企业公司的管理制度

企业公司的管理制度（通用20篇）

企业公司的管理制度 篇1

　　一、目的

　　为了规范进入厂区内各类机动车辆的安全行驶，确保厂区内生产安全和员工生命安全，防止火灾、爆炸事故的发生，制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于进入厂区内的.所有车辆及厂内运输车辆。

　　三、职责

　　1 3.1安环部属于公司内交通安全管理归口部门，全面负责公司内交通安全管理。

　　3.2门卫负责对入公司车辆进行安全告知。

　　四、入公司车辆安全规定

　　4.1机动车辆驾驶员和职工必须严格遵守国家《城市、公路交通规则》 。

　　4.2各级领导和公司内职工，本公司或外单位入公司车辆都必须贯彻执行、自觉遵守公司内交通安全规定。

　　4.3驾驶员应精力集中，严禁违章作业，行车进入生产区内严禁吸烟。

　　4.4无阻火器车辆不准驶入生产区。

　　4.5公司区内行车速度不大于5 5公里/ /小时，公司门和危险场所不大于5 5公里/ /小时。车辆应在中心道上行使，严禁与生产系统设备管道接触。

　　4.6严禁在道路、车间、交叉路口上停留车辆。

　　4.7车辆通过公司门口、弯拐时，应显示信号，要做到“一慢、二看、三通过”，注意观察。

　　4.8行人靠道路右侧行走，严禁与汽车及其它车辆抢道。

　　4.9除公司办公用车、员工驾乘汽车、运送货物车辆外，其他任何车辆不准进入公司。

　　4.10道路上不准堆放物件，随时保持畅通。

　　4.11公司内的一切交通标志和安全设施，任何人不得损坏或搬动。

　　4.12机动车辆行车禁令：

　　4.12.1严禁无证开车。

　　4.12.2严禁酒后开车。

　　4.12.3严禁超速开车。

　　4.12.4严禁空挡溜车。

　　4.12.5严禁设备带病运行。

　　4.12.6严禁不戴阻火器进入生产区。

　　4.13凡发生交通事故应保留现场，对负伤人员及时抢救，并立即报告主管部门前往调查处理。

　　4.14公司内交通办公室负责全面管理、检查。

企业公司的管理制度 篇2

　　为了给在公司服务多年的员工增加相应的福利，实现利润共享，自20xx年起，公司推行工龄年终奖奖项，现将工龄年终奖的具体计算标准作以下规定：

　　1、员工工龄工资的设定标准：

　　（1）自实行之日起，在公司连续工作满一年的普通员工，每年2月发放工龄年终奖20xx元/年。

　　（2）自实行之日起，在公司连续工作满二年的普通员工，每年2月发放工龄年终奖2500元/年。

　　（3）自实行之日起，在公司连续工作满一年的.经理以上员工，每年2月发放工龄年终奖3000元/年。

　　（4）自实行之日起，在公司连续工作满二年的经理以上员工，每年2月发放工龄年终奖4000元/年。

　　（5）以此类推，之后在本公司每增加一年，每年普通员工工龄年终奖相应增加500元/年，经理以上员工工龄年终奖增加1000元/年，累计5年封顶。

　　2、员工累计旷工2次，或则连续请假超过3天，或年内请假超过7天者（病假、婚假、产假、丧假、年假等除外），取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄。（总经理特批除外）。

　　3、以上员工公司转正后员工（不包含市场人员）。

　　4、工龄年终奖不影响公司的其他薪资政策和奖励。

　　5、违规违纪员工取消当年工龄年终奖福利，并重新累计工龄。注：如员工在中途离职不予以发放工龄年终奖。

　　6、本制度有人力资源部制订、经总经办审批通过，最终解释权归公司总经办和人力资源部。

企业公司的管理制度 篇3

　　第一章 总 则

　　第一条 本规定是xx集团有限责任公司(以下简称"集团公司")财务管理控制制度的一个组成部分，其目的是最大限度地降低企业在资金管理方面可能出现的风险，保障企业的资金安全。

　　第二条 本规定适用于集团公司、集团公司所属全资子公司、控股公司、实际控制公司以及全部具有实际控制能力的下级公司（以下简称"成员企业"）。

　　第三条 集团公司财务管理本部将随时检查成员企业执行本规定的情况。集团公司监审部在对成员企业进行财务审计时，成员企业资金管理是否符合本规定的要求也将是其中一个重要部分。

　　第二章 成员企业银行账户管理

　　第四条 开立账户：

　　成员企业需要开设新的银行账户（包括以公司名义开立的信用卡账户），需

　　填写《开户申请表》（参见附件：1），并上报集团公司财务管理本部审批。

　　第五条 账户统计与报告：

　　（一） 成员企业必须指定非银行出纳人员专人定期核对银行账户（每月至少核对一次），编制《银行存款余额调节表》，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符，编表人与银行出纳共同查找原因，及时处理。《银行存款余额调节表》要有编表人签字、银行出纳复核签字、财务负责人或其授权人审核签字。银行对账单及银行存款余额调节表应视同会计凭证及账簿等会计档案进行保存。

　　（二） 成员企业资金日报应按照规定每天上报集团公司财务管理本部。

　　第六条 印鉴管理：

　　（一） 成员企业必须加强银行预留印章的管理。成员企业财务专用章应由财务负责人或其授权非银行出纳人员保管；个人名章必须由本人或授权非银行出纳人员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。严禁一人保管印章同时保管各种票据。

