电子生产管理制度

电子生产管理制度（精选32篇）

电子生产管理制度 篇1

　　一、总则

　　1、为建立完善的管理体制，使人事管理有章可循，特制订立本规定，凡本公司所属员工，均应遵守本规定。

　　2、本规定所称员工，系指与本公司签订劳动合同、录用在册的员工，因业务需要而临时聘用的人员不在此列。

　　3、本规定在适用中如发生疑问，由行政单位主管组织研究，如无法解决时报请更高层主管解释并修正。

　　4、本公司员工的服务、任用、工作时间、考勤、薪资、请假、休假、调任、绩效考核、奖惩、福利、离职等事项除国家法律规定外，皆按本规定执行。

　　二、员工的权利和义务

　　1、本公司员工应忠于职守，遵守公司一切合理规章制度，服从各级主管人员的合理指导，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲。

　　2、员工对内应认真工作、服从管理、热爱集体、团结同事，对外应严守业务或职务上的机密。

　　3、本公司员工应遵守公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可不得对外发表；除办理本公司指定任务外，不得擅自利用本公司名义办理私人事件。

　　4、本公司员工对外接洽事项时，应态度谦和，力求切实，不得有畏难规避、互相推诿或无故拖延等有损公司信誉之行为。

　　5、员工对于职务上之公事，均应循级而上，不得越级呈报，紧急或特殊情况不在此限。

　　6、员工除假期外，均应依照规定的时间上下班，并亲自打卡不得委托他人或代他人打卡，亦不得迟到、早退或旷工。

　　7、员工在任何时间未经允许不得私自带亲友进入厂区或宿舍区。

　　8、员工不得携带危险物品、凶器、易燃易爆物品进入厂区和宿舍区。

　　9、员工不得私自带公物出厂，私人物品携带出厂有接受本公司保安人员或主管人员合理检查的义务。

　　10、本公司若因生产需要，在不减少原有收入情况下，依据法规调派员工工作，并且在员工能力所能胜任时，员工不得拒绝，否则予以解除劳动合同。

　　11、注意自身品德修养，切戒一切不良嗜好。

　　12、员工对公司管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

　　13、员工可按本公司制度规定享受劳动、薪资、福利等各项权利的待遇。

　　14、遵守本公司其它合法的规章制度。

　　三、任用

　　1、人员之任用以内部晋升、调任为优先考虑，内部无合适人选时对外公开招聘。

　　2、人员之任用应基于职务上的需要，选聘最合适之人员担任适合之职务。

　　3、人员任用主要考虑其品德、专长、性向、能力而不受其性别、族群、政党、宗教、籍贯之影响。

　　4、新进员工的聘用，依据业务及内部职缺需要，由主管部门统筹计划，呈报批准后由行政单位进行招募。

　　5、本公司新进人员须经试用考核，合格后方可聘用。

　　6、新进人员的考核：

　　（1）本公司新进人员试用期为1-3个月。

　　（2）新进人员在试用期内依据工作、学习表现的成绩相应幅度的调薪。

　　（3）试用期不合格予以解雇，在3天内被解雇不做任何经济补偿。

　　7、有以下情形之一者，不予雇佣：

　　（1）曾在本公司被开除、解雇或擅自离职者（因特殊原因经总经理同意者除外）。

　　（2）曾被人民法院判刑，或因案涉讼未决者。

　　（3）经医院检查身体不合格者。

　　（4）有精神病或传染病及吸毒者。

　　（5）未满18岁的未成年公民。

　　（6）伪造证件及其它资料、欺骗公司者。

　　（7）品性恶劣，被其它公、私机构开除者（需有确凿证据）。

　　8、新进人员经考核获准雇佣，应于接到通知后，在指定日期按时到公司亲自办理报道手续，并交纳下列物件：

　　（1）学历证、身份证复印件。

　　（2）本人最近半身免冠正面一寸彩色照片四张。

　　（3）本公司指定医院之体检证明。

　　9、晋升

　　（1）晋升是指由较低职级的职务晋升为职级较高的职务，以及同一层次职务类别中的职级的提升，如：助拉升为拉长，晋升必须有核准的职缺。

　　（2）重要职务晋升之体现应以人事公布为准，有口头之提报无正式公布将无效。

　　四、工作时间及考勤

　　1、员工工作时间为：

　　（1）正常班制夏令时：上午8：00-12：00；下午14：00-18：00；晚上19：00开始加班；冬令时：上午8：00-12：00；下午13：30-17：30；晚上18：30开始加班。

　　（2）因公司业务及其它突发事件之需要，必须于正常工作时间以外要求员工延长工作时间的，员工应予以配合，加班时间支付相应加班费，未按正常班制出勤者，则需办理请假手续，特殊情况时，需事先知会行政单位进行调整。

