健康与人生安全问题。
3.目标客户的网上行为
浏览食用油的健康安全信息
分析其他的网名对不同产品的品牌认识
了解产品的所有相关信息
寻找利益点或服务
对不同的产品进行相比较
四、选择恰当的网络推广方式
在整个网络推广方案制定过程中,网络推广的方式层出不穷。我们广大的网络用户主要的途径主要包括搜索引擎,网站的链接,发布网络广告,电子邮件。子商务平台等方式来进行网络推广。
在我们确定了x公司的网络推广目标,分析了主要的竞争对手,确定了网络推广的目标市场。接着就是具体实施所确定的网络推广方案。x公司在油脂行业的经济市场上具有一定的优势但是从长远的目的来讲就是要提高公司的知名度影响从而达到扩大市场的占有率,使企业在激烈的市场竞争中立与不败之地。
搜索引擎推广
网络广告推广
五、搜索引擎推广
每一个具有影响力深厚的大企业都会有着自己强有力的网络优势,为了方便消费者看到公司的网站应该将公司网站登录到搜索引擎中。
百度,新浪网,谷歌等建立公司的链接方便了网名登录公司从而更好的了解公司的相关信息。
参与关键词竞价排名
关键词竞价排名,关键词广告等这些都可以为企业的搜索引擎营销提供了新的销售工具。
百度竞价排名的收费要求为开户费用:
推广费预付款5000元(视各地区实际情况而定) + 专业服务费600元/年。
(1)竞价排名推广费最低预付金为5000元,多付不限,存入企业所注册的竞价排名账号中,当有潜在客户通过企业竞价排名广告点击访问您的网站后,百度会从您的账号中扣除相应费用。
(2)专业服务费600元/年,百度将为企业提供咨询、开户、管理、关键字访问报告4项专业完善的服务。帮助企业在百度平台上更有效地展示推广信息。
(3) 分析在搜索引擎中的表现
我们可以在百度中输入“食用油”等关键词。在搜索的结果中来辨别他们的排名优势。
六、网络广告推广
网络广告推广通过信息的沟通是消费者对产品的认识以及它的作用影响,在公司发展的不同阶段来强调产品介绍以及产品的形象,让消费者了解产品,引起他们的兴趣,刺激消费者的购买欲望从而产生购买行为。
从食用油公司的网站中我们可以分析出以下几点:
以动感形式伴随音乐的开场幕给人充满好奇,吸引力强;图片画面充满温馨带来了家庭的温暖,给人加以亲和力,其中最大的特色是:“健康”“亲情”“温暖”。
2)通过视频广告来进行推广:
在新浪视频 博客中仍然是以家庭为背景来进行推广,描述了食用油的优势和广大消费者对它的偏爱
3)网络广告费用预算
按照时间或按照播放数量的计费,像这种比较具有影响力的大型集团,可以按天来购买或者按照CPM来购买某个广告位。
1.集团采用中央电视频道这个栏目来进行推广,首先想到的必然是它的费用问题而央视节目应该是采用按照时间的播放数量来计量的。我们清楚知道在黄金段时间播出一则广告短短的几秒中也要投资几万,所以何况是一个节目。他是按照时间来购买根据这种计算来判断也差不多要20左右亿,虽然投资比较大但是这是一种娱乐性质的节目他会带来更多的收益和更好的形象。
2.在新浪网上进行宣传,在广告费用的这一部分,我们知道,在新浪首页全屏广告是20万/每小时,首页作侧的两个轮播广告是10万/条(按照每天来计算)。
所以在面对网络推广这一方面网络广告的费用问题时首先考虑的问题,再次就是网络广告的推广它给我们带来的影响,投资是一个庞大的数量但是它的收益效率也是我们值得期待的。
以上是食用油产品网络营销方案的全部内容,这一篇食用油营销策划书很全面,内容很实用,相信对您一定有帮助。如果您还想了解更多的网络营销范文,请继续浏览本栏目的其它内容,相信总有一篇方案适合您。
产品的策划书 篇8
一、前言
洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一,也是竞争最激烈的行业之一,到目前为止,其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。
第一阶段:( 1983 年以前)“白猫”独秀
计划经济体制下,厂家只负责生产,销售则由国家统一实行配给。 " 白猫 " 洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品,从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
第二阶段:(1984-1993年)活力28 开创新纪元