　　（二） 更换银行印鉴的保管人，须经过总经理批准，交接双方须在交接记录上签名。

　　第三章 现金管理

　　第七条 成员企业根据当地银行核定的库存现金限额留存现金，超过库存限额的现金，当日（经过财务负责人审批后，可最迟不超过下一工作日）必须存入银行。

　　第八条 成员企业必须根据《现金管理暂行条例》的规定，结合本企业的实际情况，在下列范围内使用现金。不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。

　　（一） 职工工资、各种工资性津贴。

　　（二） 个人劳务报酬，包括稿费和讲课费及其他专门工作报酬。

　　（三） 支付给个人的各种奖金，包括根据国家规定颁发给个人的各种科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。

　　（四） 各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出。

　　（五） 收购成员企业向个人收购农副产品和其他物资支付的价款。

　　（六） 出差人员必须随身携带的差旅费。

　　（七） 结算起点（结算起点为 1,000 元）以下的零星支出。

　　（八） 因采购地点不确定、交通不便、抢险救灾以及其他特殊情况，办理转账结算不够方便，必须使用的现金，开户成员企业，要向开户银行提出书面申请，由本成员企业财会部门负责人签字盖章，开户银行审查批准后，予以支付现金。

　　第九条 注意事项：

　　（一） 转账起点以上的开支原则上不得使用现金支付。

　　（二） 与外单位之间的大宗经济往来，必须通过银行转账结算。

　　（三） 白条不得充抵现金。

　　（四） 不得在账外保留公款。

　　（五） 不得与其它单位或个人互借现金。

　　（六） 成员企业另行规定的其他注意事项。

　　第十条 盘点制：

　　（一） 加强库存现金的盘点工作，现金库存至少每月盘点一次。

　　（二） 盘点工作由现金出纳人员进行，编制《现金盘点表》并签字，财务

　　负责人指定非现金出纳人员负责监盘并签字，财务负责人审核签字。

　　（三） 《现金盘点表》作为会计档案，按照有关规定进行保管。

　　第四章 报销管理

　　第十一条 报销单据：

　　（一） 所有报销单据均须有经办人的背书，保证其真实性。

　　（二） 单据内容必须完整，包括时间、付款单位和项目名称等。项目内容不完整的单据必须经总经理背书。

　　（三） 非发票不得报销。

　　第十二条 预先借款的费用报销：

　　（一） 报销单据的消费内容必须与借款审批的用途一致。

　　（二） 成员企业应根据具体业务情况限定借款后的报销期限。

　　第十三条 对于小额、年度预算内的费用开支，可不办理事先借款手续。开支后直接到财务报销。成员企业应根据实际情况规定零星支付的限额，例如 1,000元以下。

　　第五章 融资状况管理

　　第十四条 每季度最初的5 个工作日内，成员企业应以书面形式向集团财务管理本部上报其融资情况，内容包括但不限于：融资单位（成员企业及其下属分、子公司）、融资来源单位（银行或信托）、融资形式（贷款、贸易融资额度、保理等）、批准额度或授信额度、已使用额度、融资期限、融资成本（利率）、担保方或抵押物情况等；

　　第十五条 成员企业及其下属分、子公司的融资情况变化均需以呈批形式上报集团财务管理本部，经批准后执行，内容包括但不限于：新增融资、现有融资条件或期限变更、现有融资归还等。

　　第六章 资金支付管理

　　第十六条 支付程序总则：

　　（一） 各成员企业必须制订严格的'业务和财务审批程序。每笔款项的支付都应以经过完整审批程序的原始单据或文件作为凭据。

　　（二） 严禁成员企业总经理直接指挥出纳支付或处理资金事宜。

　　（三） 除非特别授权，签名权不可下放，但在应急情况下，签名权可上浮。

　　第十七条 业务审批：

　　在业务审批程序中，业务主管和成员企业总经理审批的内容如下：

　　（一） 对下级人员权限的审批。

　　（二） 对经济业务发生的必要性及合理性的审批。

　　（三） 对经济业务发生可行性的审批。

　　第十八条 在财务审批程序中，财务人员审批的内容是：有关原始单据内容的完整性、准确性、真实性。

　　第十九条 支付程序：

　　（一） 出纳的支付应该在会计人员制单以后，根据会计凭证核实单据后支付。

　　（二） 收付款时，经办人员要在相关单据上签字，出纳在收付款凭证上加盖"收讫"或"付讫"章。

　　第七章 集团公司内部资金调剂程序

　　第二十条 调剂原则：

　　（一） 考虑到集团公司的整体利益和成员企业之间的业务需要，经集团公司财务总监、事业部总经理、总裁办总经理和总裁共同批准，可以调剂各所属成员企业资金的使用。

　　（二） 资金使用单位参考同期银行贷款利率上浮一定比例向资金供给单位支付利息，使用期满后，本息一次付清。

　　（三） 正常的成员企业利润分配根据股东大会的决议执行，不执行以下调剂程序。

　　第二十一条 调剂程序：

　　（一） 根据资金平衡计划，集团公司财务总监向集团公司总裁提出资金调剂申请，并与相关成员企业总经理协调。

　　（二） 集团公司总裁、财务总监、事业部总经理、总裁办总经理共同签署《资金调剂通知》（参见附件：2），成员企业在收到通知书后，按要求办理。

　　第八章 备用金管理

　　第二十二条 根据业务需要规定可借支备用金的部门或个人，以及限额。

　　第二十三条 备用金的使用方式是先借后报，差额补足。

　　第二十四条 备用金必须按规定用途使用。

　　第九章 附则

　　第二十五条 对于任何违反本规定的人员，集团公司或所属成员企业将根据情节做出处罚，直至免职；给集团公司或成员企业造成损失的，对集团公司或所属成员企业承担赔偿责任；构成刑事犯罪的依法追究其刑事责任。

