外联部2025年工作计划
外联部2025年工作计划（精选31篇）
外联部2025年工作计划 篇1
一.做好日常工作
1.日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。
2.收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。
3.负责社联财务的管理。
4.上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。
5.在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。
6.完成主席团分配的各项工作任务。
7.收集活动策划、申请，负责活动审批工作。
8.协调各方关系，为社联社团发展提供良好的人文环境。
二、加强内部建设
（一）制度建设：
1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行交流总结，并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会，不得无故旷会。
2、奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作积极性，更好的做好社联工作。
（二）组织建设：
1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。
2、坚持按制度办事，针对成员中出现的`问题及时在例会中讨论批评和自我批评，注重对对部员的奖励和批评。
3、鼓励部员提高工作热情，对工作中出现的问题进行思考，加以总结，促进工作效率的提高。
4、注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高全体凝聚力。
三、对社联工作的建议
社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强交流，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清晰的认识，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。
“既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以最大的努力，以最认真的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的发展。
外联部2025年工作计划 篇2
新学年,新气象,我部将本着“服务同学.锻炼自己”的原则，争取建立一支“善于发现.迅速反应.善于创新.讲究效率.”的外联部.
外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门，承担着联系校外各社会团体，社会组织，树立校团学联的良好形象，并全心全意为同学服务的任务 。
在新学期 我们具体制定了如下工作计划:
一、初期本部建设
本学期初，部门将在招新中吸纳部分部员，分三个阶段，对部员进行了培训，迅速组织调动起来，使外联部顺利度过过渡期。
一阶段，制作了一份普遍适用的赞助文本，发放给各部员，并要求他们尽量针对各自所联系企业具体情况进行修改。
二阶段，以干部带领部员的方式，让他们从中学习，在学习时要求部员自己收集资料，每人确定自己熟悉、有兴趣联系的一类或几家企业，开始最初的接触。
三阶段，把所有部员分成几个小组，让他们自行组合，根据自身的特点对不同的企业进行接触。通过上面的准备工作，使外联工作步入正轨。
二.总结上一学年的工作经验，在部门内和学生会的其他部门进行经验交流和学习。开展部内联谊等活动,让其在精神面貌和能力水平上能不断提高。
三.协助各部，做好外联配合工作，尽量帮助他们寻求赞助商。
四.加强我院与其他大专院校之间的联系，扩大院校之间的沟通往来，联合学习部,文宣部,体育部等其他部门邀请其他大专院校的同学参加我院举行的各类学术、文娱、体育等活动，并派学生代表参加其他院校举行的各类活动,创设一个良好的交流平台，丰富同学们的课余生活。
5. 外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通|方|案范与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好 除了计划之外，我们会在实际的工作中力求做到更好，我部将始终以院学生会主席团为核心，积极贯彻主席团的各项决策,配合校学生会主席团及其它部门开展工作,为构建和谐校园.文明校园.知识校园而努力!
外联部2025年工作计划 篇3
时光飞逝，本学期已经接近尾声了，回首过去的岁月，外联部秉着认真，高效的工作作风完成了本学期的各项工作，也努力的提高我们学院的知名度，扩大我们学院的影响力。以下，就是本学期的工作自查报告：
工作细节
（1）团委学生会的招新工作
新生刚开学，我们就负责了招新工作，以及说是挑战，还不如说是机会。在组织部、学工部和主席团的协助下，各项工作都得到了提前完成，整个活动策划得较好，没有出现大的问题，我们院团委学生会工作也在公平、公正、公开地原则下完成。
（2）主持队的招新与培训
革新思路，开拓创新。主持队从招新开始，都尽量根据我院的实际情况，根据将来x院要举行的各项活动，决定第一次面试得发动各个新生过来，尽量为后续工作打好基础。而我们决定最终留下七位新成员，这样更能在有限的.主持机会里，培训出更好的主持人才。而我们主持队的培训没有局限于主持知识，而是涉及到我们大学生
（3）为院十大拉赞助和派发请帖等工作
对于一个团体来说，资金是各个部门活动的基础，所以外联部起着至关重要的作用。本次拉赞助开始收集商家对象，尽可能的了解其相关的资料，再与商家交流，协商。而在这次活动中，也让10界学
到如何与商家商讨的一些技巧和方法。总的来说，成果虽不是很辉煌，但还是给了我们努力地回报。我们给书商两次销售过四天的书籍，也和王老吉公司负责人商讨过几次，还给生活消费品销售合作过。
（4）院长接待日活动
在此活动中，从开始的写计划书，通知各班负责人，到收集各班意见，写总结等工作，部门内部有较细的分工合作，也使这项活动能叫圆满的举行，也使部门内部感受到团队工作的力量。
（5）校长接待日意见的收集已反馈
认真收集的各班的意见，真正地把我们学生的想法反馈到校方。
（6）社会实践活动，修改社会实践论文
（7）迎接新生。
（8）司仪队面试