　　2、本公司因生产需要采用日夜班轮班制时，员工予以配合。

　　3、员工应遵照规定排队打卡，上班前30分钟内刷上班卡，下班后30分钟内刷下班卡，超出此规定时间范围均无效，视为刷卡异常，且不计入出勤。

　　4、如有迟到、早退或旷工等情节者，分别依以下规定处理：

　　（1）迟到：

　　a、上班时间起至10分钟内才打卡为迟到，迟到一次扣款5元，10-30分钟（含）扣款30元，30分钟以上者须办理请假手续，未办理请假手续者，视为旷工半日，扣除当月半月全勤奖及1、5天薪资，并记小过一次处罚。

　　b、一月内累计迟到三次（含）以上视为旷工半日，扣除当月全勤奖及3天薪资，并记大过一次处罚。

　　c、因偶发事件，经查实者以请假处理。

　　（2）早退：

　　a、没有到下班时间未经允许即自行离开工作岗位者为早退，早退10分钟内扣款10元，早退10-30分钟扣款30元，早退30分钟以上者视为旷工1天处理。

　　b、一月累计早退三次（含）以上视为旷工1天论处，扣除全勤奖及3天薪资，并记大过一次处罚。

　　（3）旷工：

　　a、请假未取得主管核准者、未办妥请假手续者、请假期已满未按时上班者、以不实之事由请假者、无故未出勤者，均视为旷工。

　　b、旷工半日者，予以记小过一次，扣除全勤奖金及1、5天薪资；旷工两天者，予以记大过两次，扣除当月全勤奖及5天薪资。

　　c、连续旷工三日以上自动离厂处理，一月内累计旷工三次者，予以记大过三次开除处理。

　　d、考勤发生异常而没有办理补考勤手续者，予以旷工一天论处。

　　五、薪资

　　1、本规定所称薪资指员工因工作而获得的酬劳，分日薪制及月薪制两类，新进人员自上班日起，离职人员至离职日停薪，按日薪计算。

　　2、本公司薪资实行保密制度，非基于管理上之需要，任何人不得泄露自己及他人薪资，且不得探询议论他人薪资，违者以厂规论处。

　　3、员工工资每月发放一次，于次月20号发放。

　　4、员工加班工资计算方式：按公司《薪资管理办法》执行。

　　六、请假与休假

　　1、员工请假分为法定假、特休假、事假、工伤假、病假。

　　2、员工可享受国家规定之法定假。

　　3、特休假：指为公司服务满一年以上之员工休假，休假期间工资照发：

　　（1）职工带薪年休假条例规定：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

　　（2）满年次日起一年内不休假者，视为自动放弃处理。

　　4、事假：员工因私事要亲自处理的须请事假，事假期间扣发工资。

　　（1）全勤分两段：1日-15日，16日-当月底，事假超过1小时（含），取消半月全勤。

　　（2）事假期间扣发工资（含）请假日日薪及各种津贴，月薪制人员则按比例扣除（若有调班单或加班单可做调换互抵，若超出则按比例扣除）。

　　（3）事假最长不能超过12天，满半年不满一年之员工请事假最长为7天，且中间无论间隔法定假或周休假，均不再另加假期天数，特殊情况经总经理核准除外。

　　（4）原则上规定年满一年的员工，一年内可允许请长假一次（特殊情况除外）。

　　5、工伤假：员工在工作过程中受到伤害、发生工伤者按《社会工伤保险执行条款》执行。

　　6、病假：员工因疾病或其它生理原因需治疗或休养者，员工病假4小时以上（不含）须出示正规医院之病历证明，员工被诊断为传染性疾病或其他严重疾病者，可作劝退处理。

　　7、请假注意事项：

　　（1）请假前先安排职务代理人（员工由部门主管指定），请假手续办好以后才能离厂，先请假后补请假单者以记小过一次。

　　（2）请假提前回厂须至行政部销假。

　　（3）请假期不得以任何名义延假，违者记大过一次，若有特殊情况，须经（副）总经理同意。

　　（4）超过请假到期日3天未回厂者按自动离职处理。

　　七、培训

　　1、本公司为改进工作方法、提高员工素质及工作效率，特举办各种培训，被指定参加的员工，非特殊原因，不得拒绝。

　　2、员工培训分为：

　　（1）职前培训：新进人员应实施职前培训，由行政部统筹办理，内容为：

　　a、公司简介及企业文化。

　　b、公司规章制度。

　　c、工厂“6S”。

　　d、消防及安全知识。

　　e、质量方针。

　　（2）在职培训：员工不断研究学习本职技能，相互勉励，各级主管尤应耐心施教，以求精进。

　　八、调任

　　1、本公司基于业务及生产需要，在办理员工调任或调动时，被调动员工予以配合。

　　2、各单位主管应就所属人员依其个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。

　　3、调任员工在接任者未到职前，其所属职务由原直属主管指派合适人员暂行代理。

　　九、绩效考核

　　1、每天分别对员工的工作状况作一次全面的考核，考核结果作为员工发放绩效工资之依据（以月累计汇总）。

　　2、考核时间定于每月5日前进行，由各级主管参考员工上月工作和生活上的表现记录予以考证，填写考评表后送复核，直到核准，并送员工本人签名。

　　3、办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误。

　　十、奖惩

　　本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和资金奖励相结合的办法；对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。