　　第二十六条 本规定由集团公司财务管理本部负责解释和修订。

企业公司的管理制度 篇4

　　为了加强企业内部管理,强化住宿员工的行为规范,为员工提供一个文明整洁、安静的生活和休息的环境,特制定如下规定:

　　一、宿舍长职责和权限

　　1.职责:宿舍长应以身作则,随时检查住宿人员是否自觉遵守宿舍的管理规定,卫生是否达标。

　　2.权限:宿舍长是公司统一指定的管理人员,代表公司负责宿舍的日常管理工作,负责编制住宿人员值日表,具有检查、考核的职权。

　　二、日常值日制度

　　1.值日人员负责打扫本宿舍卫生。

　　2.值日人员不打扫卫生和卫生不合格给予相应的罚款。

　　3.值日人员每天负责把门窗关好,注意防火、防盗。

　　4.值日人员每天负责检查水、电、暖的使用情况。

　　如有违反以上规定罚款10-20元。

　　三、宿舍管理规定

　　1.凡住宿人员有责任保持宿舍卫生干净和整洁。

　　2.凡住宿人员不准在宿舍内会客,未经主管领导同意不允许私自留他人住宿,绝对不允许男、女生互相串寝,一经发现将严厉处罚。

　　3.为了掌握住宿人员外出去向和保证员工的自身安全,员工离开寝室前要向寝室长请假,晚22:00以前必须归寝,绝对不允许夜不归宿,如有特殊情况经宿舍长同意方可。为了确保住宿员工的人身和财产安全,入睡前必须关好大门。

　　4.凡住宿人员未经有关领导许可,不准私自调寝。

　　5.凡住宿人员不允许把宿舍钥匙随便转借他人或私自配制。

　　6.凡住宿人员有责任保护房屋内的一切设施设备,如有损坏照价赔偿,视情节轻重给予相应的处罚。

　　7.凡公司员工要养成良好的节约能源的好习惯,随手关闭电源、水龙头。

　　8.凡住宿人员不准设明火,不允许使用电炉、电磁炉、电夹板、煤气等设施,凡在宿舍内违反公司规定发生任何人身安全责任事故,后果自负。

　　9.凡住宿人员不允许在宿舍内有聚众赌博及其他违x公德的.活动。

　　10.凡住宿人员不允许在宿舍内及楼道里大声喧哗、喝酒、打架斗殴,影响周围居民生活。

　　11.凡住宿人员必须严格遵守公司规定的作息时间(早按时起床,晚10:00必须关灯休息)晚10:00以后绝对不允许外出。

　　12.要洁身自好,未经他人允许不准随便动用他人物品。一经发现偷窃行为立即开除。

　　13.住宿员工辞职、辞退或被开除,必须由寝室长当面清点公司物品无误后,办理相关手续立即离开寝室,从此以后不准再进入员工寝室。

　　14.员工住宿所需日常用品由员工自行解决,公司只提供卫生清扫工具,第二次领用时必须以旧换新,行李由公司提供,如离岗按折旧比例扣除。

　　如违反以上规定视情节轻重罚款20-100元

　　为了给员工提供一个更好的休息环境,宿舍长有权对住宿人员进行监督检查,每天应做出夜检查记录,希望每位住宿人员能够自觉遵守宿舍的管理规定,配合寝室长共同完成此项工作。

企业公司的管理制度 篇5

　　一、公司管理制度设计要点

　　（一）制度体系的覆盖面

　　（二）制度体系内容

　　（三）制度体系修订、调整

　　二、公司管理制度设计原则

　　（一）制度观合理

　　制定的制度应与企业发展目标及企业所倡导的价值观念相一致，并在企业的日常管理中严格地贯彻落实。

　　（二）规章制度应以正激励为主，与文化管理理念相符

　　员工需求按照马斯洛需要层次可分为：生理、安全、社交、自尊与自我实现五个层级，所以制定规章制度要以员工需要为出发点，充分考虑员工更高层次的需求；规章制度的落实要考虑奖罚明晰及执行落地，让员工好的行为得到及时鼓励和强化，调动员工多担责任的主动性以及工作的积极性。