（9）筹划院学生会联谊活动
（10）素质扩展活动
（11）暑假社会实践活动
工作风格与生活态度
外联部在完成各项工作中，每位成员都尽量高质，高效的完成，而对于存在的各项问题，也总结经验，吸取教训，希望在下次做得更好。值得的是，不仅能圆满的完成各项工作，也使部门更团结，感情融洽，无论成功还是失败，都聚在一起庆祝或检讨。团结如一家的我们，将用自己的实际行动为以后的工作不懈努力。外联部工作计划
外联部工作主要有两大块，一个是对应校学生会公关部，一个是对应校团委实践部，所以工作的两大重点一个是拉赞助，一个是社会实践。
在赞助方面，因为我院硬件力量薄弱，故单独拉赞助的成功率较小，作为一个小院，我计划联合其他小的学院，例如：政院、法院、体院等学院，联合拉赞助，形成一个小院的公关系统，既能给商家加大宣传力度，提高筹码，也能信息互通，做到广撒网的效果。
在社会实践方面，因为我院社会实践开展次数较少，工作经验不足，今年的社会实践工作难免失误，时间掌握方面不恰当，但经过今年的工作教训与总结，下学期在社会实践方面，我院应该能做到一个很大的突破。另外，科创部下辖的蓝丝带志愿者服务团队也能作为我院一个很好的传承式团队，使我院的暑期社会实践能容更丰富，也能一代一代的积累更多的经验，为今后的暑期社会实践做一个良好的铺垫。
外联部另一个比较大块的就是素质拓展活动，今年由外联部与主席团合作开展，今年的题材是一个比较好的模板，但还是有很多地方需要改进。在下学期我们外联部能完全接手素质拓展工作，使我院素质拓展能更好的提高学生能力，培养学生团队合作精神。此外，还希望能够在接下来新生招募之后，进行我院第一次素质拓展活动，使新生能够全面提高能力，并且能够培养好足够的感情基础，因为个人认为共患难时培养出来的感情更加牢固。
在院长与校长接待日中，我计划在接待日后，引入一个反馈机制，能把汇报上问题形成一个反馈，既能更好的监督问题的解决程度，也能在同学中树立一个良好的形象。
在学生会联谊方面，主张大联谊与小联谊同时进行，即组织举办学生会十大部门大联谊活动，更要加强学生会部门与部门之间一对一联谊活动，使工作上有配合的几个部门感情更加密切，也能使工作方面的问题有一个更好的沟通平台。
在11级新生培养方面，主张10级主要负责工作，11级在旁观摩学习，不以工作为重点，以感情基础培养为优先，使11级热爱学生会，保持激情与活力，而且能更好的学习我们的工作方式，并能从旁观者得角度加以总结，在今后的工作中能够弥补之前的不足，在下学年下半学期，也逐步放手，让11级成员适当负责一些项目，10级成员指导并监督，我相信此举能更好的巩固部门内部情况，以培养为主。
外联部2025年工作计划 篇4
外联社是一个年轻的社团，我们在不断的学习，在不断的提高，不断的完善。上学年虽然我们工作有必须的成就，可是我们不能沾沾自喜，我们与其它同级社团还有必须的差距，我们要做的还很多。本学年外联社的首要任务是使社团的自身走向完美，加强社团的自身建设，需要做的以下几点：
1、完善例会制度，每两周举行一次例会，做好会议签到、会议记录工作。
2、利用例会时间举行一些小活动，以此来提高社团成员各方面的`本事。
3、充分利用好课余时间，让社团成员尽可能得多与社会沟通交流，使其积累必须的社会经验。
4、在同学们之间开展调查，把同学们的个人想法及时与组织联系起来，使之互相协调以便更有效的做好每次任务和活动。
5、培养外联部骨干成员，为社联准备后续力量，我们学生干部应多与部内成员沟通交流，多了解同学们的心声，让他们能够充分的锻炼自我，提高自身的素质，展示自我的才华，很好的为大家搭好这个平台，使外联部的成员能在社会的带领下学到更多的东西，也为材料学院培养出一批更好更优秀的人才。
6、做到任务分配制、职责连带制，完善体制。将任务分配到个人，进一步完善我们外联部的体制。为今后的发展奠定基础，认真及时的完成学院教师及主席交给的任务。
7、及时的做好活动的服务工作，注意礼节，保证活动的圆满完成，坚持和发扬材料的优良传统，树立良好的外联形象。
在这一年中对于学院的各项活动，外联社要做好服务工作，为活动的举办做好后勤保障，在活动中充分发扬外联社不怕吃苦、勤劳踏实、灵活创新、团结进取的工作作风。使外联社成为社团联合会一支优秀的团队。
在今后的一学年中，外联社见面临巨大的挑战和无限的机遇，我们将沉着应对挑战，及时把握机遇，在团委教师和社团联合会主席团的领导下做好各项工作，为学院贡献我们的一分力量。
外联部2025年工作计划 篇5
一、外联部部门管理制度：
1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，状况严重者立即开除部门。
2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。
3、明确工作中心及部门职责，不断学总结各种经验，发奋学签名
4、各部门成员要学学院外系及兄弟院校的联系工作：
1、某月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法，以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。
2、某月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学网。
5、某月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，构成一种资源共享，进取互助的氛围。
部门内部工作：
1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进行各种想法和推荐的交流。
2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。
部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，构成长期的联系，以便与增加熟识度，方便联系交流。
3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的消息，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。
为我系其他部门做辅助工作：
认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。
外联部2025年工作计划 篇6