上世纪80 年代初期," 活力28" 超浓缩无泡洗衣粉的问世,开创了中国洗衣粉历史的新纪元,同时 " 活力 28" 也敢为天下先,在当时企业广告意识不强的情况下,在中央电视台不间歇的播放 " 活力28" 的广告,一时间 " 活力28 、沙市日化 " 的广告语和 " 一比四、一比四 " 的走进千家万户。 " 活力 28" 从此天下扬名,一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。同时,海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。
第三阶段:(1994——1997年)外资四大家族主导
这一时期,外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新,它们在市场上取得节节胜利,在强大的外来攻势下,许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资,要么无奈的退出市场。市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。
第四阶段:( 1997- 今)本土品牌成功阻击四大家族
由于成本过高,外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现,所以广告、促销力度渐渐减弱,再加上国内一段时间内消费低迷,消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。而一些国内品牌借此机会,凭借价格和广告优势,确立了自己的地位,如奇强、立白等,而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。由以上的洗衣粉中国市场品牌发展历程看来洗衣粉市场的竞争是相当的激烈的而该市场仍然有空白,由联合利华来说家庭护理用品拥有的品牌只有奥妙与金纺相对其他的竞争品牌少,洗衣粉做为家庭护理用品对家庭主妇来说是不可缺少的,尤其是对现在21世纪的家庭主妇来说,对产品的品牌以及功效也越来越重视,因而推出奥妙—净柔洗衣粉来满足消费者日益增长的需求。
二、项目介绍、概括
从功能方面主要考虑使白衣更加洁白,花色衣服更加鲜艳,清洁衣服柔软物,并能控制静电,纯度达到99.44%碱性温和,适合洗涤婴儿尿布和衣服。该洗衣粉的安全环保配方,对皮肤无任何刺激,同时对衣物也有很好的保护作用。
该洗衣粉是无磷配方,既不会伤害到您的皮肤,不会污染环境,是安全环保的洗衣粉。现有的产品奥妙净蓝风暴新推出的奥妙“净蓝风暴”添加了突破性的高能量微粒,能清除消费者日常生活中, 10大死角中经常碰到的难洗污渍。新的奥妙“净蓝风暴”遇水后即可形成强大的蓝色洁净风暴,可以直接渗入多层衣物纤维内,彻底去除污渍,因此,一般不用搓洗。此外,奥妙“净蓝风暴”针对不同的地区,还专门推出软水和硬水配方,以符合不同地区消费者的洗涤习惯。 奥妙“净蓝风暴”是联合利华中国技术部历经多年潜心研究和创新的成果,其活性剂成分完全由联合利华中国本土研发,是联合利华本土科研力量和全球科研实力的完美结合。
新奥妙全自动 -去除99种顽渍污渍通过全球联合利华研究中心数年反复实验和消费者调研和认证,以及调查了所有中国消费者日常碰到的污渍,对所有污渍反复进行洗涤试验并调整配方,终于研发了升级配方-全方位污渍瓦解系统,这就是第 1种能去除99种顽渍污渍的奥妙 !能有效去除血渍,衣领袖口污渍,汗渍,油渍,果渍,酒渍,调料渍,奶渍,饮料渍,冰淇淋渍,水彩颜料渍等多种日常和特殊的99种顽渍,洗后衣物干净透亮,更留清香。奥妙99在英国,美国,法国,印度,越南上市获得巨大成功!新奥妙全效-用量少少,干净多多。
20xx年,奥妙品牌全面进入“量化洁净”的新时代。新奥妙全效依靠 “量化洁净” 先锋技术,浓缩了联合利华全球科研中心多年的成果和中国本土科技完美结合的精华,挑战全球洗涤行业的科技含量新极限:一包奥妙能够洗净多少只袜子。
新奥妙全效先锋洁净科技的奥秘:特有高效能污渍瓦解系统,轻松瓦解多种顽固污渍,同时帮助其他有效成分发挥更大的去污能力,是多项全能的污渍克星。高效能污渍瓦解系统能在洗涤过程中不断循环催化,强有力的洁净动力反复再生发挥作用,只需一点点,洗得干净洗得多!且不伤衣物不伤手经过权威机构反复测试和严格认证,奥妙挑战量化洁净新极限获得成功:一包1.2公斤奥妙全效洗衣粉能够洗净4,800只袜子!
