运输主管岗位职责

运输主管岗位职责（通用4篇）

运输主管岗位职责 篇1

　　处理系统运输单据，每日跟进订单发运进度。

　　做好日常运输车辆安排计划、对接工厂、销售部门，沟通协调发货事宜。

　　管理、考核第三方承运商，不断提供物流服务水平。

　　准确录入、核对及结算运费。

　　维护运输管理系统。

　　物流计划的ISO文件更新及年度审核。

　　完成上级布置的工作任务。

运输主管岗位职责 篇2

　　1、负责仓库的日常管理工作;

　　2、负责供应商预约的合理性，提高员工的工作效率;

　　3、负责做好仓库商品的收发管理控制工作;

　　4、负责入库线(流水线)的日常维护工作;

　　5、按照要求管理供应商提供的各种资质单据齐全，存档工作;

　　6、监督各项管理制的执行，检查和审核员工的工作进度，负责员工的考勤及绩效考核;

　　7、组织做好仓库的安全管理工作，发现问题或隐患及时上报处理;

　　8、做好产品的出、入库统计工作，每日盘点，确保账目与实物相符;

　　9、对工进行必要的岗位知识培训，同时对工作结果进行评价;

　　10、合理对货位进行安排，做到物资整洁、清晰、便于操作、便于识别;

　　11、提高库房各项资源的利用率;

　　12、编写、修订库房关于入库的各项管理制度，持续提升、完善入库工作的管理，不断改善工作效率和工作质量。提高入库工作的管理水平，保证突发问题能够予以快速、妥善的解决;

　　13、协调入库组与其它合作部门的工作关系;

　　14、完成上级交办的其他作务。

运输主管岗位职责 篇3

　　1.管理第三方物流供应商运营情况，跟踪空海运订单出货情况，并及时处理异常;

　　2.参与年度物流服务招标，基于价格和服务，选择合适的供应商，来保证高效的物流服务;

　　3.与生产部门、仓储部门紧密沟通协作，结合产品、地理位置等特性，提供定制化物流解决方案;

　　4.管理运输和报关服务的供应商并评估他们的绩效，从而进一步优化物流服务水平;

　　5.对上下游合作伙伴进行物流培训，提高整体物流管理水平;

运输主管岗位职责 篇4

　　全面负责运输团队的日常运行及安全管理，制定部门工作计划并负责部门的关键绩效指标的维护。

　　负责部门人员管理，车辆安排及维护，证照获取等工作。及时采取措施处理相关问题，确保运输工作安全高效的运行。

　　建立部门运输管理系统以及客户服务和运作流程。完善运输业务管理模式，推动业务进展以满足客户需求。

　　负责部门预算和审计，监控车辆运营支出，优化成本结构，严格控制部门日常运营成本

　　确保部门管理工作符合公司安全标准，出色地完成安全检查和培训，召开定期安全会议，提升押运员及驾驶员的安全意识，完善公司安全管理目标。

　　监控部门日常运营管理数据，及时处理客户投诉和事故，持续提高运输运营质量和效率。

　　负责部门绩效评估和培训，以提高团队间良好的沟通技巧，提高团队凝聚力。

　　对内部或外部客户都具有良好的沟通和合作能力。

　　完成工厂经理指定的其他任务

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