黄首达新一届的学生会已经组建完毕，外联部纳新工作业已完成。首达也很荣幸加入到美术学院外联部这个新集体。以下是首达对学生会外联部的认识，以及今后的工作计划：
外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。新一期的工作计划：
1.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的.厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部延吉本地工作人员的地域优势
2.在同学中开展调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
3.发挥我们本院特色，和厂商进行交流沟通，利用我们学生所需的美术用品，高配置电脑设备等消费优势，与延吉本市的电脑经销商联合定期举办电脑知识讲座，讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。与本市的美术经销商经常沟通，通过我们的努力争取最大的优惠政策服务同学，让美院的同学收到最大的实惠，通过一系列活动和厂商达成互惠互利的合作关系为以后的赞助打下基础！
4.利用我们美院设计专业的专业优势，与一些创作工作室、网络工作室合作，开展专业竞赛，对外界展现我们美院专业风采，为有意向合作的厂商企业做出策划案，以独特、新颖、出色的专业技术吸引赞助商。
以上是首达对外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。望各位学长学姐和学生会主席团给予谅解！
相信学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持。
外联部2025年工作计划 篇7
外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门，承担着联系校外各社会团体、社会组织、树立校团学联的良好形象，并全心全意为同学服务的任务。
自从我接手外联部以来，就预见到了一些主客观方面的原因，客观上主要是学校校区较小，宣传效果不强，学校各院系团体间外联竞争颇大；主观上主要是经过一年的磨练，使得干事们的干劲较刚进来时有所削减。除了一些常规工作，和商家的的合作鲜有成绩。相比之下，新学期的活动较多，影响较大；最重要的是新生的到来，不仅为商家提供了新的市场，也会为学生会注入新的力量，外联部也会因此而充满活力。
本学期在完成配合学生会常规工作的同时，会更加注重新鲜力量的主动性和创造性。以下是我部本学期的工作计划：
一、部门内部建设
1、开学之初，分别找老干事谈话，调查去留意向，尽量挽留表现积极的人才。
2、总结上半年的活动经验，整理上半年收集的资料和商家信息，分配任务。抓紧时
间尽快和有意向的商家联系，介绍今年学校的活动和市场预测。
3、和副部长一起分工把关，协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联能力 的人才，并尽快确立名单，开展工作。
4、在招新工作完成后调整新老干事的组合，重新分工，建立一个系统的外联部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺利开展奠定基础，使下学期的工作能有更高的效率。
5、对新招的干事进行培训，按照外联部的惯例将所有干事分组，每组选出组长，再将各个组分到部长和副部，分工负责带领新干。
6、建立会议制度，定期与不定期召开部门会议，规范行为，保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。
7、建立财务报销制度，收有收据发票，合理支出有登记，并最终报销，确保各项收支的合理性与有效性。
8、建立部门成员激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障成员积极性，对优秀成员给予及时适当的奖励。
二、近期工作计划
1.开学初配合校团委学生会做好迎接新生工作。
2.迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏，要事先做好策划书样本，
开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性，积极搜寻商家的联系方式。
3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系，扩大学院之间的沟通往来，
三、长期工作计划
1、 联系往届外联部的同学，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、
讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。
2、 全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善
传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论 和实践两方面提高认识和能力。
3、 与其他部门合办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与
提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。
4、 组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心
站在一条战线上为学生会服务。
5、 联系本学院网站建设的同学，希望能够利用网络，为我院进行大规模宣传活动，
为日后招商引资做好铺垫。
四、工作突破及展望
1.让各干事能完整地负责一个外联，即：谈，签，接，收。
2.加强与各院系以及兄弟院校的联系，扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来，
创建一个好的交流平台，丰富外联信息。
3.完善赞助方案的书面形式，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传
统多以单一经费制赞助的模式，大胆创新。
4.保证外联的质量和安全，让同学们尽可能的享受最大利益。
总之，外联部的主要工作在于拉赞助,解决学生会工作的经费问题.对于一个团队,资金是各部开展活动的基础,从这个层面上来说,外联部工作做的好坏与否,对整个学生会的工作开展将产生重大的影响.