奥妙除菌倍洁洗衣粉- 洁净更健康衣物也需要受保护!那么怎样去除藏在衣物离的细菌?奥妙除菌倍洁洗衣粉,特含:活性酶化系统、DTP30活性除菌系统。不仅能轻松去除长久吸附在纤维深处的顽固污渍,同时更能有效去除衣物表面及纤维深处的有害细菌。没有细菌的干净,才是真正的干净!
三、外部产品的分析:
雕牌洗衣粉:
大包装实惠且价格公道。洗衣粉作为家庭生活的必备品之一,到超市里经常采购是正常的,而一些工薪家庭工作比较忙,经常去超市比较麻烦,所以一袋大包装且价格公道的洗衣粉对他们来说是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包装和均价上相比同类产品都是比较划算的;去污力一般。它的清洁力也表现得很一般,甚至对于一般衣服的黄渍,它也是无能为力的;没有味道,没有成就感。
汰渍洗净白衣粉:
汰渍“净白”洗认粉,能有效去掉领袖污渍等多种污垢,让衣服洁透亮,并有淡淡的怡人清香味这是因为它含有去污净白因子和国际香型让人物亮白又清香
迅速溶解:冷水中都能迅速解,释放洁净动力起强去渍:只需片刻浸泡就能有效去除一般污渍,无需费力搓洗,也能去除衣领袖品污垢等日常顽固污垢亮白出众:最易发黄变旧的白色衣物经多次洗涤后仍能保持透亮洁白不伤手超强力无需费力搓洗,即使手洗,洗完后双手也不易感到刺激持久清香:不仅洗衣时感受清爽香味,衣物晒干后仍有怡人的清香,干净也能闻得到。
新产品开发意义:
从积极的方面来看,消费者的生活方式正在发生变化,个人可支配收入水平持续提高,加上在日化产品方面日益完善。人们对日化方面越来越重视,20xx年日化产品的销售情况显示,在合成洗衣粉中,综合占有率排名第一的均为洗衣粉产品,综合占有率合计达49.76%。其中对洗衣分产品的质量重视程度达到80%。
四、需求分析
进入21世纪,伴随中国加入WTO,整个中国市场出现一系列变化对日化产业产生深远而持久的影响,中国日化产业已然呈现出转型期的特点。 日化产品是日常生活中必备产品,所以在生理方面,人们希望对自己的身体方面有更大的意处(特别是化学产品)在未来(20xx-20xx年)日化品市场增长仍高于国民经济增长,合成洗涤剂市场虽增长较快,但在部分细分市场仍可能获得较快成长。市场增长将主要来自产品与功能的创新、开发新的细分市场与满足特殊需求,提高品类渗透率、满足顾客更高的心理需求以提升产品平均售价等方式。创新未来将成为推动市场发展的主要动力。
局限性:在中国的日化产品的日益完善的情况下,消费者品牌意识初步觉醒,全球化的影响日趋明显,在以品牌为主导,然而从纳爱斯、立白、丝宝、隆力奇等一批本土企业的崛起中我们也可以看到,在注重价格与分销的大众消费品领域如洗衣粉市场,本土企业拥有的自身优势仍将有所作为。整个日化市场国际品牌独霸局面必将打破,换而呈现的是本土品牌与国际品牌依据各自优势,在各自区隔有序竞争,共同主导市场。现在的产品的资本高,在技术和人力方面都得增加费用,加上人们的饿需求多样化,未必能符合更多人的要求,所以有一定的局限性。
五、市场机会分析
该产品的主要客户定位是大众消费者群。当今世界中国经济发达的同时人们越来越重视自己的身心健康。此外中国又是世界上人口最多的发展中国家。人口众多,其中25—40岁左右的人群人口的40%左右。家庭主妇主要是指一些“年青家庭”指孩子在18岁以下的家庭,平时买洗衣粉也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大目标消费群体,这是一种情况,但是对于那些孩子成年了生活上能自立了这样的家庭来说洗衣服的工作则不一定是家庭主妇的事了。