　　（三）规章制度执行到位，塑造严肃性

　　规章制度制定目的明确，内容合理，可操作性强。执行不偏私，不例外，保证规章制度本身的严肃性。

　　三、公司组织行为准则

　　（一）友爱平等、相互尊重

　　1、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；

　　2、为公司工作的所有员工应该是平等的，不应该有贵族阶层。

　　（二）精细管理、降低成本

　　1、建立部门间的监督和制约机制；

　　2、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。

　　（三）适当授权、例外管理

　　1、权责对等，适当授权；

　　2、各级管理者在自己权限范围内，自行决策；

　　3、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

　　（四）团结协作、真诚服务

　　1、部门之间应团结协作，不能相互推诿；

　　2、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；

　　（五）效率与效果并重

　　1、公司要建立快速、高效的反应机制，以适应公司业务扩张；

　　2、注重过程控制，保证正确结果。

　　（六）统一指挥

　　1、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

　　2、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。

　　（七）公平竞争

　　1、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开；

　　2、人员筛选的标准和过程要透明；

　　3、以业绩论英雄，在业绩面前人人平等。

　　（八）令行禁止

　　1、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；

　　2、在制度面前人人平等，各级领导应该率先垂范。

　　（九）即时激励

　　1、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

　　2、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；

　　3、年终考评与即时激励相结合。

　　四、公司全体员工行为准则

　　（一）基本素养

　　1、具有强烈的进取心和创新精神，勤于学习，善于总结，不断提高自身管理水平和专业技术能力；

　　2、具有强烈的责任感，为股东、企业和顾客负责；

　　3、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；

　　4、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下；

　　5、爱岗敬业，脚踏实地。

　　（二）职业道德

　　1、维护公司利益，不做损害公司利益的事；

　　2、洁身自爱，不做损害他人的事；

　　3、不拉帮结伙，不搞圈子文化；

　　4、不可诋毁同事的声誉，不可讥讽他人的成功。

　　（三）言行举止

　　1、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；

　　2、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；

　　3、使用礼貌用语，严禁说脏话；接电话时首先说“您好”；

　　4、接待客人要热情、耐心、有礼貌；

　　5、员工之间要相互尊重，相互谦让，平等相处，不可恶语相向。

　　（四）工作准则

　　1、认真对待工作，按时完成任务；

　　2、遇见问题及时汇报，虚心求教；

　　3、到完成期限，无论工作完成与否，都要主动回复完成情况；

　　4、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；

　　5、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。

　　五、公司管理制度的概念

　　公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。

　　公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

　　多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。

　　不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。

　　首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的`工作性质、员工类别等等。

　　比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

　　另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

　　六、公司管理制度的方法借鉴学习

　　作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。

企业公司的管理制度 篇6

　　目的：保证办公室卫生干净、整洁

　　清洁时光：每一天1次检查：每一天1次

　　清洁程序：

　　1、用湿抹布擦拭门框及门体;

　　2、用干净的'抹布按上下层次进行文件柜、储物柜、办公桌椅、地角线、沙发及各类配套设施(植物、电脑、电话机等)进行擦拭;

　　3、擦拭空调机身;

　　4、检查清洁地角、办公桌、座椅、边角等处的尘土、垃圾;

　　5、清扫地面垃圾，用拖把或吸尘器清洁地面;

　　6、清收垃圾，刷洗垃圾桶;

　　7、每月安排清洁墙壁及空调过滤网。

　　标准：

　　1、办公室桌椅、文件柜、电脑、沙发等设备设施擦拭干净，要求无灰尘、无污渍;

　　2、办公桌、文件夹等资料物品用具摆放整齐;

　　3、地面无垃圾、地角线无灰尘、无污迹、边角隐藏处无垃圾、积尘;

　　4、办公室门、窗、墙壁、顶棚等表面擦拭干净，保证洁净明亮、无灰尘、蛛网及污渍;

　　5、文件柜、储物柜物品摆放整齐、归类放置、标识清楚、无杂物;

　　6、办公室内墙体标语、指示牌等装饰物，确保无灰尘、无污渍;

　　7、办公室内垃圾篓需清理干净;

　　8、大门干净无灰尘;

　　9、空气清新无异味;

　　10、拖把、扫把等卫生用品使用完毕后需清洗干净，摆放整齐有序;

　　11、下班时，桌面清理干净;

　　12、下班时关掉并断开所有电源。

企业公司的管理制度 篇7

　　章 程

　　第一章 总 则

　　第一条: 为完善公司的经营管理机制，促进企业发展，规范公司内部行为，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，特制订本章程。

　　第二条: 公司依法经公司登记机关登记注册取得法人资格，合法权益受国家法律保护。

　　第三条: 公司有经营活动中遵守国家的法律、法规和政策，接受有关机关依法实施的监督管理。

　　第二章 公司名称和住所

　　第三条: 公司名称：

　　第四条: 公司住所：

　　公司类型: 有限公司(法人独资) 第三章 宗旨、经营范围

　　第五条: 公司的宗旨为：适应市场经济形势，信守职业道德，开展灵活经营，生财有道，遵纪守法，不断改善社会服务工作，努力的提高企业经济效益和社会效益。

　　第六条: 公司的经营范围：

　　第四章 公司注册资本及股东姓名、出资情况 第七条：公司注册资本： 万元人民币。

　　实收资本 万元人民币，公司注册资本分 期于公司成立之日起两年内缴足。股东首期出资 万元人民币，于公司设立登记前到位，第 期出资万元人民币，由股东自公司成立之日起两年内二年内缴足。

　　第八条：股东的姓名、出资额、出资时间、出资方式如下： 股东姓名或名称 股东证件号 出资额 出资时间 出资方式

　　第五章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第九条：公司不设股东会，股东行使下列职权：

　　(一) 决定公司的经营方针和投资计划；

　　(二) 委派和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的.报酬事项；

　　(三) 审查批准执行董事的报告；

　　(四) 审查批准监事的报告；

　　(五) 审查批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　(六) 审查批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

　　(七) 对公司增加或者减少注册资本作出决定；

　　(八) 对发行公司债券作出决定；

　　(九) 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定；

　　(十) 修改公司章程。

　　第十条：股东作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决定，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决定，应当采用书面形式，并由股东签名后置备于公司。

　　第十一条：本公司设执行董事一名，执行董事由股东决定产生。执行董事行使下列职权：

　　(一) 负责向股东报告工作；

　　(二) 执行股东的决定；

　　(三) 决定公司的经营计划和投资方案；

　　(四) 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　(五) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　(六) 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