因此在实际工作中，我们会以工作计划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的纽带作用，充分发挥我们的职能。
外联部2025年工作计划 篇8
外联部作为校研究生会的一部分，是最重要的职能部门之一。它全面负责校研究生会的对外交流联络工作。主要以积极拓宽院、校际交流工作为主题,以大力增进校企合作关系为工作重点,旨在为繁荣校园文化作贡献。组织各类商业赞助活动，为学生会活动提供经费；向外展示我校研究生的风采,努力提高我校研究生会在社会上的知名度；同时外联部也积极开展各项活动服务于同学。这届校研会的招新工作早已结束，与往年不同，今年的研会进行了体制改革，新的考核制度也已出台，这对研会的每位新成员都是一种挑战，但同时也给了他们更大的舞台去发挥。今年外联部也制定了合理详细的工作计划，主要包括以下几个方面：
一、联系商家赞助，确保各活动的顺利举办
外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就会密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部在武汉本地学习或工作过的优势，洞察潜在赞助商的'合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
二、协助各部门共同开展研会的活动
研究生会各活动的成功举行需要各部门的协作。外联部平时除了做好自己的本职工作外，也会积极协助其他部门搞好各种工作。
1、即将举行的第十一届研究生“硕博杯”篮球联赛，虽然主要工作都是体育部来安排，但有需要我们部门的时候，我们的每一位干事都会积极参与。比如赛前联系裁判，搬桌椅、矿泉水，准备各比赛用具；比赛过程中计时、计分、处理紧急情况等。
当然我部门最重要的工作还是联系商家，为此次比赛提供赞助。最好是争取与之建立长期的合作的关系，这样就能方便以后工作的展开。这次的赞助主要会试着交给几位干事去联系，给他们锻炼的机会。赞助的后续工作会由我部门与宣传部共同完成，包括制作和悬挂横幅、粘贴海报、派发传单、搬宣传板等。
2、元旦晚会是校研会的另一个重要活动。在这一活动中，除了找到赞助商为晚会提供资金支持，外联部更有另外一个艰巨的任务——联系校外的优秀节目，为今年的元旦晚会舞台增色添彩。经过讨论，我们将利用自己的人际关系网络，尽量去联系较为新颖的有特色的节目，可以提供适当的演出经费或者与其他高校进行节目互换。这样也加强了与其他高校的联系与合作，对以后开展活动也会有很大帮助。总之，外联部会全力协助文艺部力求将今年的元旦晚会办成一个高水平的品牌活动。
3、协助学术部开展学术讲座活动。我部门主要会负责细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作。具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演讲的相关事宜等相关工作。
三、办好第二届研究生心理健康月开幕式
首届研究生心理健康月活动获得了师生的一致好评，因此对于第二届研究生心理健康月开幕式的举办的成功举办我们外联部很有信心。
开幕式将拉开整个心理健康活动月的序幕，在前期相关宣传的基础上进一步的扩大心理活动月的认知度，为整个心理健康活动月打下良好的基调。开幕式将阐述在当今多重压力下，对研究生心理健康问题重视的必要性，以及以此为依据开展此次心理健康月活动的目的与意义。同时，开幕式将邀请有关领导老师与学生代表发表致辞，并将发放此次活动月的行动指南，在开幕式活动后紧接着进行
心理健康讲座活动。
外联部的主要工作包括给各位学校领导、其他学院领导或者校外知名人士以及优秀研究生代表发送邀请函；协调嘉宾出席时间；接待嘉宾；联系举办开幕式的场地以及负责活动过程中的后勤工作等。我们的重点工作将放在前期的宣传和联系赞助商上面，因为这两点将是整个心理健康活动月成功的基础。当然后期的心理讲座也需要研会个各部门的共同努力，外联部会做好研会内部的沟通和协调工作。
四、发扬创新精神，外联部自己策划活动
一直以来，外联部都默默无闻地在自己的岗位上尽职尽责地为研会和同学们贡献着自己的力量，少有自己部门策划的活动。虽然早有这样的想法却并没有付诸行动。今年，外联部会尝试着自己组织一些活动，例如举办棋艺大赛、知识竞赛、红歌合唱比赛等。具体的活动我们会在例会上通过大家的共同研讨做出策划。到时也希望得到各部门的支持与配合。
以上就是外联部大致的工作计划，我们会依据上述内容充分发挥本部门的作用。研会是个大家庭，每一位成员都乐见它的成长与进步并愿意为此做出自己的努力。我们通过举办各种活动让所有的研究生、老师、其他高校甚至社会各界了解武汉理工研究生会的风采，相信新的一年我们会做得更好。
外联部2025年工作计划 篇9
外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费题目。外联部的工作离不开各个部分以及主席团的配合与支持，同时，外联部更要用心配合主席团以及其他部分的工作，才能使整个社联的工作正常运转起来。现拟订新一学期的工作计划：
