整改报告最新

整改报告最新（精选31篇）

整改报告最新 篇1

　　南宁市安全办：

　　3月13日凌晨3点多，万秀村一栋18层集体出租房由于电动车充电时发生起火，造成人员伤亡火灾事故。按照城区召开的紧急安全会议和城区主要#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导要求，以及教育局工作工作布置，我校立即对校园校舍进行彻底的安全隐患排查。现将汇报如下：

　　一、指导#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想

　　以科学发展观和安全发展为指导，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实学校安全责任制，进一步排查治理影响学校安全的事故隐患和薄弱环节，以治理重大安全隐患，防范重大安全事故和责任安全事故为目标，切实保障师生生命财产安全。

　　二、#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导小组及成员

　　校长任组长，分管安全工作的—x为副组长，各班班主任为组员的安全工作小组。

　　三、工作目标

　　全面排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，进一步深化专项整治，推进学校安全责任制和责任追究制的落实，完善安全管理制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的.长效机制，强化学校安全管理基础，以实现学校安全隐患排查治理，防范安全事故，维护学校平安稳定为目标。

　　四、安全排查、教育情况

　　1、接到上级通知后，3月13日下午我校立即召集#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导小组及成员对学校门卫室、教学楼、功能室、周转房、车棚等场所进行安全排查，没有发现用电隐患。

　　2、3月14日早上，利用周一国旗下#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">讲话对全校师生进行用火用电用燃气的安全教育。通过“小手拉大手”形式，呼吁千家万户电动车尽量使用智能充电器和标准铜铝线导电，严禁使用花线充电，并保持警惕，充电不超过凌晨12点。

　　五、今后工作

　　1、加强#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导，#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心组织。学校要切实加强对学校安全隐患排查治理工作组织#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导，健全工作机制，进一步落实隐患排查治理责任制，落实安全工作常态化和#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">网格化管理要求和措施，加强薄弱环节管理。

　　2、加大宣传、提高认识。根据学校实际，全方位地对师生及家长进行安全教育。首先，利用安全教育课，针对各年级学生年龄特点采取相应的教育方式。其次，积极开展安全应急预案演练，不断提高师生应急自救能力。

　　3、突出重点，狠抓治理。学校要在防范和隐患治理上下功夫，加快隐患排查治理力度和进度，做到排查不留死角，整改不留后患。对查出的各类隐患，要不讲困难、不讲条件，必须整改到位。

　　特此报告

整改报告最新 篇2

　　自“作风转变年”活动进入查找整改阶段以来，我镇党委、政府深入贯彻落实县委、县政府加强机关作风建设的相关精神，严格按照县作风办的阶段部署，将整改提高作为活动的着眼点和落脚点，抓好对照检查、开门评风、整改落实三个环节，进一步找准问题、理清思路、明确方向，引导“作风转变年”活动纵向深入开展。现根据查找梳理的问题，制定镇“作风转变年”活动整改报告。

　　一、整改问题

　　镇党委、政府召集部分党员代表、市代表、县代表、村社干部、场镇单位代表及群众代表召开座谈会，并向场镇各单位、28个村的干部发放“作风转变年”活动征求意见书和调查问卷各130余份，通过反馈的意见汇总，经梳理共查找问题3条：

　　一是思想认识不足。部分干部对“23444”作风建设工程和“三大要求四项务必”理解认识还不够深刻，涉及表面的、浅显的多，触及根本的、深刻的少。

　　二是工作效率不高。部分干部工作不够积极，工作中存在“懒”、“散”现象，有走过场、应付的表现。

　　三是服务态度不诚。部分干部在服务接待群众的过程中，说话不够和气，办事不够公道，态度欠缺热情。

　　二、整改措施

　　（一）强化理论学习，提高思想认识

　　以党委会的形式组织广大机关干部对县委“作风转变年”活动的相关文件和主要领导的讲话精神进行学习，加强党员干部廉政教育，要求广大干部撰写心得体会和读书笔记，不断自我总结，进一步提高思想上对转变作风的认识，做到干部作风转变“从我做起、向我看齐、对我监督”。

　　责任人：

　　整改期限：

　　（二）推进管理创新，改善工作效率

　　一是完善干部去向公示制度，严格对干部工作的考勤，对干部工作懒散、上班时间不在岗等突出问题实行第一次警告，第二次诫勉谈话，第三次就地免职。二是创新“每周一评说会”，每周一的政府例会上由一名中层干部发言，谈心得体会，讲工作安排，然后由镇党委书记或镇长对发言进行评讲，将发言形成书面材料，通过自我评述的方式找工作不足，改善工作方式提高效率。

　　责任人：

　　整改期限：

　　（三）注重干群联系，提升服务水平

　　一是强化服务群众意识，在工作中实践“三大要求、四项务必”，做到在思想上贴近群众，在实践中深入群众，在工作中服务群众。二是积极开展“挂包帮”、“面对面做好事，心贴心解民忧”等活动，确立领导干部帮扶困难群众机制，建立群众联系卡，切实为困难群众提供物资或信息帮助他们改善生产，提高收入，同时做好民情日记。三是在日常的工作中，强化“窗口”管理，着力提高服务质量和水平，积极推行“手续从简、时效从快、把关从严”的服务原则，竭诚为老百姓提供优质、快捷服务。

　　责任人：

　　整改期限：

　　三、整改要求

　　（一）加强领导。镇“作风转变年”活动领导小组要加强对整改活动的组织和协调，明确整改责任人和整改时限，做到整改内容、措施、期限、责任人“四落实”。

　　（二）强化督查。发挥镇纪委、行政监察室和村监督委员会的作用。将“作风转变年”活动工作的作为日常考查工作，对整改的落实情况进行督查，并将突出问题的整改结果在政府公示栏进行公示。

　　（三）统筹结合。把作风转变贯穿到实际工作中，做到“一手抓发展，一手抓作风”，努力推动各项任务目标取得新成效。

整改报告最新 篇3

　　根据《xx省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》（x烟专【20xx】号）的要求，我局对xx县营销部20xx年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查，现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下：

　　一、存在问题。

　　1、部分人员对内

　　部专卖管理监督工作的认识还不高。还存在重外打、轻内管的思想观念，这主要表现在专卖管理监督工作中具体工作落实、检查工作不深入、不细致。

　　2、内部专卖管理监督制度的制定与执行尚需进一步规范完善。区局在制定和完善自查方案，充实工作人员，明确自查方法和工作流程，细化自查内容等方面没有完全达到市局内部专卖管理监督规范化的要求。