　　(七) 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

　　(八) 决定公司内部管理机构的设置；

　　(九) 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

　　(十) 制定公司的基本管理制度。

　　第十二条：执行董事每届任期为 3 年，执行董事任期届满，由股东决定可以连任。

　　第十三条：本公司设经理一人，经理由执行董事聘任或者解聘。经理行使下列职权：

　　(一) 主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事决议；

　　(二) 组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　(三) 拟订公司内部管理机构设置方案；

　　(四) 拟订公司的基本管理制度；

　　(五) 制定公司的具体规章；

　　(六) 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人人选；

　　(七) 决定聘任或者解聘除由执行董事聘任或解聘以外的负责管理人员；

　　(八) 执行董事授予的其他职权。

　　第十四条：执行董事 为公司的法定代表人。

　　第十五条：本公司设监事 名，监事由股东决定产生，监事每届任期为 3 年，监事任期届满，由股东决定可以连任。监事保护公司股东利益，保护公司职工的利益。监事行使下列职权：

　　(一) 检查公司财务；

　　(二) 对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议；

　　(三) 当执行董事和高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事和高级管理人员予以纠正；

　　(四) 向股东提出提案；

　　(五) 依照《公司法》第一百五十二条的规定，对执行董事、高级管理人员提起诉讼。

　　第十五条：执行董事、高级管理人员不得兼任监事。

　　第六章股东认为需要规定的其他事项

　　第十六条：公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。

　　第十七条：股东向股东以外的人转让股权，股东应有书面决定，并签定书面股权转让协议。

　　第十八条：公司的营业期限为 年，自公司营业执照签发之日起计算。

　　第十九条：股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。

　　第二十条：有下列情形之一的，公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记：

　　（一）公司被依法宣告破产；

　　（二）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现，但公司通过修改公司章程而存续的除外；

　　（三）股东决定解散；

　　（四）因公司合并或者分立需要解散；

　　（五）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；

　　（六）人民法院依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散；

　　（七）法律、行政法规规定的其他解散情形。

　　第二十一条：公司章程修改涉及登记事项变更的，应在《公司登记管理条例》规定的时间内，到原公司登记机关办理变更登记。公司章程修改未涉及登记事项的，应将修改后的公司章程或者公司章程修正案送原公司登记机关备案。公司的董事、监事、经理发生变动的，应向原公司登记机关备案。

　　第七章 附则

　　第二十二条：本章程未尽事宜，由股东修订、补充。

　　第二十三条；本章程解释权归股东。

　　第二十四条：本章程涉及公司登记事项的，以公司登记机关准予登记的事项为准。

　　第二十五条：本章程经股东签名或盖章有效。

　　第二十六条：本章程一式 份，并报公司登记机关一份。

　　第二十七条:本章程于 年 月 日订立,自陕西省工商行政管理局核准公司设立登记之日起生效。

　　第二十八条：本章程未规定的事项，按《公司法》相关规定执行。

　　股东签字（盖章）

　　年 月 日

企业公司的管理制度 篇8

　　第一章总则

　　第一条为规范公司经营管理行为，保障公司、股东和债权人的合法权益，促进公司发展。根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》，经股东制定本章程。本章程作为东兴市洁帮家政有限公司（下简称公司）的行为准则，对公司和股东均有约束力。