1、密切留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜伏的赞助商，洞察潜伏赞助商的合作意向，及时收集信息。在选取赞助商时，要与时令、天气、活动的性质等多个因素相结合，做到有的放矢，进步工作效率。在学校内部了解同学们的.利益所在和共同需要，并以同学及赞助商的结合点为出发点与两者进行双向沟通。
2、外联部能够牵头搞一些活动，如组织联系参观一些著名厂家、联系社会著名人士、政府部分负责人做一些互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，并拉动其他部分参与协作，力争得到厂商的支持与赞助。
3、增进与社联各个社团及校内其他院系社联的联系与交流。如，与兄弟院系社联沟通，共同举办一些大型活动，以到达强强联手，扩大活动影响力的目的。
4、联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品之类的贴合学生消费的商品经营商，透过租场地，挂横幅，出宣传板等形式收取场地费，宣传费等等。
6、加强与市内其他系，如经贸系，外语系等的学习思想交流，举办校际联谊活动，学习和吸收对方先进的工作经验，以弥补自身的不足。
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。坚信在主席团的领导、其他各部分的支持、外联部自身的发奋下，外联工作将做地越来越好。
外联部2025年工作计划 篇10
新的一个学期开始了。在经过紧张的筹备工作和招新工作后，学生会成功换届，学生会各部门的负责人皆已确定。我们作为新一届外联部的负责人，为了外联部的正常运转，使外联工作有组织、有计划、有效率的进行，特制订以下工作计划：
1、挑选合适的人才组建外联部。
在第八周进行部门招新，初步计划在填报外联志愿的同学中招收六到八人，暂定时间为10月22日晚上8：40在校学生会__办公室进行。由部长黄定武和副部长李硕主持进行。在第九周或者第十周随校学生会再次进行部门招新，再次招新时将为部门补充六到八名优秀的热爱外联工作的同学，具体时间按照校学生会的统一计划确定。
2、整理上一届外联资料。
在_月__日前整理出上一届外联部的资料，包括上一届外联部的财务帐务情况，上一届外联部所取得的成果，以及上一届外联部留下来的各大高校联系方式和商家资料。
3、出台部门制度
在_月_日前制定较为完善的部门制度，规范外联部成员的行为。
4、联系学校其他学生组织
在校学生会新一届领导人的联系方式出来后，立即联系校内的其他学生组织，并且交换新一届领导班子的联系方式。同时进行初步的沟通和交流，为以后的校内合作打好基础。
5、联系兄弟院校，进行校际交流
从_月__日开始联系__其他高校，交换新一届校学生会主要领导人的联系方式，初步完成校际交流，建立初步的合作关系，采用电话沟通、邮寄、电子邮件、登门拜访等方式取得联系，重点交流和沟通院校为临近的__大等学校以及以往合作比较多的__大学等院校。校际交流的工作要求贯穿于整个外联工作全过程中。
6、联系__，筹备讲座事宜
继上一届外联部成功组织举办了__讲座并在校内老师同学中取得极大的良好的反响后，__届外联部将延续上一届外联部的成功经验，积极与__的老师取得联系，力求再次在学校举办关于英语四六级考试或者大学生职业规划的讲座，为同学谋取实实在在的福利，同时扩大外联部在学校和校学生会的影响力。在__月__日开始与__的老师取得联系，尽可能的争取在我校举行讲座，讲座时间预定为十一月中下旬。
7、联系商家，挖掘新的外联资源
从上一届外联部留下的商家资料中检索出可以继续合作的商家信息，积极与他们取得联系，寻求进一步的合作;同时积极探索新的资源，扩大外联赞助的来源，为诸如元旦晚会等大型校学生会活动提供资金和礼品等方面的支持。这部分工作从__月__日外联工作开展时就要求开始着手，并且贯穿于整个外联工作全过程中。
8、部门例会、团队建设
举行部门例会，计划在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周举行五次部门例会，时间暂定为周末晚8：30至10：00。在例会中总结上一阶段的工作，安排分派下一阶段的工作，同时促进部门内部成员的交流和沟通，例会期间安排合适的活动促进团队的合作建设。举行一到两次的团队建设，增强部门内部的交流沟通，活跃部门内部的气氛。同时也调动大家外联工作的积极性。
9、配合校学生会其他部门的工作
配合校会其他部门个工作，诸如送海报、送请柬、挂横幅、晚会现场支持等。外联部将围绕以上主要工作内容开展工作，力求完成工作计划，以团结，高效，发展为工作理念，带领大家登上一个外联的新平台!
外联部2025年工作计划 篇11
流光飞舞,时间还在,变得只是流年,岁月冲淡了年少的无知,冲淡了年少的轻狂,冲不走我们对生活的热情.