　　3、内部专卖管理监督检查过程不到位，对自查工作的开展情况、自查的问题和自查的结果等痕迹资料重视不够，相关的文字、表格和图片资料不够完善。

　　4、xx县营销部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供货情况发生。

　　二、整改措施。

　　1、加强领导，健全机构。我局（营销部）先后成立了专卖内管领导小组、自查小组和复查小组，由局长（经理）任组长，副经理任副组长，成员分别由各科室、部门负责人组成，负责开展具体的专卖内管检查工作，并逐级建立责任制，把内管的目标、任务以岗位分解，充分发挥岗位职责，责任明确，实施有效内部监管，对弄虚作假、有问题不整改，走过场，自查不作为等问题，分清责任，严肃处理，充分发挥内部管理监督机构的职能作用。

　　2、进一步建立和规范制度建设。我局制定了《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理同级监督制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督教育培训制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督举报制度》、《xx县烟草专卖局内部管理监督案件移交制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督案件查处制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督定期检查制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督考核办法》等一系列制度措施。形成行业制度、同级监管制度、内部控制制度三位一体的内部监管制度体系，真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。

　　3、加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传工作，增强广大干部职工对此项工作重要性的认识；对违纪破坏市场经济秩序的典型案例进行曝光，形成强大的舆论氛围；完善投诉制度，形成上下结合，内外结合监督机制。同时树立先进典型，对在内部监管工作中出现的先进集体和个人，及时给予表扬，大力宣传好人好事，在行业内营造良好的政治氛围。

　　4、坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部生产经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查，采取听取汇报、查阅有关文件和工作记录，逐笔清理、核实，发现问题及时制止或边整边改，促进内部专卖管理监督工作的制度化、规范化、日常化。

　　5、定期开展教育培训工作。我局将加大对内管工作人员和业务人员的培训，并做好培训文字和图片等痕迹资料的记录和收集，确保教育和培训工作的有效开展。

　　6、进一步做好痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后要及时进行通报，按要求将生产经营所涉及的业务数据、统计报表、合同、审批手续、财务凭证、烟草专卖品准运证等相关资料、文件存档备查，确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。

　　7、进一步规范销售经营行为。我局将继续通过调阅微机销售系统、财务系统相关数据、走访随机抽查的经营户及跟送监督等方法,加强对同级营销部经营活动的监管力度，确保卷烟100入网，落地、落户销售，坚决杜绝超“351”供货及其它违规销售行为的发生。

　　以上即为我局（营销部）对此次市局关于内部专卖管理监督检查工作中存在的问题及进行整改措施的情况汇报，请上级领导审查。

整改报告最新 篇4

　　一、重点突出，目标明确

　　安全生产工作重在一个 防 字上，结合我公司施工工程的特点，我们首先强化了对薄弱环节的检查力度，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。其次我们认真进行了安全生产宣传和学习教育工作。三是严抓安全生产管理人员的在岗在位情况及选种作业售货员的持证上岗情况。四是对各种人群的安全生产意识进行提问式抽样调查，同时落实了各种通道、临边、洞口安全防护的到位，加固了现场围栏。作到施工现场用电设备和消防措施符合规范标准要求。五是对防汛器材及施工现场临时设施的配置情况进行严格的检查，特别是对工人宿舍情况进行了严格检查，使之达到了防汛、防暑的要求。六是对安全生产监理工作进行了检查落实。

　　二、机构健全，认识到位

　　这次安全生产检查，我公司专门选拔出对安全工作有丰富经验的同志组成了安全生产专项检查组。这些同志因为有丰富的安全生产工作的实践经验，所以对安全生产工作有着深刻的认识，思想上能真正深刻的重视安全生产工作。就在这些精干的同志的参与下，检查组本着认真负责的态度，展开了此次安全生产大检查工作。检查组分2个小组同时开展工作，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。下发整改指令书10份，针对存在的隐患限期整改。

　　由于我公司曾多次开展过此项工作，所以这一次大检查从总体上看安全隐患不十分突出，但也存在着不足的地方。具体表现在以下几个方面： 1、部分地方、部分职工安全意识不强，存在着一定的'安全隐患，如临时电电源线老化，裸闸较多，操作程序不规范等。

　　2、有的公众场所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

　　3、施工现场防汛器材不全等。

　　针对存在的问题，我公司做出了以下处理：一是责成工地电工全权负责所有电源线路和电器设备的整治工作;二是检查组根据所检查的对象，视其情节提出了整改意见。三是防汛器材要求尽快购置齐备。

　　在这次安全大检查工作中，安全生产工作领导小组充分发挥了监督作用，体现了公司领导对安全工作的高度重视，进一步增强了企业和职工的安全意识，许多不利于职工和企业生产安全的消防隐患得到了有效的排除，被整改的也根据所提出的整改意见，迅速进行了整改。整个安全大检查工作取得了良好的效果。

　　安监局：

　　为进一步加强企业的安全生产管理，强化日常安全生产的监督、防控及应急处理体系，最大限度消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故，我们结合电力企业自身安全生产特点，在我公司热电厂开展了安全生产自查自纠活动，并将自查活动分为学习宣传、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关情况简要报告如下：

　　(一)学习宣传

　　为提高电厂员工的安全意识和安全技能，自觉遵守安全生产的有关规定，按照 安全第一，预防为主 的方针，作为此次安全生产自查的一部分，我们组织全厂员工进行了安全生产教育，对安全生产的深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的严重后果做了深入宣传，要求每名员工自觉树立安全生产意识，掌握电厂运行安全生产规程，从个人岗位和日常工作中做起，在全厂上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

　　由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营，正处于人员、设备的熟悉和磨合期，由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查，为电厂今后的安全生产运行创造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行情况、自动保护装置进行了检查，对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进行了全面核实，对各个车间、专业的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理，同时对可能影响安全生产的防洪防汛、消防、安全保卫等外部因素进行了一并检查。 通过此次安全自查活动，我公司热电厂安全生产运行的总体情况比较平稳，没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患，但在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题，我们将逐一备案记录在册，并落实专人专责限期进行整改，一时无法整改的，将在确保安全的前提下采取临时性补救措施，并建立安全生产隐患复查、倒查制度，不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查，确保此次检查成效落到实处。