　　1、奖惩分类：

　　（1）记大功一次：奖励人民币100元。

　　（2）记小功一次：奖励人民币50元。

　　（3）记嘉奖一次：奖励人民币10元。

　　（4）记大过一次：罚款人民币100元。

　　（5）记小过一次：罚款人民币30元。

　　（6）记警告一次：罚款人民币10元。

　　（7）开除：记大过三次，罚款人民币300元。

　　2、作业流程：

　　（1）当员工有处罚事实时，执行人在奖惩申请单上提报事实说明交由被处罚人签名，然后呈报主管审核后交-行政部，行政部按处罚条例出具处罚意见后由其单位文员呈送，直至核准。

　　（2）当员工有奖励事实时，执行人在奖励申请单上提报事实说明后呈其单位主管审核，然后送交-行政部，行政部写上奖励意见后由其单位文员依核决权限呈送，核准后再由被奖励人员签名确认，最后交回行政部。

　　（3）行政部把核准后的奖惩结果列入《奖惩公告》张贴于公告栏，以警示或奖励其它员工。

　　3、奖励：员工有下列情形之一者，经查实由相关执行人员签报奖励：

　　（1）嘉奖：

　　a、见义勇为，参与求援或救护工作精神可嘉者。

　　b、预防或抢修机器设备或工程得宜，避免生产中断者。

　　c、及时发现异常并报其主管者。

　　d、能举报或制止破坏工厂环境、秩序等行为者。

　　e、拾到他人物品或公物主动归还者以及有拾金不昧精神者。

　　f、其它有突出表现，足为一般表现者之表率。

　　（2）小功：

　　a、协助达成任务确有贡献者或积极协助非职务内之工作确有成效者。

　　b、对本厂或社会有益之行为，展现公司荣誉者。

　　d、遇有紧急情况，勇于负责并处理得当者。

　　e、节省物料或利用废料有具体成效者。

　　f、检举重大违规或损害工厂利益经查属实者。

　　g、工作认真品质意识强，及时发现较大异常或不良，为公司挽回损失者。

　　h、有其他较大功绩或贡献者。

　　（3）大功：

　　a、对生产技术、产品质量、环境或管理制度提出改善方案、经采纳实施确有重大成效者。

　　b、对本厂业务或办理临时交代重大事项有特殊功绩，或提供意见经采纳实施确有重大成效者。

　　c、对舞弊或有损本厂权益情况能事先揭发、举报或防止，使公司免受重大损失者。

　　d、遇非常变故，临时应付得当或奋力救护保全人命、公物财产具有重大贡献者。

　　e、有其它重大功绩或对公司有重大贡献者。

　　4、惩罚：员工有下列情形之一者，经查实由相关执行人员签报惩处：

　　（1）警告一次以上处分：

　　a、带零食进入厂区、车间等区域者。

　　b、不关水龙头及其它浪费能源行为情节轻微者。

　　c、不遵守办公室及车间6S规定者。

　　d、须穿厂服、戴厂证而没有佩戴或不按要求佩戴者。

　　e、违反公司门禁制度情节轻微者。

　　f、漏刷卡或刷卡异常者。

　　g、服装仪容不整，如穿背心、超短裙、穿拖鞋、短裤等。

　　h、穿便衣进入车间者（业务人员除外）。

　　i、惩处事实确凿，拒签记警告及小过处罚的奖惩单者。

　　j、教育训练课、例行会议无故迟到者。

　　k、站立于工作桌、椅、台上者。

　　l、宿舍熄灯后高声喧哗或做其它影响他人休息之事情者。

　　m、因故意或过失导致工作失误，造成公司财产、信誉、品质受损情节轻微者。

　　n、不服从主管的合理指导或有违规行为而不接受监督人员的合理指导情节轻微者。

　　o、上级主管或同事交办事项未及时办理或办理后未及时回报第一次发生者。

　　p、不按离岗、换岗制度执行，行为轻微者。

　　q、因工作疏忽，造成产品报废100元以内者。

　　r、不良品流入下一站或造成客户投诉情节轻微者。

　　s、督导不严，致使下属违反厂规或不按作业指导书作业者。

　　t、其它违规事项情节较轻者。

　　（2）小过一次以上处分：

　　a、损坏公共设施者除照价赔偿外予以记小过一次。

　　b、违反公司环保安全卫生情节较严重者。

　　c、打卡不排队者。

　　d、在办公室或在车间吃零食者。

　　e、离换岗时在车间或洗手间谈笑逗留，不维护洗手间“6S”者。

　　f、先请假后补请假卡者。

　　g、违反公司门禁管理及宿舍管理规定情节严重者。

　　h、遗失离职单、奖惩单者。

　　i、利用公司电话接听私人电话者。

　　j、超出24：30回宿舍者。

　　k、用饮用水洗碗或接工厂饮用水回宿舍者。

　　l、乱扔垃圾或随地吐痰者。

　　m、上夜班人员在吃夜宵回宿舍者。

　　n、年度内第一次上班时间打瞌睡者，记小过一次，第二次上班时间打瞌睡记小过二次以上处分。

　　o、在生产区域追打嬉闹、大声喧哗者。

　　p、因故意或过失造成工作失误，造成公司信誉、品质受损情节严重或导致产品报废1000元以内者。

　　q、对上级合理指示或命令拒不遵从者。

　　r、上级主管或同事交办事项未及时办理或办理后未及时回报第二次发生者。

　　s、不配合保安值勤，拒绝出示厂牌者。

　　t、所属员工上班睡觉，直接主管督导不力者。

　　u、记大过的惩处事实确凿，但拒签奖惩单者。

　　v、犯有其他过失，情节严重者。

　　（3）大过一次以上处分：