转眼间已经开学两个多月了，天气已经变暖，万物的复苏，使之处处充满着生机。生命里那些蠢蠢欲动的细胞也因阳光带给我们温暖而变的活跃起来，我们将温暖变为动力，我们将冷却了的情感完全的释放出来。我们将这些情感全部倾注于我们这个月的工作上，使之这个月的工作也为之鲜活起来。
阳光带给我们激情,带给我们活力,带给我们许许多多的期望,让我们做事业越来越有动力。我们对五月的工作充满了热情与动力，相信在这个温暖的日子里我们会更加进步成长的。
四月是个忙碌的月份，卧龙杯在这个月中圆满结束了。送走了激动人心的卧龙杯，我们随即就迎来了“五四”。我们最主要的就是协助学生会所有部门，团委以及领导做好五四评优活动,“评优”可想而知是对所有部门一年以来所做的事情的一个肯定，嘉奖，总结，规划和畅想。其实也就是对所有学生，成员一年以来的总结与肯定，认可。 这是这个月内最重要的事情。
其次，我们这个对这个月外联规划为：
一、加强外联部内外部建设
1.规范化发展
进一步完善外联部的各项工作制度。目标：充分发挥各项制度在外联部日常工作中的作用，实现外联部工作的规范化。
2.沟通交流机制的完善
我们将建立有效的内外部沟通交流机制，对有关信息和建议进行反馈。
二、加强外联部部员的思想队伍建设
1.深化思想政治建设
对于外联部部员时刻加强思想政治教育，保持学生干部思想的先进性。
2.注重人才素质培养，搞好学生干部队伍建设
坚持“以人为本，注重建设”的方针，加强外联部内部建设和管理，探索解决问题的新方法、新形式，不断推进外联部建设的科学化、规范化，为外联部工作的开展提供支撑和保证。
说实话，时间是真的很快的。到此的话一学年也就快结束了。在回头来看的话，肯定是酸甜苦辣，五味俱全的。
三、部门管理:
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20的赞助费,10 作为拉到者奖金,另10作为部门的活动基金。
2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工
作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5 培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。
四、分析规划外联职能与工作
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如本月在对“五四评优”等活动,外联部更应该对此出一份力。使其更加圆满
完成。
以上就是本月外联部的工作计划，望圆满完成工作。加油！
外联部2025年工作计划 篇12
20xx年下半年，外联部将继续以往的工作，将以前的工作一如既往的做下去，并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。主要有内部建设与外部联合两个大方面的内容。内部建设主要包括个人员职责分配、个人能力培养、工作技能考核、内部量化管理等;外部联合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展。具体如下：
一、 内部建设
1、 人员职责分配：上学期主要让部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物，这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能锻炼个人能力，又能做到分工明确、职责分明。
2、 个人能力培养：主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将经验落实到笔落实到实践。
3、 工作技能考核：外联三位部长分别负责一个组三位部员，给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分，有优异表现予以加分，作为奖励与换届的一个标准。
4、 内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分，参加外联所举办讲座加分，拉到讲座赞助加分并安10%左右拿奖励等方式，督促所有人员积极工作，共振部门风采。
二、 外部联合
1、 小型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座，办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加司法考试同学解答疑惑、提供参考，而且还可以为学院的活动筹集资金，以备不时之需，缓解学院资金压力，让同学们办活动不受物质条件所限制。
2、 外场宣传：现在学校对外场宣传的管理比较严格，不允许商业色彩太浓的外场，我们可以多半一些以体验为主的宣传外场，即没有浓厚的商业色彩，又可以提高知名度。
3、 赞助：这学期咱们文法有一个超级精品的活动——戏剧节，精彩绝伦的戏剧节必须要有资金支持，学院对于戏剧节给予很大的支持，外联也有拉到强有力的赞助，这是我们下学期工作的重中之重。
4、 公关关系拓展：这点有两个方面，一是积极拓展外联资源，
加快资源积累，认识更多的商家，让手中的筹码更加充实。二是高校公关方面，主要以部员自主拓展为主，让部员走出北科，走进其他学校，联系其他学校的外联，进行资源共享等方式的座谈会，之后部员上交书面总结，既能锻炼部员交际能力，又能够外联资源共享，获得双赢。
这些大概就是本学期外联工作的重点，由于举办小型讲座与外场宣传是以商家为主，不能确定具体时间地点，在这里就不一一列举。这学期外联工作将以培养部员能力与筹集活动资金为主，一定交给团委一批合格的人才与充足的资金。
外联部2025年工作计划 篇13
由于本学期是伊犁师范学院微博协会成立的第一学期，为使伊犁师范学院微博协会尽快走上正轨，所以本学期协会工作较为繁杂。
外联部的工作主要就是协助微博协会其他各部门做好他们的工作，同时加强各部门间的联系，让我们微博协会更加的一体化。平时多和学院各大组织、社团密切联系，把学院各大组织、社团的成功管理经验和优秀的活动引进我们微博协会。为微博协会举办活动拉取赞助支持。还要为同学们提供参加社会实践的机会，负责微博协会有关部门举办活动的对外联系工作，协调解决相关资金问题。
在本协会会长的要求和指导下，现就20xx年至20xx学年第二学期伊犁师范学院微博协会外联部工作计划如下：
一、对内工作：
1. 加强与校内和学员其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。具体来说就是完善例会和奖励处罚机制，加强内部交流,培养团队精神和责任精神，完成部门的工作磨合。
2. 按时按量的完成学院安排的任务，拉好赞助，保证协会本学期各项活动的资金需要。
3.配合协会各个部门做好工作，与其他协会友好沟通，建立良好的关系。
二、对外工作：
1. 外联部的工作相要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。
2. 发展与其他协会及商家的友好关系，大力宣传我协会的各项活动，通过与其他商家的联系交流，达到满足活动资金需要的目的， 努力拓宽资金来源渠道，寻找合作伙伴。
3. 建立完善的客户资料档案，制作联系单，积极保持与各个客户的长久联系，打开视野，了解社会，为协会开展活动创造有利条件，形成良好的外部环境。
4. 外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我会的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。