　　(三)汇总整改

　　通过此次自查活动的开展以及贵局领导亲临现场检查指导后提出的宝贵意见，我们将对存在的若干问题逐一落实整改，并初步提出了整改方案：

　　1、关于厂区内未设立明显的高压设备及油区防火危险标识的问题。检查工作结束后，我们立即按照有关安全规范赶制了高压设备危险标志，并在合理位置进行张贴、标定。

　　2、关于安全出口缺少疏散标志的问题。根据消防法规紧急疏散的相关规定，我们在预先设计的安全通道处，完善了安全出口标志。

　　3、关于建立安全生产调度会议制度。自我厂试运行以来，每日下午5：00由生产技术部负责召集安全生产协调会，对各系统运行情况进行汇总、检查，并由专人做会议纪要。

　　4、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作、反事故演练等形式，督促员工自觉树立安全意识，加强安全生产技能学习，并将员工的安全生产考核情况进行积累、备案，作为评价员工工作表现的一项重要内容。

　　5、关于应急救援预案送贵局备案的问题。我们将及时将救援预案送交贵局备案，并在预案进行变更、改动时及时通报贵局更新。

　　6、关于建立安全生产责任书问题。我们将于近期建立安全生产联责制度，在生产组织体系内层层签订安全生产责任书，明确个人的安全生产职能职责，一级抓一级，一级对一级负责，使每名员工都担负起维护安全生产的责任，建立完善、高效的安全生产体系。

整改报告最新 篇5

　　湖北寰安安全咨询有限责任公司：

　　贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托，于20xx年9月24日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审，开出《评审扣分点及原因说明汇总表》一份。评审结束后，公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的'问题进行了认真分析，并且按照评审组的要求成立了整改小组，将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，期望能将安全隐患整改到位。

　　整改小组名单如下： 整改小组负责人：冯书云

　　成员：李正武 王继川 王 健 程 慧 那 锴 整改小组已对专家提出的情况逐一落实，现能整改的已经整改，整改项为32项；不能立即整改的项有2项，现列举如下：

　　1、关于厂房的照明进行照顾测量，由于涉及到资金投入，以及相关申请程序较多，已拟定整改计划提交领导审批。

　　2、对于员工职业卫生健康监护档案，需要将重新梳理员工所有档案资料，并分类整理过程较长，已明确相关责任部门和负责人。

　　具体整改进度及措施如下表所示：

　　扣分项汇总表

　　企业主要负责人签字：

　　企业盖章：

　　评审组组长：

　　评审组成员：

　　时间：

整改报告最新 篇6

　　为认真贯彻落实区教育局关于校园安全与校园食品安全工作的会议，杜绝食品和校园安全事故的发生，严抓校园周边环境的治理，确保师生身体健康和生命安全，以保障我校教育教学工作顺利进行，结合我校实际，现将近期具体所做的工作向教育局汇报如下：

　　一、加强宣传教育，牢固树立“以人为本、安全第一”的。

　　9月26日早上利用升国旗集会期间学校进一步向全体师生进行食品安全和校园安全知识教育，要求全校师生人人讲安全，处处重视安全，彻底消除校园内及身边存在的安全隐患。使广大师生充分认识到“生命高于一切，安全重于泰山”的重要性，对安全工作始终做到“警钟长鸣”，切实把安全工作落到了实处，全校上下齐抓共管，着力营造关心和重视安全工作的良好氛围，切实营造学生良好的学习成长环境，维护学校正常的教育教学秩序。

　　二、带头严格督查，狠抓责任落实。

　　20xx年9月26日早上10时，校长带领学校安全工作小组成员，对学校的校舍围墙、大门、厕所、消防设施；水、电设施；各室的各类教学设施、设备；体育场地的活动设施；教学楼楼梯、走道扶手、楼顶水泥及窗户玻璃的险情等安全情况进行了全面、彻底、细致的检查。在检查中发现总务室门前的.房顶有几处因雨水渗漏而水泥起皮，随时有下落的危险，赵校长立即组织人员将其捣落，及时消除了存在的安全隐患。

　　另外，我校没有师生食堂和小卖部，这一方面基本上杜绝了师生因为在校内饮食而引发的不安全隐患。同时我校每周都利用晨会、班会和周末会加强对学生进行饮水、饮食等食品卫生安全知识的.宣传教育力度，强化师生的食品安全意识和学校对食品安全工作的责任感，近几年来我校从未发生过食品安全事故。

　　三、严抓校园安全和学校周边环境安全。

　　因我校校门面对武民高速公路，校门口与公路几步之隔，我校已多次向公安局和公路交通部门递交申请，要求设置减速带和安全警示标牌，但最终没有实现。所以师生出入校门存在严重的交通安全隐患。限于如此因素，我校利用每周的“三会”（晨会、班会、周末会）及安全课加大对学生道路交通安全和校园安全知识的宣传教育的力度，还邀请交通干部对我校师生进行道路交通安全知识专题讲座，让学生在上学、放学的路上严格执行交通规则，发现问题及时整治，同时要求值班和老师严格执行放学后在校门前目送学生走出警戒区的制度。

　　在校园里要求学生上下楼时有次序的靠右行，不推搡拥挤，不大声喧哗，课余时间在楼道间或教室里不打闹，不持械玩耍，严守学校安全管理制度。每层楼都安排有学生会的学生干部专门负责监管学生的纪律安全和卫生，并把记载情况纳入违规学生所在班级的考核当中，到目前为止我校未出现一例校园内外安全事故，学校周边也没有吧与不良的娱乐场所，更没有向学生销售伪冒假劣食品的摊点和小买部。

整改报告最新 篇7

　　枝江市人民政府办公室

　　在收到市人民政府办公室关于开展政府检查的通知后，局领导高度重视，迅即组织懂计算机网站的专业人员开展了自查，现在具体情况报告如下：

　　枝江市食品药品监督管理局网于20xx年注册建立，专门指定一名较懂计算机专业人员负责网上信息公开的日常性工作。在自查中，我们按照有关规定对网上政务信息进行了细致梳理，严格按照主动公开、依申请公开、不予公开三类进行管理；建立公开信息内容的审查机制，进一步明确公开内容的性质和完善公开内容的分类；我局的.信息公开网分机构信息、法规法文、食品药品安全、工作动态等，版块齐全，内容丰富，公开信息及时，努力达到政务公开，便捷于民的目的，为了确保政府信息公开的严肃性和权威性，凡是上网公开的信息一律要经局党组批准。截止目前，我们信息公开无一差错。此外，我们高度重视网上信箱的管理，主动接受各种咨询，与广大群众进行网上互动，食品药品安全进行答疑解惑。自查中发现，我局网站还存在综合服务水平不够成熟；网管技术人员仍达不到专业要求，需要进一步加强学习；由于信息种类繁多、数量较大，导致部分信息公开内容更新不够及时，部分文章稿件质量还有待提高等。