一、品牌竞争格局
1、总体竞争格局
洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。洗衣粉行业品牌众多,产品林立。有以量取胜的雕牌、立白,有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等,也有盘踞一隅的地方性品牌,整个行业充满了变化与变革的契机。
2、市场竞争深度分析
(1)市场渗透率
进入 21 世纪后,雕牌在洗衣粉市场上演了一出从北到南,由西向东横扫天下的好戏。
全国 30 城市市场渗透率变化图洗衣粉作为家庭日常必需品,其市场渗透率近乎 100% ,市场容量已经基本饱和。另一方面,尽管人们的洗衣频次似乎有所增加,但趋势依然不明显。所以任何品牌的增长都以蚕食其他品牌的地盘为代价。全国洗衣粉市场竞争中,只有两个品牌在增长:雕牌一枝独秀,大幅上升;立白避其锋芒,小幅上涨华东区奥妙一直雄霸第一,白猫第二。
六、竞争对手主要品牌手段分析:
雕牌的成功,除在区域市场的运筹帷幄、各个击破外,其对于自身的品牌定位及对核心消费人群的诉求,是其制胜的另一法宝。
作为家庭必需品的洗衣粉,价格不能不是一项考虑的因素。尤其是洗衣频次高、洗衣粉消费多的家庭,对价格越敏感。雕牌采取了走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法,不仅瞄准了最核心最大量的消费人群,而且为自己开辟了一块广阔的天地。
此外,从雕牌消费者的心理定位看,雕牌依然瞄准比较传统、保守,具有奉献精神的那部分家庭主妇的心理,而她们,是家庭主妇的主流和主体。相反,象奥妙的消费者,则倾向于追求自我,具冒险精神,更具职业女性的态度。而职业女性,注定不会成为洗衣粉市场的消费主力。
汰渍
作为宝洁旗下的主打品牌,在进入中国市场之初,凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求,在短时间内成为市场的领导品牌,虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况,但它在消费者心目中还是有较强地位的。
立白
1994 年进入洗衣粉行业的立白,在一开始,就选择了农村包围城市的策略,在每个县找经销商,和每个经销商探讨立白的销售与经营,在双方的共同努力下,立白站稳了根基。
七、新产品设计
概念一:
1)清洗与护理功能相结合、消毒杀菌功能相结合、节水节能环保的新型洗涤用品,与传统洗衣粉相比有明显的优势。
2)传统洗衣粉只有洗涤功能,而新型洗衣粉添加了杀菌与持久抗菌的功能,解决了传统洗衣粉只去污不除菌的缺点,给大家真正的健康。在洗涤过程中,它可以快速渗透到衣物和污渍间,杀死引起衣物异味的大肠杆菌、金黄色葡萄球菌及真菌等。
概念二:
1)该洗衣粉的安全环保配方,对皮肤无任何刺激,同时对衣物也有很好的保护作用。
2)该洗衣粉是无磷配方,既不会伤害到您的皮肤,不会污染环境,是安全环保的洗衣粉。
概念三:
1)使白衣更加洁白,花色衣服更加鲜艳.
2)清洁衣服柔软织物,并能控制静电.
3)纯度达到99.44%碱性温和,适合洗涤婴儿尿布和衣服.