　　a、因擅离职守或谎报事实致使公司受损达1000元（含）以上。

　　b、不守安全卫生作业规范，致使公司受损情节严重者。

　　c、因故意或过失导致工作失误，造成公司财产、信誉、质量受很大损失者（1000（含）元以上者）。

　　d、直接主管对所属人员的过失予以隐瞒或不举报者。

　　e、泄露公司生产或工作事务上之机密者。

　　f、遗失经管重要文件、器械、生产工具者。

　　g、未经允许擅自动用厂内生产器具或利用厂内设备制造或维修私物者。

　　h、携带危险物品进入厂区者。

　　i、私接电源，插座或使用电炉、炊具影响公共安全者。

　　j、上班睡觉者。

　　k、上级合理批示或命令拒遵从，顶撞上级主管者。

　　l、上级主管或同事交办事项未及时办理或办理后未及时回报第三次发生者。

　　m、离岗、串岗情节严重者。

　　n、擅自更换工作岗位，无证操作者。

　　o、泄露薪资资料者。

　　p、上班时间玩计算机游戏、聊天、看与工作无关书籍或做其它与工作无关的事情者。

　　q、使用公司话机拨打私人电话者。

　　r、未经允许，私自带厂商进入车间或工作区域者。

　　s、未按安全操作规范导致工作失误，造成工伤者。

　　t、利用公司资源做私人事情者。

　　u、故意撕毁奖惩单者。

　　v、其它失职违规行为情节重大者。

　　（4）开除：

　　a、仿造请假证明（健康证、身份证、学历证等），谎报个人证明文件或个人资料者。

　　b、带人刷卡、托人刷卡或将厂牌借与他人使用者。

　　c、虚报出勤或加班者。

　　d、年度内累计大过三次者。

　　e、挪用公款、营私舞弊或收贿者。

　　f、恶意撕毁公司张贴之公告、通知者。

　　g、仿照上级签字、盗用公章、擅自涂改或仿造单据，涂改公司文件者。

　　h、泄露公司机密致使公司受重大损害者。

　　i、在工厂或生活区打架、斗殴、赌博或有妨碍风化之行为者。

　　j、贪污、盗窃公司财物或他人财物者。

　　k、散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方感情，煽动工人怠工、罢工及肇事者。

　　l、对公司人员或家属有诋毁、恐吓、暴力、侮辱、谩骂、恶意中伤或其它严重不利之行为。

　　m、保安人员在上班时间睡觉、溜岗者。

　　n、私自带外人进厂留宿者。

　　o、在仓库、配电房、车间、办公区域等禁烟区抽烟者。

　　p、蓄意破坏公司设备或其它公物者。

　　q、参与不法分子组织或严重违反国家法律、公司规章制度受刑事拘役者。

　　r、违反公司规定，不服从管理并与执勤人员发生严重冲突及出入厂区时拒绝保安人员正常检查者。

　　s、擅离职守或谎（虚/不）报事实致使公司严重受损达3000元人民币以上者。

　　t、不守安全规范或疏忽职守，致使公司或其个人安全受损情节严重者。

　　u、偷窃员工物品或公司财产经查属实者。

　　v、在生产车间吸烟者。

　　w、私自带本公司文件或公司物品出厂者。

　　x、上级主管或同事交办事项未及时办理或办理后未及时回报累计发生五次以上者。

　　y、恐吓威胁同事或上级主管者。

　　（5）各级主管未尽督导、管理之责，造成公司利益或形象受损时，需负连带责任，依情节之轻重受相应的连带处分。

　　十一、福利

　　1、住宿福利

　　（1）干部宿舍：干部宿舍原则上4人每间。

　　（2）员工宿舍：员工宿舍原则上为10-12人每间，在有房间多余的情况下可适当减少入住人员。

　　（3）员工宿舍每天提供热水到凌晨2点。

　　（4）员工宿舍每间房间都有单独的卫生间、冲凉房、阳台及电风扇。

　　2、每年依公司营运状况组织员工外出旅游或举办文艺晚会。

　　3、劳福利

　　享受养老、医疗、工伤保险待遇。

　　4、公司根据营运状况每月给员工发放一次纸巾、洗衣粉、牙膏等。

　　十二、离职

　　1、员工辞工分为正常辞工、急辞工、解雇、自动离职、开除。

　　（1）入职满3天申请离职的，员工需提前15天申请，组长级以上人员需提前30天申请。

　　（2）入职不足3天申请离职的，不需提前申请，办好手续后当天离厂，无工资结算。

　　（3）正常辞工、解雇、开除均结算全部工资。

　　（4）急辞工者，员工扣10天薪资（全薪），组长级以上人员扣15天薪资（全薪）。

　　（5）自动离职者不结算薪资，须办理好离职手续后开具个人物品放行条。

　　2、当员工因个人原因提出离职时，须先请示单位主管，单位主管及上级主管同意后由本人至行政部领取离职单，把离职单填好后交给单位主管，由单位主管依核准权限呈送。

　　3、已核准之辞职申请单交-行政部保管，离职人员在最后上班日9：00前至行政部领取离职单，至本单位办理工具与保管物品移交，。

　　4、交宿舍钥匙、物品柜钥匙、厂牌、IC卡于当日9：30交-行政部文员。

　　5、行政部确认一切移交完毕后转财务结算薪资，离职时交结未清者，按缺失项目资金扣款，直至扣完在职薪资为止。

　　6、员工于离职前一天填写个人物品放行条，交部门主管审核，公司领导批准后，于下班时间收拾个人物品（宿舍必须70%人到场），离开宿舍由保安、总务人员再次检查无公司财产后放行。