　　在今后的工作中，我们要继续积极贯彻落实上级有关文件精神，进一步做好网站建设工作。一方面详细了解和借鉴工作开展好、内容规范的其他单位网站建设经验，尽快完善我局网站建设。其次是进一步完善制度，丰富内容。严格按照《中华人民共和国政府信息公开条例》和《枝江市政府信息公开规定》的要求开展工作，逐步增强依法公开，主动公开意识，不断丰富政务信息公开内容，完善信息公开目录，创新公开形式，力求使公开的信息更贴近公众、方便群众。再次是进一步规范管理，加强检查。不断完善细化政务信息公开目录和内容，增强政务信息公开工作的针对性，增加发布信息量，提高采集业务数据的及时性、准确性，增强服务意识，真正做到以公开促廉政，以公开树形象，推动各项工作健康有序发展。

整改报告最新 篇8

　　县财政局：

　　根据县财政局《关于开展社会保险基金财务收支专项检查的通知》(平财社〔20xx〕5号)要求,我局对20xx年1月1日—20xx年12月31日失业保险基金财务收支相关工作进行了认真自查。现将自查情况总结如下：

　　一、认真部署，高度重视

　　为把自查工作落到实处，我局高度重视，认真安排部署，主要领导负总责，分管领导具体负责，失业保险股和财务股全力参与，实行人员分工，责任到人。参照《四川省社会保险基金安全检查操作指南》，逐项开展自查，做到不走过场，不流于形式，着眼发现问题、着力解决问题，不怕暴露问题，力求以此次检查为契机，认真查找业务经办过程中存在的问题和风险点。对查找出的问题进行整改和完善，促进我县失业保险工作规范化运行。

　　二、失业保险基金管理情况

　　（一）严格遵循相关法律法规和政策规定。我县失业保险工作始终遵循《国务院失业保险条例》、《四川省失业保险条例》、《社会保险费征缴暂行条例》、《失业保险金申领发放办法》和《四川省人民政府关于贯彻实施〈四川省失业保险条例〉有关问题的通知》（川府发〔20xx〕28号）以及《XX市人民政府关于印发〈XX市失业保险市级统筹实施办法〉的通知》（巴府发〔20xx〕37号）。

　　（二）切实加强失业保险基金管理。严格遵循收支两条线和财政专户管理。一是征收的失业保险费，按时存入失业保险基金收入过渡户，每月将收入过渡户的全部基金收入全部上缴市就业局开设的失业保险基金收入过渡户；二是切实做好失业保险基金财务工作。严格按照财务管理制度进行会计核算，编制《失业保险基金财务月报表》上报市就业局；

　　（三）严格按照基金管理要求开立专项账户。按规定在国有商业银行开设失业保险基金收入户和支出户，未多头开户，多头存放和接受失业保险相关费用。

　　（四）业务办理严格遵循内控制度。基金征缴做到有计划、有台帐，基本不存在现金或现金支票、远期票据、有价证卷等形式的缴费。预决算管理规范，报表真实、完整，能严格遵循收支两条线和财政专户管理。按照政策规定开设银行帐户，落实了基金收据使用管理规定和银行票据管理规定，印鉴管理使用合乎规定用途和范围。

　　（五）是失业保险基金使用和支付按照程序和规定办理。业务办理基本符合政策规定和业务规范，失业保险待遇审核手续完备，待遇调整符合政策规定，支付及时，全部实行了银行卡方式支付，未出现现金支付现象。基金使用合规合法，无虚报瞒报现象；未出现严重差错和虚列支出、转移资金、贪污、挤占侵占挪用、欺诈冒领等严重违法违纪问题，也未出现造成不良社会影响的事项和重大信访、重大投诉等严重事件，各项工作运转正常。

　　三、存在的主要问题

　　（一）部分业务操作不够规范。失业保险业务政策性强，在业务经办过程中，部分业务开展不够规范。主要表现在：一是主动申报的少。由于参保单位对失业保险认识不足，有的直接不报送申报材料，有的不按规定时间报送申报材料。失业保险主动参保意识不浓，采取能逃避就逃避、能少缴就少缴、能拖就拖的办法，导致失业保险征缴不规范。二是失业保险费难以做到足额征收。我县事业单位失业保险费主要采取财政预算和代扣代收方式。单位部分的.年预算一直定额210万元，未做到据实核定；个人部分主要从职工工资发放时各单位在工资表中造册扣除，财政发放时代扣代收。企业和自收自支事业单位主要采取自行申报，自行缴纳或上门征收的方式。由于对失业保险认识上的差异XX县域经济的影响，多数参保单位基本不主动缴纳，难以做到按月或按季征收失业保险费，基本是一年两次或一年一次征缴失业保险费。三是未及时办理停保、续保等业务。由于职工调动、辞职时，参保单位未主动申报人员增减情况，一定期限内出现重复参保等现象。

　　（二）失业保险基础工作需进一步规范。主要是参保个人缴费记录和单位征收台帐有待规范。由于我局失业保险工作人员少，工作面宽量大，加之一些单位对失业保险重视不够，配合不力等，致使参保单位及个人缴费记录开展不平衡。

　　四、整改措施

　　（一）严格基金管理，确保基金安全。一是严格落实“收支两条线”的管理制度，做到当天征收当天存行，按月上划到市失业保险基金财政专户。二是强化基金帐户管理。严格遵循在国有商业银行开设基金收入过度户和支出户，月末收入户资金全额转入市就业局失业保险收入户。按月申报本月基金支出用款计划，做到专款专用，绝不允许出现挪用、贪占基金的现象，从源头上刹住严重违纪违规行为的苗头。三是严格票据管理。坚持由基金会计保管发票，负责征收的股室按照规定领取发票。严格领取、使用和核销程序，不定期盘点和清查，检查票、帐、款是否相符。四是明确岗位及其职责权限划分。落实岗位责任制，严禁一人多岗或独立操作多过程，达到不同股室之间和不同岗位之间权责分明，相互制约，互相监督，防范基金不安全的风险。五是明确决策程序。做到财会业务，经办业务，统计业务程序化，制度化。对申领失业保险待遇的，严格按照失业股经办人员受理初审，股长复审、分管领导审核、局长审签的程序办理。做到多头把关，互相监督，确保基金安全。