八、目标市场与定位
目标市场:家庭主妇
家庭主妇类型:
1、职太太:无工作专门在家干家务的妇女。
2、生观念极强的太太:对于内衣用品比较关注的妇女。
3、繁忙的太太:有工作又要顾家的妇女。
4、哺乳期间的太太:婴儿的肌肤比较的敏感应该用温和型的洗衣粉。 市场定位:净净柔柔,新生活
依据:根据产品的功效具有清洁衣服柔软织物,并能控制静电. 纯度达到99.44%碱性温和,再者就是依据家庭主妇的类型来定位的。
新产品的成份:超强活性吸污粒子,高科技酶化系统,无磷污渍悬浮剂,阴离子表面活性剂,衣物荧光剂,香料。
新产品的包装类型:塑料桶盛装 塑料袋 (液体装 固体颗粒装)
2、确定产品价格:
出厂价格:
规格为260g价格是1.2元
规格为320g价格是2.2元
规格为560g是价格5.4元
规格为1000g 是价格14.8元
最终价格:
规格为260g 零售价是3.2元
规格为320g 零售价是4.2元
规格为560g 零售价是8.4元
规格为1000g 零售价是16.8元
九、分销渠道
该产品针对性的推进以下几大超市:中国最大的外资零售连锁企业好又多(Trust-mart)沃尔玛与家乐福在华分别拥有51家和50家分店,中国最大的上海联华超市
1、家乐福
2、大润发(大福源)
3、好又多
4、华润万家
5、易初莲花
6、沃尔玛
7、乐购
8、麦德龙
9、百佳超
十、促销策略
(一)、广告规划
广告策略:
1、广告主题:净净柔柔,新生活!
2、诉求对象:家庭主妇
产品的策划书 篇9
第一,背景分析
企业成立时间短,品种规格不完善到一定程度,产品品牌知名度不高。
行业同质化,商业模式相互模仿,客户在选择上对质量和价格要求更高,选择多样化。市场前期销售网络不完善,建设接入成本过高。对商家的诚信需要逐步建立。
产品传播概念不清,主次客户不清,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于短时间内被发现。
第二,目标群体
企业或组织团购:主要目标群体
个人:辅助目标群体
第三、消费趋势分析:
第四,产品优势
(功能、卖点、兴趣点)
第五,动词(verb的缩写)产品定位和价格策略
第六,产品质量和营销导向下的创新使命
在市场经济下,满足需求的产品会有自己的市场,而随着社会的发展或需求的提高而不断追求质量、不断创新的产品会有更大的市场。
营销指导下的产品
首先,产品的主要功能要对应目标群体的需求,满足目标群体的使用;
其次,产品的宣传和包装形式要符合产品的特点和顾客的心理需求;
第三,增加产品附加值,满足客户潜在的情感需求,如服务、文化等;
推广方法
(1)平台推广
1、记者招待会
当一个新产品推出时,新闻媒体会被要求召开新闻发布会。借助新闻媒体和权威部门,增强潜在客户对企业的了解,提升企业形象,从而为接下来的公关工作铺平道路。
2、产品展览
做一个形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品。然而,在喜爱展示产品的同时,我们应该关注当前流行的产品,辅之以展示先进但可能是新兴的产品,以便给客户留下他们紧跟形势并具有高端R&D潜力的印象。产品展示可以一举实现两个目标,不仅赢得了客户的认可,也彰显了自身在同行领域的优势,为下一步的人才储备奠定了基础。
3、大型展览
首先,我们可以参加技术博览会或技术展览会,在工业博览会上列出我们的产品,并提供实物和详细的产品信息。向其他客户详细介绍产品,可以提高我公司的知名度,与其他客户交流,了解自己,赢得每一场战斗。
4、装货商场展位促销(商务)
属于平台推广领域。在一个消费群体并不普及的行业,大众广告媒体的浪费可能不仅仅是无法言说的50%广告费,成本太高,新成立的企业势必不堪重负。找到离自己最近的商场,只会找到最大的消费资源。一个新企业,一个比较陌生的商品,借助商场,会和品牌站在同一个竞争平台上。
与商家合作最大的好处就是可以节省同期寻找、培训、建立维修服务站的费用。
(2)信息推广
资源库营销
柏拉图的理论可以用来抓住要点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,所以我们可以对主要客户进行详细的调查,从他们那里了解到一些对我们产品可取的评价和要求,我们可以提供更完善的信息来满足客户的要求。
此外,我们还成立了专门的电话销售中心(管理良好,当然也有细致的分工),尝试对部分客户进行电话销售,或者先做电话销售,再派销售代表洽谈订单事宜,或者对已经形成合作关系的客户进行电话回访,维持关系。
为了开拓我们的新市场和开拓新客户,我们可以获得一些客户信息,如电子邮件或电话,以提供更详细的信息,加大推广我们产品的力度,并询问对方一些要求。
(3)促进获取
1、零售端
可以在一类和二类城市设立自己的办公室和销售终端,具有直接靠近客户、方便与客户沟通、管理产品价格和处理质量问题的优势。
2、网络推广和销售
利用好人员销售和广告来满足渠道需求,让产品快速通过中间环节,达到配送商品的目的。在网络建设中,首先要对目标市场进行市场调研,对市场潜力和成熟度有一定的了解,直接站上最终被整合的主要市场警察的精髓,以此为模式,以此为小中心点,打造点到面的辐射。向终端打开绿色通道,营造销售氛围,打造热销事件,在此基础上增加产品权重,自然将产品推给经销商。另外,对于个别市场(如工厂所在地区或认知度较高的地区)来说,防御胜于进攻,基本成熟了就应该一举拿下。
产品的策划书 篇10
一、主办单位:湖南雨露商贸有限公司
承办单位:中南大学市场营销协会
协办单位:作文档小编、大学生精英论坛
二、活动时间:4月 15日-5月9日
三、活动意义
1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会,让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;
2、参赛高校多,可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力,建立好自己的品牌活动。展示协会的实力,树立好协会在各商家心中的良好形象。