　　7、员工离职后行政部抽出该员工人事资料，归档保存一年后销毁。

电子生产管理制度 篇2

　　总则：

　　一、爱国、爱家、爱公司、爱同事。

　　二、国有国法，厂有厂规，公司规章制度全体员工必须遵守执行。

　　三、工厂的生产是有组织，有纪律，有标准，有任务，有时限的群体活动，全体员工必须服从管理，听从命令。

　　四、不论年资新老，不论职位大小，公司制度面前一视同仁。

　　五、一教育、二警告、三开除。

　　六、教育从严、处罚从宽。

　　七、勤者留、懒者退，能者上，无能下。

　　人事管理制度：

　　一、新进员工试用期为3——7天，7天内辞工或不能胜任工作都不记工资，试用期合格后可提供吃住，试用期内必须严格遵守厂规。

　　二、迟到旷工的处理

　　1、迟到1——10分钟扣5元工资，10——20分钟扣10元工资，20——30分钟扣15元工资，30——60分钟扣20元工资，1小时——4小时扣30元工资。

　　2、旷工半天扣30元工资，旷工一天扣50元工资，晚上加班旷工扣20元工资，当月连续或累计旷工3次而无正当理由作自动离职处理，不予结算工资。

　　3、请假未得到批准按矿工计算，旷工一天就推移三天发工资，以此内推。

　　三、请假规定

　　1、凡请假都必须有请假单，不能代人请假、电话请假、口头请假、请假单由人事保存，以便查询。

　　2、病假可先电话告知公司，事后再出示有效证明补假，否则不予补假。

　　四、节假日

　　公司保留要求上班权利，根据生产情况而进行调休，尽可能补回法定节假日。

　　五、辞职规定

　　1、辞职员工（上满三个月者）需提前一个月预先通知公司批准，如果即辞即走，将扣除半个月工资。

　　2、辞职人员在离开工作岗位前须移交完工作内容及工具或资料清单方可离开。

　　车间管理制度：

　　一、下级绝对无条件服从上级管理，各就各位，各负其责。

　　二、严格按照工艺要求作业，不能随意变更。

　　三、爱惜物料、严禁浪费。

　　四、专心工作，积极完成生产任务，上班场所严禁闲谈、嬉笑起哄等与工作无关的事。

　　五、时常保持周边环境及工作台的整洁，生产垃圾应放在垃圾桶，严禁随地吐痰。

　　六、坐姿端正，精力充实，不能没精打采的应付工作。

　　七、遇到不了解的问题应及时向上级报告，切不可想当乱来。

　　八、下班时要按要求断开电源开关，关好门窗。

　　奖惩制度：

　　为确保公司的稳定发展，首先得使公司形成良性竞争循环，充分发挥人力资源优势，做到唯才是用，人尽其才，才尽其用，来不断提升企业的竞争实力。

　　一、奖励部分

　　1、为公司带来显著的经济效益者。

　　2、为公司挽回重大经济损失者。

　　3、改善工作，成效显著者。

　　4、专注、热衷本职工作一丝不苟者。

　　二、惩罚部分

　　警告、解雇、开除三类在执行过程中连带经济处罚。

　　1、警告：主要是争对新犯或犯规但不足于解雇处分者，给予改过机会，并处2元以上50元以下罚款。

　　（1）打卡插队扣2元一次，帮他人打卡扣20元一次。

　　（2）随意进入非职场所，即串岗者，最低处罚标准5元一次。

　　（3）在上班时行为不检点，嬉戏作弄，喧哗讲脏话等不文明行为，罚2元一次。

　　（4）不服从拉长工作者罚5元一次。

　　（5）不做好本职工作，消极怠工者罚5元一次。

　　2、解雇：适用于经常违规，不知悔改者，但不足于开除处分者（根据情况轻微罚50——200元不等）

　　（1）严重违规，但未造成后果者。

　　（2）惹事生非，不团结同事，做事斤斤计较毫无团队意识者。

　　（3）有意煽动他人违返纪律，或搬弄事非、辱骂、刁难上级者。

　　3、开除：适用于严重违规，已造成严重后果，经过讨论研究不愿继续留用人员（不予结算工资，程度严重的交公安机关处理，有必要的追究刑事责任）

　　（1）有恐吓上级或同事的事实依据存在，扰乱他人工作者。

　　（2）未经批准和自动拿公司财物者。

　　（3）严重失职造成经济损失者。

　　（4）打架斗殴、拉帮结伙闹事者。

　　（5）有意损坏公司财物、机器、设备者。

　　工资福利制度：

　　公司以多劳多得，实际劳动付出与薪水相对成正比为原则来分配工资，尽可能做到劳有所值。

　　1、发工资时间定于每月25号，特殊情况或遇节假日另行通知。（现金支付或银行代发）

　　2、在职人员领取工资时须心得体会持厂证或身份证。

　　3、代领工资须提供代领人及委托人复印身份证件，并交委托书，委托方签名才能有效。代领人要持身份证元件才可领取工资。

　　4、工资计算方案：多劳多得，以产品单价为准，（详见产品单价表）。根据生产如果需要加通宵者，每晚上补贴10元。第二天休息不算休假。每月全勤奖为30元，生活补贴每天3元，每月和工资一起发放。绩效奖以每季度为单位。