　　第二章公司名称和地址

　　第二条公司名称：

　　第三条公司地址：

　　第三章公司经营范围

　　第四条公司经营范围是：家政服务及相关信息咨询

　　第五条公司在公司登记注册机关核准登记的经营范围内从事生产和经营活动。

　　第四章公司注册资本

　　第六条公司注册资本为人民币x万元整。

　　第七条公司的注册资本由二人以人民币出自构成。

　　第八条各股东的实缴出资额为：出资x万元，为20xx年9月21日缴纳，占公司注册资本的50％。出资x万元，为20xx年9月21日缴纳，占公司注册资本的50％。

　　第五章股东的姓名或名称

　　第九条股东的姓名：，男，地址，身份证号：。姓名，男，地址，身份证号：。

　　第六章股东的权利和义务

　　第十条股东享有本章程载明的各项权利和相应的义务。

　　第十一条股东享有的权利：

　　1、按出资比例领取公司红利；

　　2、出席股东会议，并行使表决权；

　　3、查阅股东会议记录；

　　4、查阅公司财务会计报表、报告、会计账册；

　　5、公司新增注册资本时，优先认缴出资；

　　6、公司终止后，依法取得剩余财产；

　　7、对公司员工的监督，对违法乱纪者，玩忽职守者进行控告、检举。

　　第十二条股东应承担的义务：

　　1、股东在公司设立登记后，不得抽回资金；

　　2、遵守公司章程；

　　3、以出资额为限对公司负有限责任；

　　4、服从和执行股东会公文的决议；

　　向公司提供硬件和签字式样，提供本人身份证、住所证明，如有变动及时报告公司；法律、法规规定应承担的义务

　　第七章股东转让出资条件

　　第十三条公司成立后，股东之间可以相互转让部分或者全部出资。

　　第十四条股东可以向股东以外的人转让出资。不同意转让的股东应该购买该股东的转让出资，否则视为同意转让。

　　第十五条股东依法转让出资后，由公司将受让人的姓名或者名称，住所及受让人的出资额载入股东名册，并签发出资证明书。

　　第八章公司的机构及其产生办法、职权及议事规则

　　第十六条公司股东由全体股东组成，股东是公司的最高权力机构行使下列职权：

　　1、决定公司的经营方针和投资计划；

　　2、决定变更执行董事和有关董事的报酬事项；

　　3、决定和更换由股东会出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

　　4、审议和批准执行董事的报告；

　　5、审议和批准监事的报告；

　　6、审议和批准公司年度财务预算和决算方案；

　　7、审议和批准公司和利润分配方案和弥补亏损方案；

　　8、对公司增加或者减少注册资本作出决议；

　　9、对公司向股东以外的人转让出资作出决议；

　　10、对公司合并、分立、变更公司的形式、解散、清算、延长经营期限或者提11、前终止经营作出决议；

　　12、修改公司章程

　　第十七条公司各项决议须经三分之二以上的股东同意方可生效。

　　第十八条股东会议由股东按出资比例行使表决权。

　　第十九条股东会定期会议每年召开一次，一般在元月十日以前召开，如遇重大事项，经全体股东协商三分之二股东的要求，或临时召开股东会议。

　　第二十条股东会首次会议由出资最多的股东召集并行使章程规定的职权。

　　第二十一条股东会定期会议由执行董事召集并主持。

　　第九章执行董事

　　第二十二条本公司股东人数为二人，不设董事会和董事长，只设执行董事，由股东会选举产生，执行董事为公司的法定代表人。

　　第二十三条执行董事行使以下权力：

　　1、主持召开股东会议并向股东会报告工作；

　　2、执行股东会的决议；

　　3、提出并组织实施经营计划；

　　4、制定公司管理制度和具体规章；

　　5、股东会聘任和解聘财务人员；

　　6、制定公司年度财务预算方案和决算方案；

　　7、提出公司利润分配方案和弥补亏损方案；

　　8、拟定提出公司合并、分立，变更公司的形式、解散、延长经营期限等方案；

　　9、主持公司的经营管理工作。

　　第十章法定代表人

　　第二十四条姓名，男，地址，身份证号

　　第十一章监事

　　第二十五条公司设监事一人，由股东会选举产生，每届任期三年，连选可以连任。执行董事、经理、财务人员不可兼任。

　　第二十六条监事行使以下职权：

　　1、检查公司财务；

　　2、对执行董事在执行公司公务时违反法律、法规或者公司章程行为进行监督；

　　3、当执行董事的行为损害公司利益时，要求执行董事予以纠正；

　　4、提议临时召开股东会会议；

　　5、公司章程规定的其他职权。

　　第二十七条监事不履行职责，损害公司利益严重的，由股东会解聘。

　　第十二章公司解散及清算方法

　　第二十八条公司因特大自然因素，战争以及不可抗力之因素经营亏损严重或其他原因不能经营时，经股东会决议，公司可提前终止解散，并向公司登记机关申请注销，同时对外公告。第二十九条公司解散时，按照有关法律规定成立清算组织进行清算，清偿债务后，按出资比例分配剩余财产。

　　第三十条公司经营期满终止营业，由监事组织有关人员对公司财产进行清算，清偿债务后，按出资比例分配剩余财产，并向公司登记机关申请注销，并对外公告。

　　第三十一条公司解散、终止和清算的事项按照国家的有关规定办理。

　　第十三章职工

　　第三十二条公司的一般职工由执行董事根据需要聘用，报股东会备案。

　　第三十三条公司根据自身的效益和特点，实行基本工资加岗位津贴和奖金相结合的工资制度。

　　第三十四条公司职工的劳动、保险、福利待遇参照国家的规定执行。

　　第三十五条公司职工违反公司的规章制定和劳动纪律、合同等，可予以警告、记过、降薪的处分，情节严重者予以开除。

　　第十四章财务会计

　　第三十六条公司按国家的规定建立会计制度和内部审计制度。

　　第三十七条公司会计年度采用公历制。即从每年一月一日起至十二月三十一日止，会计年度财务报告和决算方案经执行董事审查后，提交股东会会议审议。

　　第三十八条公司申报、依法纳税，税后利润按以下顺序和比例进行分配：

　　1、弥补亏损；

　　2、按10％的比例提取法定公积金；

　　3、按出资额分配股利；

　　当公司法定公积金累计达到公司注册资本50％以上时，可不再提取法定公积金。

　　第十五章附则

　　第三十九条公司经营期限为20年，自公司登记机关核发《企业法人经营执照》之日起算。第四十条公司经营期限延长时，由股东会在营业期满六个月前作出决议，并向公司登记机关申请变更登记。

　　第四十一条本章程自公司登记机关核准登记之日起生效。

　　第四十二条本章程与国家有关法律、法规、政策相抵触的以国家法律、法规、政策为准。

企业公司的管理制度 篇9

　　一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。

　　二、本规定所称的规章制度，就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。

　　三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动。

　　四、制定规章制度，应当遵循下列原则:

　　1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;

　　2、坚持从企业实际出发，符合企业改革与发展总体目标;

　　3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立;

　　4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突与遗漏;

　　5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。

　　五、制定规章制度的要求。

　　1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性;

　　2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体;

　　3、可操作性:具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门与责任人;

　　4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际;

　　5、稳定性:能在一定时间与一定范围内适用;

　　6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。

　　六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。

　　七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责就是:

　　1、负责规章制度体系的编制工作;

　　2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划;

　　3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;

　　4、起草公司综合性规章制度;

　　5、负责规章制度草案规范的审核;

　　6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作;

　　7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改与废止有关规章制度的建议;

　　8、负责规章制度编号的管理工作;

　　9、负责规章制度的保管、存档工作。

　　八、公司管理中心总经理履行下列职责:

　　1、负责规章制度草案的文字审核工作;

　　2、负责规章制度的行文规范审核工作;

　　九、公司职能部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度计划。

　　十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调与审核，编制公司规章制度制订年度计划。

　　十一、起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调与衔接，并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明。