3、加强各大高校协会之间的联系,建立好我们营销协会的交流平台。
4、让人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,扩大“朝慕思”的影响力及知名度;
5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁,为应届生大学生创造新的就业机会,为企业选拔人才、储备人才。
四、比赛流程策划
此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日,分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。
1、报名宣传
时间:4月15日--4月22日
地点:由各大赛区现场报名点
负责人:各赛区委员
要求: 1) 填写报名表
2) 到上上传团队相片和基本资料
2、 初赛
时间:4月13日至4月19日
地点:各赛区即各个高校
参赛人员:所有参加报名团队
负责人:各赛区委员
比赛方式:
①、了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定,表现形式自由。
②、营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售,时间为两天,各赛区委员负责统筹管理,评分以销售额为标。
3、 复赛
时间:4月20日至4月26日
地点: 长沙市区
参赛人员:各大赛区前五名队伍
负责人:赛委会
比赛方式:
①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题,用ppt形式做出来,提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。
②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品,在二天时间(4月25日,4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。
4、 决赛:
时间:5月9日
地点:中南大学民主楼
参加人员:复赛产生的15强 ,整个赛事所有负责人,湖南雨露商贸有限公司代表
比赛方式:
决赛以及颁奖晚会,由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票,再根据总分决出的冠亚季军颁奖,以及各个奖项的颁奖。
五、比赛评分细则
初赛:以①、②两个环节总分评出前五名。
①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)
初赛总分为(①环节得分)×30%+②每队环节销售总额/最高销售总额×70%
各赛区前5强晋级
复赛:①环节(ppt创意得分*20%)+②环节(每队销售总额+最高销售总额×100分*30%)+网络投票得分*20%+短信投票得分*30%
总分前15名晋级
决赛:观众投票得分*30%+短信投票得分*50%+网络投票得分*20%
总分前三名分别为冠亚季军.
具体评分标准:
a.ppt创意评分由赛委会根据满分100分的标准,就ppt的内容,表达,创意综合评分.
b.网络投票得分按照满分100分的标准,以网络得票第一名队伍的得票数为分母,进行折算。网络得票数第一名计100分。
参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数×100分。
如:第一名得票数为10000票,第二名得票数为8000票,他们的得分分别为:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
以此类推。
c.短信投票得分按照满分100分的标准,以短信得票数第一名队伍的得票数为分母,进行折算。短信得票数第一名计100分。
参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数×100分。
如:第一名得票数为10000票,第二名得票数为8000票,他们的得分分别为:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
六、奖项调置
(一)决赛奖项:
1)冠军团队1支(奖金3000元+“朝慕思”高级聘书)
亚军团队1支(奖金1500元+“朝慕思”中级聘书)
季军团队1支(奖金1000元+“朝慕思”工作合同意向书)
“朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗,不需面试、考试。
入围决赛团队可获得公司培训实践机会,表现突出者,也可直接进“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】上岗。
2)所有参赛团队在初赛:营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。
3) 所有入围复赛:在挑战“朝慕思”环节中,所有推销产品的利润,50%归参赛团队。
(二)组织奖项
1)最佳组织2名,(各分赛委员中产生)奖金500元
突出贡献2名,(赛委员成员中产生)奖金500元
2)赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。
七、赛事管理:
1)设立赛事比赛的各大校区为各大赛区,设立总赛事负责委员会,简称赛委会,赛委会由“朝慕思“一名负责人领导,营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成,整个赛事由赛委会全权负责。
2)在各赛区,设赛事负责委员会分出机构,简称分委会,分委会由赛区协会负责人领导,初赛由分委会全权负责。
八、注意事项
1)活动各项工作由于一些特殊原因, 可以通过赛委会决定,做出一定的调整.