　　每季度工效排第一名的奖励200元，第二名的奖励100元，第三名的奖励30元。

电子生产管理制度 篇3

　　针对最近仓库出现种种不良情况，为了深入加强管理，杜绝类似漏发、错发，二次发货动错误现象发生，规范仓库工作步骤，提升工作效率，特制订本制度。

　　一、仓库管理制度

　　1、仓库是货物保管重地，除仓库管理人员因工作需要相关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。

　　2、因工作需要进入人员，除仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。

　　3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。

　　4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库货物，必需服从仓管员管理。

　　5、仓库内存放易燃易爆货物必需采取对应方法，符合消防要求。

　　6、仓库内不得存放私人货物，如确实需要临时存放必需经上级同意方可。

　　7、对违反以上要求者将视情节轻重给处罚。

　　8、此要求从即日起实施。

　　二、货物入仓制度

　　1、货物入仓制度是为了确保采购货物质量，立即有效地掌握库存货物，所办理完备入仓手续。

　　2、货物入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供给商电话。

　　3、货物入仓时，仓管员须开箱检验所购货物数量、名称、规格，并对查验仓库货物进行签字确定。

　　4、仓库管理员应对入仓货物进行分堆，编号、方便于查对数量，检验货物质量，是货物立即上架。并注意每次入仓后全部要做好室内卫生清洁工作。

　　三、货物领用制度

　　1、货物领用指除工具以外备件、低值易耗品领用。

　　2、货物领用实施按单领取，在领取时要凭报事单上内容领用相关货物，并在领用记录表上做好登记。职员在无单领用时；虽经部门上级同意方可。

　　3、如领用货物在使用过程中有剩下情况，领用人应将多领货物退回仓库，仓管人应认真进行查对登记。

　　4、如在紧急情况下，可优异行领用，事后补办相关手续。

电子生产管理制度 篇4

　　1.0目的：

　　为了加强我公司认真贯彻落实我国安全生产责任方针，确保我公司人员财产安全而制定本制度；

　　2.0范围：

　　适用于我公司所有在职人员；

　　3.0总经理安全职责：

　　3.1全面负责安全生产工作；

　　3.2建立、健全安全生产责任制；

　　3.3组织制定安全生产规章制度和操作规程；

　　3.4保证安全生产投入的有效实施；

　　3.5督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

　　3.7负责及时、如实对外报告公司生产安全事故。

　　4.0常务副总经理安全职责：

　　4.1负责各自部门业务范围内的安全工作；

　　4.2定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；

　　4.3负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题；

　　4.4负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实

　　4.5负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理并如实报告。

　　4.6定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

　　4.7组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；

　　5.0副总经理安全职责

　　5.1主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批；

　　5.2组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施；

　　5.3组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

　　5.4组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人；

　　5.5组织安全教育和考核工作；

　　5.6组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门；

　　5.7做好安全生产任务的计划、组织、指挥、协调、控制的安全管理目标；

　　6.0生产经理安全职责：

　　6.1组织安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，检查落实事故患的整改工作；

　　6.2深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告上级领导处理；

　　6.3负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现文明生产；

　　6.4负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况；

　　6.5负责制定安全生产工艺标准及新引进设备的技术安全标准；

　　6.6会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促相关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；

　　6.7负责对有关部门对生产车间提出安全隐患整改措施的跟进、执行、落实.

　　6.8积极采取各种安全工艺技术工程，进行综合治理，使企业的生产机械设备和设施达到本质安全化的要求，保障员工有一个安全可靠的作业条件；

　　6.9采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病的危害。做好女工和未成年的特殊保护，保障劳动者的身心健康；

　　7.0专职安全主任安全职责:

　　7.1协助总经理、副总经理等领导贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作；

　　7.2在总经理、副总经理领导下负责公司的安全监察工作；

　　7.3对工厂发生消防隐患、安全事故处理与上报；

　　7.4保障和杜绝公司发生各类安全事故造成的人员伤亡和财产损失；

　　7.5对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育，提高安全素质；

　　7.6推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技术与方法，深化企业安全管理；

　　7.7负责锅炉、压力容器的安装、使用、检验等的安全监察工作；

　　7.8负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作；

　　7.9负责汇总和编制安全技术措施计划，督促有关部门按期实现；

　　7.10制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况；

　　7.11负责各类事故的汇总统计工作，参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并建立企业事故档案；