　　十二、 对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成联合起草小组起草，管理中心行政组协助。

　　十三、 规章制度的起草，应按下列步骤进行:

　　1、收集资料，掌握有关法律、法规以及其她企业的相关规定;

　　2、调查研究，提出解决问题的办法、措施;

　　3、撰写草案;

　　4、将草案发至集团相关单位征求意见;

　　5、汇总意见，修改草案;

　　十四、规章制度一般应包括下列内容:

　　1、目的:清晰简洁说明本制度控制的活动与内容。

　　2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。

　　3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。

　　4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。

　　5、相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图。

　　6、支持性文件与相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。

　　十五、规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。

　　十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求意见。

　　十七、被征求意见的部门应认真研读，对制度草案进行修改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。

　　十八、规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核。

　　十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及审核表送管理中心行政组审查。

　　二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查:

　　1、就是否符合法规的基本原则;

　　2、与公司现行规章制度就是否协调;

　　3、草案结构、条款就是否符合规章制度的要求与技术规范;

　　4、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则。

　　二十一、经审查符合要求的，由管理中心行政组送管理中心总经理审核后，报公司总经理审批。

　　二十二、以公司名义下发的规章制度，由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度，由主管部门编写、印刷、发放。

　　二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件根据需要每二年修改一次。

　　二十四、规章制度发布后5日内，主管部门应送公司档案室备案。

　　二十五、规章制度一经颁布生效后，公司各级人员必须严格遵守。

　　二十六、为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中，制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。

　　二十七、各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在的问题应及时记录，并及时通知管理中心行政组。

　　二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议，管理中心审核，报公司总经理审定。

　　二十九、规章制度有下列情形之一的，应进行修正。

　　1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。

　　2、规定事项局部已不适用的。

　　3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。

　　4、同一规章制度内容前后重复矛盾的。

　　5、同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突矛盾的。

　　6、所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。

　　三十、规章制度有下列情形之一者，应予以废止。

　　1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。

　　2、已与现实情况完全不相切合的。

　　3、同事项已有新规定并已公布施行的。

　　4、规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继续施行必要的。

　　5、其它情形无保留或继续适用必要的。

　　三十一、每年一季度，由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂，并印刷成卷。

企业公司的管理制度 篇10

　　1、 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。

　　2、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。

　　3、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。

　　4、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。

　　5、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。

　　6、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。

　　7、车间内不准带小孩、洗衣服。

　　8、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。

　　9、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。

　　10、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。

　　11、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。

　　12、事故发生后“三不放过”

　　（1）事故原因不清不放过；

　　（2）事故者及广大职工不受教育不放过；

　　（3）没有防范措施不放过。

企业公司的管理制度 篇11

　　第一章 总则

　　第一条 根据《中华人民共和国外资企业法》和《中华人民共和国公司法》及其它法规、规定，本着平等互利的原则，拟在中华人民共和国境内举办外资企业______有限公司（以下简称公司），特制定本公司章程。

　　第二条 外资企业名称为：______有限公司

　　英文名称：____________

　　住所：

　　第三条 外资企业的股东：

　　英文名：____________

　　注册地：

　　第四条 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司形式为有限责任公司。

　　第五条 公司为中国法人，受中国法律管辖和保护，其一切活动遵守中国的法律、法令和有关条例规定。

　　第二章 经营范围和规模

　　第六条 公司的经营范围：

　　第七条 公司生产规模：

　　第三章 投资总额和注册资本

　　第八条 公司的投资总额为______万美元。

　　第九条 注册资本为______万美元。

　　第十条 公司注册资本以______形式（出资方式）投入，出资期限为：第一期出资______万美元，占应出资额的______％，在营业执照签发之日起______天内缴清；第二期出资______万美元，占应出资额的______％，最长在营业执照签发之日______内缴清。

　　第十一条 股东投资完毕后，即由公司聘请会计师验资，出具验资报告，报审批机关和工商行政管理机关备案。

　　第十二条 公司注册资本的增加、减少以及股权变更等法律法规规定须经政府机关审批方可实施的事项，须经审批机关批准，并向工商行政管理机关办理变更登记手续。

　　第十三条 公司将其财产或者权益对外担保、转让，须经审批机关批准并向工商行政管理机关备案。

　　第四章 组织机构

　　第十四条 公司股东行使下列职权

　　1、决定公司的经营方针和投资计划；

　　2、参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；

　　3、委派董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；

　　4、审议批准董事会的报告；

　　5、审议批准监事的报告；

　　6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　8、对公司增加或者减少注册资本作出决议；

　　9、对发行公司债券作出决议；

　　10、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

　　11、修改公司章程；

　　12、其他约定事项。

　　股东作出上述决定时，应当采用书面形式，并由股东签名后置备于公司。

　　第十五条 公司设董事会。董事会对股东负责，行使下列职权：

　　1、向股东报告工作；

　　2、执行股东的决议；

　　3、决定公司的经营计划和投资方案；

　　4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

　　7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

　　8、决定公司内部管理机构的设置；

　　9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

　　10、制定公司的基本管理制度；

　　11、决定设立分公司、分公司负责人名单，以及日后分公司变更的决定权；

　　12、其他约定事项。

　　第十六条 董事会，由______名董事组成，其中设董事长一名。可以设副董事长若干。董事长、副董事长、董事由股东委派。

　　第十七条 董事会成员每届任期为3年，可以连任。董事任期届满未及时重新委派，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在重新委派出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。