2)短信投票本个环节后清零,复赛的短信投票决出15强后,短信投票清零.
3)为了公平公正各个环节的评分都要在本环节结束后就公布,各项得分都要具体.
4)活动工作人员,参赛团队在活动中都必须佩戴相关的工作证和参赛腰牌.
产品的策划书 篇11
金融产品指资金融通过程的各种载体,它包括货币、黄金、外汇、有价证券等。下面我们来看一下相关的策划书,学习抢占市场的经验吧。
方案名称: 基金营销策划方案
参赛队负责人:
完成日期: 20xx..
为了发展我们证券公司购买基金的客户,争取达到每个在我们公司开户的人都同时开立基金的帐户,扩大基金市场中客户占有份额,发展潜在客户。我们公司将通过一系列的营销策略,整合产品营销和关系营销,将基金推上我们公司的主打发展力量,同时给我们公司树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。
一、策划目的:
本次策划主要针对基金产品展开营销,其主要目的在于增加我们公司的经济效益,扩大基金市场中客户占有份额,同时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。
我们将对自身基金产品进行营销推广的同时,对公司内部专业人员的专业性水平,服务性水平进行提高,你满足广大投资者的不同需求。
二、营销环境分析:
1.中国资本市场已经告别了暴利与投机时代,即将进入健康的投资时代;随着法律法规的不断完善,监管力量的加强,为证券公司的运作创造出良好的外部环境,并推动基金业的迅速发展。随着基金规模日益扩大,对市场的影响也日益重要,逐渐成为证券市场中不可忽视的重要的机构投资者。机构投资者是证券市场的稳定器,发展机构投
2.资者正是我国目前的政策选择。数据显示,目前受中国证监会监管的证券投资基金市值总和已接近800亿元,相当于沪、深两市流通市值的7%左右。
3、证券投资基金是理想的个人理财工具,收益率较高,而个人投资者在收集信息、把握行情及资金实力等方面有先天劣势,自我保护能力不足,这决定了他们的投资结果必然是亏多赢少,这是多年来的实践所证明了的。所以,越来越多的人选择在证券公司开立基金账户。
4、基金品种的日益多样化,投资风格的逐渐凸现,为证券公司带来了越来越大的代销空间。从1998年第一批以平衡型为主的基金发展至今,已出现成长型、价值型、复合型等不同风格类型的基金,尤其是随着开放式基金的逐步推出,基金风格类型更为鲜明,为投资者提供了多方位的投资选择。
5、面对加入世贸组织后的竞争格局,基金管理公司开展广泛的对外合作,学习先进的管理与技术经验,推动基金产品与运营的创新为中国加入国际金融市场竞争奠定了基础。作为基金代销机构的证券公司,选择证券投资基金已是大势所趋。
产品的策划书 篇12
一、活动主题:科学技术是第一生产力
二、活动时间:20xx年11月12日8:00-19:00
三、活动地点:大学生活动中心前
四、活动参与人员:山东英才学院全体师生及映泰工作人员
五、活动目的:
让广大师生了解最新科技动态,拓展会员事业,创建浓郁的学术氛围!