5. 由于本学期是微博协会正式运转的第一学期，必须加强对微博协会的宣传活动，让更多的师生认识微博协会，玩转微博，争取将微博协会发展为学院最具影响力的社团。
为了更好的开展外联部的工作，在将来的工作中，我部将从以下两大点来进行工作：
一、明确本部的任务，做到“五多”
1、多与校外的公司、企业、兄弟院校进行联系、沟通，让对方互相学习，互相认识;
2、多与校内各大组织社团联系沟通，组织校内的同学进行交流，学习彼此的工作及学习经验;
3、多协助，支持各会，各部工作的开展;
4、多争取公司，企业单位资助，支持我会各项工作和活动;
5、多向社会宣传我会和重大活动和好人好事。
二、如何处理好本部的关系，做到“五要”
1、要处理好正部，副部以及会长与部长间的关系;
2、要调动大家积极性，为协会多拉赞助，支持活动的开展;
3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”;
4、要采纳大家的意见建议;
5、要强调大家以学当先。
在新学期中外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战。我们将在以后的工作中尽自己最大的努力，搞好协会外联工作，将我伊犁师范学院微博协会推广，让更多的师生认识、了解我们微博协会。如果以后的工作中出现什么问题，希望大家给予帮助和批评。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。协助我伊犁师范学院微博协会尽快走上正轨，成为学院最具影响力的社团，让微博陪伴你我身边。
外联部2025年工作计划 篇14
外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作计划：
一、人员编制:
外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案
三、部门管理：
通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。
2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5 培养成员参加校园活动的积极性，使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算：1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费
外联部2025年工作计划 篇15
外联部以“对外联系，展示风采，吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作计划如下：
第一、保障院内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。
第二、发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的出色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的，如去年举行的半岛研究生论坛就圆满的达到了预期效果。
第三、我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助研究生的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好研究生生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。
第四、要加强与研究生院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。
第五、要紧跟研究生处的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使研究生院的教学工作更上新台阶。
第六、建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
第七、制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
第八、市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。
外联部2025年工作计划 篇16
一、初期本部建设
1、新学期开始，纳新工作正在进行中，我们会认真做好新成员的招募和培训的工作，为外联部将来更好的发展打下基础。培训的过程中会多给新人实践锻炼、自我思考和做决定的机会，同时也会给每个新干事印发一份普遍适用的外联工作教程，供他们参考学习，在培训过程中会认真总结出自己以往在工作中的经验和教训，避免新人多走过去自己的弯路、死路。
2、同时，我部还会努力做好部门的内部规章制度建设。外联的制度建设是迫切的必须的，只有这样才能保证外联的持续性和可发展性。
3、纳新完成后，由干事自行结伴分成若干组，定组长，明确组内的分工，在初期开展组与组之间的策划书写作竞赛，提高 干事们的策划书写作水平。
4、创新外联方式，规定每组定向熟悉一家企业，(例百脑汇、时代、赛博、颐高等)，并与此企业建立长期的联系，鼓励组员与对方企划部工作人员长期联系交流。
5、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难，但要让个部门的人一起做好那就不是件容易的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以，本学期我们必须在考勤方面严格要求干事，不能让这些事情再影响到我们的部门。
6、建立评优制度，每次外联工作结束后，对表现突出的干事予以表扬和鼓励，提高部员工作的积极性。
二、中期外联工作
本学期的主题活动较多且活动安排紧凑，“金牌主持人大赛”、“宿舍文化月”、“感动天中人物评选”、“元旦晚会”。因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了。
1、做好一次活动的策划。与多大家交流、多关注身边(例天大，南大，医科大等)各式各样的宣传活动，让我们做出的外联策划更加的新颖、更能吸引商家的注意。
2、与过去有过交流的商家保持联系，通过过去的了解和经验试图再他们身上再次寻求合作的机会。保持良好的合作关系，努力建立长期的可持续性的合作机制。
3、拓展外联的方式，尝试挖掘出新的商家(例中国联通)、寻找新的商机。为外联工作增添更多的机会和可能。
4、尝试借助外联这个平台与校外的公益组织，环保组织，慈善组织联系，让同学们服务于社会，让同学们受助于社会，丰富同学们的精神文化生活。
5、鼓励干事们交流工作中的经验和收获，互相学习，共同进步。
6、做好赞助后期的信息反馈工作，学校与商家合作应该是双赢的，我们要为学校负责，为商家负责。
三、后期的总结
每一次工作的结束都是在为下一次工作的开始做准备，一次工作中或多或少所收获的信息和经验都是宝贵的，所以我们要学会在工作中的总结与交流。
1、总结失败或成功的原因，从中吸取经验与教训。
2、理清每次的外联方向与对象，避免无头苍蝇似的乱撞。
3、与队友交流彼此的经验，讨论各自存在的问题。
外联工作是一个精细复杂的工作，面对的对象是复杂的，所作的事情是琐碎的，需要极大的耐心及极大的热诚，在新学期我部将会尽可能发挥自身作用，做好天中与企业之间的桥梁，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与交流，争取在与之建立良好的合作关系，为天中各大活动提供物资所需，努力为同学们创造好的精神文化氛围，保证活动的完善与到位。争取在本学期与其他部门协作共同为天中的发展做出更大的贡献!