　　（二)严格程序,规范业务办理流程。按照劳社厅发〔20xx〕2号要求, 从失业保险登记管理、失业保险费的征收、待遇审核与支付到财务管理，稽核监督等各项业务工作均按规定的程序操作。特别是强化参保单位申报管理，严格按照《社会保险费申报缴纳管理规定》办理申报业务。审核参保单位缴费基数和参保人数。对未申报的单位按照上年度征收额的110%下达征缴计划或按市平均工资下达征缴计划。对有正当理由未能在规定时限内办理失业保险金申领手续的，按照川府发〔20xx〕28号文件要求,凭有关单位或部门出具的书面证明,经审核确认后,方可办理。

　　（三）强化征缴措施,规范征收行为。一是对事业单位职工个人缴纳部分，继续由财政从职工直发工资中代扣代收，按时划拨。同时，争取政策支持，将参保的财政供给人员单位应缴纳部分足额纳入财政预算；二是对企业单位，严格按照《社会保险法》要求，通过各种措施，强化征收力度，确保失业保险费应收尽收。

　　（四）加强失业保险基础工作。全面完善参保职工个人缴费记录，如实记录个人基本情况和参保缴费情况。同时，继续做好参保单位台帐，改进台帐科目设置，做到台帐、财务帐、个人缴费记录相符、一致。

整改报告最新 篇9

　　：

　　×年×月×日贵局的各位领导亲临我司进行QS获证企业专项检查。对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

　　1、检查室摆放无关物品

　　整改措施：已将无关物品移出（附整改后照片）。

　　2、更衣室内工作服未悬挂，放在柜内

　　整改措施：撤出更衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服（附整改后照片）。

　　3、内外包装间的门敞开，工作人员直接进出

　　整改措施：内外包装车间之间的门关闭，仅留一个传递口传递包装物品（附整改后照片）；

　　组织包装车间相关人员进行培训，讲授食品质量安全知识，加强人员管理（附培训记录）。

　　4、库房管理较乱

　　整改措施：仓库物品按不同类别，分类摆放并标识清楚（附整改后照片）。

　　5、未按规定实施出厂检验

　　整改措施：出厂检验严格按照审查细则去做（附×年×月×日检验报告）。

　　6、使用的载货升降机未办理使用登记

　　整改措施：拆掉钢绳并立即禁止使用（附整改后照片）。

　　鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！

　　×公司(盖章)

　　×年×月×日

整改报告最新 篇10

　　为了认真贯彻安全隐患整改工作的实施，有效预防加油站事故发生，减轻危害、最大限度的保障加油站工作人员、及顾客的人生安全，加油站、及周边的财产安全，针对我站存在隐患的实际情况，并做了以下整改工作。整改措施:

　　（一）、加强领导、明确职责、落实制度。

　　1.成立以站长为组长、安全员为副组长、各加油员为成员的隐患整改领导小组，负责加油站整改工作的具体开展和落实。

　　（二）、具体整改内容：

　　1.法律法规的建设

　　从网上、书中获取法律法规的知识标准，加以学习，并做好学习记录。及时更新（如:危险化学品的生产、企业安全生产许可证的实施办法、生产安全事故报告的调查处理的条例等）及时验收学习的成果。

　　2.方针、目标、职责

　　签订目标责任书，建立安全标准化实施方案、文化建设方案、建立安全费用台账，并制定定期考核奖惩记录。

　　3.对风险评价结果及控制措施进行宣传、培训、记录健全的管理档案。

　　4.对我站的`各项安全管理制度加以完善，并定期进行评审修订。

　　5.建立健全职业卫生档案、从业人员健康的监护档案，进行职业危害检测。

　　6.定期安排安全活动，培训教育，针对活动、培训教育做出评价。

　　7.组织应急救援预案的演练，及时对演练效果做出评价、总结。

　　8.安全设施的整改、配备

　　（1）完成集中密闭卸油点。

　　（2）改进输油管线的深埋。

　　（3）完成了配电箱外壳的接地。

　　（4）取缔卸油使用马凳。

　　为了消除安全隐患，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正、落实整改措施到位，努力构建和谐、平安的加油站。

整改报告最新 篇11

　　为促进都匀酒店软硬件的提升，进一步提高都匀酒店的经营管理和服务水平，根据州、市旅游局工作指导意见，按照市旅游局通知精神及旅游饭店星级评定标准要求，州、市旅游局于20xx年11月28日对酒店进行星级复核工作。对于存在的问题，州旅游局xx局长对酒店提出以下整改意见：

　　一、前厅

　　1、在前台处应放有小型资料架，摆放都匀市旅游交通地图、列车时刻表、宣传资料，方便客人参阅

　　2、行李房、贵重物品保管室应设立单独的房间及具有安全性、隐密性、独立性及安装摄像头

　　3、前厅无商务中心，商务中心应具备传真、复印、打字、电话功能提供给客户

　　4、酒店应有出租车服务、刷卡服务、送餐服务、洗衣服务、预订服务、残疾人服务、残疾人通道

　　二、客房

　　1、房间设施设备的老化

　　2、房间摆放都匀市旅游交通地图和宣传资料、列车时刻表，方便客人参阅

　　3、紧急疏散平面图要求重整

　　4、房间配备大凉水杯、冰箱(标间、单间房间受空间限制)

　　5、互联网服务指南

　　三、后厨

　　1、后厨功能分区的不合理

　　2、凉菜间的规划

　　3、设立单独的`消毒间

　　4、面点间的划分及墙面、地面破损的修复

　　四、会议室

　　1、会议设施效果差，建议更换

　　五、应急预案

　　1、除消防应急预案，还应完善突发事件、自然灾害、建筑物设施设备、公共卫生事件、伤亡事件、治安事件的应急预案

　　2、完善节能箭牌方案、年度实施计划方案

　　3、员工培训实施方案

整改报告最新 篇12

　　尊敬的党支部：

　　为了切实加强我院政府信息公开工作，认真贯彻落实《崇仁县政府信息公开会议》精神，我院召开了“政府信息公开网上公开情况自查和整改落实”专题会议，会议认真分析和总结了我院信息公开工作滞后的原因，落实整改措施，力争在20xx年第四季度我县政府信息公开工作排名靠前。现将我院政府信息公开工作存在的问题和下一步工作的整改措施汇报如下：