　　第十八条 董事会的人员变动时，股东应书面通知董事会，并向有关部门申报备案。

　　第十九条 董事会年会每年召开一次，在公司所在地或董事会指定的其他地点举行，董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。经全体董事人数的三分之一以上的董事，监事提议，董事长应召开董事会临时会议。召开董事会会议的通知应包括会议时间和地点、议事日程，且应当在会议召开的10日前以书面形式发给全体董事。

　　第二十条 董事会年会和临时会议应当有全体董事人数的三分之二以上董事出席方能举行。

　　第二十一条 董事会的表决，实行一人一票。董事会作出的决定，必须经出席董事二分之一以上多数表决通过。董事会每次会议，须作详细的书面记入，并由全体出席董事签字，代理人出席时由代理人签字，记录文字使用中文，该记录由公司存档。

　　第二十二条 董事长是公司的法定代表人。董事长和董事有义务出席董事会年会和临时会议。因故不能参加董事会会议，应出具委托书，委托他人代表出席会议。

　　第二十三条 如果董事不出席董事会会议也不委托他人代表其出席会议，致使董事会30日内不能就法律、法规和本章程所列之公司重大问题或事项作出决议，则其他董事（通知人）可以向不出席董事会会议的董事（被通知人），按照该董事的法定地址（住所）再次发出书面通知，敦促其在规定日期内出席董事会会议。

　　前条所述之敦促通知应至少在确定召开会议日期的20日前，以双挂号函方式发出，并应当注明在本通知发出的至少10日内被通知人应书面答复是否出席董事会会议。如果被通知人在通知规定期限内仍未答复是否出席董事会会议，则应视为被通知人弃权，在通知人收到双挂号函回执后，通知人董事可召开董事会特别会议，即使出席该董事会特别会议的董事达不到举行董事会会议的法定人数，经出席董事会特别会议的全体董事一致通过，仍可就董事会职权范围内的事项作出有效决议。

　　第二十四条 不在公司经营管理机构任职的董事，不得从公司领取薪金。与举行董事会会议有关的全部费用由公司承担。

　　第二十五条 公司管理实行董事会领导下的总经理负责制，公司设总经理一名。由董事会决定聘任或者解聘。

　　第二十六条 总经理对董事会负责，行使下列职权

　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　3、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　4、拟订公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具体规章；

　　6、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；

　　7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　8、董事会授予的其他职权。

　　总经理列席董事会会议。

　　第二十七条 总经理任期四年，经董事会聘请，可以连任。

　　第二十八条 董事长、董事经董事会聘请，可兼任公司总经理。

　　第二十九条 总经理不得兼任其他经济组织的职务，不得参与其他经济组织与本公司的商业竞争行为。

　　第三十条 总经理、副总经理或其他高级职员请求辞职应提前30天向董事会提出书面报告，经董事会讨论获准后，交接工作完结方可离任。以上人员如有营私舞弊或严重失职行为的，或有损公司利益活动的，经董事会决议可随时解聘，并追究其经济责任。经董事会考核认定不称职者，董事会亦可对其予以撤换。

　　第三十一条 公司设一名监事。

　　第三十二条 监事由股东委派，监事的任期每届为三年。监事任期届满，重新委派可以连任。监事任期届满未及时重新委派，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在重新委派出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。董事、高级管理人员不得兼任监事。

　　第三十三条 公司的监事行使下列职权

　　1、检查公司财务；

　　2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程、股东决定的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

　　3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

　　4、提议召开临时董事会；

　　5、向股东提出提案；

　　6、依照公司法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

　　7、约定的其他职权__________。（没有就删除本条）

　　监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。

　　第三十四条 公司的监事发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。

　　第三十五条 监事应当对所议事项的决定作成会议记录，监事应当在会议记录上签名。

　　第三十六条 监事行使职权所必需的费用，由公司承担。

　　第五章 财务会计、税收、外汇、保险

　　第三十七条 公司依照中国法律和有关税收的规定缴纳各种税金。同时享受外资企业的有关减税、免税的优惠待遇。

　　第三十八条 公司职工收入按照《中华人民共和国所得税法》缴纳个人所得税。外籍员工的工资收入和其他正当收入，依法缴纳个人所得税后，可以汇往境外。

　　第三十九条 公司获得的利润、其它合法收入和清算后的资金，按照中国法律规定扣除应纳税款后，可以汇往境外。

　　第四十条 公司的会计制度，按照中华人民共和国的有关财会管理制度执行。公司采用国际通用的权责发生制和借贷复式记账法记账。

　　第四十一条 公司在中国境内设置独立的会计账簿，进行独立核算、自负盈亏、按照规定报送会计报表、并接受财政税务机关的监督。

　　第四十二条 公司的会计年度采用公历年制，即公历一月一日起至同年十二月三十一日止为一个会计年度。

　　第四十三条 公司的财会审计聘请在中国注册的会计师审查、稽核，并将审查结果报告董事会和总经理。

　　第四十四条 公司应当按照《中华人民共和国统计法》及中国利用外资统计制度的规定，提供统计资料，报送统计。

　　第四十五条 公司的外汇事宜，按照中国有关外汇管理的法律、法规和规定办理。

　　第四十六条 公司在外汇管理部门同意的银行开设人民币账户及外汇账户。

　　第四十七条 公司的各项保险由公司根据中国法律法规规定决定投保。

　　第六章 利润分配

　　第四十八条 对于公司按中国法律规定缴纳所得税并扣除、支付或拨出任何其它款项后所余利润，董事会应编制它认为需要的利润积累、分配或投资计划，报股东批准决定执行。

　　第四十九条 公司分

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