外联部2025年工作计划 篇17
外展部重点关注“联络”一词。团结内部，联系外部，使协会始终坚持对外沟通，是协会对外形象的窗口。因此，本系在20xx年第一学年的工作计划如下。
1、社区招聘
（1）外联部要有进取心，配合入职工作，千方百计帮助新生更好更快地解决刚入学时遇到的问题，并向他们介绍社区工作，为社区定位做准备
（2）积极进取，配合社区招聘工作。招聘部人员应认真挑选认真、精力充沛、沟通能力强的社会干部，为更好地为总部服务做好准备。
2、友谊
（1）招募后，首先访问其他友好协会的外联部，加强协会之间的联系。初步规划为各协会外联部建立交流平台，便于内部沟通、相互学习、相互协商，达到共同提高的目的。例如，各协会定期举办理论学习与实践锻炼相结合的培训活动，外联工作经验丰富的`干部向新会员传授经验和知识，为会员创造锻炼机会（有经验的干部带领新干部外出进行市场调研，了解当地厂商情况，与企业建立联系），提高彼此的工作技能，，引导每位会员，激发他们的工作热情
（2）与其他高校在瑶湖共同举办活动。如果协商一致，可以举行以“爱之城”为主题的环保垃圾处理设计，省去叔叔阿姨的清洁工作，降低他们的工作难度。
（3）外部友谊和与企业的友谊，即赞助。协会中有经验的人会带社会干部去拉赞助，并教他们注意的技巧和要点。之后，可以在社会干部之间举行小型竞赛，以提高他们的学习和沟通技能。
3、自建
（1）每月定期召开部门例会，总结经验，改进工作中的不足，奖惩明确，明确近期工作任务、时间安排、分工、职责
（2）营造部门和谐氛围，活泼不松懈，定期会议活动签到，严格纪律
（3）每次活动前都要召开统筹会，活动后要召开总结会。参加活动的部门成员应提交工作经验总结和分析或活动口头总结
（4）进行策划文件、赞助、商务礼仪等相关材料的培训，提高社会干部的知识面，使他们更好地了解本部门的工作。
外联部2025年工作计划 篇18
我在外联部担任部长一职已经一年了，回顾过去的一年，外联部在全体成员的共同努力及其它部门的配合下，各项工作都做的有声有色。但“金无足赤”，在过去的一年里，我们部门在一些事情的细节处理上还是存在一定缺陷的。新学期伴随着学校各项工作的正常开展，学生会的工作也要正常开展了。“战略决定战术”，一个好的计划是完成工作的重要保障。对此，我们外联部在新学期之际，总结上一学年的经验与教训，拟定了新学期的工作计划：
第一，在新生开学的时候，在学生会的安排下，做好新生接待工作。并在生活上主动关心新生，帮助新生解决生活上的一些小问题，让新生尽快适应大学的生活。
第二，本着服务同学的理念，考虑到大学学习生活的平淡，以及很多大学生满腹理论，但无实际动手能力的不足，我们外联部决定“以外联部为主，其他部门为辅”在校园里举办一次“校园销售大赛”，一方面活跃一下沉闷的学习环境，另一方面也可以锻炼一下大学生的实际动手能力，将理论与实践相结合。
第三，外联部还有一项重要的工作就是为学校的各项活动提供经济基础。因此，外联部在平时就要密切注意一些与同学们相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
第四，“独木不成林”，外联部与其它各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的`配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。因此，外联部要和其它部门配合好，发挥团队的力量。
第五，在这学期的工作中，我们部门要发现并培养新人，为下学期的换届做准备。我会本着公平、公正、民主的原则认真考察外联部的每一位成员，再结合大家的自荐及推荐，做出妥善的安排。
以上是我对外联部在新学期的构思，其中还存在许多不足。我将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。
外联部：蔡x
20xx年9月15日
外联部2025年工作计划 篇19
一、部门现状
第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助，在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参加协会的各项活动，带领会员也是尽职尽责，给了会员很大的锻炼平台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。
二、年度总目标阐述
通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评选机制;积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。
三、学期分目标阐述
第一个学期，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学期结束时，大家的联系能够更加密切，而不是逐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。
第二个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的发展提供人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行辅助。进行“走出去”的活动时，我们将同样鼓励会员积极参与，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培养好人才。
四、学期工作计划
1 上学期工作计划
1.1 招新工作
招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简单的评价，对他们今后的发展也有一定益处。
1.2 拉赞助工作
对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会提供足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作
外联部2025年工作计划相关文章：
外联部2025年工作计划
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