　　一、存在的问题

　　一是思想认识不到位。对《政府信息公开条例》精神学习不够，没有充分认识到开展政府信息工作的重要意义。

　　二是管理不到位。抓措施落实不力，未从根本上解决工作中存在的突出问题。

　　三是责任心不强，工作中有应付心态，未从根本上把群众的利益放在心上，抓工作执行的力度不够。

　　四是技术管理人员不足。网上政务信息公开工作繁杂，而我院现仅有维护人员一人，而且是兼职，常常顾此失彼，远不能满足工作的需要。

　　二、整改措施

　　1、加强领导，健全组织

　　为了切实加强对政府信息公开工作的领导和对政府信息公开工作的督查指导，成立由吴梅兴任组长，姚魁元任副组长，各科室主任(负责人)为成员的信息公开工作领导小组。领导小组下设办公室在信息科，由谢锦平、章伟、江勇负责网站上信息公开的管理、维护、编辑更新工作，各科室负责相关政务信息的采集、审核工作。领导小组成员分工明确，各司其职，各负其责，确保了此项工作的顺利开展。

　　2、加强宣传，强化认识

　　通过加强宣传教育，增强了全院上下对政府信息网上公开工作的重要性认识。政府信息网上公开工作，涉及的不仅仅是政府信息公开领导小组的`事情，还涉及整个单位的形象和作风建设。为此，我院将组织全体干部、职工反复学习《中华人民共和国政府信息公开条例》和中央、省、市有关政务信息网上公开的有关规定，明确把此项工作作为全院加强作风和效能建设的一项重要内容来抓，结合全县“两整治两提高”和纠风工作活动，要求相关人员把此项工作作为本单位的一项基本工作抓紧、抓实、抓好。要积极协助配合院信息办，及时上报公开内容。

　　3、完善制度，健全机制

　　按照《条例》的要求，我院信息公开领导小组将逐步建立和完善《保密工作管理制度》、《政府信息公开保密审核制度》、《政府信息公开考核制度》、《政务信息公开责任追究制度》等一系列的政府信息公开工作制度，确保工作的稳步开展。各项制度相对具体，同时坚持“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，做到应公开的主动公开，不能公开的绝不公开。

　　总之，在今后的工作中，我们将进一步强化组织领导，健全工作机制，拓宽公开内容，规范公开程序，增强公开实效，努力推动我院党务、院务公开工作迈上新台阶。

　　汇报人：

　　二〇xx年九月二十五日

整改报告最新 篇13

　　培训学校在驿城区局指导下，严格遵循《河南省校外培训机构设置标准》进行办学，取得了办学许可证，既是鼓舞又是鞭策，一年来，严抓教育、校园安全、以及教职工的政治学习，但是还是存在着一些不足，所以借此年检，爱上课培训学校将所存在问题及需要改进地方进行整改，以使学校能够更好更快的发展。

　　一、完善校园安全台账。

　　安全大于天，校园安全更是如此，学校在教职工方面定期组织安全培训、同时举行消防演练，例如：灭火器使用、消防栓使用等，同时也能做到对于消防器材、电路、设备的每月固定排查，但是没有建立完全的安全台账，没有形成固定的安全排查，局领导指正以后，立即安排校内抓安全主管完善校园安全台账，制定校园安全管理制度，每月、每周固定排查各项设施，杜绝可能出现的隐患。

　　二、与教职工签订安全责任书。

　　安全不仅仅靠的是排除隐患、杜绝问题，最主要还是教职工得有极强的安全意识，时刻谨记教学安全两手抓，为了更好的强化教职工安全意识，所以在教职工、毕业证、教师资格证证明、身份证明、教师的基础上，与各位任课老师签订校园安全责任书，责任到人，更好维护校园安全。

　　三、完善教师培训。

　　教师各项能力需要不断加强，才能更好地适应学校的发展，所以爱上课定期会组织员工进行学习培训，向优秀的机构学习先进的管理及教学经验，同时每周四进行内部培训，但是对于教师学习笔记没有严格要求，学习记录较乱。今后工作中，对于培训内容，必须专本专用、做好记录，做好存档、时刻温习、提醒自己时刻保持积极向上的心态，让自己更加优秀。

　　四、完善学校制度、教职工代表大会制度。

　　建立学校工会及教职工代表大会制度，更好地发现学校发展中的问题，教职工工会及代表大会每月召开一次，发现本月学校发展中存在的问题并提出发展意见，监督指正校领导及教职工进行改正，使学校发展过程中能够吸取多方意见，更好更快的发展。

　　五、加强教职工政治学习。

　　教职工定期集中学习时事政治，及时掌握党和国家的重大方针政策，了解国内外形势，认清我们所面临的'机遇和挑战，明确我们应完成的阶段性任务及其意义，是我校统一思想，团结奋斗，提高办学效益，实现办学目标。教职工政治学习每两周进行一次，自学、小组学、集中学习结合进行。原则上周三下午为全校统一的教职工政治学习时间。

　　六、完善学校领导班子会记录。

　　校班子的决策关系学校的发展，所以班子会议需要定期召开，除了每周正常的例会外、每季度需要固定召开班子会，研究季度发展及工作目标，安排专职人员做好记录，季度工作将以此为导向，工作中目标鲜明，导向鲜明，有助于更好完成季度目标、年度目标。

　　学校发展中有很多的不足，遇到问题要敢于面对问题、解决问题!20xx年xx培训学校将严格按照立德树人的思想，在驿城区教育局领导下，时刻自省，发现自己的问题及不足，并及时改正，争办xx人民满意的培训机构。

整改报告最新 篇14

　　1、各车间现场生产需用的油漆，天那水等化学品只能保留一天的用量，现场的化学品须

　　注明名称，贴有毒、易燃等标识，全部用二次容器存放（含粘胶处）。 责任人：各车间主管

　　完成时间;12日之前

　　2、多余不用的化学品（含宿舍存放的油漆）用纸箱装好，摆放于产品之间，跟产品混堆

　　在一起，用产品包围起来，绝对保证不被发现。 责任人：各车间主管、杨春梅完成时间：验厂前两天

　　3、所有的包装材料、毛坯件、成品、半成品须放置在垫板上，离墙不低于0.5米，垛与

　　粱、柱的距离不低于0.3米。地面保持清洁卫生。责任人：各车间主管负责各自的工作区域，各保管员（成品，、包 装、配件、化学品仓）各自负责所属区域。 完成时间：验厂前每一天