　　7.12负责审批一级用火，二、三级高处作业等作业的审批；

　　7.13负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况；

　　7.14对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见；

　　7.15认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执行情况；

　　8.0车间主管安全职责：

　　8.1坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），对本单位安全生产和职工健康全面负责；

　　8.2对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；

　　8.3组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实；

　　8.4组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；

　　8.5计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；

　　8.6负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施；

　　8.7发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施；

　　8.8对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；

　　8.9经常布置、检查本单位义务安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；

　　8.10严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；

　　8.11组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。

　　9.0车间副主管安全职责：

　　9.1在协助车间主管组织生产的同时.必须考虑和安排安全防火、劳动保护问题，并对分管业务范围内的安全负责；

　　9.2在讨论技术问题和做技术决定时，同时提出安全技术措施；

　　9.3在进行各种技术改造、技术革新研究试验时，必须制定可靠的安全措施；

　　9.4定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程，并经常进行安全生产和防护知识教育，取缔各种违章违纪行为。

　　10.0车间专、兼职安全员职责：

　　10.1认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定；

　　10.2负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周的安全日活动；

　　10.3参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；

　　10.4编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案；

　　10.5经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改；

电子生产管理制度 篇5

　　1、目的:为了加强对生产装置正常开停车的管理,特制定本制度。

　　2、范围:适用于公司内所有生产装置正常开停车的管理。

　　3、责任者:生产部、设备科、安环科。

　　4、程序:

　　4.1开车

　　4.1.1生产装置开车前,检查并确认水、电、汽(气)必须符合开车要求,各种原料、材料、辅助材料的供应必须齐备、合格。投料前必须进行分析验证。

　　4.1.2检查阀门开闭状态及盲板抽加情况,保证装置流程畅通,各种机电设备及电气仪表等均应处于完好状态。

　　4.1.3保温、保压及洗净的设备要符合开车要求,必要时应重新置换、清洗和分析,使之合格。

　　4.1.4安全、消防设施完好,通讯联络通畅,危险性较大的生产装置开车,应通知安全等相关部门的人员到场。

　　4.1.5必要时停止一切检修作业,无关人员不准进入现场。

　　4.1.6各种条件具备后开车,开车过程中要加强有关岗位之间的.联络,严格按开车方案中的步骤进行,严格遵守升降温、升降压和加减负荷的幅度(速率)要求。

　　4.1.7开车过程中要严密注意工艺的变化和设备运行情况,加强与有关岗位和部门的联系,发现异常现象应及时处理,情况紧急时应中止开车,严禁强行开车。

　　4.2停车

　　4.2.1必须编制停车方案,正常停车必须按停车方案中的步骤进行。用于紧急处理的自动停车联锁装置,不应用于正常停车。

　　4.2.2系统降压、降温必须按要求的幅度(速率)并按先高压后低压的顺序进行。凡需保压、保温的设备容器)等,停车后要按时记录压力、温度的变化。

　　4.2.3大型传动设备的停车,必须先停主机、后停辅机。

　　4.2.4设备(容器)卸压时,要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险物品的排放和散发,防止造成事故。

　　4.2.5冬季停车后,要采取防冻保温措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门、疏水器和保温伴管的情况,防止冻坏。

电子生产管理制度 篇6

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　　一、公司管理制度大纲

　　1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　二、员工守则

　　1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

　　2、维护公司声誉，保护公司利益。

　　3、服从领导，关心下属，团结互助。

　　4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

　　5、不断学习，提高水平，精通业务。

　　6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

　　第一部分公司管理制度

　　第一章文件管理制度

　　为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。

　　一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。

　　二、收文的管理

　　三、公文的签收

　　1.凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收

　　2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

　　3.公文的编号保管

　　（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。

　　（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。

　　4.公文的阅批与分转

　　（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办。

　　（2）、一般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的'文件，应同主办单位联系后再分转处理。

　　（3）、为加速文件运转，办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊情况例外）。

　　5.文件的传阅与催办

　　（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍

　　或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

　　（2）、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件办公室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

　　（3）、文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。

　　（4）、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。

　　第二章档案管理制度

　　一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

　　二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。

　　三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

　　四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

　　五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。

　　六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

电子生产管理制度 篇7

　　第一条安全生产管理要求

　　1、公司全体干部及员工要充分认识安全生产工作的重要性，各公司领导一定要把安全生产工作作为一项重要任务来抓。坚持“安全第一、预防为主”的原则。

　　2、各公司在原有基础上进一步制定和完善各项安全生产管理制度，明确机械工作人员的岗位操作规程，并定期组织有关人员学习，采取多种形式，加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育，提高员工的安全意识。

　　3、各公司健全本单位安全生产责任制度和组织管理网络，设置落实安全生产管理领导小组，明确安全生产责任人，安全生产工作实行层级管理，各级责任人要对所管辖的安全生产工作进行定期的监督检查，杜绝事故隐患。

　　4、各公司应把本单位关于安全生产管理的文件资料如：安全生产管理规定、机械工岗位操作规程、事故防范及应急措施、生产安全责任人名单等报送公司总经理室备案。

　　第二条突发事故通报机制

　　为了及时掌握各分支机构的安全生产工作情况，做到及时反映问题，在发生突发事故时能迅速采取有力措施进行控制和处理，把事故的影响和损失减至最低。我司通过对有关情况的通报使各单位及全体员工吸取事故教训，对事故的发生做到防患于未燃。制定突发事故通报制度如下：

