大米终端促销活动方案

大米终端促销活动方案（精选4篇）

大米终端促销活动方案 篇1

　　一.市场分析

　　1.现在大米的产量不断提高产品的消费也在不断提高，可是这其中营养有机大米的市场份额寥寥无几。产出多少和销售多少。这个是必然的趋势。

　　2.消费群体扩大。除了东北和江南食用大米为主食。还有更多的地方出现了这种趋势。我公司大米生长期长，光照充足。蛋白质的含量高。米粒饱满，味道甘甜，这使我们会赢得更多的市场。

　　3.人民对食用大米的质量越来越高。我公司绿色，有机大米会逐渐在市场上占据有利地位。

　　4.大米产业想要市场.创品牌.必须走与农民签订合同，统一收购加工的产业化经营之路。我公司已经预知产业发展动向。会有稳步上升的一个过程

　　5.大米需要品牌化发展。品牌正在强有力影响人们的选择.想要立足市场.必须先要做好宣传，打造品牌效应。

　　二.XX年公司绿色有机大米市场销售模式

　　1.入驻超市商场，积极参加商场活动，大力发展促销活动。例如与沃尔玛.欧亚等连锁超市合作，在商场提供促销员.抢占礼品市场份额，使消费者能达成尝试性购买的关键环节。

　　2.有机大米零售专卖店，散货批发。采取固定地点直销公司产品，发展客源，提供送货上门服务。建立一定的客户群，为以后的销售打好基础。

　　3.礼品专营店.养生门市.农贸市场供应。客源对养生健康食品有意向。便于推广销售。

　　4.网上销售。技术完善，人力充足的情况下，网上销售是将来必然的发展。也是限度扩张公司有机大米的重要途径。

　　5.利用家有购物频道，大力宣传产品，电视效应非常强大，但是前期投入比较多。

　　7.与高档酒店.餐饮合作。市场部寻找合作伙伴。

　　知彼知己，深入了解同行竞争对手的促销手段及价格。

大米终端促销活动方案 篇2

　　一、活动背景

　　1.“翠茵大米”这4个字可谓是米，除了优良的品质外，它还以高昂的价格提升自身的附加值，导致大米零售业面临激烈的竞争。

　　2.资源太少，市场太大，所以“翠茵大米”稀缺，供不应求。

　　二、活动目的

　　1.在短期内迅速提升翠茵大米品牌知名度和美誉度，为今后的经营打下坚实的基础，确保“首战必胜”。

　　2.增加销量，本次活动以“量”为主，挖掘市场有利客户。

　　3.了解消费者关注什么，分析翠茵大米的优势和挑战。

　　三、活动主题

　　1.以品销活动为主，实行买一赠二的销售政策。

　　2.购买实行礼品赠送，惊喜不停。

　　四、活动实施方案

　　1.活动期间凡购买所有翠茵大米实行买一赠二的销售政策，多买多赠。①一号米：售价196元/公斤，买三盒196×3=588元，立减392元=196元；②二号米：售价156元/公斤，买三盒156×3=468元，立减312元=156元；③三号米：售价116元/公斤，买三盒116×3=348元，立减232元=116元；④立减多少钱比打几折更有冲击力，能让客户实实在在看到便宜了多少钱。不得已要再多买一袋。

　　2.活动期间凡购买翠茵大米散米的，实行买五赠一的销售政策，多买多赠。

　　3.同时在小区门店、网络平台与本次活动同步销售，合作方提取一定比率，作为合作费用。

　　五、活动说明

　　1.所有促销商品数量有限，卖完为止。

　　2.所有赠品不能退换或折现。

　　3.本活动由长春绿水农业科技有限公司为最终解释权。

大米终端促销活动方案 篇3

　　一、活动目：

　　1.充分借助节假日促销来提升麦兜药品品牌知名度。

　　2 。便于销售渠道拓展和样板店建立与湖北紫荆医药建立良好合作开端

　　3.为增强已签约和潜在客户及销售终端合作信心

　　二、活动主题：

　　如（麦兜，我茁壮成长）

　　三、活动时间：

　　节假日。（如六一儿童节等）

　　四、活动地点：

　　1具有较强终端展示效果门店（如：面积在300平方米以上门店）。 2具有很好销售流水门店（如：日流水在15000元以上）。 3在人流量较大商业圈内（所在城市主要商圈内）。