　　4、车间消防通道通畅，消防栓周围禁放区不得摆放物料，以免堵塞通道。 责

　　任人：各车间主管负责各自的工作区域 完成时间：验厂前每一天

　　5、机械操作指引、设备维修保养记录、消防栓、灭火器、安全出口指示灯、应急灯、警

　　铃、消防栓、急救药箱检查记录，特殊区域非操作人员禁止进入警示标语张贴。 责任人：各车间主管、郑华玉、陶明玉 完成

　　时间：验厂前两天

　　6、参加验厂的当天现场作业的人员核实，劳动保护用品领取。佩戴的劳动保护用品见如

　　下：

　　喷漆：防毒口罩、眼罩、胶皮手套 打杂：活性炭口罩、胶皮手套彩绘∕镀银∕粘胶：活性炭口罩、眼罩、胶皮手套 铁件：手套、眼罩、围裙、耳塞包装：视当天包装的产品确定是否佩戴手套、口罩 责任人：各车间主管

　　完成时间：验厂前一天

　　7、所有员工的饭盒、饭票随身打包摆放，不得将饮用水杯、饭盒随便摆放在车间，不得

　　将饮料空瓶盛装天那水、油漆、工业酒精等化学品。职工饮水的茶杯集中摆放在饮水机旁边

　　或将茶杯放在各自的包里。责任人：各车间主管

　　完成时间：从现在开始要养成习惯

　　8、各车间主管、保管员、车间管理人员手头桌面资料按规定项目、规定时间制作，绝对

　　不能出现星期天、节假日和不在验厂人员之列的名单等资料；玻璃台板下面、桌面上、抽屉

　　里、废纸篓及垃圾箱里以及职工宿舍里都不能出现上述资料，全部打包封存好。 责任人：各车间主管、保管员、班组长、质检员 完成时间：从现在开始养成有意识规避风险的习惯

　　9、食堂、宿舍的清洁卫生。食堂不得摆放任何车辆，宿舍区不得晾晒衣服，验厂当天绝

　　对不能出现小孩；当天不提供中饭，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有电饭锅等烧饭的用具。责任人：郝思玉 、万桂兰 完成时间：

　　验厂前一天

　　10、厕所挡板安装。

　　责任人：陶明玉

　　完成时间：12日之前

　　11、车间所有电动葫芦全部用围板封闭。 责任人：车间主管、陶明玉完成时间：验厂前一天

　　12、警铃、洗眼器、应急灯检查，灭火器摆放，车间大门外开拴牢。 责任人：陶明玉

　　完成时间：验厂前每一天

　　13、各车间生产日报表编制，现场保留验厂前3天的日报，当天现场作业指导书编制、

　　样品展示、首件确认样提供。责任人：各车间主管、质检员完成时间：验厂前一天

　　14、门卫值班记录，车辆进出记录，快递收发记录、人员进出记录。 责任人：胡正清

　　完成时间：12日之前

　　15、垃圾塘遮掩处理，加挡板，平整路面。 责任人：石爹爹 、陶明玉 完成时间：验

　　厂前一天

　　16、验厂审核员现场检查进车间前，车间所有的灯要打开，所有的门要开好栓牢。楼梯

　　通道要通畅，不得上锁。

　　责任人：各车间主管

　　完成时间：验厂当天

　　17、正常生产（含打样）的氧气、液化气保留1-2瓶，两者距离大于5米，要用铁丝栓

　　牢。多余的氧气、液化气连同铲车一并开到罗军厂里。 责任人：朱广友、陈文军完成时间：验厂前一天

　　18、要提前通知所有的加工点，毛坯、原料、配件、包装材料等供应商，验厂当天尽量

　　避免送货。

整改报告最新 篇15

　　尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　20xx年10月17日下午，市教育局组成的“漳州市一、二级民办幼儿园”评估组深入到我园进行评估，对我园的外部环境、幼儿的活动空间、教育资源、师资队伍等方面给予了高度肯定，但是，对照《漳州市民办幼儿园定级评估标准（试行）》的评估标准，我园还存在一定的差距，应加大力度进行整改。评估结束后，我园领导高度重视，全体教职工积极配合，立即按照评估标准进行整改，现将整改情况向各位领导报告如下：

　　1.组织档案管理员对各类资料进行收集和整理，加强了各类资料的登计，建立健全了幼儿园各类日常规章制度。规章制度制定成册；计划、总结按年度分类装订；检查记录、会议记录、业务学习等一律使用记录本；完善了卫生保健、日常防护、疾病预防等材料。组织保教人员对教育教学、教科研等活动进行分时段、分类别的讨论和汇总，对不完整、不合格的保教文案材料，要求及时修改、补充完善。

　　2.组织后勤人员对园舍、食堂、活动设施等进行全面的`排查，对排查中发现的问题和存在的安全隐患，及时采取措施予以解决，如在厨房与幼儿活动区之间设置隔离护栏，打通了活动室和走廊的疏散门和疏散通道等，尽最大努力把安全事故消除在萌芽状态。

　　3.为幼儿园配备了专职保健医生一名，并配备了应急医药箱，让幼儿园平日里的卫生、消毒、保健等方面的工作得以顺利进行，也能够对幼儿的突发疾病进行处理。

　　4.添置了4盏消毒灯供寝室使用；添置了6架大型的、可移动的毛巾架，并贴上相应标示，以便幼儿认用。

　　5.从十一月份开始，利用业余时间对教职工进行以新理念、新技能为重点的园本培训，营造良好的学习环境，促使教职工不断更新观念；优化教师知识结构，拓宽知识面，促进教师专业素质的不断提高

　　6.根据幼儿实际情况制定了切实的教学计划，分年龄段进行教学，主要以培养开发幼儿的智力和兴趣为主，逐渐杜绝了小学化。

　　7.根据幼儿年龄特点，开展了丰富的游戏活动。教师为幼儿创设了较充足的游戏时间和空间，准备了较充足的游戏材料，让幼儿充满兴趣地自己选择、自主开展和自主控制游戏活动，让幼儿在游戏活动中与人交往、与人合作，从而培养幼儿的语言能力和交往能力，培养其活泼开朗的性格。

　　以上是我园针对评估中出现的问题进行的整改情况，我园全体教职工通过此次整改也提高了办园的标准意识。整改工作虽然结束了，但我们的幼教工作还在继续，我园将在上级部门的关心和支持下，发扬我们的优势，弥补我们的不足，更好地为幼儿的成长发展服务。