　　1、一般事故（指无人员受伤，经济损失在3000元以下）。各分公司负责人可根据实际情况作出处理，并在处理完成后第一个工作天内向总经理办公室汇报有关情况。

　　2、机械及伤人事故（指有人员轻伤或经济损失5000元以上~10000元以下）。事故发生后各单位在做好紧急处理工作后应第一时间向总经理办公室汇报。

　　3、较严重的事故（指有人员伤亡或经济损失10000元以上）。事故发生后各公司在做好人员拯救和报案工作后应第一时间向总经理办公室和负责安全生产的副总经理报告。

　　4、报告突发事故时应先以电话向各分公司经理及部门经理报告情况，由公司经理致电总经理室报告。此后在事故发生后的第一个工作日，事故单位应以书面形式把事故的原因、发生经过、处理情况、责任划分等汇报总经理室。事故处理工作结束后，事故单位应填报《突发事故报告表》（参考附表）交总经理办公室存档。

　　5、任何单位或个人对突发事故不得瞒报、迟报、谎报，不得阻碍他人报告，如发现有隐瞒事故不报的情况，将根据事故的大小，严肃追究领导责任，并要对事故造成的经济损失负全部责任。

　　上述有关安全生产管理工作要求及突发事故通报制度，希各单位严格认真执行。

电子生产管理制度 篇8

　　1、在安全生产、安全防火工作中，贯彻“安全第一，预防为主”的工作原则，各级责任人应严格遵守执行责任制，对违章操作和不安全因素及时治理整顿，防止各类事故的发生。

　　2、企业法人代表，总经理、副总经理为第一安全责任人，各部门经理、生产车间主任为第二责任人，直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。

　　3、公司定期举行安全会议，布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会议进行安全教育，增强安全意识。

　　4、定期发放劳动保护用品和工作服，要求穿工作服上岗，系好袖口、领口、裤口，避免出危险。

　　5、对剧毒、易燃等危险品，检验科应由专人保管，并做好记录，注明用途、领取数量、日期等。

　　6、特殊工种不经过培训不得独立操作。

　　7、要求公司所有人员必须参保意外伤害险，一旦出险有所保障。

　　8、切实作好卫生工作，根据工作岗位的不同划分卫生责任区，定期检查，并作为员工考核的指标。

　　9、在生产车间内不允许有污染饲料物质，如烟蒂、绳头、废塑料纸等；同时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。

　　10、生产区要求光线充足，无有害动物，无虫害，通风良好，地面清洁，无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。

　　11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。

　　12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。

　　13、每月或每季度，定期进行一次大扫除，确保员工有一个干净整洁的工作环境。

电子生产管理制度 篇9

　　第一章公司概况

　　广西崇左安东物流有限公司成立于20xx年04月，注册资金为壹仟万元人民币，经营范围是：道路货物运输，大型物件运输。法定代表人：刘斌。

　　第二章安全生产责任制度

　　总则

　　安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况，制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

　　细则

　　一、管理机构及工作职责

　　公司安全生产第一责任人：刘斌。职务：总经理

　　主要工作职责是：

　　1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。

　　2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。

　　3、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。

　　第二责任人：刘铭。职务：车队队长

　　主要工作职责是：

　　1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

　　2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

　　3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

　　4、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

　　驾驶员的岗位职责：

　　1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

　　2、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。

　　3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。

　　4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

　　5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

　　6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

　　第三章安全生产业务操作规程

　　货物运输的流程：

　　一、货物装载：

　　1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门。不超高、宽、重，保证运输全程安全。

　　2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

　　3、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造成人员伤害和货物损失。

　　二、货物运输：

　　1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

　　2、注意行车安全，文明行车，不疲劳驾驶，防止因为违规或违章发生交通事故。

　　3、按指定路线行驶，在定点加油站加油。

　　4、保证按期交货。

　　三、货物卸载：

　　1、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

　　2、车辆停稳熄火后方可卸货。

　　3、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。

　　4、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

　　大型物件运输的流程：

　　1、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。

　　2、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。

　　3、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。

　　4、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。

　　5、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字，司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。

　　第四章应急预案及事故处理

　　一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

　　二、公司负责人接到事故信息后应该立即派员前往现场协助处理，对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。

　　三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关责任人。

　　四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现，按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿处理。

　　第五章安全生产监督检查制度

　　1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

　　2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。

　　3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

　　4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

　　5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

　　第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度

　　一、驾驶员的管理

　　1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

　　2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

　　3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

　　4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

　　二、车辆管理

　　1、将每辆车的信息登记在册。

　　2、定期做车辆的维护：

　　（1）车辆维护的原则。车辆维护贯彻“预防为主、强制维护”的原则。保持车容整洁，装备完好，及时发现和消除故障、隐患，防止车辆早期损坏。

　　（2）车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整等，除主要总成发生故障必须解体时，不得对其进行解体。

　　（3）车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下：

　　日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视。二极维护：由专业维修工负责执行。以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。

　　车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并进行。

　　强制维护：车辆的维护必须遵守交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。

电子生产管理制度 篇10

　　一、技术交底的管理依据：

　　施工技术交底，是指工程施工前由主持该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工

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