六、活动安排:
一、前期准备:
1)秘书处人员借桌子、桌布;
2)赞助商-----映泰公司产品和人员要提前到位;
3)每个部门抽派2----3名部员协助活动开展;
4)宣传部负责制作活动海报及展板。
二、活动当天:
1)一切遵循校团委的安排;
2)工作人员应及时布置会场;
3)组织策划部负责音响设备;
4)其他人员负责宣传物品(如:宣传单)的发放。;
5)活动部负责会后工作。
三、后期工作:
1)活动结束后,学会工作人员及时打扫会场;
1)在部长例会上,由会长主持对此次举办活动优缺点的讨论工作;
2)由组织策划部根据例会上的讨论结果编写书面活动总结并交于社联秘书处存档。
3)各部在其例会上传达部长例会的相关精神,以资鼓励会员的活动热情。
产品的策划书 篇13
一、促销背景
新学期伊始,大一新生们怀着希望和梦想进入了向往已久的大学校园,手机是必不可少的。远离了家人和朋友随时需要联系和沟通。在大学里,不比高中很多时候大家都很难在一起所以大学里同学之间的联系又是一个很大的问题,而经调查几乎全部的大学生远距离之间联系都靠短信。手机是必不可少的。据以往经验,在开学一段时间内手机购买将是一个高潮。
对于mp3、mp4等电子产品大学生们的需求市场也是很乐观的。鉴于此,我们想在新生入学前几天进行一次电子产品的促销活动。
二、目标:
扩大商场方在石油大学的知名度,促进电子超平销售,并树立良好的企业形象。代理学生得到一定的报酬,并树立良好的学生代理形象,便于进一步发展,达到互利共赢。
三、销售战略:
1、目标市场:主要针对中国石油大学(华东)东营校区20xx届新生。
2、销售位置:石油大学校内二餐西北空地
3、销售模式:采取户外人员密集处设点、多方渠道宣传、登门演示促销、同学网促销等。
4、销售队伍:学生5-7人(可有商场方进行短期培训)、商场方2人
5、售后服务:售后服务完全由商场方负责(发票、维修卡登均需齐全)
6、广告:具体制作有商场方负责,可做大型喷绘,传单等,但商场提供的电子产品必须达到广告的90%以上。(建议:可印成双面,一面为广告另一面为对新生的忠告,以有利于引起家长以及新生的关注)
7:产品定价:稍低于市场价
四、优劣势分析及对策:
1、优劣势分析:
经过市场调查,目前在石油大学主要的电子产品经营店面大小有五家,但是他们却存在经营模式单一、规模小、品种不全等缺点。在新生入学那几天虽然也有网通、联通、移动的促销站点。但是由于网通的小灵通存在地域的局限性基本不能够构成竞争;联通、移动的主要目的是为了发展用户,其手机款式单一、不能够迎合大众的需求。
他们的劣势正好使我们的优势,我们营销模式多样、产品品种齐全、质量有大商场作保证,学生与商场联合互相补充。
不过我们从在的劣势主要有:
a)产品安全不易保证
b)不易取得新生信任
2、具体应对策略:
1)取得信任方面,努力做好台面布置,以吸引新生眼光,并且发票保修卡要齐全,拿出大商场的气势。
2)准备可以秘密进行,以便抢占良好商机。
3)对于安全方面,可以由商场提供一面包车停于旁边,专人看管手机(这人最好商场方提供),专人提手机,专人管理钱币,在桌面上尽量用模型。
五、行动方案:
1、9月3日以前,广告印刷,人员培训,模型收集,场地布置材料准备等前期准备。
2、9月4日-9月6日,广告,销售全面展开阶段。
3、9月6日之后两个星期内,户外销售转向室内,在校内张贴广告,留下宿舍电话,手机号码,短期代理阶段。
六、合作双方权益:
1、商场方:提供广告费用,人员培训,必要的材料准备等,并与代理方共同负责安全问题;
2、代理方:负责宣传、销售、学校工作、和商场方一起负责安全问题。
3、合作方式:代理方不接受电子产品,不缴纳押金。根据销售量提成。
产品的策划书 篇14
一、推广目标
抓住旺季时机,加强终端销售,扩产品销售。
加强流通的覆盖率。
提升消费者对品牌的认知度。
树立快美“时尚创意”的品牌个性。
二、目标市场
广东一、二级市场
三、推广期间
XX年8月-XX年12月
四、目标消费者
17-35岁追求时尚、个性的城市青年
五、费用预算
合计118万
六、推广难点
采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售
如何吸引消费者,激发她们的购买欲望
如何深化快美“时尚创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感
七、核心策略
1.通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美特的产品形象,加深其对快美
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