整改报告最新 篇16

　　一、绪论

　　绩效管理作为组织管理中的重要一环，是解决员工与组织目标之间的衔接问题的关键手段。有效的绩效管理能够激励员工的工作动力，提高员工的工作质量，并促进组织的持续发展。然而，经过对本组织绩效管理情况的全面调查和分析，发现存在一些问题和挑战：绩效目标设置不明确，绩效评价不准确，绩效奖惩制度不完善，绩效管理流程繁琐等。为了解决这些问题，提高绩效管理的有效性和科学性，我们制定了本次绩效管理整改方案。

　　二、整改目标

　　1.确立明确的绩效目标

　　根据组织的战略目标和业务发展计划，制定符合实际的年度绩效目标，明确各职位的绩效指标，并将其与组织的战略目标相衔接。

　　2.建立准确的绩效评价体系

　　建立科学合理的绩效评价体系，通过量化和标准化的评价方法，准确衡量员工的工作表现和绩效贡献，为绩效奖励和晋升提供客观依据。

　　3.完善绩效奖惩制度

　　建立公平公正的绩效奖惩制度，根据员工的绩效表现给予相应的奖励或惩罚，以激励员工的工作动力和创新意识。

　　4.简化绩效管理流程

　　简化绩效管理流程，减少繁琐的操作环节，提高工作效率，让绩效管理成为组织管理的有力支撑和推动力。

　　三、整改方案

　　1.确立明确的绩效目标

　　（1）全员参与：组织内部将组织目标向下层逐级展开，确保每位员工都明确自己的工作目标和绩效指标，并将之与组织的战略目标相衔接。

　　（2）SMART原则：确保每个绩效目标具备可衡量性、可实现性、相关性、可追溯性和时间性，以使其具备明确性和可操作性。

　　2.建立准确的绩效评价体系

　　（1）量化评价指标：将绩效评价指标具体化和量化化，例如将销售业绩以销售额、销售增长率等具体数字进行量化评价。

　　（2）多维度评价：除了直接关联于业绩的指标外，还应引入其他能够反映员工行为和能力的.评价指标，如工作态度、团队合作等。

　　（3）评价权责分离：确保绩效评价由不同层级的管理人员进行，避免利益冲突和评价陷阱。

　　3.完善绩效奖惩制度

　　（1）奖励机制：根据员工的绩效表现和贡献，建立激励机制，例如设立年度优秀员工奖、销售冠军奖等，给予合理的物质奖励和荣誉奖励。

　　（2）惩罚机制：对于工作表现不佳、违反组织规章制度的员工，建立相应的惩罚机制，例如降职、停职等，以保持组织的纪律性和执行力。

　　4.简化绩效管理流程

　　（1）流程规范化：对绩效管理的每个环节进行规范化，明确各环节的工作内容、责任人和完成时限，以确保工作流程的顺畅和高效。

　　（2）信息化支持：通过引入绩效管理软件系统，对绩效管理流程进行信息化支持，实现自动化的绩效数据收集和报告生成，提高工作效率和数据的准确性。

　　（3）培训与沟通：通过绩效管理培训和定期沟通会议，确保员工对绩效管理流程的理解和认同，并提供必要的协助和支持。

　　四、实施计划

　　1.制定实施时间表

　　根据整改目标和方案，制定详细的实施时间表，明确各阶段的工作内容和计划完成时间，并建立相应的督导机制和反馈机制。 2.分工协作

　　明确各项整改任务的责任人和完成时限，并建立相应的协作机制，确保各项整改任务按时完成。

　　3.培训与沟通

　　对整个组织进行绩效管理培训，包括目标制定、评价方法和流程等内容，并定期组织绩效管理沟通会议，与员工进行交流和反馈。

　　五、预期效果

　　通过本次绩效管理整改，预计将达到以下效果：

　　1.明确的绩效目标能够增强员工的工作动力和主动性，提高整体工作质量和效率。

　　2.准确的绩效评价体系能够客观公正地评价员工的工作表现和贡献，为绩效奖励和晋升提供科学依据。

　　3.完善的绩效奖惩制度能够激励员工的工作积极性和创新意识，提高员工的绩效贡献和团队合作能力。

　　4.简化的绩效管理流程将提高工作效率，减少不必要的工作环节和时间浪费，为组织管理提供更有效的支撑和推动力。

　　六、结论

　　本次绩效管理整改报告旨在解决本组织现有绩效管理中存在的问题和挑战，提高绩效管理的有效性和科学性。通过明确绩效目标、建立准确的绩效评价体系、完善绩效奖惩制度和简化绩效管理流程，预期能够达到提高员工工作积极性和工作质量的效果。整改方案的实施计划和预期效果将为本组织绩效管理的优化和提升提供有效的指导和支持。

整改报告最新 篇17

　　邯郸市质量技术监督局：

　　20xx年8月17日我厂生产的溶解乙炔，在20xx年第（3）季度省级监督抽查中部分项目不合格。贵局根据不合格项目给我厂提出了整改意见，我厂将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

　　1、标签与工业生产许可证号不一致；

　　（1）原因：没有及时更换新标签。

　　（2）整改方案：立即更换新标签。

　　（3）整改措施：已将标签更换（附新标签）。

　　2、充装量不符合要求;

　　（1）原因：计量工具发生故障，操作工没有及时发现导致计量失效。

　　（2）整改方案：立即更换新计量台秤。

　　（3）整改措施：已更换新计量台秤。（附新台秤鉴定证书）

　　鉴于本次产品抽查不合格事件我厂领导非常重视，经过深入细致调查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局为我厂保证产品质量提出的宝贵意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！

　　(盖章)

　　20xx年8月21日

　　改进计划 编号：

整改报告最新 篇18

　　一：当前的市场形势分析：

　　1.房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

　　2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

　　3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。

　　二：公司目前现状;

　　1.国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。

　　2.每一天与客户较少，部门主管没有安排员工每一天的工作及任务完成比例较低，士气低落。

　　3.展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。

　　4.各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。

　　5.品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。

　　三：问题解决的主要方向;

　　1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。

　　2.逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

　　3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

　　4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待本事、竞争意识。

　　5.调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。

　　6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

　　7.在10、11月补充适当本事的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的本事素质要求。

　　四：具体各部门整改细节如下;

　　(一)销售部整改方案：

　　1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。

　　2.补充不足人员在10月完成招聘。

　　3.重新培训销售队伍。

　　4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

　　就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善研究。

整改报告最新 篇19

　　依照《人民银行关于张开 20xx 年金融统计整改的通知》的要求及市人行的整体部署安排，为严格执行金

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