　　4同类商品销售较好门店。

　　五、主推品种：（如麦兜系列药品）。

　　六、前期准备：

　　1.与促销点沟通

　　A.药品能够进场并能占据较好陈列位置，具良好排面和终端包装效果。

　　B.确定活动开展具体时间、开展范围、活动内容等，在参与活动药房摆设展架和张贴海报说明活动内容。

　　C.活动参与人员和促销点有关营业员。

　　2.确定活动时间、地点及相关人员、赠品。

　　3.邀请部分代理商、区域终端分销商观摩。

　　七、操作：

　　1在所属区域内各大连锁选择符合条件门店，由区域经理负责收集以上资料，城市经理负责和其总部门店管理部门洽谈驻店促销、流动促销、固定兼职促销、临时促销和短期宣传活动事宜。

　　2驻店促销：通过事先准备好促销方案和对方现有资源进行交换，而降低促销费用和促销成本。

　　3案包括：准备促销门店（具体门店名称）、促销时间（不少于3个月）、促销品种（儿科系列）、人员数量（1-2人）、产品陈列位置（货架第一层或端架）陈列数量(单品不少于10盒)

　　4促销方案及费用由城市经理申请，事业部经理审核批准后执行

　　5流动促销：由城市经理洽谈，区域经理执行，一个店做7天。方案及费用由城市经理申请事业部经理审核批准后执行。

　　以上条件是满足人员促销基本条件。

大米终端促销活动方案 篇4

　　一、目 的：强化终端专员的执行力，提高门店执行氛围，促进销售增长。

　　二、活动主题：

　　统一行动，执行力大比拼

　　三、活动促销时间：

　　从*年04月16日至*年5月31日止，为期45天。

　　四、活动内容：

　　1、促销商品：

　　详见附表！

　　2、参赛对象：

　　公司属下的所有分店（水尾分店除外）参与本次的活动促销。

　　3、活动执行要求：

　　A、各店备齐商品库存，满足促销、陈列的需要。

　　B、本次活动促销商品加大陈列面，各商品在同类货架的首层摆放，且不得少于3-5个面，商品要求以堆头陈列。

　　C、结合现流感高发季节，各店书写POP，在促销商品相对应的地方做好关于预防流感的温馨提示用语。

　　D、各店长负责落实本方案的促销销内容，并实时监督到位。

　　E、各终端专员负责执行，销售进度的跟进以及任务的落实。

　　四、门店分类：

　　分为A、B、C三类（分类依据：）

　　五、目标任务：

　　10个商品的总目标任务：销售额约： 47.5万元 ，毛利额约：33.3 万元，各店目标任务详见附表！

　　六、激励方式：

　　激励方式：

　　1、各店完成下发商品促销任务的，抽取该店的销售排名第一名的人员及终端执行专员参与6月份组织的“长隆水上乐园”游玩活动。

　　2、按各类店以实际销售（促销商品的毛利额总和）达成任务（促销商品的的总和）的达成率排名，从高到低，取各A类店的前二名分店，B、C类店取前4名的分店。

　　A类店；第一、二名，取该店4名人员参（不含终端专员）由店长及终端专确定人员名单。

　　B类店；第一、二、三、四名，取该店2名人员参加（不含终端专员）由店长及终端专确定人员名单。

　　C类店；第一、二、三、四名，取该店2名人员参加（不含终端专员）由店长及终端专确定人员名单。

　　3、总目标任务完成的情况下，各区经理参加。

　　七、活动跟进工作：

　　巡店工作：

　　1、主要查看各分店对本方案活动商品的货架、堆头陈列是否到位；

　　2、各店货源是否充足、本方案的活动内容是否传达到各店员熟悉及落实到位。

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